光耀集团精装修工程管理指导书（共68）

1、第7页 共132页精装修工程指导书光耀集团有有限公司司二八年年五月目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc197884642序 PAGEREF _Toc197884642 h 4 HYPERLINK l _Toc197884643第一篇 概 述 PAGEREF _Toc197884643 h 5 HYPERLINK l _Toc197884644第一章 工程概概况 PAGEREF _Toc197884644 h 5 HYPERLINK l _Toc197884645第二章 室内精精装修工工程分部部、分项项工程划划分 PAGEREF _Toc197884645 h

2、5 HYPERLINK l _Toc197884646第三章 总包单单位与甲甲方指定定分包单单位的工工程界面面划分 PAGEREF _Toc197884646 h 5 HYPERLINK l _Toc197884647第一节 土建部部分 PAGEREF _Toc197884647 h 6 HYPERLINK l _Toc197884648第二节 公共安安装部分分 PAGEREF _Toc197884648 h 9 HYPERLINK l _Toc197884649第三节 户内安安装部分分 PAGEREF _Toc197884649 h 9 HYPERLINK l _Toc197884650第二

3、篇 工程组组织、职职能、流流程及制制度 PAGEREF _Toc197884650 h 9 HYPERLINK l _Toc197884651第一章 工程管管理组织织架构 PAGEREF _Toc197884651 h 9 HYPERLINK l _Toc197884652第二章 工程管管理中心心部门职职能 PAGEREF _Toc197884652 h 9 HYPERLINK l _Toc197884653第一节 工程部部职能 PAGEREF _Toc197884653 h 9 HYPERLINK l _Toc197884654第二节 质检部部职能 PAGEREF _Toc197884654

4、 h 9 HYPERLINK l _Toc197884655第三节 设计部部职能 PAGEREF _Toc197884655 h 9 HYPERLINK l _Toc197884656第三章 工程管管理办事事流程 PAGEREF _Toc197884656 h 9 HYPERLINK l _Toc197884657第四章 工程管管理制度度及相关关规定 PAGEREF _Toc197884657 h 9 HYPERLINK l _Toc197884658第一节 工程管管理相关关制度 PAGEREF _Toc197884658 h 9 HYPERLINK l _Toc197884659第二节 工程

5、管管理规定定 PAGEREF _Toc197884659 h 9 HYPERLINK l _Toc197884660工理制 PAGEREF _Toc197884660 h 9 HYPERLINK l _Toc197884661第四节 施工单单位电梯梯临时使使用协议议 PAGEREF _Toc197884661 h 9 HYPERLINK l _Toc197884662第五节 成品保保护管理理规定 PAGEREF _Toc197884662 h 9 HYPERLINK l _Toc197884663第三篇 质量管管理 PAGEREF _Toc197884663 h 9 HYPERLINK l _

6、Toc197884664第一章检检查验收收的主要要依据标标准和规规范 PAGEREF _Toc197884664 h 9 HYPERLINK l _Toc197884665第二章建建筑给排排水工程程 PAGEREF _Toc197884665 h 9 HYPERLINK l _Toc197884666第一节 材材料控制制 PAGEREF _Toc197884666 h 9 HYPERLINK l _Toc197884667第二节 过过程监控控 PAGEREF _Toc197884667 h 9 HYPERLINK l _Toc197884668第三节 验验收要求求 PAGEREF _Toc19

7、7884668 h 9 HYPERLINK l _Toc197884669第四节 通通病防治治 PAGEREF _Toc197884669 h 9 HYPERLINK l _Toc197884670第三章 建筑电电气工程程 PAGEREF _Toc197884670 h 9 HYPERLINK l _Toc197884671第一节 材材料控制制 PAGEREF _Toc197884671 h 9 HYPERLINK l _Toc197884672第二节 过过程监控控 PAGEREF _Toc197884672 h 9 HYPERLINK l _Toc197884673第三节 验验收要求求 PA

8、GEREF _Toc197884673 h 9 HYPERLINK l _Toc197884674第四节 通通病防治治 PAGEREF _Toc197884674 h 9 HYPERLINK l _Toc197884675第四章 装饰饰装修工工程 PAGEREF _Toc197884675 h 9 HYPERLINK l _Toc197884676第一节 材材料控制制 PAGEREF _Toc197884676 h 9 HYPERLINK l _Toc197884677第二节 过过程监控控 PAGEREF _Toc197884677 h 9 HYPERLINK l _Toc197884678第

9、三节 验验收要求求 PAGEREF _Toc197884678 h 9 HYPERLINK l _Toc197884679第四节 通通病防治治 PAGEREF _Toc197884679 h 9 HYPERLINK l _Toc197884680第四篇 验收程程序和组组织及合合格判定定 PAGEREF _Toc197884680 h 9 HYPERLINK l _Toc197884681第一章 验收程程序和组组织 PAGEREF _Toc197884681 h 9 HYPERLINK l _Toc197884682第二章 合格判判定标准准 PAGEREF _Toc197884682 h 9 H

10、YPERLINK l _Toc197884683第五篇 施工、监监控及验验收表格格 PAGEREF _Toc197884683 h 9 HYPERLINK l _Toc197884684第一章内内控资料料表格 PAGEREF _Toc197884684 h 9 HYPERLINK l _Toc197884685第一节 表格目目录 PAGEREF _Toc197884685 h 9 HYPERLINK l _Toc197884686第二节 表格内内容 PAGEREF _Toc197884686 h 9 HYPERLINK l _Toc197884687第二章 外控资资料表格格 PAGEREF _

