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文档简介
1、 物流个人述职报告2023(7篇)述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职力量,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是我给大家整理的物流个人述职报告2023(7篇),欢迎大家来阅读。 物流个人述职报告篇1 敬重的领导: 你好! 首先感谢你给我这次机会,以下是我的述职报告和一些个人的想法,因对于公司的状况了解不多,有不足之处还请指导。感谢! 我说说假如我被聘用后应怎么做,作为业务经理,我认为这个岗位有两个部分组成,其中最重要的一个是业务操作的管理,另外一个还有隐含的业务开发管理。 首先,我会用一周时间对目前已有的客户和发货规律,货品要求,发货地点进
2、行熟识并对公司自身状况以及竞争对手进行了解。 其次,进一步熟识所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,假如是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样(由于有事的时候你需要带着司机到工厂去提货) 最终就是业务员的培训,市场开发以及协调各方面关系: 第一培训业务员,让他熟识原先的联系客户的任务,负责每天确定客户的发货方案,制定一个提货的行车路线,尽量削减不必要的车辆使用或行使,这点必需依靠公司原先的阅历和最近于客户的沟通才行(例如跟一些客户确定每日上门提货的时间,一则客户认为你比较规范,但最重要的还是让你自己省心,每天固定的根据差
3、不多的线路去行使,虽然仍会有特别状况存在,但至少你不用抱着电话针对每一票提货去调度车辆如何如何) 其次个事情就是如何协调去管理。上面的第一条已经有人熟识前段的联系客户及完成提货的任务,那么这一条是有关你后续的操作是否会消失问题。你还需要培训一个人(或者你自己顶上),特地针对客户的货品发出的流向确定不同的专线公司或车辆。由于在货场中不同的专线公司是有倾向性的.,除了选择好一个好的下线之外,那么剩下来的就是跟进他们的运作。一般货运市场各家离得都比较近,可能不定时的抽空去盯现场,关注一下自己的货品发出的实际状况。 第三:组织业务员进行市场开发,并和领导协商一些激励制度(例如:给员工的提成,赐予表现好
4、的进行现金嘉奖等等)在一个公司中员工的态度往往会打算许多东西 当然每天的自我总结,次日工作方案的支配确定是不行缺少的,下面是我我做为一个业务经理对业务员的一些要求或培训达到的目标。 1、得了解当地物流货运市场详细价格行情走货物方式(由于物流行业的价格是不定的,由于我国的物流法不完善,所以大小货运公司,都在打价格战,还有走货时间也不一样,这关系到将来根客户的报价问题) 2、进一步熟识所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,假如是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样。 3、在了解货物的属性,重货,泡(轻)货,重泡货, 4、经过
5、前期简洁的预备,需要出门或者打电话进行营销工作,工作详细也就是介绍自己公司的优点,但是价格方面最好是面谈,详细方法,根其他销售工作差不多。 5、跟客户谈的差不多了,肯定要去该工厂去看看货品,和出货方式,由于这关系到价格,派车取货的型号,敞车还是厢车。 物流个人述职报告篇2 敬重的各位领导: 您们好! 我叫_,现担当北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在_年度的工作状况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分: 第一部分:_年的工作总结 一、工作状况: (1)运费结算状况: _年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990
6、.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。 _年与_年相对比,_年整体比_年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费削减31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8
7、月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在erp系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。 二、自身的不足及改进方法: 通过近半年的工作学习,虽说有了肯定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对erp系统操作不熟识,考虑问题不够周密,工作阅历不
8、足。在以后的工作中,本人将加高校习的步伐,弥补自身的不足。 (1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率。 (2) 提高自身业务水平 熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 其次部分:_年的工作思路 依据集团公司_年信息化规划及物流信息化推动进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的erp系统在_年已开头正式运行,erp的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利,提高各方面工作效率。 一、_年的工作方案: (1)、做好各类报表,做到报表数据精确、真实、完整。 (2)、提高自身素养,加强自身力量的提高。 (3)、仔细学习erp系统,熟识
9、erp系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇 “诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念,作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力量,能娴熟把握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。 感谢大家! 物流个人述职报告篇3 时间如水,岁月如梭,布满机遇与挑战的20_年即将过去,在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定进展的良好形势。各方面工作
10、取得了肯定的成就,也有了新的进步。抚今忆昔,我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。 本人于20_年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司_分公司中介代理部副经理,今年根据领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务进展工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和关心,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。过去工行2023年至20_年三年总保费不足10万元,如今净增90
11、万元;其中期交过去为零,现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。现将20_年的主要工作状况向各位领导陈述如下: 一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注意自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。在日常工作中,我特别关怀职工,有话讲
12、在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话情愿和我讲,困难事情愿找我办,有效的统一了思想,增加了分散力。 二、不断学习专业学问,从而提高自我,完善自我 回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险学问读本”等学习书目,全面提高自己,力争在专业学问、管理力量上有所突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养,增加了干好本职工作的本事。 三、增加营销意识、提升销售技能,制造性的开展工作,保持业务持续健康进展 工行营业部从20_年正式开头营销保险,初期效果并不好,分析缘由:一是柜面
