更换光缆施工方法

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.(一）施工组织方案1.工程概况 由于晋城供电公司220KV城东线的OPGW地线年久失修，出现老化，对此进行一次大修。220KV城东线更换82#91#段OPGW地线3.219km,更换82#87#段耐张段1.936km的单根GJ-50钢绞线更换为良导体地线。 本施施工时间间计划为为20114年11月200日至220144年8月月10日日。 把要要更换的的原来OOPGWW地线全全部拆除除，清理理。2.安装方方法： 良导导体展放放：利用用人工展展放的13或15导

2、引绳绳通过“一牵一一”方式张张力展放放良导体体。 良导导体连接接：接续续管采用用液压连连接，耐耐张线夹夹采用预预绞丝。 良导导体地线线紧线施施工：采采用专用用卡线器器在转角角塔和分分界直线线塔处紧紧线挂线线的施工工方法。施工工艺3.1 JLLB200A-1150地地线展放放施工3.1.11 良导导体地线线放线滑滑车直接接悬挂在在地线悬悬垂金具具串或耐耐张挂点点下方。滑滑车采用用轮径为为6500mm的的尼龙滑滑车。3.1.22 本工工程良导导体采用用张力放放线。3.2 不允许许有接续续管的线线档：NN2333-N2234、NN2344-N2235、NN2355-N2236、NN2366-N223

3、7、NN2733-N2274 。地线直直线接续续管与悬悬垂线夹夹的距离离应大于于15米米，与耐耐张线夹夹的距离离应大于于30米米。3.3 良导体体地线的的附件安安装及螺螺栓穿向向规定。3.3.11 定义义：“大号侧侧”、“受电侧侧”指山东东变方向向；定义义：“左右”指面向向大号侧侧分。3.3.22 挂点点螺栓穿穿向:地地线悬垂垂串由内内向外（对对整塔而而言）穿穿入；地地线耐张张串由上上向下穿穿入。3.3.33 地线线悬垂组组合金具具螺栓穿穿入方向向：横线路路由内向向外穿（对对整塔而而言），顺顺线路由由小号向向大号侧侧穿入。3.3.44 地线线耐张组组合金具具螺栓穿穿入方向向：以线线路中心心为准

4、，横横线路方方向由内内向外，垂垂直方向向由上向向下穿。3.3.55 地线线防振锤锤：本段地线采采用防滑滑型预绞绞式防振振锤4DD-300YA。大大锤头统统一朝向向铁塔。如如握手方方向能统统一时，则则握手朝朝铁塔中中心侧。防振锤的安安装原则则见下表表所示。其其中防振振锤安装装数量系系指一根根良导体体一侧的的安装个个数。项目档距（m）安装数量（个个）安装数量0档距3000m1300档档距6000m2600档档距9000m3900档档距12000m4防振锤的安安装距离离见下表表所示：项目线夹型式L1(m)L2(m)L3(m)预绞式防振振锤安装装距离悬垂线夹1.36110.95220.8200耐张线夹

5、0.60.95220.8200悬垂线夹以以线夹中中心为安安装距离离起点，耐耐张线夹夹以线夹夹出口为为安装距距离起点点。如防振锤数数量为44个时，第第4个与与第3个个的距离离也为00.8220m。3.3.66 闭（开开）口弹弹簧销穿穿入方向向：螺栓栓水平者者向下穿穿，螺栓栓垂直者者由小号号向大号号侧穿，开口销必须两侧开口，总和6090，闭口销子直臂一侧往外开口45。3.4良导导体的安安装3.4.11良导体体悬垂线线夹安装装：（1）将橡橡胶衬垫垫的中心心标记与与划印标标记对齐齐，务必必使两半半橡胶垫垫的结合合面与地地面平行行，并在在中心缠缠上一层层胶带。（2）将第第一根悬悬垂外层层线条置置于橡胶胶

6、垫上，使使其颜色色标识向向外并将将其缠绕绕在橡胶胶垫上，要要确认预预绞丝与与橡胶衬衬垫之间间没有间间隙，线线条尾部部3000mm左左右的长长度暂时时不缠绕绕在良导导体上。（3）以相相等的间间隔安装装剩下的的线条，注注意不要要重叠、交交叉和扭扭曲线条条。（4）用双双手握住住悬垂外外层线条条的一端端，同时时拧动所所有的线线条使其其就位，检检查并确确保橡胶胶垫处于于水平位位置。（5）将金金属外护护套装于于橡胶垫垫和悬垂垂线条的的两侧，使使螺栓孔孔水平对对准，将将U型环环套夹沿沿着金属属外壳滑滑动到位位，用手手的后端端轻敲使使其到位位。（6）重新新整理金金属外护护套的两两个伸耳耳和U型型套夹使使其到位

7、位，这将将保证螺螺栓孔对对齐以便便顺利插插入螺栓栓。（7）将螺螺栓插入入金属外外壳和UU型套夹夹的螺栓栓孔中，并并安装上上弹簧垫垫圈。（8）拧紧紧螺母直直到弹簧簧垫圈几几乎被压压平为止止。（9）检查查完全安安装好的的悬垂线线夹。3.4.22良导体体预绞丝丝耐张线线夹的安安装（1）将外外绞丝穿穿入嵌环环。（2）外绞绞丝绞合合色标与与划印标标记对齐齐，开始始安装，一一次可以以只缠绕绕一支分分肢，但但同时缠缠绕两条条分肢会会有助于于安装。（3）继续续安装，将将分肢缠缠绕到内内绞丝上上，务必必使两条条分肢之之间的空空隙均匀匀。（4）为方方便最后后的安装装，不要要缠绕最最后的两两个节距距，将线线条分开开