11、Toc197884687 h 9 HYPERLINK l _Toc197884688第一节 表格目目录 PAGEREF _Toc197884688 h 9 HYPERLINK l _Toc197884689第二节 表格内内容 PAGEREF _Toc197884689 h 9光耀集团精装修工程指导书序本指导书依依据国家家相关规规范要求求及验收收标准编编制，目目的是为为更好控控制、监监管精装装修工程程项目，适适应公司司的战略略发展，保保证公司司所售楼楼盘“光耀制制造 必是精精品”的高品质质高要求求。虽然编者依依据和参参考了诸诸多规范范和标准准，并进进行了严严谨的选选择和编编制；但由于于编者水水平

12、有限限，书中中难免会会出现一一些不当当之处；如有不不妥，请请提出宝宝贵意见见，以便便在使用用过程中中及时进进行修正正。本精装修修工程指指导书的的解释权权和修订订归光耀耀集团工工程管理理中心。 光耀耀集团有有限公司司二00八年年五月第一篇 概 述第一章 工程概概况工程名称 精装修工工程工程地址 结构类型/层 / 层层建筑面积 m2住房套数 套套设计户型 建设单位光耀集团有有限公司司设计单位监理单位质监单位 质质量监督督站总承包单位位安监单位 安安全监督督站精装修设计单位施工单位11：施工单位22：施工单位33：计划开工时时间实际开工时时间计划竣工时时间实际竣工时时间/第二章 室内精精装修工工程分

13、部部、分项项工程划划分序号分部工程子分部工程程分项工程1建筑装饰装装修工程程地面砖面层；大大理石面面层；实实木复合合木地板板面层等门窗入户门；成成品木门门；铝合合金门等等吊顶木龙骨石膏膏板吊顶顶,铝扣板板吊顶等等饰面砖厨卫墙砖,电梯间间墙砖等等涂饰水性涂料,溶剂型型涂料等等细部橱柜安装,门套安安装,护栏和和扶手安安装等2建筑给排水水工程室内给水给水管道及及配件和和设备的的安装等等室内排水雨水、排水水管道及及配件和和设备的的安装等等卫生器具安安装卫生器具及及给排水水管配件件安装等等3建筑电气安安装电气照明安安装配电箱安装装；电线线、电缆缆导线和和线槽敷敷设；电电线、电电缆导线线和线槽槽敷线；导线

14、连连接和线线路电气气试验；普通灯灯具安装装；插座座开关安安装；建建筑照明明运作等等第三章 总包单单位与甲甲方指定定分包单单位的工工程界面面划分PAGE 第132页 共132页第一节 土建部部分序号部 位总包及指定定分包完完成界面面精装修完成成界面备 注1楼面地面卧室、起居居室、内内走廊、封封闭阳台台。做完混凝土土板，预预留找平平层及铺铺设地板板高度5060mmm）。卧室、起居居室及内内走廊封封闭阳台台的找平平层和地地板由精精装修分分包单位位负责。厨房、卫生生间完成防水及及保护层层；厨房房达到铺铺地砖的的条件，卫卫生间达达到回填填料的条条件。给水管道周周边抹灰灰局部加加强防水水处理、回回填料、找

15、找平层、二二次防水水和地砖砖面层及及贴砖后后蓄水试试验由精精装修分分包单位位施工。电梯前室、外外走廊做完混凝土土板，预预留找平平层及铺铺设地板板高度5060mmm）。电梯前室、外外走廊找找平层及及地板面面层由精精装修分分包单位位负责。消防楼梯完成找平层层、防滑滑条铺贴贴及楼地地面面层层。2墙面卧室、起居居室、内内走廊等等。抹灰并找平平完成（达达到面层层施工条条件）。腻子做到吊吊顶底面面（具体体部位详详见精装装修图纸纸）、面面层施工工由精装装修分包包单位负负责。卫生间、厨厨房卫生间做完完防水。（达达到贴墙墙砖的条条件），厨厨房抹灰灰并找平平完成（达达到防水水施工条条件）瓷砖面层及及管井检检查口盖

16、盖板由业业主指定定精装分分包施工工。包管管井，预预留检查查口由业业主指定定精装分分包施工工。电梯前室、外外走廊抹灰并找平平完成（达达到贴砖砖施工条条件）外外墙施工工至设计计要求部部位，完完成门窗窗边收口口。贴砖由精装装修分包包单位负负责。消防楼梯完成防火门门收口、墙墙面腻子子、油漆漆。防火门安装装及塞缝缝由业主主指定分分包单位位负责。3踢脚客厅、餐厅厅及内走走廊（暗暗藏）预留踢脚线线安装位位置（按按样板房房精装修修图施工工）。踢脚线安装装、抹灰灰收边及及面层收收边由精精装修分分包单位位负责施施工。卧 室木地板踢脚脚由精装装修分包包单位负负责施工工。序号部 位总包及指定定分包完完成界面面精装修完

17、成成界面备注4顶棚卧室、起居居室、内内走廊等等抹灰并找平平完成（达达到面层层施工条条件）。有吊顶的部部位不做做粉刷石石膏（具具体部位位详见精精装修图图纸）。卫生间、厨厨房完成至结构构面、基基层清理理干净。吊顶由业主主指定精精装分包包单位施施工。电梯前室、外外走廊抹灰并找平平完成（达达到面层层施工条条件）。吊顶及油漆漆由精装装修分包包单位负负责。消防楼梯完成腻子、油油漆。地下室完成墙面腻腻子、油油漆。地下室电梯梯前室由由精装修修分包单单位负责责。5入户门留出门洞口口和完成成户门收收口。户门安装及及塞缝由由业主指指定分包包负责。6户内门留出门洞口口和门框框埋件并并标清埋埋件位置置；门框框安装后后完