13、人员对保险业务熟悉不够,有抵触心情,认为存款任务都难以完成,还去抓保险,是多此一举;二是多年来,社会上对保险工作有偏见,认为拉保险的时候说的好,理赔的时候,到期支付的时候,就难上加难,再加上保险合同条款晦涩难懂,让人放心不下;三是柜面人员保险营销学问欠缺,对营销工作缺乏信念。对于上述现象,我熟悉到仔细开展代理保险业务理论和营销学问的学习的重要性。一是通过学习理论,使柜面人员熟悉到大力进展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新进展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要,也是提高自身素养,改善收入水平的需要;仔细开展好这项业务将促进客户投资理财业务的进展。从银行角度来说,代理保险
14、业务,并不会削减银行的存款总量,只有改善银行的收入结构,提高工行的赢利水平,而工行不做,其他行照样会做;二是对社会上的偏见,利用银行的良好信誉作保证,赢得客户的信任;三是针对保险学问欠缺的问题,我主动组织参与支行各种保险学问讲座,特地给营业部的员工讲课,重点学习营销学问,坚持每个月集中学习一次保险营销学问,从而解决了柜面销售人员的思想熟悉和营销技巧问题。 四、有效的分层沟通协调是业务进展的保障 去年,我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系,特殊是与分行代理保险部的接触、商谈,主动协调,沟通状况,讨论对策,把每季度中介业务任务下发到各网点,制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换
15、看法,帮助落实员工嘉奖,在他们的努力下。20_年,工行加大代理保险业务考核力度,员工得大头,支行得小头,并且特殊强调:多劳多得,按月考核,按季兑现,嘉奖先进,打击落后,不截留支行兑现的每一分钱,奖惩分明,拉开安排档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达3000多元,未完成任务的柜面人员倒扣工资500元,仅保险一项,柜面人员的收入差别就达到3000多元,充分调动了他们自觉抓代理保险业务的乐观性。 五、增员、增效是业务产能保证 在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理,人手少,网点多,无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开,针对这一现状,本人向经理室提
16、出增员几乎,并取得了经理室的大力支持,加之本人增员筹划工作做得比较到位,前后增员8名客户经理,由于种种缘由,目前留存5名。为了提高员工的展业技能,本人多次组织新人业务学习,并长期伴随到各网点展业。 物流个人述职报告篇4 各位领导: 大家好!一年前的今日,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今日,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的同学,我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的选购经理,在物流实训基地成立一周年的今日,我很兴奋的能和各位领导、老师们共同回顾过去,展望将来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,详细如下: 一、工作职责 刚刚
17、踏上工作岗位的时候,对于许多业务上的东西都不是很娴熟,作为选购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我打算走向市场,查找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参加到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要留意许多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上学问,比如收货时应留意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的详细职责如下: 1、协作总经理管理监督选购部门的全部人员。 2、制定选购方案及执行方案,开发特定商品。 3、与供应商谈判价格,付款方式,交货日期并签定选购合同。 4、商
18、品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。 5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。 6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。 7、协作各部门的协调互助工作。 8、了解市场的进展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。 9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优待政策。 二、实习体会:校企合作办学的优越性 (一)校企合作,实现理论与实践的结合 经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的学问倒背如流,也不行能很顺当的完成实践工作中的各项任务要求。同样,假如没有书本基础,一样不行能完成工作,这或许就是理
19、论与实践不行分割的关系。 各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的标准。只有通过实践才能够验证理论的精确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及许多工作中应当留意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让同学强化、运用书本学问的途径。学校的这种教学模式,能够让同学亲自参加到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。 (二)、校企合作,实现“三赢” “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今日,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。 在走向市场的过程中,我接触到许多的企业,也交了许多的伴侣。从企业那里,我感受到他们对人才的
20、渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育进展的各项政策间续出台。在办学模式上,国家非常提倡走校企合作之路,我校也乐观响应国家号召,做好校企合作教学模式。 作为同学,我在教学改革中得到了许多的好处,从整个工作的过程中,我发觉了自己的不足,并准时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,同学是主体,同学各方面的素养提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培育的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于同学、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有
21、重要的意义。 (三)、校企合作,同学抱负的教学模式 许多同学反映,情愿到企业中去实习,即使是没有薪水。可见同学是非常渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习同学,我感谢校方和企业能够供应这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。 就我个人而言,作为选购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻留意自己的言行举止。我通过开发市场查找供应商的过程,学到了许多课本上没有的学问,而且对于我个人的心理素养提高、人际关系处理以及语言交际力量都有很大的关心,而这些素养都是在实际的生活中培育熬炼的,是书本上学不到的。 同时,每一个决策包括与供应商谈判,库存管理等许多相关内容都是要回归
22、课本的,没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们供应的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为常常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业力量的重要条件。由于我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和胜利的欢乐,这不仅让我直接了解详细生产岗位的技术要求,提高职业力量,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,而且对培育我的组织纪律观念、良好的职业道德、仔细负责的工作态度,以及艰苦朴实的生活作风、团结协作