8、后进行行安装，务务必使所所有的线线条都扣扣紧到位位。（5）预绞绞丝耐张张线夹，在在安装过过程中可可以拆卸卸一次。（6）利用用预留的的接地线线，将SSY-1150/20AA设备线线夹用手手动液压压钳压接接在接地地线端头头上，注注意按液液压程序序操作并并划印，确确保接地地线插入入到位后后压接，压压接时涂涂抹导电电脂。（二）施工工总平面面布置根据本工程程栋的特特点，本本施工总总平面设设计依据据业主提提供的建建筑总平平面图及及施工场场地的情情况及各各阶段的的施工重重点分阶阶段进行行布置。本工程施工工场地内内设置现现场办公公室、保保卫房、周周转材料料及配套套的生活活设施。施工总平面面布置合合理与否否，将

9、直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，确确定具体体的施工工平面布布置原则则为：1、总平面面布置合合理，场场内做到到硬化、绿绿化、亮亮化；2、在总平平面布置置上，实实行明确确施工区区域的划划分；3、科学规规划现场场施工道道路和出出入口，以以利于车车辆、机机械设备备的进出出场和物物资材料料的运输输，并尽尽可能的的减少对对周边环环境的影影响。4、满足施施工需要要和文明明施工的的前提下下，尽可可能减少少临时建建设投资资；5、在保证证场内交交通畅通通和满足足施工对对材料要要求的前前提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内

10、二次搬搬运；6、在施工工现场总总平面利利用上，要要尽量减减少各工工种间相相互干扰扰；7、符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火火规范。8、做好对对总平面面的统一一分配和和管理，协协调各专专业和各各分包单单位对总总平面的的使用。第一节 施施工现场场围墙、大大门、临临时道路路设置进入施工现现场后我我们将根根据业主主的要求求，在业业主指定定的红线线范围按按照国家家和武汉汉市对施施工现场场安全和和文明施施工的要要求，保保证施工工现场的的临时围围墙在使使用周期期内结构构安全和和使用功功能。1、大门、围围墙根据现场的的实际情情况和业业主提供供的施工工区域范范围，现现场西南南方设置置一个宽宽6m的的

11、大门，供供施工机机械和材材料运输输车辆进进出,在在红线范范围内砌砌筑2.2米高高的围墙墙。2、现场临临时道路路：施工单位进进场后，在在平面图图示的位位置上铺铺设100cm厚厚碎石道道渣，在在上面用用C255砼铺设设10ccm厚55米宽的的施工道道路，负负责现场场材料的的运输。基础土方开开挖时，安安排专人人轮班在在工地出出入口冲冲洗土方方运输车车辆的轮轮胎，并并设置洗洗车槽，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市内路面。第二节 办办公区临临时设施施的布置置办公区主要要分为业业主办公公室、施施工单位位办公室室。设置置一幢两两层办公公楼，采采用彩钢钢板活动动房。在在办公区区内同时时设置宣宣传栏、自自检镜、洗洗

12、涤池等等配套设设施。在在宣传栏栏上将设设置工地地铭牌；安全生生产六大大纪律牌牌；防火火须知牌牌；安全全生产无无重大事事故日记记数牌；工地主主要管理理人员名名单及现现场平面面布置图图等。为了给办公公区创造造一个整整洁优美美的办公公环境，办办公区内内布置花花坛和绿绿化带。一楼为监理理办公室室、施工工单位办办公室、大大会议室室、办公公室，厕厕所。二楼为小会会议室、办办公室、业业主办公公室。第三节 现现场其它它临时设设施的布布置1、厕所浴浴室设置置厕所浴室布布置在场场地北向向生活区区内，尺尺寸为77m5m，采采用2440mmm厚砖砌砌，窗采采用木窗窗带纱窗窗，室内内墙面、天天棚刷大大白浆，墙墙裙高11

13、.5mm，采用用15厚厚1：22防水砂砂浆，地地面为水水泥地面面，内设设自动冲冲刷设备备和洗手手盆。考考虑环保保要求，厕厕所设置置三级化化粪池。2、门卫房房设置大门一侧设设保安房房，后可可用作门门卫房，采采用定型型彩板房房搭设，尺尺寸为44m5m。设设六名保保安，实实行三班班倒轮流流执勤，并并配备警警棍、手手电筒等等。3、洗车槽槽设置在施工现场场大门入入口处设设置洗车车槽，配配备高压压冲洗水水枪，槽槽内设置置沉淀池池，对进进出场的的车辆轮轮胎夹带带物冲洗洗干净以以减少扬扬尘污染染。泥水水经沉淀淀后，将将清水排排放到主主排水沟沟中，沉沉淀池定定期清理理。第四节 结结构施工工阶段平平面布置置1、大

14、型施施工机械械的布置置2、材料堆堆场及加加工场地地材料堆放在在研发楼楼附近，减减少材料料运输的的距离。3、用水、用用电、环环保布置置1）、从给给水主干干管接支支管至建建筑物各各楼层，根根据要求求留出接接头位置置，以满满足楼层层内生产产用水和和消防用用水需要要。2）、从现现场二级级配电箱箱引电缆缆至建筑筑物内，每每层设置置3个三三级配电电箱，以以满足楼楼层内生生产用电电需要。3）、建筑筑物楼层层内逐层层设置垃垃圾箱，并并派专人人负责定定时清理理。 第五节 施施工现场场临时供供水管道道的布置置根据业主在在施工场场地内提提供了的的施工用用水接驳驳点，拟拟先用60直直径的供供水管铺铺设至现现场内再再进