18、成门门边收口口。内门安装及及塞缝由由业主指指定分包包负责。7防火门；水水井、电电井门留出门口和和门框埋埋件并标标清埋件件位置；门框安安装后完完成门边边收口。防火门，水水井、电电井门安安装及塞塞缝由业业主指定定分包单单位负责责。8外窗及有关关部件外窗（包括括通往阳阳台的落落地门连连窗）外窗安装完完成后总总包完成成收口工工作及防防水加强强处理。窗台板预留窗台板板安装位位置（具具体位置置详见精精装图纸纸）。窗台板由业业主指定定精装修修分包单单位施工工。9厨房排烟竖管施施工到位位、抹灰灰（达到到贴砖的的条件）。橱柜由业主主指定分分包单位位负责安安装（包包括下水水器）。地面砖、墙墙面砖和和吊顶由由精装修

19、修施工单单位负责责。序号部 位总包及指定定分包完完成界面面精装修完成成界面备注10非承重的分分隔墙按设计全部部完成。装修设计有有特殊要要求除外外（具体体部位详详精装修修图纸）。11不封闭阳台地面完成结构板板。完成成排水立立管及地地漏支管管安装。找平层、地地砖面层层（含同同材质踢踢脚）及及防水由由精装修修公司施施工。墙面完成防水（返返至地面面10ccm）、保保温、涂涂料（或或外墙砖砖）及栏栏杆安装装、油漆漆。顶棚完成涂料（具具体详见见设计图图纸）。12空调完成孔洞预预留（达达到泄水水要求）、抹抹灰及面面砖（或或涂料）收收口。13木地板及踢脚卧室及客厅厅木地板由精精装修分分包施工工（业主主确定品品

20、牌，价价格）。14橱柜橱柜（吊柜柜、地柜柜）由业主进行行橱柜招招标，橱橱柜分包包单位进进行安装装。油烟机由油烟机安安装单位位负责安安装及出出烟管敷敷设。入烟道处烟烟管周边边封堵由由精装修修单位负负责。水盆柜由水盆柜安安装单位位负责安安装、台台面石开开孔及下下水器安安装。排水支管（下下水器至至排水支支管入房房段）安安装由精精装修单单位负责责。15墙地砖业主指定品品牌、价价格，精精装修公公司负责责施工。16淋浴隔断由精装修分分包进行行安装（业业主指定定品牌，价价格）。17龙头（含洗洗菜盆、水水盆柜）、洁洁具由精装修公公司进行行安装（洗洗手盆及及盆柜由由业主指指定分包包施工）。第二节 公共安安装部分

21、分序号部 位总包及指定定分包完完成界面面精装修完成成界面备注1电梯电梯公司负负责安装装踏板和和门（按按精装修修分包单单位确定定的标高高）；总总包负责责预留召召唤箱孔孔洞、门门框塞缝缝及抹灰灰收边。装踏板和门门安装完完毕进行行贴砖并并按电梯梯公司要要求预留留召唤箱箱孔洞（分分包单位位确定水水平线）。2消防楼梯电电系统总包负责敷敷设照明明线路、安安装灯具具及感应应开关；消防疏疏散指示示及应急急照明系系统线路路敷设、插插座面板板、灯具具安装。标准层每一一层消防防楼梯和和电梯前前室的电电系统为为一个回回路。3电梯前室电电系统总包负责将将原预埋埋灯、开开关底盒盒及线管管移交给给装修公公司；仅仅需完成成消

22、防疏疏散指示示及应急急照明系系统的线线路敷设设、插座座面板、灯灯具安装装。负责所有照照明系统统的线路路敷设，面面板、灯灯具、开开关安装装。4电梯前室排排水系统统总包负责电电梯前室室排水管管安装和和支管甩甩口并用用堵头堵堵好。贴砖后清理理排水口口并装地地漏。精装修接收收前检查查所有排排水管道道是否通通畅。5电梯前室背背景音乐乐系统甲方指定分分包单位位敷设线线路、安安装音箱箱。需在贴砖前前完成线线路敷设设。6电梯前室消消防消防公司安安装箱底底及管道道（包括括塞缝和和抹灰），待待精装修修单位贴贴砖后再再装面板板。装修图纸没没有消防防警铃及及手报的的位置。第三节 户内安安装部分分序号部 位位总包及指定

23、定分包完完成界面面精装修完成成界面备注1给水系统入户给水管管接至入入户门内内3040ccm，并并用堵头头堵好。接总包入户户管至厨厨房户内内总阀及及总阀后后所有分分支管及及洁具。总包打压后后移交。2排水排污系系统户内所有阳阳台、厨厨房排水水甩口及及卫生间间排水排排污总口口，并用用堵头堵堵好。阳地做；接支洁卫接排管漏具收查排排道通3供电系统从电表箱电电表后空空气开关关敷设电电缆至户户内总箱箱并装漏漏电开关关。户内强电总总箱漏电电总开关关之后的的所有线线路敷设设、灯具具、开关关面板、插插座的安安装。总包按蓝图图施工预预埋的所所有线管管及底盒盒，穿铁铁线后移移交给装装修单位位。4可视对讲系系统甲方指定

24、分分包单位位装底板板、敷设设线路、塞塞缝抹灰灰及调试试设备。5有线电视系系统HZTV放放信号总总线到室室内弱电电总箱。制作室内信信号总线线接头并并敷设线线路至室室内各信信号点，安安装面板板。6网络电话系系统甲方指定分分包单位位放信号号总线到到室内弱弱电总箱箱。制作室内信信号总线线接头并并敷设线线路至室室内各信信号点，安安装面板板。中国电信和和中国网网通所用用的线型型不一样样7室内防雷总包在卫生生间预留留等电位位连接点点。将所有金属属洁具，电电器接地地至等电电位连接接点。说明：本工工程界面面划分不不详之处处或未涉涉及的工工程界面面划分以以施工过过程中工工程联系系单或设设计变更更为准。光耀集团精装

