班组管理考核试卷

1、班组管理考核试卷您的姓名： 填空题 *_您的部门： 单选题 *滨江基地专业化滨江基地集约化三澳钢结构施工分部霞浦钢结构施工分部田湾钢结构施工分部荣成钢结构施工分部陆丰钢结构施工分部夹江钢结构施工分部基本信息：矩阵文本题 *所在班组：_1. 面对部下应站在代表经营者的立场上，用（ ）的声音说话 单选题 *A 领导者(正确答案)B 部下C 部下和上级辅助人员答案解析：面对部下应站在代表经营者的立场上，用领导者的声音说话。2. （ ）明确是做领导的一个最重要的和最起码的前提。 单选题 *A目标(正确答案)B标准C要求答案解析：目标明确是做领导的一个最重要的和最起码的前提3. 分配利益时也要做到（ ）

2、只有这样才能够服众 单选题 *A公道(正确答案)B公平C合适D合理答案解析：分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众4. 在工作中（ ）为中间干部； 单选题 *A班组长(正确答案)B 员工C主管答案解析：在工作中班组长为中间干部。5. 在公司中各部门主管经理等负责督促产品品质的为（ ）； 单选题 *A 管理层(正确答案)B 执行层C 经营层答案解析：在公司中各部门主管经理等负责督促产品品质的为管理层。6. 在部门內（ ）起到承上启下,中层管理的作用 单选题 *A班组长(正确答案)B 员工C主管答案解析：在部门內班组长起到承上启下,中层管理的作用。7. 公司中董事长、总经理负责企业的战略及重大

3、决策制定属（） 单选题 *A 经营层(正确答案)B 管理层C 执行层答案解析：公司中董事长、总经理负责企业的战略及重大决策制定属经营层。8. 公司中基层的管理者队长、领班、班组长这些属于（ ）； 单选题 *A执行层(正确答案)B 管理层C 经营层答案解析：基层的管理者队长、领班、班组长这些属于执行层。9. （ ）就是对下属的工作中关注和培训。 单选题 *A 及时指导(正确答案)B 需要荣誉C 目标明确D 准确发布命令答案解析：及时指导就是对下属的工作中关注和培训。10. 很多事故都是由于（ ）操作造成。 单选题 *A 违规(正确答案)B 违章C 违反答案解析：很多事故都是由于违规操作造成。11

4、. 班组长作为一个特殊的岗位，关键在于（ ）。 单选题 *A 管理(正确答案)B梳理C 执行D 要求答案解析：班组长作为一个特殊的岗位，关键在于管理。12. 企业中存在（ ）的文化最有执行力。 单选题 *A为信仰而战(正确答案)B为老板打工C为企业和团队做事D 为自己工作答案解析：企业中存在（ ）的文化最有执行力。13. 哥们义气型班组长的管理水平是 （ ） 单选题 *A 最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气；(正确答案)B 得过且过、缺乏责任心；C 以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的； D 以上说法都不对。答案解析：哥们义气型班组长的管理水平是最容易感情用事，做事缺乏原则

5、，爱讲江湖义气。14. 班组长往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，这类人属于（ ）。 单选题 *A 生产技术型(正确答案)B 盲目执行型C 大撒把型D 劳动模范型E 哥们儿义气型答案解析：班组长往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，这类人属于生产技术型。15. 班组长作为一线的指挥者，只有（ ）不会产生歧义及出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 单选题 *A 准确发布命令(正确答案)B 目标明确C 及时指导D 需要荣誉答案解析：班组长作为一线的指挥者，不能准确发布命令容

6、易产生歧义及出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。16. 一般能踏踏实实、勤勤恳恳，但却不适合担任领导工作，因此对这部分人如果不进行管理能力方面的培训是很难胜任领导工作的，此类人属（ ）。 单选题 *A 劳动模范型(正确答案)B 盲目执行型C 大撒把型D 生产技术型E 哥们儿义气型答案解析：一般能踏踏实实、勤勤恳恳，但却不适合担任领导工作，因此对这部分人如果不进行管理能力方面的培训是很难胜任领导工作的，此类人属劳动模范型。17. 班组长要了解上级的期望，也要了解下级的期望，要掌握提升班组长的管理技能工作包含（）。 *A 计划(正确答案)B 组织(正确答案)C 协调(正确答案)D控制(正确答案