15、行临临时用水水管线的的布设。给水系统包包括生产产、现场场生活和和消防用用水。给给水管道道沿施工工道路埋埋地铺设设，由接接驳点引引到现场场各用水水点。给给水环管管采用60的的镀锌钢钢管铺设设。消防用水管管道沿施施工道路路铺设，消消防栓每每隔300m445m设设置一个个，配备备相应的的消防水水管。按有关要求求报装和和安装水水表，管管道布置置及管道道选型要要以施工工用水量量计算为为依据，合合理进行行选择。1、工程用用水量工程用水量量q1采用公公式qll = K1QlNlK2/（8836000）计计算。Kl未预预计的施施工用水水系数，取取1.005；Ql每班班计划完完成工程程量，按按每班浇浇筑1000

16、m33混凝土土；Nl施工工用水定定额，混混凝土采采用商品品混凝土土，仅考考虑混凝凝土自然然养护，砼砼耗水量量取2000L/m3，砂浆搅搅拌耗水水量取6600LL/m33计K2现场场施工用用水不均均衡系数数，取11.5。q1=1.05(3886000+552002000+11003000)11.5/(836000)=3.552L/S2、施工机机械用水水施工机械用用水量qq2采用公公式q22 =KK1Q2N2K3/(8836000)计计算：K1未预预计施工工用水系系数，取取1.000；Q2以2台台焊机每每天工作作8小时计计,2个木木工房一一个台班班计。N2每台对对焊机耗耗水量3300LL/台h，每

17、每个木工工房耗水水量200L/台台班。K3施工工机械用用水不均均衡系数数，取22；q2=1.002(3300811+20011)2/836000=00.677L3、施工现现场生活活用水现场生活用用水量qq3采用用公式qq3 = P1N3KK4/（tt836000）计计算：P1施工工现场高高峰昼夜夜人数，取取50人人；N3施工工现场生生活用水水定额，耗耗水量1100LL/人；K4施工工现场生生活用水水不均衡衡系数，取取1.22；t每天工工作班数数，取每每天工作作两班；现场生活用用水量qq3=50010001.44/（22836000）=0.112L/s。4、生活区区用水量量计算:生活区生活活用水

18、量量计算公公式： 其其中 qq4 生生活区生生活用水水量 (L/ss)； P22 生活活区居住住人数，取取1000人； N44 生活活区昼夜夜全部生生活用水水定额，取取值如下下表； K55 生活活区生活活用水不不均匀系系数，取取2.000； 生生活区生生活用水水定额列列表如下下: 序号号 用水名名称 单位 耗水水量N11(L) 11 盥洗、饮饮用水 L/人 225.00 22 食堂 L/人人 100.0 33 淋浴带带大地 L/人人 500.0 44 洗衣房房 LL/(人人斤) 400.0 55 施工现现场生活活用水 L/人人 200.0 66 生活区区全部生生活用水水 LL/人 80.0 经

19、过计算得得到 qq4 = 1000.0002255.0002.000/(2436000) =00.522L/SS5、消防用用水消防用水量量q5计算，本本工程施施工场地地面积小小于1hha，故故q5取取5L/s。6、施工现现场总用用水施工现场总总用水量量Q计算算，因qq1 +q2 +q33 qq5d2= 44Q/10000=45/3.14210000=00.00032d 配配水管直直径（mm）； 管网网中水流流速度（mm/s），取取2m/s；d = 00.066m，选选取管径径为600mm。主供水管采采用60的的热镀锌锌钢管埋埋地敷设设，现场场水源供供水管可可以满足足施工、消消防用水水需要。第六

20、节 施施工现场场临时供供电线路路布置1、施工现现场临时时用电量量计算本工程用电电高峰期期将出现现于上部部结构施施工期内内，施工工用电主主要是施施工塔吊吊、施工工井架、钢钢筋加工工机械、木木工加工工机械和和照明设设备等，根根据施施工机械械配备计计划表，本本工程用用电负荷荷可计算算如下：P=1.005（k1P1/coos+k2p2+k3p3）其中：PP1为电动动机总功功率 p2为电焊焊设备总总容量 p3照明总总功率 k11=0.5，kk2=0.6，kk3=0.8，ccos=0.7 P1=644kw p2动=1140kkw p3=(664+1140)10%=200.4KKW施工动力用用电情况况：起重

21、机：22台，功功率： 80KKW钢筋切断机机：1台，功功率：33KW钢筋弯曲机机；1台，功功率：33KW对焊机：11台，功功率：1100KKW打夯机：44台，功功率1.5KWW4=6KWW圆盘踞：55台，功功率3KKW55=6KKWP1=800+3+3+1100+6+66=1998kwwP动=K11P1/coos=1.00519880.770=1145.53KKW照明用电按按10%动力用用电暂估估：P照照=1455.5330.1=114.555KWWP=1.11（PP动+P照）=11.1(1445.553+114.555)=1600.088KW2、电源选选择：电缆线的选选择与布布置(产产品的厂

22、厂家、规规格、合合格证)本工程电缆缆线选用用武汉电电厂的电电缆，临临时用电电采用三三相五线线制，三三根相线线，两根根零线，即即工作接接零和保保护接地地。S=（PPL/CC%）%S导线截截面（mmm2）P线路输输送功率率 1160.08KKWL送电线线路的距距离 1800m允许的的相对压压降（本本工程取取5%）C系数（本本工程采采用铜芯芯线，取取77）故S=1660.0081100/5777=887.337mmm2（计算算公式）根据以上计计算结果果，我施施工现场场采用331000+22700的电缆缆用于钢钢筋房供供电，331000+22700的电缆缆用于施施工塔吊吊， 33955250的的电缆用

