管理规章制度制定办法

1、管理规章制度制定办法第一章 总则第一条 为了规范公司管理规章制度的制定程序，维护公司规章制度的统一性和严肃性，加强公司内部沟通, 提高工作效率，保证工作质量，参照国家有关规定，制定本办法。第二条 本办法法所称的的管理规规章制度度，是指指由公司司各部门门依据国国家有关关规定、结合公司司实际组组织起草草的、以公司司名义印印发的有有关公司司经营和和管理等等行为的的规范性性文件。包包括制度度、规定定、办法法、须知知、通知知、意见见等。第三条 制定管理理规章制制度的程序包包括：立立项、起起草、征征集意见见、协商商、审核核、签发发、公布布、备案案、解释释、修改改、废止止。其中中起草、征征集意见见、协商商、

2、审核核、签发发、公布布是必要要程序。第四条 管理规规章制度度按业务务性质，分分为业务务管理类类和综合合管理类类，业务务管理类类主要是是指生产产管理、营销管理；综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。第五条 制定管理理规章制制度，应应当遵循循下列原原则：（一） 坚持依依据法律律、法规规和规章章制定的的原则；（二） 坚持从从公司实实际出发发，认真真调查研研究；（三） 坚持民民主集中中制原则则。第二章 立项第六条 立项应应包括以以下内容容：（一） 制定管理理规章制制度的目目的；（二） 管理规规章制度度的主要要内容；（三） 拟完成成的时间间；（四） 承办人人。第三章 起草第七条 管理规规章制度

3、度由人力力资源部部负责起起草工作作、组织起起草。涉涉及其它它部门的的，其他他部门为为协助部部门或承承办部门门。第八条 管理规规章制度度内容一一般用条条文表达达，每条条可分为为款、项项、目，款款不编序序号，另另起自然然段，项项的序号号用中文文数字加加括号依次次表述，目目的序号号用阿拉拉伯数字字依次表表述。内内容较多多的，可可以分章章，章下下设节。第九条 管理规规章制度度应当条条理清楚楚、结构构严谨、用用词准确确、文字字简明、标标点符号号正确。第十条 管理规规章制度度草案应对对起草目目的、适适用范围围、具体体规范和和施行日期期等作出出明确规规定。第十一条 管理理规章制制度应注注意与有有关法律律、法

4、规规、规章章的衔接接和协调调。对同同一事项项，如果果做出与与法律、法法规、规规章等不不一致的的规定，应应在报送送草案时时说明。第十二条 现行行管理规规章制度度将被新新的管理理规章制制度所取取代时，应应在草案案中注明明予以废废止。第四章 征集意意见第十三条 管理理规章制制度起草草完毕，承办部门应通过公告（公司主页或信息栏等）、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。第十四条 全体体职工及及有关部部门应在在一周内内以书面面方式提提出意见见。第十五条 承办办部门应应当对收收到的意意见进行行归纳整整理。第五章 协商第十六条 经归归纳，多多数意见见与管理理规章制制度草案案某规定定不一致致时，承承

5、办部门门应当就就该规定定与各部部门进行行协商。经经协商仍仍未取得得一致意意见的，应应在报送送管理规规章制度度草案时时专门提提出并说说明情况况和理由由。第六章 审核第十七条 管理理规章制制度经征征集意见见并协商商后，承承办部门门应将管管理规章章制度草草案送法法务部，并并附关于于制订XXXXXX管理规规章制度度的说明明和有关关背景材材料，一一式二份份。第十八条 法务务部主要要从以下下几个方方面对管管理规章章制度进进行审查查、修改改：（一） 是否符符合宪法法、法律律、法规规、规章章和国家家有关规规定；（二） 是否符符合公司司发展战战略；（三） 是否与与现行管管理规章章制度相相冲突、重重复；（四） 格

6、式是是否符合合要求；（五） 是否具有有法律风风险；（六） 其他应应当说明明的情况况。第十九条 经过过法务部部审查的的管理规规章制度度，由法法务部出出具审查查意见书书后，送送总经理理办公室室签发。第七章 签发第二十条 经总总经理办办公室审审核的管管理规章章制度，报报请总经经理或分分管领导导以公司司名义签签发。第二十一条条 经经签发的的管理规规章制度度，总经经理办公公室应统统一编号号，并转转交人力力资源部部办理印发发事宜。第二十二条条 经经签发的的管理规规章制度度，应注注明生效效时间，规规定“自发布布之日起起执行”或明确确注明具具体的生生效时间间。第八章 公布第二十三条条 经经签发的的管理规规章制