25、修工程指导书第二篇 工程组组织、职能、流流程及制制度第一章 工程管管理组织织架构质质检部设计部工程部副总裁工程管理中心总 裁其他项目工程部荷兰水乡工程部.第二章 工程管管理中心心部门职职能第一节 工程部部职能负责工程质质量、进进度、安安全与成成本的控控制，与与工程相相关的内内外部监监管、合合作支持持单位的的协调。第二节 质检部部职能负责建立质质量管理理体系，对对公司在在建项目目的质量量监督。第三节 设计部部职能负责施工图图的审查查、设计计变更及施施工配合合。第三章 工程管管理办事事流程工程管理办办事流程程详见光光耀集团团工程施施工质量量管理办办法（08年3月版）附附录2。办事流程目目录序号流

26、程 名 称编 号1图纸会审流流程KY-工程程管理中中心-流程-0442质量计划审审批流程程KY-工程程管理中中心-流程-0553施工组织设设计（方方案）审审批流程程图KY-工程程管理中中心-流程-0664“开工令”签发流流程KY-工程程管理中中心-流程-0775施工阶段进进度控制制流程KY-工程程管理中中心-流程-0886施工阶段质质量控制制流程KY-工程程管理中中心-流程-0997隐蔽工程质质量控制制流程KY-工程程管理中中心-流程-1008乙供材料管管理流程程KY-工程程管理中中心-流程-1119原材料、构构配件及及设备进进场质量量控制流流程KY-工程程管理中中心-流程-12210乙供材料

27、“样板确确认”流程KY-工程程管理中中心-流程-13311甲供材料确确认流程程KY-工程程管理中中心-流程-14412设计变更流流程KY-工程程管理中中心-流程-15513施工样板确确认流程程KY-工程程管理中中心-流程-16614签证流程KY-工程程管理中中心-流程-17715工程停、复复工流程程KY-工程程管理中中心-流程-18816进度款支付付流程KY-工程程管理中中心-流程-19917工程质量事事故处理理流程KY-工程程管理中中心-流程-20018承包商管理理流程KY-工程程管理中中心-流程-21119文件收发流流程KY-工程程管理中中心-流程-22220竣工结算流流程KY-工程程管理

28、中中心-流程-35521工程安全事事故处理理流程KY-工程程管理中中心-流程-366第四章 工程管理理制度及相相关规定定第一节 工程管管理相关关制度详光团施量办附序号制 度 名 称编 号版 本1图纸会审管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z001第A版2技术交底管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z002第A版3工程样板管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z003第A版4旁站监理管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z004第A版5工程材料管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z005第A版6新型材料推推广应用用管理办办法KY-GGGZX-08-办法-Z006第A版7

29、工程质量联联合检查查管理办办法KY-GGGZX-08-办法-Z007第A版8工程验收管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z008第A版9工程质量事事故处理理规定KY-GGGZX-08-办法-Z009第A版10工程资料管管理办法法KY-GGGZX-08-办法-Z110第A版11承包商管理理办法KY-GGGZX-08-办法-G001第A版12设计变更及及现场签签证管理理办法KY-GGGZX-08-办法-G002第A版13安全文明施施工管理理办法KY-GGGZX-08-办法-G003第A版14工程款支付付管理规规定KY-GGGZX-08-办法-G005第A版第二节 工程管管理规定定序号规定名称

30、内 容组织者参与者适用时间备注1交底制度设计交底传达设计理理念设计部工程部、施施工单位位精装修单位位进场前前7d天完善签字手手续2技术交底施工工艺、专专项工程程、现场场管理、安安全文明明施工等等工程部所有施工单单位精装修单位位进场前前7d内施工工艺、专专项工程程、现场场管理、安安全文明明施工等等总承包所有分包单单位精装修单位位进场前前4d内3资料交底内控资料-管理中中心管理理资料工程部所有施工单单位精装修单位位进场前前7d内4外控资料-归档资资料5施工界面划划分合同标定总总承包和和甲方指指定分包包单位与与精装修修单位的的施工界界面以及及交接面面的质量量要求监理、甲方方指定分分包单位位、精装装修

31、单位位、总承承包单位位精装修单位位进场前前7d内6基线复核三方验线，并并移交由由精装修修单位管管理，后后续分包包单位所所需的相相关数据据由精装装修单位位提供监理单位、精精装修单单位、总总承包单单位精装修单位位进场后后7d内7工程移交移交精装修修工作面面的施工工质量、进进度情况况、界面面的质量量要求是是否符合合施工工界面划划分要要求以及及已安装装的成品品质量情情况监理单位、精精装修单单位、总总承包单单位精装修单位位进场后后7d内（或或随基线线复核进进度）8材料样板所有装修材材料进行行多部门门确认精装修单位位工程部、质质检部及及公司相相关部门门装修材料进进场前9施工样板所有装修材材料、工工艺进行行

32、多部门门确认精装修单位位、总承承包单位位材料进场后后样板间间施工前前10样板间为减少或因因对图纸纸的理解解差异造造成精装装修后的的货不对对板（完完成后的的观感达达不到设设计理想想的效果果）、减减少因此此而造成成的无谓谓的返工工，在大大面积施施工前必必须先做做样板间间（一般般为一个个标准层层）施工样板间间完成后后大面积积施工前前11模拟蓄（淋淋）水试试验除工序要求求进行的的试验外外，外墙墙进行淋淋水试验验，卫生生间、阳阳台进行行蓄水试试验精装修单位位、总承承包单位位工程部、质质检部外墙装饰、阳阳台卫生生间贴砖砖完成后后12分户验收除按国家相相关规范范验收外外，须进进行分户户验收（关关门检查查），