23、用于施工工现场供供电和办办公用电电。电缆缆线的布布置在电电缆沟中中。3、用电回回路的布布置现场临时用用电是从从业主方方配电房房引出的的回路，现现场设置置配电电电箱供电电，配电电箱选用用于武昌昌电器厂厂，配电电箱尺寸寸为1770080004550，配配电箱尺尺寸为11700070003350。4、现场施施工用电电安全技技术措施施1）、严格格采用TTN-SS系统三三相五线线制，业业主向现现场配电电箱供电电，施工工方用镀镀锌角铁铁接地埋埋入地下下3米或或采用镀镀锌扁铁铁连接现现场基础础钢筋，进进入配电电箱向现现场用设设备供电电三相五五线，即即三根相相线、二二根零线线（工作作接零和和保护接接地），并并

24、测其接接地电阻阻4，符合合要求。2）、根据据公式计计算，现现场用电电设备功功率为2291.7kww，故采采用四个回路路向现场场供电。3）、总配配电房向向现场四四周电箱箱三相五五线供电电，再由由四周配配电箱向向开关箱箱供电，级级级电箱箱均采用用4900型，漏漏电断路路器，四四周箱均均重复接接地，做做到三级级配电两两极保护护。4）、现场场电箱供供电电缆缆采用电电缆沟埋埋设，沟沟面浇550厚细细石混凝凝土，并并沿沟设设有醒目目标识牌牌，有效效防止机机械性损损伤，介介质腐蚀蚀及老化化。5）、核算算每个用用电设备备容量，匹匹配与三三相符，单单独的保保护装置置。开关关、电缆缆电线，做做到一机机一闸一一漏一

25、箱箱的规定定要求。6）、配电电箱配供供电电路路标识明明确，箱箱上贴有有电或字字危险警警告标识识箱门封封闭做法法具有良良好的防防雨防潮潮性能，箱箱门上锁锁，钥匙匙由电箱箱门上所所示姓名名的专职职电工持持有，防防止供错错电、用用错电、乱乱用电。7）、现场场电工分分区交错错巡视，发发现用电电人员违违章用电电予以及及时制止止并整改改，防微微杜渐，使使现场能能正确用用电，安安全用电电。8）、做好好用电施施工组织织设计、技技术交底底，电气气设备试试检验凭凭单和调调试记录录，设立立安全用用电技术术档案，并并由项目目机电工工长保管管管理。第七节 现现场排水水、排污污系统布布置本工程排水水分为卫卫生间排排水、现

26、现场排水水沟排水水。现场场的临时时厕所排排污经过过三级化化粪处理理后排入入市政管管网。沿沿临时设设施、建建筑四周周及施工工道路设设置排水水明沟，并并做好排排水坡度度，生活活污水和和施工污污水经过过沉淀处处理，分分别排入入指定的的排水口口后排入入市政管管线。施施工现场场出入口口设洗车车槽，外外运车辆辆进行清清洗，减减少车辆辆带尘。排排水沟要要定期派派人清掏掏，保持持畅通，防防止雨季季高水位位时发生生雨水倒倒灌。降降水排水水由于水水量大，采采用埋地地管道敷敷设，单单独排放放至各排排放点。施施工现场场的各类类排水必必须经过过处理，达达标后排排入城市市排水管管网。（三）施工工网络进进度计划划施工进度计

27、计划的编编制是按按流水作作业原理理的 HYPERLINK /view/3980126.htm 网络络计划方方法进行行的。流流水作业业是在分分工协作作和大批批量生产产的基础础上形成成的一种种科学的的生产组组织方法法。它的的特点体体现在生生产的连连续性 、节奏奏性和均均衡性上上。由于于防腐工工程有灵灵活性的的特点，在在防腐施工工中采用用流水作作业方法法时，须须把工程程分成若若干施工工段，当当第一个个专业施施工队组组完成了了第一个个施工段段的前一一道工序序而腾出出工作面面并转入入第二个个施工段段时，第第二个专专业施工工队组即即可进入入第一施施工段去去完成后后一道工工序，然然后再转转入第二二施工段段连

28、续作作业。这这样既保保证了各各施工队队组工作作的连续续性，又又使后一一道工序序能提前前插入施施工，充充分利用用了空间间，又争争取了时时间，缩缩短了工工期，使使施工能能快速而而稳定地地进行。利利用网络络计划方方法编制制施工进进度计划划则可将将整个施施工进程程联系起起来，形形成一个个有机的的整体，反反映出各各项工作作（工程程或工序序）的工工艺联系系和组织织联系，能能为管理理人员提提供各种种有用的的管理信信息。（四）施工工主要机机械安排排序号名 称规格单位数量备注1小牵引机TY-800台12小张力机WZT400-1.5台13OPGW轴轴架车个24牵引绳线盘盘盘线10000m个95抗弯连接器器3t个4

29、6牵引绳展放放架个37牵引绳13k m108卡线器3t个4卡牵引绳9接地滑车铝三轮个210接地线50mm22，铜线线套211手搬葫芦3t个412手搬葫芦5t个613机动绞磨5t台214传递滑车1 t个1015锚线绳挂胶GJ-70，长长12mm条4挂胶10mm16吊车8t台117对讲机台1518地锚3t个10（五）现场场组织机机构根据施工招招标文件件和公司司对施工工现场要要求，在在施工现现场设置置展览区区，布设设项目施施工机构构框图，明明确各施施工岗位位和人员员的管理理职责。公公布项目目管理措措施，奖奖罚措施施，重要要事件的的通知，项项目施工工进场的的图片和和施工进进度图等等。施工现场组组织结构