7、)E监督(正确答案)答案解析：班组长要了解上级的期望，也要了解下级的期望，要掌握提升班组长的管理技能工作包含：计划、组织、协调、控制、监督。18. 在班组管理过程中，服人者需靠（ ）来提高最高影响力。 单选题 *A 德服(正确答案)B 力服C 才服答案解析：服人者，德服为上，才服为中，力服为下。19. 在生产前准备的过程中最关键的是（ ）。 单选题 *A 工艺(正确答案)B 规定C 执行答案解析：在生产前准备的过程中最关键的是工艺生产金属工艺是否已做好？工艺有效吗？工艺完全正确吗？工艺的可操作性强吗？工艺与实际操作符合吗？。20. 下列那一项不属于6S范畴内（ ） 单选题 *A 节约(正确答案

8、)B 整顿C 整理D 素养答案解析：6S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养。21. 员工绩效差就是能力差； 单选题 *错(正确答案)对答案解析：员工绩效差就是能力差是错的。22. 班组长是企业的生产管理者 单选题 *对(正确答案)错答案解析：班组长是企业的生产管理者。23. 班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提。24. 加强企业班组成本管理，是可以降低消耗，减少浪费，增加收入对企业还可以提高盈利。合理利用人力、物力、财力等。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：加强企业班组成本管理，是可以降低消耗，减

9、少浪费，增加收入对企业还可以提高盈利。合理利用人力、物力、财力等。25. 生产是班组的主要任务，它对外不发生任何经营关系，只是搞好生产工作，保证完成各项生产计划和指标。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：生产是班组的主要任务，不仅是搞好生产工作，保证完成各项生产计划和指标，还直接影响外部的任何经营关系。26. 展现本事须有合适的环境、低调就是正确地认识自己、别人“吃不了”，你要勇于“兜着走”、处处争“老大”是当仁不让的。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：展现本事须有合适的环境、低调就是正确地认识自己、别人“吃不了”，你要勇于“兜着走”、不必处处争“老大”。27. 高调做事就是要求每个人抬

10、高做事的眼光，做事要有高标准、高目标、高要求、高姿态和高志向。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：高调做事：抬高做事的眼光，做事要有高标准、高目标、高要求、高姿态和高志向。28. 质量不一定关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。29. 提高生产效率是指在同样的条件下，生产出更多更好的高质量的产品，不一定要通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘生产潜力、改

11、进操作和管理，生产出更多更好的高质量的产品。30. 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。31. 有安全不一定有一切，但是没有安全就没有一切。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：不锈钢施工所有吊钩进行镀铬或不锈钢皮隔离防护处理。32. 班组长关注的焦点不应该仅仅是“我如何将工作做好”而应该是“如何让我的车间班组去做”。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：班组长关注的焦点不应该仅仅是“我如何将工作做好”而应该是“如何让我的车间班组去做”。33. 经验很重要，但是经验毕竟不系统，存

12、在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自觉上升到自升的层次。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。34. 在某位总裁的办公室的墙上挂着一幅醒目的条幅，上面赫然写着：“规章制度大于总裁。”就体现了这么一种思想。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：在某位总裁的办公室的墙上挂着一幅醒目的条幅，上面赫然写着：“规章制度大于总裁。”就体现了这么一种思想。35. 要维护规章制度的权威性，就要一视同仁，使其产生“炉火效应”，即谁摸它都烫手，老总可根据情况酌情

13、处理。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：要维护规章制度的权威性，就要一视同仁，使其产生“炉火效应”，即谁摸它都烫手，老总也不例外。36. 上下道工序员工之间也要互检即是下工序加工的产品要求上工序员工进行再检查。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：上下道工序员工之间也要互检即上到是上工序加工的产品要求下工序员工进行再检查。37. 职业要求包含的内容有表扬人前，批评人后；知人善用，人尽其才；爱护员工，朋友相待；日清日毕，日事日高；诚信守时，团队互助；主动沟通，逐级反馈；作好记录，慎重签名。 单选题 *对(正确答案)错答案解析：职业要求包含的内容有表扬人前，批评人后；知人善用，人尽其才；爱护员工，朋友相待；日清日毕，日事日高；诚信守时，团队互助；主动沟通，逐级反馈；作好记录，慎重签名。38. 遇到问题不清楚的地方，请积极主动找你的同事、上级沟通了解，切勿自作主张。主动沟通会帮你解决很多问题。工作上遇到问题直接向上级反馈，当上级迟迟不予答复时就不再向上一层领导反馈。 单选题 *错(正确答案)对答案解析：遇到问题不清楚的地方，请积极主动找你的同事、上级沟通了解，切勿自作主张。主动沟通会帮你解决很多问题。工作上遇到问题直接向上级反馈，当上级迟迟不予答复时就不再向上一