33、确确保各项项工序和和交接面面以及细细部质量量合格工程部、质质检部监理、甲方方指定分分包单位位、精装装修单位位、总承承包单位位大面积施工工完成后后卫生清清理前13交楼验收统一将现场场移交给给物业，由由物业公公司进行行交楼物业公司工程部、甲甲方指定定分包单单位、精精装修单单位、总总承包单单位工程整改卫卫生清理理并移交交后（公司司确定入入伙时间间） 工程管理理奖惩制制度一、奖惩制制度序号项 目指 标标奖 惩惩1质量材料问题甲方原因材材料用错错顺延工期并并上报公公司领导导乙方原因每每类材料料整栋用用错扣除违约金金并上报报公司领领导乙方原因每每类材料料零星用用错第一次扣除除违约金金；第二二次扣除除违约金

34、金相当额额度的工工程款；第三次次解除合合同同类问题同样问题出出现3次自费返工重重做，给给予警告告并通报报公司 同样问题出出现7次自费返工重重做，给给予严重重警告并并上报公公司领导导 同样问题出出现10次自费返工重重做，并并罚款500元/处所有问题累计出现问问题8次自费返工重重做，按按违约处处罚累计出现问问题15次自费返工重重做，按按违约重重罚并上上报公司司领导 累计出现问问题20次自费返工重重做，扣扣除违约约金并反反索赔累计出现问问题3次奖励20000元并上上报公司司领导2进度节点工期每提前(延延迟)1天,但少于5天奖励(罚款款)2000元并通通报每提前(延延迟)5天,但少于10天罚款(罚款款

35、)4000元并通通报提前(延迟迟)10天以上上罚款(罚款款)10000元并通通报总工期每提前(延延迟)1天,但少于5天奖励(罚款款)500元并上报报公司领领导每提前(延延迟)5天,但少于10天罚款(罚款款)10000元并上上报公司司领导提前(延迟迟)10天以上上罚款(罚款款)50000元并上上报公司司领导3成品保护接收成品、半半成品损坏1处自费修补，给给予警告告并通报报损坏2处自费修补，给给予严重重警告并并上报公公司领导导损坏3处自费修补，并并罚款500元/处施工成品、半半成品损坏1处自费修补，给给予警告告并通报报损坏2处自费修补，给给予严重重警告并并上报公公司领导导损坏3处自费修补，并并罚款

36、500元/处交工成品一处未损坏坏奖励10000元并上上报公司司领导累计损坏3处自费修补，给给予警告告并通报报累计损坏3处自费修补，给给予严重重警告并并上报公公司领导导4文明施工管理违反建设、监监理、总总包管理理程序警重；安全无任何大小小事故通报表扬损失在5000元以上上给予严重警警告并上上报公司司领导损失在10000元以上上或有损损名誉按合同重罚罚并上报报公司领领导其他不配合小业业主看楼楼给予严重警警告并上上报公司司领导工地不卫生生（如大大小便等等）罚款2000元/次5甲供材料利用情况损耗率33%奖励10000元并上上报公司司领导损耗率33%费公导款06其他图纸出错/顺延工期并并上报公公司领导

37、导注：1、此此奖惩制制度参照照光耀集集团有限限公司220077年8月1日会议通通过的住住宅精装装修质量量考核标标准制制定，由由工程管管理中心心负责对对施工单单位进行行考核。2、严告可计次相一重两重相一约二、光耀工工程管理理中心奖奖惩记录录单工程名称文件编号致： （施工工单位）事由：关于于对*工程奖奖惩事宜宜内容： 贵司承建建的 工工程，在在施工过过程中满满足以下下条件：序号项 目内 容1质量材料问题 乙方原因每类材料整栋用错；扣除违约金并上报公司领导。 乙方原因每类材料零星用错；第一次扣除违约金；第二次扣除违约金相当额度的工程款；第三次解除合同同类问题 同样问题出现3次；自费返工重做，给予警告

38、并通报公司 同样问题出现7次；自费返工重做，给予严重警告并上报公司领导 同样问题出现10次；自费返工重做，并罚款500元/处所有问题 累计出现问题8次；自费返工重做，按违约处罚 累计出现问题15次；自费返工重做，按违约重罚并上报公司领导 累计出现问题20次；自费返工重做，扣除违约金并反索赔 累计出现问题3次；奖励2000元并上报公司领导2进度节点工期 每提前(延迟)1天,但少于5天；奖励(罚款)200元并通报 每提前(延迟)5天,但少于10天；奖励(罚款)400元并通报 提前(延迟)10天以上；奖励(罚款)1000元并通报总工期 每提前(延迟)1天,但少于5天；奖励(罚款)500元并上报公司领

39、导 每提前(延迟)5天,但少于10天；奖励(罚款)1000元并上报公司领导 提前(延迟)10天以上；奖励(罚款)5000元并上报公司领导3成品保护接收成品、半成品 损坏1处；自费修补，给予警告并通报 损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导 损坏3处；自费修补，并罚款500元/处施工成品、半成品 损坏1处；自费修补，给予警告并通报 损坏2处；自费修补，给予严重警告并上报公司领导 损坏3处；自费修补，并罚款500元/处交工成品 一处未损坏；奖励1000元并上报公司领导 累计损坏3处；自费修补，给予警告并通报 累计损坏3处；4文明施工管理 安全 无任何大小事故；通报表扬 损失在500元以上；