30、构框图质量管理人员质量管理人员项目经理安全管理人员项目经理安全管理人员公司项目部部材料管理人员公司项目部部材料管理人员技术负责人技术负责人计划管理人员计划管理人员试验人员试验人员1、 项目目经理：代表公司对对整个工工程施工工负全部部责任。行行使委托托法人职职责，具具有经济济自主权权。全面面组织协协调施工工区域的的现场工工作，保保证工程程进度、质质量及施施工预算算得以实实现。严严格执行行工程进进度计划划，每天天召开现现场碰头头会，解解决工程程资金、苗苗木供应应及各方方面配合合协调问问题，确确保工程程目标顺顺利实现现。2、项目技技术负责责人对本标段工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术

31、责责任，指指导施工工队工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作；提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施。负负责新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本标段工工程项目目施工方方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施。对对施工中中可能存存在的质质量通病病及其纠纠正、预预防措施施进行审审核。解解决工程程质量中中的关键键技术和和重大技技术难题题。负责责本标段段工程项项目的验验工计价价。对本标段工工程的劳劳动保护护和安全全生产技技术工作作负责，结结合工程程特点及及施工进进度及时时下达劳劳动保护护和安全全

32、生产技技术方案案和措施施，并认认真贯彻彻落实。3、计划管管理人员员：负责对本标标段工程程项目承承包合同同的管理理。按时时向建设设单位报报送有关关报表和和资料。负负责本标标段工程程项目施施工计划划制定、实实施管理理，根据据施工进进度计划划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行。负负责验工工计价工工作。4、安全管管理人员员:安全人员负负责依据据上级安安全目标标制定本本标段整整个工程程的安全全管理工工作规划划，负责责安全综综合管理理，编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并认认真在施施工中贯贯彻落实实。组织织每周、每每月安全全检查，发发现事故

33、故隐患，及及时监督督整改。负负责安全全检查督督促，负负责对危危险源点点提出预预防措施施，定期期对施工工队进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。5、质量管管理人员员质量管理人人员依据据上级质质量方针针和目标标，制定定质量管管理工作作规划，负负责质量量综合管管理，行行使质量量监察职职能。确确保产品品在生产产、交付付及安装装的各个个环节以以适当的的方式加加以标识识，并保保护好检检验和试试验状态态的标识识。负责责产品的的标识和和可追溯溯性、最最终检验验和试验验、不合合格品的的控制、质质量记录录的控制制，按照照质量检检验评定定标准，对对本标段段全部工工程质量量进行检检查指导导

34、；负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QQC小组组活动。6、材料管管理人员员负责物资采采购和物物资管理理及制定定本标段段工程项项目的物物资管理理办法，检检查指导导和考核核施工队队的物资资采购和和管理工工作。负负责本标标段工程程项目全全部施工工设备的的管理工工作，制制定施工工机械、设设备管理理制度。在在公司设设备物资资部门指指导下，参参与设备备的安装装、检验验、验证证、标识识及记录录。参加加本标段段工程项项目验工工计价，对对各施工工单位的的材料消消耗和机机械使用用费用情情况提出出计量意意见，评评价各单单位机械械设备管管理情况况。7、试验人人员负责本标段段工程项项目检验验、试验验、交验验、及

35、不不合格品品的检验验控制，按按检验评评定标准准对施工工过程实实施监督督并对检检验结果果负责。负负责现场场各种原原材料试试件和砼砼试件的的样品采采集和送送样测试试及质量量记录。根根据现场场试验资资料，提提出各种种砼的施施工配合合比，土土方施工工最佳含含水量等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见报批准准执行。负负责工程程项目的的计量测测试工作作，并负负责工程程项目的的检验、测测量和试试验设备备的核定定、校准准及使用用管理工工作。负负责工程程项目的的控制测测量、施施工测量量和施工工放样工工作。在在工程技技术部指指导下，对对合格产产品进行行验工计计量。（六）项目目经理情情况具体情况见见二

36、、项项目管理理机构。（七）主要要技术负负责人情情况具体情况见见二、技技术负责责人简历历。 （八）主主要劳动动力组织织计划施工劳动力力是工程程施工的的直接操操作者，也也是工程程质量、进进度、安安全和文文明施工工的直接接保证者者。因此此，劳动动力配备备是整个个工程实实施的又又一大关关键因素素。1 施工劳劳动力投投入的原原则及管管理要求求为确保工程程顺利进进行施工工，在本本工程劳劳动力组组织时，将将从劳务务公司中中抽出具具有良好好的质量量和安全全意识强强的、技技术素质质高的、身身体健康康，且有有类似工工程施工工经验的的一线操操作工人人安排进进场施工工，施工工人员进进场前统统一经过过公司劳劳务技能能及

37、质量量、安全全技术等等培训，考考核合格格后上岗岗挂牌施施工。施工劳动力力的投入入按工程程施工进进度的需需要，逐逐步到位位，做好好思想动动员和采采取经济济措施使使得春节节休假期期间保证证足够劳劳动力，以以确保工工程施工工进度。本工程劳动动力组织织及投入入均由劳劳务公司司根据项项目月度度劳动力力计划表表，在本本公司内内部进行行合理调调配，确确保项目目部对各各种劳动动力的需需要，确确保施工工进度计计划能够够按期完完成。2施工劳动动力组织织的要求求施工组织主主要分为为人员组组织、机机械设备备组织、材材料组织织、运输输组织、协协调组织织等五部部分，这这些组织织内容安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工

38、的的生产过过程能否否顺利完完成。本本章着重重就人员员组织阐阐述相关关情况：2.1人员员组织主要分二大大类：施施工管理理层及施施工劳务务层二大大类。1.管理人人员配备备我公司在施施工管理理、协调调控制能能力上都都有很大大的优势势，且在在施工管管理层人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择，在组组建本工工程项目目管理班班子时，我我公司将将选派曾曾施工过过类似本本工程结结构形式式的具有有丰富施施工经验验的项目目管理班班子进驻驻现场直直接参与与本工程程的建设设和管理理。我们将配备备齐项目目班子，根根据本工工程的规规模和特特点，项项目经理理部拟定定采用直直线职能能式的管管理模式式。项目目经理部部设工程程施工

