发展企业文化构建和谐企业

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.编者按：为了进一步加快我市企业文化建设的前进步伐，深入贯彻落实市委领导关于加强我市企业文化建设的指示精神，从即日起，市委宣传部、市日报社和市供电公司将联合在本报开设“发展企业文化，构建和谐企业”专栏，开展有奖征文活动，刊发我市相关部门领导、专家和学者及有影响成规模企业负责人的署名文章，针对加 强企业文化建设的主题展开大讨论。同时对一些企业重视和加强文化建设的好经验和好做法进行专题报道，为促进我市的企业文化建设提供一些借鉴。今天刊发的内容主要是一些部门领导关于

2、对加强企业文化建设重要性的认识和部分企业加强企业文化建设的做法和经验。 要重视视企业文文化建设设市委宣宣传部副副部长 耿震震环企业文文化建设设，事关关企业的的发展。充充分认识识企业文文化建设设的重要要性，对对于扎实实有序地地推进我我市企业业文化建建设的各各项工作作，促进进我市企企业和谐谐快速发发展有着着十分重重要的意意义。加强企企业文化化建设是是时代发发展的客客观需要要。当前前，经济济全球化化进程不不断加快快，着眼眼和立足足于国际际市场的的竞争，已已成为时时代赋予予大中型型骨干企企业的重重要历史史使命。在在新的形形势面前前，企业业要想参参与最高高层次的的竞争，适适应时代代发展要要求，在在日趋激

3、激烈的市市场角逐逐中站稳稳脚跟，壮壮大自身身，就必必须与时时俱进，进进一步解解放思想想，更新新观念，下下大功夫夫进行制制度创新新、管理理创新，在在思维方方式和管管理方法法上进行行重大变变革，培培育出良良好的物物质文化化、制度度文化、行行为文化化，逐步步构建出出独具特特色的企企业文化化。企业文文化建设设是提升升企业形形象和核核心竞争争力的需需要。目目前，在在全国有有影响力力的企业业当中，我我市只有有为数不不多的几几家，比比如，三三鹿、石石药、供供电公司司等等，这这些企业业的文化化建设工工作领导导比较重重视，职职工广泛泛参与，企企业精神神和理念念比较鲜鲜明，有有自己的的企业文文化制度度和规划划，企

4、业业整体形形象和核核心竞争争力相对对比较突突出。实实践表明明，优秀秀的企业业文化对对内可以以增强凝凝聚力、向向心力，对对外可以以提升企企业形象象，扩大大市场影影响，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。谁谁拥有和和掌握了了先进的的企业文文化，谁谁就占据据了企业业的未来来发展先先机。加强企企业文化化建设是是进一步步提高企企业管理理水平的的现实需需要。企企业文化化是当代代最为科科学的管管理理论论，对于于总结改改革经验验，把握握企业管管理真谛谛，确立立具有个个性特色色的管理理理论、管管理模式式、管理理方法具具有重要要作用。光光靠经济济利益或或单纯依依靠物质质刺激和和行政手手段容易易走入管管理误区

5、区，而加加强企业业文化建建设就可可以从物物质和精精神两个个方面调调动全体体职工的的智慧和和积极性性，激活活企业内内在动力力，最大大限度地地发挥企企业的整整体效能能。加强企企业文化化建设是是加强我我市两个个文明建建设的需需要。长长期以来来，我市市通过加加强精神神文明建建设和思思想政治治工作，企企业文化化建设工工作取得得了一些些成绩，不不少单位位利用企企业精神神、企业业徽志、企企业歌曲曲，抓企企业文化化试点的的培育和和推广，在在我市和和社会上上产生了了良好影影响。但但是从整整体上看看，我市市企业文文化建设设和形势势与经济济发达地地区相比比，还存存在很大大差距。一一是认识识不全面面，存在在着把企企业