40、给予严重警告并上报公司领导 损失在1000元以上或有损名誉；按合同重罚并上报公司领导其他 不配合小业主看楼；给予严重警告并上报公司领导 工地不卫生（如大小便等）；罚款200元/次。特此奖励（罚罚款） 元，望望贵司再再接再厉厉，继续续合作（高高度重视视，积极极采取相相关措施施，改变变现状），顺顺利完成成本工程程。特此通知！光耀集团有有限公司司工程管管理中心心 年 月 日抄送：光耀耀集团有有限公司司副总裁裁、行政政中心、预预算部第四节 施工单单位电梯梯临时使使用协议议甲方：光耀耀集团有有限公司司乙方： 电梯工工程有限限公司丙方：_荷兰水乡三三期一组组团现为为室内精精装修阶阶段，施施工电梯梯现已拆拆

41、除，各各施工单单位使用用室内电电梯进行行施工运运输，鉴鉴于前期期电梯使使用管理理混乱，电电梯经常常因非法法操作产产生故障障，导致致存在安安全隐患患及电梯梯使用效效率低下下。为确确保各施施工单位位装饰工工程的顺顺利进行行，安全全高效的的使用室室内电梯梯，同时时便于对对电梯进进行成品品保护，经经协商，现现甲、乙乙、丙三三方共同同签署如如下协议议：乙方按甲方方要求委委派一名名电梯专专业操作作人员在在装饰期期内操作作并管理理电梯的的使用，配配合运输输施工人人员及材材料。时时间从协协议签订订之日起起，截至至时间以以甲方书书面通知知为准。乙方专业人人员进场场前应将将两台电电梯进行行全面、细细致的检检查、检

42、检测并确确认设备备无任何何问题后后方可进进场操作作。乙方在操作作管理期期内有义义务将电电梯安全全使用及及管理条条例告知知现场施施工人员员，有必必要在轿轿厢内进进行粘贴贴告示。协议期间甲甲方对乙乙方相关关人员进进行监督督管理，乙乙方对电电梯卫生生和安全全运行负负全责。电电梯卫生生需每日日清扫，严严格遵守守操作规规程；对对现场的的安全隐隐患及时时制止并并报告甲甲方相关关人员，乙乙方有权权拒绝任任何违反反安全规规程的运运输与操操作。甲方提供一一间临时时住宿房房间（现现场临时时仓库）供供乙方现现场专业业操作人人员住宿宿并按120元/天，支支付人工工费用。支支付方式式为：协协议截至至后一周周内以现现金方

43、式式支付（不不包括税税金）。开梯时间：每日十十小时，上上午7：0012：00，下午13：0018：00；乙方方专业操操作人员员必须每每日准时时将电梯梯开放给给丙方施施工人员员使用，如如不能按按时开梯梯使用，造造成的相相应损失失由乙方方承担。如如需在开开梯时间间以外使使用电梯梯，乙、丙丙双方自自行协商商。甲方无偿提提供电梯梯给丙方方使用。电电梯操作作管理人人员的人人工费用用150元/日/梯由丙丙方所有有场内施施工单位位按使用用时间均均摊（使使用时间间从本合合同签定定时间起起至竣工工验收完完毕）。计计算公式式为：每每月各施施工方分分摊金额额=1550元/日*m台*当月天天数/n（n为参入入分摊施施

44、工方数数目）。费费用在每每月进度度款中相相应扣除除。电梯由专业业安装公公司指定定专人操操作，未未经专人人许可，任任何人员员不得操操作电梯梯。丙方所有人人员必须须遵守电电梯使用用管理规规定，进进入电梯梯必须遵遵守操作作人员的的指示，如如有施工工人员不不遵守使使用规定定，操作作人员有有权对电电梯进行行停用管管制。电梯不允许许装运易易燃、易易爆的危危险品，如如遇特殊殊情况，需需经司机机和管理理部门同同意和批批准并严严加保护护措施后后方能装装运。轿厢的载重重量应不不超过额额定载重重量，任任何物品品不应倚倚靠在轿轿厢门上上，零散散物品应应用袋装装，液体体应用桶桶装，严严禁手推推车进入入。丙方有权对对电梯

45、操操作人员员进行监监督管理理，如无无合理要要求不能能保障正正常运输输，施工工单位可可向工程程管理中中心进行行投诉。如电梯操作作人员擅擅自离岗岗的处罚罚：当日日工资不不计，并并罚一日日人工费费。以上十三项项各方自自觉遵守守，如有有违反，酌酌情处罚罚；若有有异议，协协商解决决。本协议一式式三份，甲甲乙丙双双方属执执一份，具具有同等等法律效效力。甲方签章： 乙方签签章： 丙方签签章：代表签字： 代表签签字： 代表签签字：签订日期： 签订日日期： 签订日日期：第五节 成品保保护管理理规定一、成品保保护原则则从工程项目目组到各各施工班班组，人人人都要要灌输“成品保保护，人人人有责责”的观念 ，并落落实到

46、各各工种的的施工全全过程当当中。不仅要作好好施工最最终成品品的保护护工作，还还要作好好阶段性性成品的的保护工工作，如如已制作作完成并并已整平平的轻钢钢龙骨基基层、已已批好腻腻子尚未未刷涂乳乳胶漆的的墙面、作作好木基基层尚未未油漆的的木结构构等，在在完成工工序的自自检和交交接检后后都要作作好成品品保护工工作，使使下一道道工序有有一个良良好的施施工基层层，并保保证最终终成品的的质量。面层木结构构施工完完成后，在在人流密密集或运运输路线线附近，用用三夹板板或五夹夹板对门门套、柱柱子的阳阳角等易易受碰撞撞处进行行围护。玻璃施工完完工后，用用水粉色色或红色色胶带做做好醒目目标记。独立区域施施工完成成后关