39、部部、工程程技术部部、器材材供应部部、质量量安全部部和办公公室等职职能部门门。在生生产组织织上，施施工管理理部设综综合工长长和各专专业工长长，由他他们具体体组织施施工实施施。此模模式具有有职责分分明、指指令畅通通、管理理高效的的特点。项目各部门门的职能能：工程管理部部：劳动动力管理理、施工工进度、质质量、安安全、文文明施工工具体实实施与控控制。工程技术部部：编制制施工方方案、施施工技术术管理；计划与与统计。质量安全部部：制定定各项质质量、安安全管理理制度，实实施全过过程的质质量、安安全监控控。器材供应部部：材料料的采购购、保管管、发放放；机电电设备的的维修、保保养、管管理以及及操作人人员的管管

40、理。综合管理部部：工程程预决算算；劳动动工资管管理；财财务成本本管理；工程合合同管理理。办公室：对对外协调调、理顺顺关系；现场保保卫、后后勤、卫卫生。在项目领导导班子的的配备上上，我公公司将选选派一级级项目经经理担任任本工程程项目经经理，项项目机构构设置详详见：第第四章节节中的施施工组织织及项目目管理。2.劳务人人员的配配备劳动力是工工程具体体的实施施者，因因此劳务务人员是是工程实实施的关关键。在在本工程程中，我我公司考考虑全部部采用合合同制劳劳务人员员，与我我公司长长期合作作的劳务务队伍，素素质良好好，技术术高，并并且能按按施工进进度保证证施工人人员的数数量要求求。目前我公司司已经通通过招标

41、标确定本本工程劳劳务队伍伍，现在在已经作作好充分分的准备备，包括括操作人人员、操操作机具具、必要要的劳务务培训和和入场手手续，随随时准备备进入本本工程。3劳动力组组织的准准备3.1建立立施工项项目领导导机构根据工程规规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定施工工项目领领导机构构的人选选和名额额；遵循循合理分分工与密密切协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工项目领领导机构构。3.2建立立精干的的工作队队组根据采用的的施工组组织方式式，确定定合理的的劳动组组织，建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。3.3集结结施工力力量，组组织劳动动

42、力进场场按照开工日日期和劳劳动力需需要量计计划，组组织工人人进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。3.4做好好职工入入场教育育工作为落实施工工计划和和技术责责任制，应应按管理理系统逐逐级进行行交底。交交底内容容通常包包括：工工程施工工进度计计划和月月、旬作作业计划划；各项项安全技技术措施施降低成成本措施施和质量量保证措措施；质质量标准准和验收收规范要要求；以以及设计计变更和和技术核核定事项项等，都都应详细细交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪守法教教育。4施工劳动动力组织织投入的的数量 本工程的的施工劳劳动力按按以下二二类进

43、行行组织：（1）专业业性强的的技术工工程类 根据工程程上岗进进度要求求，确保保工程正正常施工工，主要要包括机机械维修修、机械械操作、架架子工、现现场电工工、电焊焊工、气气焊工等等工种，这这类工种种均经公公司劳务务培训中中心培训训、考核核合格后后，持有有相应上上岗证。（2）非技技术性普普通工种种类 这类工种种是我公公司长期期施工的的配合长长期合同同制工人人，且具具有一定定的技术术、质量量、安全全、文明明施工等等素质。本工程特点点施工经经历本公司有着着防腐施施工的丰丰富经验验，如果果我公司司中标，将将本着“质量第第一，安安全第一一，效率率第一”的原则则，做到到优良标标准。（十一）质质量保证证体系及

44、及措施1. 工程程质量目目标本工程质量量目标:合格。2.工程质质量保证证体系1）、围绕绕质量目目标的管管理网络络根据本工程程质量目目标编制制相应的的质量保保证措施施，落实实组织网网络，建建立质量量保证体体系和岗岗位责任任制，严严格执行行技术质质量管理理制度。2）、质量量目标管管理网络络图质量责任制质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任各分项按工种书面交底质量控制点指定质量控制点跟踪管理分析改进质量目标：黄鹤杯工作质量合理设置岗位指定专项控制点跟踪管理检查制度加强自检互检专检落实整改措施评定及奖罚3、保证质质量目标标的管理理组织体体系项目经理部项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程

45、序控制和制度泥工粉刷工设备安装项目质量监控体系木工砼工钢筋制安油漆工程电器安装给排水电气消防专职和兼职质量员操作人员架子搭拆 相关关 检 查 执行包括：技术复复核系统统；质量监监督系统统；材料管管理系统统；计量级级配系统统。项目质量监监控体系系：方针目目标控制制；技术规规范控制制；质量标标准控制制。工程质量管管理措施施1、本工程程建立以以项目工工程师为为质量主主管，项项目质量量员、项项目施工工员为工工程质量量负责人人的项目目质量管管理体系系。根据据确保优优良的目目标，制制定各级级岗位质质量责任任制，全全面提高高全体施施工人员员的质量量意识。2、加强技技术质量量管理监监控能力力，认真真学习和和执

46、行国国家验收收规范、规规程及上上级主管管部门颁颁发的建建筑法规规、规定定及文件件，认真真学习施施工图纸纸，开好好设计交交底会议议，对有有可能影影响质量量和施工工难度的的问题尽尽量预先先与设计计沟通，取取得共识识，为达达标工程程打下良良好的基基础。3、加强对对各施工工班组的的质量管管理，认认真接受受监理单单位的质质量监督督。项目目部每周周组织一一次质量量大检查查，实行行奖罚制制。对质质量不能能符合要要求的班班组，坚坚决清退退出场。4、在全面面深刻理理解图纸纸和设计计意图的的情况下下，根据据工程特特点，编编制科学学、先进进和可行行的施工工组织设设计，由由上级总总工审批批同意，并并上报业业主和监监理