6、文化化等同于于文体活活动的狭狭义理解解；二是是认识较较肤浅，没没有充分分认识到到企业文文化是企企业核心心竞争力力的要素素；三是是工作不不系统，没没有当作作系统工工程来抓抓，总结结、积累累、提升升不够；四是与与现代企企业制度度结合不不够紧密密。要使使我市企企业早日日成为真真正意义义上的现现代企业业，就不不能没有有自己的的企业文文化。只只有进一一步加强强企业文文化建设设，培育育良好的的企业精精神，锤锤炼过硬硬的作风风，树立立共同的的价值观观，制定定共同遵遵守的行行为规范范，才能能促进我我市企业业持续、健健康、稳稳定地发发展，才才能为改改革、发发展、稳稳定提供供强大的的精神动动力和智智力支持持。我市

7、市各级党党政工团团组织和和各级干干部，要要充分认认识建设设企业文文化的重重要性、迫迫切性，从从战略高高度重视视企业文文化建设设，采取取有效措措施抓好好企业文文化建设设。创新三三鹿文化化 为企企业持续续发展提提供不竭竭动力石家庄庄三鹿集集团股份份有限公公司董事事长 田文文华企业文文化是企企业理念念与企业业行为的的总和，回回顾三鹿鹿的发展展历程，三三鹿最可可贵的财财富不仅仅仅是土土地、资资金、设设备以及及品牌、专专利等有有形或无无形资产产，更可可贵的是是不断创创新的企企业文化化。三鹿一一直坚持持“创新是是企业发发展的动动力”理念不不放松，把把“创新”精神作作为三鹿鹿企业文文化的重重要内容容加以弘弘

8、扬，营营造了良良好的创创新氛围围。三鹿在在同行业业实现了了“五个率率先”。即在在全国同同行业率率先成功功研制母母乳化奶奶粉，成成为同行行业第一一个生产产婴儿配配方奶粉粉厂家；率先在在全国同同行业创创造并推推广“奶牛下下乡、牛牛奶进城城”城乡联联合发展展奶业的的新模式式；率先先实施品品牌运营营及集团团化战略略运作，使使企业规规模迅速速扩大，进进入了全全国同行行业前列列；率先先在中央央电视台台一频道道黄金时时段播放放广告，迅迅速扩大大了三鹿鹿奶粉知知名度，市市场得到到迅速拓拓展；率率先在同同行业导导入CII系统，使使企业运运作向现现代化方方向推进进。诚信是是三鹿一一切业务务活动的的基本准准则，也也

9、是三鹿鹿人的基基本信念念。我们们对奶农农讲诚信信，对原原料供应应商和经经销商讲讲诚信，对对消费者者讲诚信信，对员员工讲诚诚信，对对社会讲讲诚信，提提高了企企业的信信誉度和和知名度度，使企企业拥有有了良好好的社会会认知度度与员工工认同度度，为企企业的发发展奠定定了坚实实的基础础。员工是是企业的的主体，员员工的凝凝聚力是是企业和和谐发展展的基础础。三鹿鹿建立了了职工教教育基地地，先后后派出关关键岗位位的技术术工人分分批到法法、美、日日、瑞典典、新西西兰、澳澳大利亚亚、德国国等十几几个国家家进行技技术考察察和学习习。对职职工坚持持工作调调动、取取得荣誉誉、受到到批评、情情绪异常常、逢年年过节“五必谈

10、谈”；生儿儿育女、生生病住院院、生活活困难、家家庭不和和、婚丧丧嫁娶“五必访访”和以人人为本的的“三情管管理”，即有有情的领领导、无无情的管管理、绝绝情的制制度等方方式方法法凝聚员员工，增增强了企企业的凝凝聚力、向向心力。 三鹿还还积极倡倡导“扶贫济济困，乐乐善好施施”的传统统美德，全全体员工工主动参参与社会会公益事事业，为为抗洪救救灾、抗抗击“非典”捐资捐捐物，捐捐助多胞胞胎近百百家，捐捐助困难难家庭、贫贫困学校校、弱势势群体，扶扶持奶农农养牛，全全集团累累计投入入各种资资金3亿亿多元。进取无无止境石家庄庄博深工工具集团团有限公公司董事事长 陈怀荣荣企业文文化是一一种环境境，是一一种别人人只