23、的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的关心。 在这里实习的同学,无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的关心,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数同学的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的抱负教学模式。 最终,再次感谢为我们供应实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油! 物流个人述职报告篇5 在_物流公司工作一年多了,工作顺当,力量也得到了提高,在此我很感谢公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。 转瞬间一年快要过去了,在这一年里,工作中常常会遇到一些困难,在我的努力和四周同
24、事的关心下,顺当完成,从而获得了良好的工作业绩。 一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司支配的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的工作状况向领导作如下汇报: 一、在这一年的工作期间,为了公司的生存进展和自身素养提高的需要,时刻留意加快自己学问的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量,一是书海学问,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海学问,就是多看书。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电
25、脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去猎取最新的学问和信息。有人讲:“劳动工具使人手延长,汽车轮子使人腿延长,电脑使人脑延长”。这的确是真理,利用电脑是胜利猎取学问的捷径。还有一个形象比方说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训,我仔细听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素养有很大提高。 二、在工作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,喜爱集体,团结同事。按时完成自己的工作任务,尽量做到最好,同时也为大家着想,不讲享受,更不讲攀比。学习人之所长,人之所优,强化学习业务学问,提高自身素养。凡事三思而后
26、行,带头做出表率。 去年 11 月,我被聘请到公司项目部当上一名锅炉工人,由于自己仔细工作,业务娴熟,公司领导让我来项目部工作。工作性质转变后,我更加严格要求自己。 (一)项目部工作内容: 1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用,以免施工单位偷工减料哄骗甲方。 2 、尽量协作施工单位,不犯难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患,顺当在规定时间内完工。 3 、工程竣工后,公司开头运营。为了确保货物正常运营,我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路,进行检查。发觉隐患准时向领导汇报,并拿出解决方案。把事故降到最低点,保证货物正常运
27、营。 回顾一年来的经受,我感到既充实,又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友情,也获得了很多有益的启示,工作力量也得到了肯定的提高。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,今后还要从以下三方面进一步努力。 (一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些详细问题上要求新求细求精,以身作则,要注意发挥好、爱护好大家的乐观性,营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之,作为_员工,要努力做到服务大众,勤于沟通,加强协调,关怀同志;加强学习,努力创新;站好位置,选准角度;发扬传统,发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职,
28、力量开创项目部工作的新局面。 (二)是要连续提高熟悉水平。特殊是对工作中可能消失的问题和困难,要注意从总体上把握,增加工作的预见性和主动性,时刻保持糊涂的头脑和剧烈的忧患意识。 (三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。对各项工作要充分敬重现实,体现层次性,区分对待,循序渐进,留意把握规律性。 综上所述,部门工作取得了显著的成果。这是全体员工同心协力的结果,是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。 20_年即将结束,我在工作中做得不好的地方,真诚的盼望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补,尽量完善自己的工作力量。 最终,真诚的感谢同事们对我的关心,领导对我的栽培和认可。感
29、谢大家! 物流个人述职报告篇6 回顾_年来,我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。_年在工段领导的关心与支持下,配线工段X班经过全班员工的共同努力,齐心协力,在保证安生生产的基础上顺当完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总结如下: 一、安全方面 一年来,针对各种各样的现象和问题,我们在设备使用方面,安全方面加大了管理力度,如,电动拖车使用规定,还制定了_设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意识明显增加,广阔员工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。平
30、常的工作中我要求员工坚固树立安全生产意识,提示拖车司机在配送物料途中可能遇到的危急点;熟识把握各工位“四清晰”安全卡;学习把握消防安全“四个力量”。 对装焊班组拆卸侧围内板、X柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提示员工要穿戴好劳动爱护用品;对总装班组拖拉工装车数量多易伤人,提示员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车;对发动机班组_件来件数量多易发生安全质量问题,提示员工叫件时留意掌握零件数量,避开因超载造成安全事故。安全方面从小处着手,在工作中加强巡察次数,随时观看每名加工人的工作状态,精神面貌;发觉问题,准时加以提示、解决,把一些小问题掌握在萌芽状态。其次,对生产用的工位器具、检修工器具及安全
31、防护用品进行定期检验,对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用,削减和杜绝了各种装置事故隐患。在现场一些简单伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。同时执行工段要求注意职工防灾自救意识的培育。如遇安全事故发生,肯定要向班长和工段长汇报,不得隐瞒。 为了提高安全生产制定了,装焊班组在拉车时只能拉一个(空车或满车),总装、发动机只能拉两个,拖车在没有停止状况下不得将牵引钩摘下;各班组如发觉拖车有问题,准时报班长并联系相关人员进行修理;下雨天,配线代班长与接货代班长要准时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通,并要求各班拖车司机留意车速,尽快将货物配送线边,保证好接货区域的通畅;全部_车及_件工装车上线后或放在_里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行;前期还制定了“班组拖车司机定编”,每辆拖车都有责任人负责,通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。通过我们全班的共同努力;_年全年,X班安全生产方面没有发生一起安全事故。 二、生产方面 配线工段X班担负着一工厂发动机车间奔驰X、X级的X、X缸发动机,总装车间X系和装焊车间X系产品的配线生产任务。全班共有X名员工、X辆拖车、工作范围包括了三大车间(_件)的配线任务,班组拥
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