2023高等学校人力资源管理万有文库

1、2023高等学校人力资源管理万有文库作 者：编委会出版社：中国企业管理出版社出版日期：2023年出版开 本：16开精装册 数：全四卷光盘数：0定价：998元优惠价：468元详细介绍：2023高等学校人力资源管理万有文库2023高等学校人力资源管理万有文库详细目录第一篇 高等学校人为资源工作根底第一章 高等学校资源第二章 高等学校与人力资源管理第二章 高等学校资源管理工作面临的挑战第二篇 高等学校人为资源工作分析、设计与战略方案第一章 高等学校资源工作分析第二章 高等学校资源工作分析方法与标准第三章 高等学校资源工作分析实施程序第四章 高等学校资源工作设计第五章 高等学校资源工作组织设计第六章

2、高等学校资源战略方案第七章 高等学校资源供求预测第八章 高等学校资源方案的控制与评价第三篇 高等学校员工招聘与录用工作第一章 招聘过程管理第二章 招聘渠道选择第三章 申请人的求职过程第四章 员工录用的可靠性与有效性第五章 员工录用方法和手段第六章 面试程序与技巧第七章 人员录用第八章 招聘评估第四篇 高等学校员工培训工作创新管理第一章 职前教育第二章 员工培训需求评估第三章 员工培训方案设计第四章 员工培训方案实施第五章 工作绩效考核体系第六章 工作绩效考核体系设计第七章 工作绩效考核方法第五篇 高等学校新酬制度设计与新酬管理创新第一章 企业薪酬第二章 企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案第三章

3、员工鼓励机制第四章 工作评价与薪酬结构第五章 薪酬水平决定第六章 员工薪酬体系第七章 员工个人鼓励第八章 员工集体鼓励第九章 绩效薪酬与鼓励薪酬管理第六篇 高等学校工作绩效管理与考核第一章 概论第二章 绩效概论制度的建立第三章 绩效管理的实施第四章 绩效管理沟通第五章 绩效考核体系第六章 绩效考核体系的设计第七章 员工业绩考核方法第七篇 高等学校员工职业前程与管理开展第一章 员工职业前程规划第二章 员工职业管理第三章 管理人员的选拔与开展第八篇 高等学校人为资源创新管理第一章 高等学校人力资源管理的模式第二章 高等学校人力资源管理的特征第九篇 高等学校人力资源会计工作第一章 高等学校人力资源会

4、计工作第二章 高等学校人力资源会计核算第二章 高等学校人力资源价值评价第十篇 高等学校人力资源领导日常工作管理创新第一章 概论第二章 工作决策第三章 工作方案第四章 组织工作第五章 事务控制第六章 工作创新第七章 管理工作开展第八章 工作执行第九章 人事行政工作第十一篇 高等学校人事工作领导艺术与领导方法第一章 概论第二章 领导者素质第三章 科学决策方法第四章 选材用人第五章 鼓励艺术第六章 协调沟通艺术第七章 人际关系艺术第八章 表达艺术第九章 工作方法第十二篇 高等学校人为资源管理经典案例分析第一章 综合案例第二章 人力资源管理案例第三章 植物分析案例第四章 人力资源规划案例第五章 劳动高

5、校管理案例第六章 员工招聘案例第七章 员工鼓励案例第八章 培训开发案例第九章 绩效管理案例第十章 薪酬管理案例第十一章 跨文化管理案例第十二章 职业生涯管理案例第十三篇 高等学校人事工作管理规章制度第一章 高等学校人力资源综合管理制度第二章 高等学校人力资源规划管理制度第三章 人事招聘管理制度第四章 员工鼓励管理制度第五章 出勤考核管理制度第六章 人事培训II管理制度第七章 人事调整管理制度第八章 行政部门人员岗位职责第九章 薪酬管理制度第十章 员工福利管理制度第十四篇 高等学校人为资源工作管理法律法规与国家政策2023高等学校人力资源管理万有文库2023高等学校人力资源管理万有文库2023高

6、等学校人力资源管理万有文库2023高等学校人力资源管理万有文库2023高等学校人力资源管理万有文库详细目录第一篇 高等学校人为资源工作根底第一章 高等学校资源第二章 高等学校与人力资源管理第二章 高等学校资源管理工作面临的挑战第二篇 高等学校人为资源工作分析、设计与战略方案第一章 高等学校资源工作分析第二章 高等学校资源工作分析方法与标准第三章 高等学校资源工作分析实施程序第四章 高等学校资源工作设计第五章 高等学校资源工作组织设计第六章 高等学校资源战略方案第七章 高等学校资源供求预测第八章 高等学校资源方案的控制与评价第三篇 高等学校员工招聘与录用工作第一章 招聘过程管理第二章 招聘渠道选

7、择第三章 申请人的求职过程第四章 员工录用的可靠性与有效性第五章 员工录用方法和手段第六章 面试程序与技巧第七章 人员录用第八章 招聘评估第四篇 高等学校员工培训工作创新管理第一章 职前教育第二章 员工培训需求评估第三章 员工培训方案设计第四章 员工培训方案实施第五章 工作绩效考核体系第六章 工作绩效考核体系设计第七章 工作绩效考核方法第五篇 高等学校新酬制度设计与新酬管理创新第一章 企业薪酬第二章 企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案第三章 员工鼓励机制第四章 工作评价与薪酬结构第五章 薪酬水平决定第六章 员工薪酬体系第七章 员工个人鼓励第八章 员工集体鼓励第九章 绩效薪酬与鼓励薪酬管理第六篇

8、高等学校工作绩效管理与考核第一章 概论第二章 绩效概论制度的建立第三章 绩效管理的实施第四章 绩效管理沟通第五章 绩效考核体系第六章 绩效考核体系的设计第七章 员工业绩考核方法第七篇 高等学校员工职业前程与管理开展第一章 员工职业前程规划第二章 员工职业管理第三章 管理人员的选拔与开展第八篇 高等学校人为资源创新管理第一章 高等学校人力资源管理的模式第二章 高等学校人力资源管理的特征第九篇 高等学校人力资源会计工作第一章 高等学校人力资源会计工作第二章 高等学校人力资源会计核算第二章 高等学校人力资源价值评价第十篇 高等学校人力资源领导日常工作管理创新第一章 概论第二章 工作决策第三章 工作方

9、案第四章 组织工作第五章 事务控制第六章 工作创新第七章 管理工作开展第八章 工作执行第九章 人事行政工作第十一篇 高等学校人事工作领导艺术与领导方法第一章 概论第二章 领导者素质第三章 科学决策方法第四章 选材用人第五章 鼓励艺术第六章 协调沟通艺术第七章 人际关系艺术第八章 表达艺术第九章 工作方法第十二篇 高等学校人为资源管理经典案例分析第一章 综合案例第二章 人力资源管理案例第三章 植物分析案例第四章 人力资源规划案例第五章 劳动高校管理案例第六章 员工招聘案例第七章 员工鼓励案例第八章 培训开发案例第九章 绩效管理案例第十章 薪酬管理案例第十一章 跨文化管理案例第十二章 职业生涯管理案例第十三篇 高等学校人事工作管理规章制度第一章 高等学校人力资源综合管理制度第二章 高等学校人力资源规划