47、单位位，全面面规划和和指导整整个工程程的施工工。5、根据工工程质量量目标，进进行质量量策划。并并在工程程施工(包括分分包)前前编制项项目质量量保证计计划，报报公司审审批实施施。 66、专业业分包应应根据工工程总质质量目标标进行分分解，制制订分包包工程质质量控制制目标。专专业分包包单位应应根据分分项工程程质量控控制目标标进行分分解，制制订出保保证质量量的管理理措施、技技术措施施及奖罚罚手段，经经总包审审核后，报报监理审审批。7、逐级编编写作业业指导书书和做好好技术交交底工作作，项目目工程师师应先对对施工员员交底，预预先列出出施工难难点、重重点进行行指导，对对主要分分项工程程和关键键部位进进行层层

48、层交底，扩扩大交底底面，使使每一个个作业人人员都掌掌握施工工的关键键所在，提提高质量量意识。对对装饰工工程坚持持“样板段段”、“样板间间”制度。8、会同各各有关方方面按总总进度计计划与整整体效果果要求，及及时进行行分部分分项验收收、样板板验收和和竣工验验收等。9、工程施施工质量量实行“工序质质量”控制管管理方法法。对主主要工序序实行施施工员事事先书面面交底，监监护工跟跟踪控制制质量，质质量员对对工序质质量过程程检查，做做到以工工作质量量保证工工序质量量，以工工序质量量保证工工程质量量。10、工程程质量必必须用优优良材料料来保证证。加强强对外采采购材料料的认定定工作，对对装饰材材料采用用送样评评

49、选，择择优选用用，并进进行封样样。所有有进场的的材料，均均有质量量保证书书，对要要做抽样样和现场场送检的的材料必必须送检检，并将将结论主主动上报报监理工工程师。2 文件件资料的的管理1、文件管管理文件往来来 对对外发出出的所有有文件，都都纳入编编号系统统并实行行分级管管理。内部文件件编号 内内部文件件往来必必须编号号。对外文件件编号 发发往业主主、设计计、监理理等单位位的文件件也必须须编号。2、文件的的发放和和传递发文：一一级文件件由综合合办公室室负责分分发；二二级文件件由各部部门自行行分发；外单位来来文，必必须由综综合办公公室统一一收文，逐逐一处理理，原则则上各部部门不直直接收文文；有关工程

50、程的传真真文件统统一由综综合办公公室收文文、编号号，分送送各有关关部门。3、工程档档案管理理工程档案案总管部部门：工工程档案案由综合合办公室室统一管管理，每每季度末末各分管管部门将将整理后后的资料料交综合合办公室室归档存存库；工程档案案分管部部门：工工程档案案暂由各各部门按按分管科科目进行行汇编入入帐，按按上级要要求统一一分类、编编目、编编号。4、档案的的检查、核核对及移移交 工工程档案案应定期期检查核核对，做做到帐物物相符，待待工程竣竣工后，工工程评定定结束，按按有关规规定向有有关方面面移交。（十三）安安全保障障体系及及措施施工期安全全生产目目标依据20004年77月建设设部令第第1288号

51、建建筑施工工企业安安全生产产许可证证管理规规定国国家对建建筑施工工企业实实行安全全生产许许可制度度。建筑筑施工企企业未取取得安全全生产许许可证的的，不得得从事建建筑施工工活动。我我单位已已取得了了安全生生产许可可证。在施工过程程中严格格贯彻执执行国家家及地方方的有关关安全生生产法规规及规范范，坚持持“安全第第一”的方针针政策，接接受业主主及监理理工程师师的指导导、监督督，切实实把施工工期中建建设项目目的安全全生产，与与主体工工程紧密密结合，把把安全施施工措施施落到实实处。我公司针对对本标段段制定的的安全总总目标为为：严格格按照国国家建设设部安全全评分标标准、安安全操作作规定和和规范施施工。杜杜

52、绝发生生死亡及及重伤事事故，轻轻伤事故故年频率率控制在在5以内，争争创广东东省安全全生产文文明施工工优良样样板工地地。具体目标包包括： （1）杜绝绝重大伤伤亡事故故；（2）无中中毒事故故；（3）无火火灾事故故；组织保障推行OHSMS18001安全管理保证标准安全组施工后总结安全员施工中检查班组长开工前检查技术保障企业制度措施、规定国家、地方行业政策、法规、条例规范、标准、规程组织保障推行OHSMS18001安全管理保证标准安全组施工后总结安全员施工中检查班组长开工前检查技术保障企业制度措施、规定国家、地方行业政策、法规、条例规范、标准、规程安全检查人员组织及岗位责任管理制度体系安全保证体系安全

53、目标安全组织及责任体系监督保障（5）无倒倒塌事故故；施工期安全全保证体体系安全保证体体系框图图安全管理组组织机构构及主要要职责我组建工地地安全生生产领导导小组，由由项目经经理任组组长，是是本工程程现场安安全生产产第一责责任人，并并由一名名项目副副经理担担任安全全领导小小组常务务副组长长，负责责日常的的安全生生产，安安全生产产小组成成员由各各职能部部门的领领导和施施工队队队长组成成。建立立以安全全生产领领导小组组的各职职能部门门组成的的安全保保证体系系。安全全组织机机构及主主要职责责，见下下安全管管理组织织机构及及主要职职责图。安全管理制制度及办办法（1）工程程开工前前，详细细核对设设计文件件，