7、度度，人力力资源部部应当在在签发之之日两日日内在公公司内部部主页或或信息栏栏公布。第二十四条条 管管理规章章制度未未经公布布不生效效。第二十五条条 人人力资源源部应当当自管理理规章制制度发布布之日起起一周内内组织全全体职工工进行学学习并签签字确认认。第九章 备案第二十六条条 签签发后的的管理规规章制度度，应当当送法务务部备案案。第十章 解释与与修改第二十七条条 管管理规章章制度由由人力资资源部或或人力资资源部授授权部门门负责解解释。第二十八条条 实实施过程程中，人人力资源源部发现现管理规规章制度度有不完完善或与与法律、法法规相抵抵触之处处，应按按照本法法所规定定的程序序及时进进行修改改或废止止

8、。第二十九条条 工工会或者者职工或或其他部部门认为为不适当当的，有有权向人人力资源源部提出出修改建建议。第十一章 附则则第三十条 本办办法自发发布之日日起执行行。第三十一条条 执执行过程程中，发发现本办办法有不不完善之之处，人人力资源源部可按按照本办办法规定定的程序序进行修修改。管理规章制制度制定定流程编号流程责权人说明和要求求1立项人力资源部部根据公司需需要，提提出制定定、修改改和完善善公司内内部相关关管理规规章制度度的立项项。2起草人力资源部部/承办办部门根据相关的的法律法法规和公公司的实实际情况况，起草草相关管管理规章章制度。3征集意见人力资源部部/承办办部门通过公告、个个别征求求意见等

9、等方式向向各部门门乃至全全体职工工征集意意见。4协商人力资源部部/承办办部门/相关管管理人员员经归纳，多多数意见见与管理理规章制制度草案案某规定定不一致致时，承承办部门门应当就就该规定定与各部部门进行行协商。5审核人力资源部部/法务务部/相相关管理理人员会审制度的的合理合合法性、可可操作性性、规范范性等。6签发总经理办公公室/总总经理对提交的制制度审核核、签批批、统一一编号。7公布人力资源部部公布制度，并并组织学学习、培培训，签签字确认认。8备案法务部备案、归档档。9施行全体员工学习和了解解公司制制度，认认真执行行。管理规章制制度征集集意见通通知书为了完善公公司管理理规章制制度，维维护公司司和

10、员工工的权益益，依据据相关法法律和*有限限公司管管理规章章制度制制定办法法，现现就*规规定（草案）向公司各部门、各分公司、工会及公司全体员工征求意见和建议。各部门、各分公司、工会、公司员工如有任何意见或建议，可以书面方式向人力资源部提出。意见征集截止时间为 年 月 日下午 点整。特此通知。*有限公公司年 月月 日附：*规定定（草草案）发：公司各各部门、各各分公司司、工会会管理规章制制度平等等协商会会议纪要要*年*月*日，*有限限公司人人力资源源部与工工会就*规规定（草案）提出的意见进行讨论，并就*规定（草案）的修改进行了协商，会议纪要如下：1. *年年*月*日，*有限限公司发发出征集集意见通通

11、知，就就*规定定（草草案）向向全体员员工连续续7天征征求意见见和建议议，工会会对该事事实予以以见证。2. 工会会意见：1) 2) 3) 3. 人力力资源部部回应：1) 2) 3) 4. 共识识1) 2) 3) *有限限公司人人力资源源部（盖盖章） *有有限公司司工会（盖盖章）部长（签字字） 主席（签签字）年 月 日日 年 月 日管理规章制制度公告告通知根据*有限公公司劳动动管理规规章制度度制定办办法，*规定定（编编号： ）已已按照民民主程序序制定，经经总经理理于*年年*月*日签发发。现将将最终确确定*规定定（编编号：）公公布，自自*年*月*日日公布之之日起施施行。*有限公公司年 月月 日附：*规定定（草草案）发：公司各各部门、各各分公司司、工会会管理规章制制度培训训签到表表培训时间：培训地点：培训内容：本人参加了了*有有限公司司举办*规定定的学学习与培培训。经经过认真真学习，本本人对于于其全部部内容已已经充分分知悉，愿愿意严格格遵守。部门姓名工号签字管理规章制制度签收收表本人于*年年*月*日