47、门门上锁，避避免损坏坏已完成成的装饰饰面。对成品现场场将派专专人轮流流看守，做做到24小时不不离人，切切实保证证成品的的安全，直直至与物物业交接接完毕。二、 原材材料保护护所有原辅材材料经验验收合格格后，须须由仓库库管理员员负责材材料入库库，做好好入库手手续，并并按规定定标记清清楚，严严禁混合合堆放。所有材料储储存时均均应有保保护措施施，存放放时底部部应使用用水平木木材垫平平，每层层之间须须以薄木木条隔离离，且材材料堆放放最高不不宜超过过10层；玻玻璃须竖竖直存放放在专用用支架上上，每块块玻璃之之间必须须有隔离离纸。工厂材料搬搬运中所所需运输输均应有有防护措措施，禁禁止铁件件、硬件件等直接接接

48、触，以以免损坏坏材料。材料加工平平台须按按规定铺铺垫毛毯毯，并注注意不得得有杂物物，严禁禁在平台台上拖动动材料，所所有材料料移动须须垂直抬抬放。加工完成的的材料或或成品，须须将表面面内腔的的杂屑全全部清除除，并进进行清洁洁及加贴贴保护膜膜。材料库及成成品均须须按规范范进行管管理，做做好防尘尘、防霉霉、防火火等工作作，所有有材料均均须进行行覆盖。三、 施工工过程中中的保护护高空作业时时，应采采取相应应的隔离离和防止止高空落落物、坠坠落的措措施。地地埋管线线及设施施上方用用木板覆覆盖防止止损坏。架设脚手、架架梯或马马凳时，离离墙面、门门窗、玻玻璃幕墙墙应保持持3004000mm的的安全距距离，移移

49、动架梯梯或马凳凳时轻拿拿轻放，避避免倾倒倒撞击墙墙面、门门窗、玻玻璃幕墙墙等。焊接作业时时，应对对作业区区四周加加以围挡挡设置焊渣渣袋，防防止焊渣渣溅射散散落，损损坏墙面面、玻璃璃窗、幕幕墙等。搬运吊装过过程中采采取必要要的保护护措施，用用木垫板板、木框框等对材材料进行行隔离防防护，以以防损坏坏。玻璃板块边边安装边边清洁，并并检查上上下防护护网，防防止杂物物掉落污污染或损损坏玻璃璃。以厚胶纸或或三合板板在室内内遮挡, 以免焊焊点、防防火喷剂剂、水泥泥抹灰及及其它不不利影响响等污染染玻璃面面层或导导致其破破碎，但但以上保保护材料料不应与与玻璃有有直接接接触。材料表面的的保护纸纸不得任任意撕毁毁，

50、以免免材料的的装饰表表面被硬硬物划破破或被水水泥砂浆浆污染。保保护纸除除去后留留下的多多余胶料料用清洁洁剂清洗洗干净。避免在工程程中出现现金属的的直接接接触，假假如无可可避免的的话，上上述金属属的接触触面应涂涂上沥青青涂漆、保保护胶条条或以其其它认可可的方法法取得分分隔。不同金属的的接触面面能滑动动，需考考虑以润润滑剂、涂涂胶或密密封垫分分隔金属属的接触触面。四、土建成成品保护护措施墙、板如需需开洞、开开凿应事事先同总总包及监监理进行行联系，总总包及监监理同意意后方可可进行。严严禁在砖砖墙板上上随意开开洞、开开槽，未未经许可可不得擅擅自切钢钢结构。砖墙及其它它材质的的墙体开开洞、开开槽应按按图

51、纸要要求，先先划线后后在进行行施工。开开槽、开开洞使用用专用开开槽机及及开孔机机。现场设置的的施工设设备应由由木板或或其他材材料垫离离地面，防防止油污污粘贴在在地面上上。在进行电、气气焊作业业时，应应采取隔隔离措施施，以防防损坏已已做好的的地面和和墙面。在已施工完完的墙内内和吊顶顶上进行行安装施施工时，施施工人员员戴了干干净手套套和穿了了干净工工作服后后方可进进行施工工。管道、电气气、通风风以及顶顶棚涂刷刷油漆时时要小心心谨慎，切切勿将油油漆滴落落在土建建产品上上，如有有滴落，应应立即用用汽油或或其他溶溶剂擦洗洗干净。积极开展教教育全体体参建职职工成品品保护教教育，严严禁在土土建建筑筑上乱涂涂

52、乱画，如如发现，将将立即责责令当事事人出场场。五、安装成成品保护护措施各专业交叉叉施工时时，互相相配合，互互相保护护，不得得踩踏已已安装好好的产品品，特别别是已保保温完的的管道和和风管。所有精密仪仪器、仪仪表元件件、灯具具、面板板等产品品进行封封闭维护护，以防防丢失和和损坏。设设备安装装完毕后后，采取取防水、防防尘等对对设备进进行密封封保护。加强职工产产品保护护的意识识教育，对对于违反反者将予予以重罚罚，直至至责令当当事人出出场。六、墙面成成品的保保护涂料施工时时，应注注意对以以完工的的工程保保护，防防止二次次污染发发生。施施工延续续阶段，其其他部位位施工人人员进入入已完成成墙面区区域，需需填