54、根据据施工地地段的地地形、地地质、水水文、气气象等资资料，在在编制施施工组织织设计的的同时，制制定相应应的安全全技术措措施。（2）参加加施工的的人员，必必须接受受安全技技术教育育，熟知知和遵守守本工种种的各项项安全技技术操作作规程，并并定期进进行安全全技术考考核，合合格者方方准上岗岗操作。对对于从事事电气、起起重、登登高架设设作业、焊焊接、车车辆驾驶驶、爆破破检验等等特殊工工种的人人员，经经过专业业培训，获获得合格格证书后后，方准准持证上上岗。（3）按国国家规定定建立健健全各级级安全管管理机构构和设立立专职或或兼职安安全检查查人员。（4）在施施工现场场设置足足够的消消防设备备。施工工人员应应熟

55、悉消消防设备备的性能能和使用用方法，并并应组织织一支经经过训练练的义务务消防队队伍。（5）加强强与气象象、水文文等部门门的联系系，及时时掌握气气温、风风、雨、暴暴雨、霜霜冻和汛汛情等预预报，做做好防范范工作。（6）施工工中采用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料时时，必须须制定相相应的安安全技术术措施。（7）操作作人员上上岗前，按按规定穿穿戴防护护用品。施施工负责责人和安安全检查查员随时时检查劳劳动防护护用品的的穿戴情情况，不不按规定定穿戴防防护用品品的人员员不得上上岗。（8）施工工所用的的各种机机具设备备和劳动动保护用用品，进进行定期期检查和和必要的的检验，保保证其经经常处于于完好状状态

56、；不不合格的的机具设设备和劳劳动保护护用品严严禁使用用。（9）开挖挖工程，施施工前应应根据设设计文件件复查地地下构造造物（电电缆、管管道等）的的埋置位位置及走走向，并并采取防防护措施施；施工工中如发发现有危危险品及及其它可可疑物品品时，立立即停止止下挖，报报请有关关部门处处理。（10）重重要的安安全设施施严格执执行与主主体工程程“三同时时”的原则则，即：同时设设计、审审批，同同时施工工，同时时验收，投投入使用用。项 目 经经 理安全技术负负责人技术负责人人生产调度负负责人机械管理负负责人消防管理负负责人劳务管理负负责人其他有关部部门1. 监督督施工全全过程的的安全生生产，纠纠正违章章。2. 配

57、合合有关部部门排除除施工不不安全因因素。3. 项目目全员安安全活动动和安全全教育。4. 监督督劳保用用品质量量和使用用。1. 制定定项目安安全技术术措施和和分层方方案。2. 督促促安全措措施落实实。3. 解决决施工过过程中的的不安全全技术问问题。1. 在安安全前提提下合理理安排生生产计划划。2. 组织织施工安安全技术术措施的的实施。1保证项目目使用的的各类机机械安全全运行。2监督机械械操作人人员持证证遵章作作业。1保证防火火设备设设施齐全全有效。2消除火灾灾隐患。3组织现场场消防队队和日常常消防队队。1保证进进场施工工人员安安全技术术素质。2控制加加班加点点，保证证劳逸结结合。3提供必必须劳保

58、保用具用用品，保保证质量量。1财务部部门保证证安全措措施项目目的经费费。2卫生、行行政部门门保证工工人生活活基本条条件，确确保工人人身体健健康。有关工作的的执行人人和班组组长 安全全管理组组织机构构及主要要职责施工期安全全生产保保证措施施1.施工现现场安全全措施（1） 所所有进入入现场人人员，按按规定穿穿着工作作服、劳劳保鞋、配配带安全全帽，特特殊工作作人员要要配带专专门的防防护用品品，如电电焊工要要配带面面罩和目目镜。（2） 施施工现场场和各种种施工设设施、管管道线路路等，符符合防洪洪、防火火、防砸砸、防风风以及卫卫生等安安全要求求。（3） 施施工现场场入的设设备、材材料，应应做到场场地安全

59、全检查可可靠，存存放整齐齐，通道道畅通。（4） 场场内道路路设计、施施工做到到符合行行车要求求，对于于交叉路路口，派派专人指指挥，危危险地段段设置“危险”或“禁行”标志，夜夜间设红红灯示警警。（5） 施施工现场场的洞、坑坑、沟、井井口等危危险处，设设有安全全设备或或明显标标志。（6） 全全体施工工人员严严格遵守守岗位责责任制和和交接班班制度，并并熟知本本工种的的安全技技术操作作规程，在在生产中中坚守工工作岗位位，严禁禁酒后上上岗。（7） 一一切起重重机械在在使用前前经过试试车检查查，使用用时应设设专人指指挥，禁禁止斜吊吊，禁止止任何人人在吊运运物品上上或在下下方停留留和行走走。物件件悬空时时，

60、驾驶驶员不能能离开操操作岗位位。（8） 挖挖掘机工工作时，任任何人不不得进入入挖掘机机的旋转转半径内内。（9） 搬搬运材料料和使用用工具时时，时刻刻注意自自已和周周围及上上下方人人员的安安全；上上下传送送器材或或工具时时，禁止止抛掷。（10） 遇有恶恶劣天气气影响施施工安全全时，禁禁止进行行起重和和打桩作作业。（11） 电工、起起重机司司机和各各种机动动车辆司司机，持持证上岗岗。2.防洪渡渡汛安全全措施做好汛期安安全渡汛汛工作，十十分重要要。（1） 狠狠抓施工工进度，确确保实现现保证安安全渡汛汛的里程程碑式进进度。 （22） 成成立工地地安全防防汛领导导小组，由由项目经经理任组组长，组组成不少