设备管理标准流程

1、设备管理流程1. 目的 使工工厂内所所有生产产设备得得到有效效的管理理2. 适用范范围 适适用于公公司范围围内与生生产相关关的设备备。3. 操作流流程/职职责和工工作要求求流 程职 责工作要求相关文件/记录开始开始购置、验收购置、验收分类、编号分类、编号登记台帐登记台帐安装安装标识标识设备工程师师/设备备主管设备工程师师/设备备主管设备工程师师/设备备主管设备技术员员/工程程师设备技术员员/工程程师?见设备备仪器购购置验收收方法?设备编号号方法：例如： JJ 5 OOEE 01 C 公司司代码 顺顺序号 设备备型号 分分类号 类类别号（1）公司司代码：（英语语单词第第一个字字母）电子（ EEL

2、ECCTROONICC）用“E”表示；CMITN；科技（ TTECHHNOLLOGYY）用“T”表示；（2）类别别号：公公司所有有设备均均用“J”表示；（3）分类类号：“5”代表生生产专用用设备 “6”代表通通用设备备 “8”代表其其它?填写电脑脑记录设设备登记记台帐，记记录如下下内容：设备名名称、型型号、泰泰丰编号号、生产产厂家、价价格、购购置日期期、安装装地点?设备安放放固定地地点使用用，设备备移动必必须由设设备课工工程师或或技术员员进行?贴设备状状态标签签，注明明内容：设备名名称、型型号、编编号；贴贴准用证证，准用用证上填填写日期期及有效效期并签签字。设备登记记台帐流 程职 责工作要求相

3、关文件/记录设备使用设备使用日常保养日常保养巡检巡检计划计划按计划检修按计划检修日常修理日常修理停用停用报废报废结束结束操作工/生生产部组组长、主主管/设设备工程程师操作工设备技术员员/工程程师设备工程师师设备技术员员/工程程师设备技术员员/工程程师设备工程师师设备工程师师/主管管? 生产部部门按设设备操作作规程使使用设备备，关键键设备操操作工必必须经过过专门培培训才能能上岗?在规定时时间内对对设备进进行保养养，指导导文件：设备操操作规程程?每天对设设备使用用、运行行及保养养状况进进行巡检检 每年一一次检查查设备状状态完好好，重新新填写准准用证。?每年初制制定设设备检修修计划，检检修设备备范围

4、：波峰机机、切脚脚机、高高低温试试验箱、机机械振动动台、高高频热合合机?（1）更更换设备备已磨损损的部件件； （2）检检查机械械及电器器各部件件的功能能是否正正常； （3）调调整与紧紧固各部部件； （4）保保养与润润滑各运运动部件件； （5）校校验设备备上与产产品品质质相关的的仪表，填填写仪仪器校验验报告； （6）检检修完毕毕后，填填写设设备检修修记录；?设备故障障第一时时间到位位（5分分钟内）；判断设备的的故障严严重程度度；尽可能找到到维持生生产的临临时方法法；在连续时间间内完成成修理工工作；更换零件需需经主管管同意后后外出购购买；重大故障填填写记录录?预计半年年以上不不使用的的设备停停用；暂时因故障障无法修修复的设设备停用用；停用设备贴贴“停用证证”，并在在档案中中注明。?超过折旧旧年限，无无使用价价值的设设备；损坏无修复复价值的的