53、写施施工许可可表，方方可进入入现场，重重点部位位设立保保护栏和和保护标标志。施施工全部部结束后后，进入入人员控控制的同同时，还还应对重重点保护护部位采采用封闭闭式保护护。对成成品区实实施严格格的安全全管理制制度，安安全管理理措施保保护与总总体工程程的配合合和联络络体系。七、吊顶成成品保护护措施吊顶装饰安安装完毕毕后，不不得随意意剔凿，如如果需要要安装设设备，应应用电钻钻打眼，严严禁开大大洞。板材不得受受雨淋，并并注意防防潮。在板材附近近，不得得进行电电气焊，板板面严禁禁撞击，防防止损坏坏。吊顶内的水水管、气气管，在在未钉罩罩面板前前应试水水压完毕毕，以防防因漏水水而污损损吊顶。管道阀门部部位，

54、注注意预留留检查孔孔，以防防上下人人操作吊吊顶。不得将吊杆杆在吊顶顶内的通通风、水水管等管管道上，以以防损坏坏暗管。吊顶安装完完后，后后续工程程作业时时，应采采取保护护措施，以以防污染染。吊顶应安排排在上层层楼面、屋屋面防水水工程完完工后，方方可进行行施工。八、石材成成品保护护饰面工程半半成品，成成品保护护是一道道绝不能能省略的的工序。因因此，在在施工操操作中，即即便全部部达到优优良标准准，最后后因保护护不善，造造成饰面面缺陷，同同样满足足不了功功能和装装饰效果果。柱面、窗套套安装后后，对所所有面层层阳角都都要用木木护板遮遮盖。墙面易污染染部位应应贴纸或或塑料薄薄膜保护护，以保保证不被被污染。

55、拆除脚手架架，注意意不要碰碰撞饰面面表面，以以免引起起缺陷。九、 内墙墙涂料成成品保护护每次涂饰前前均清理理周围环环境，防防止尘土土污染涂涂料。涂涂料未干干燥前，不不得请扫扫地面，干干燥后，也也不能接接近墙面面泼水，以以免沾污污涂料面面。每遍涂料施施工后，应应将门窗窗关闭，也也不得靠靠墙立放放铁锹等等工具。在施工中，如如遇到气气温突然然下降，应应采取必必要的保保护措施施。最后一遍有有光涂饰饰完毕，空空气要流流通，以以防涂膜膜干燥后后表面无无光或光光泽不足足。明火不要靠靠近墙面面。门窗、踢脚脚板等要要保持整整齐干净净。涂料施工完完毕，应应按涂料料使用说说明规定定时间和和条件进进行养护护，涂膜膜完

56、全干干燥后才才能投入入使用。十、地板成成品保护护地板铺贴后后表面未未处理前前，应注注意不能能被易污污染的石石灰质或或有色油油渍污染染，不宜宜将易磨磨划板面面的砂子子带进房房间，更更不准在在地面上上拖压棱棱角尖锐锐的铁器器重物。表面处理完完毕后，须须将门窗窗关闭，防防止灰尘尘污染表表面。避免地面积积水或地地板上直直接放置置高温设设备。十一、完工工前的清清理精装修对装装饰工程程成品进进行保护护处理，直直至工程程正式竣竣工，验验收合格格交付给给物业。在在竣工当当日，装装修单位位应按施施工合同同将完成成的工程程清洁完完整地交交付物业业，建议议采取有有效措施施以达到到上述要要求。施工现场进进行环境境整理

57、，清清除一切切杂物。建建筑垃圾圾按规定定堆放和和处理，不不能随意意丢弃，以以免造成成污染。提供书面材材料，证证明拟采采用的清清洁剂可可用以工工程铝材材、玻璃璃片及涂涂胶等物物料的清清洁工作作。第三篇 质量量管理 检查验收收的主要要依据标标准和规规范检查验收的的主要标标准和规规范（包包括但不不限于）序号名 称称标准号1建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-200012建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210-200013住宅装饰装装修工程程施工规规范GB 5003277-200014建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-200025建筑给排水水及采暖暖

58、工程施施工质量量验收范范GB502242-200026建筑地面工工程施工工质量及及验收规规范GB502209-200027电气装置安安装工程程施工及及验收规规范GB502254-968木结构工程程施工质质量验收收规范GB502206-200029木地板铺设设面层验验收规范范10室内装饰装装修材料料 人造板板及其制制品中甲甲醛释放放限量GB185580-2000111室内装饰装装修材料料 溶剂型型木器涂涂料中有有害物质质限量GB 1885811-2000112室内装饰装装修材料料 胶粘剂剂中有害害物质限限量GB185583-2000113民用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-

59、2000114施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-2000515建筑机械试试用安全全技术规规范JGJ333-2000116建筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJ800-91117建筑施工安安全检查查标准JGJ599-99918建设工程文文件归档档整理规规范GBT5503228-22001119建设工程项项目管理理规范GB/T5503226 建筑给排排水工程程建筑给排水水分部工工程划分分为：建筑给排水水分部工工程子分部工程程分项工程室内给水室内给水管管道及配配件安装装；室内内消火栓栓系统安安装；给给水设备备安装室内排水室内排水管管道及配配件安装装；雨水水管道及及配件安安装；设设

60、备的安安装卫生器具安安装卫生器具及及给水管管配件安安装；卫卫生器具具排水管管道安装装；消防防水泵结结合器及及消火栓栓安装第一节 材料控控制一、材料要要求：1、建筑给给水、排排水工程程所使用用的主要要材料、成成品、半半成品、配配件、器器具和设设备必须须具有质质量合格格证明文文件，规规格、型型号及性性能检测测报告应应符合国国家技术术标准或或设计要要求。进进场时应应做检查查验收并并经监理理工程师师核查确确认。2、所有材材料进场场时应对对品种、规规格、外外观等进进行验收收。包装装完好，表表面无划划痕及外外力冲击击破损。3、室内给给水管采采用塑料料管PP-R。给水水塑料管管PP-R及管件件应符合合设计要