11、能在在这里才才能感受受到的独独特环境境氛围，这这种环境境不是外外界强加加的，它它潜移默默化地使使每一位位置身于于此的人人都被其其感染教教化，最最终被同同化。博深在在企业文文化建设设方面主主要从三三个方面面入手：提提炼总结结博深理理念，多多种形式式推广。220033年，博博深在公公司内成成立了专专职机构构CII办公室室，并同同国内知知名CII策划机机构合作作，投入入3000多万元元，成为为行业内内第一家家归纳提提炼CIIS企业业形象识识别系统统的企业业。他们们提炼出出来的博博深理念念包括企企业形象象定位：中国工工具产业业的一面面旗帜；公司使使命：致致力于工工具产业业的技术术进步与与行业发发展；经

12、经营理念念：博大大精深、和和弦而作作；价值值观：拓拓宽财富富、共享享世界；企业哲哲学：简简单而永永远；企企业精神神：进取取无止境境；品质质服务观观：让使使用者更更加得心心应手；发展策策略：专专业化带带动相关关多元化化。博深深理念提提炼出来来之后，公公司领导导提出企企业文化化“从实践践中来，到到实践中中去”的实施施方案，通通过员工工培训、演演讲比赛赛、公司司庆典、公公司网站站开辟专专栏、征征文比赛赛等各种种形式对对企业理理念进行行宣传推推广，使使企业理理念深入入人心。制制度保证证，确保保文化推推广切实实可行。理理念的宣宣传必须须依赖于于制度的的有力保保障。博博深将提提炼出来来的企业业理念，融融入

13、到企企业制度度当中。如如鼓励员员工发挥挥“进取无无止境”企业精精神方面面，制定定了科技技创新奖奖励办法法、合理理化建议议奖、科科技进步步奖等多多种制度度，为公公司员工工营造了了鼓励创创新的氛氛围。在在宣传公公司价值值观时，公公司不仅仅通过薪薪酬体系系设置，突突出公司司以人为为本的理理念，还还通过职职业生涯涯规划，为为员工提提供发展展平台。统统一视觉觉形象，规规范宣传传。早在在19998年，博博深就请请专业设设计机构构设计了了VI视视觉识别别系统，随随着国际际化的发发展，博博深在220033年，重重新修订订设计了了企业标标识、标标准字、标标准色等等。并通通过产品品包装、广广告、展展会等方方式对外

14、外界进行行宣传，在在企业内内，设计计了理念念碑，规规范了员员工的工工作服、工工作证、企企业标语语等，使使博深企企业文化化有了实实际的展展示。总之，企企业文化化是形成成企业核核心竞争争力的关关键组成成部分，正正如“人类因因梦想而而伟大，企企业因文文化而繁繁荣”，博深深也将不不断细化化、深入入自身的的企业文文化建设设，不断断为企业业发展注注入生机机！加强企企业文化化建设是是促进国国企改革革发展的的有力保保障市国资资委党委委副书记记 张张 林企业文文化是企企业凝聚聚力、创创造力、吸吸引力和和竞争力力的综合合体现。先先进的企企业文化化是企业业持续发发展的精精神支柱柱和动力力源泉，是是企业核核心竞争争力

15、的重重要组成成部分。加加强企业业文化建建设是实实现企业业发展战战略的有有力保障障。在社社会主义义市场经经济深入入发展的的今天，不不注重企企业文化化建设，没没有文化化背景的的企业，在在市场竞竞争中很很难长久久立足。加强企企业文化化建设是是提高企企业核心心竞争力力的内在在要求。随随着经济济全球化化步伐的的加快，打打造并提提升核心心竞争力力成为企企业生存存发展的的必然选选择。实实践表明明，优秀秀的企业业文化对对内可以以增强凝凝聚力、向向心力，对对外可以以树立形形象，扩扩大市场场影响，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。只只有加快快建设优优秀的企企业文化化，才能能够不断断提升企企业的核核心竞争争

16、力，使使企业在在激烈的的市场竞竞争中立立于不败败之地。近近年来，我我市国有有企业在在企业文文化建设设方面虽虽然做了了大量工工作，取取得了一一定成效效。但就就总体而而言，与与发达地地区相比比，还存存在着不不小的差差距。对对此我们们一定要要有清醒醒的认识识，通过过采取多多种切实实有效的的措施，尽尽快把我我市国企企企业文文化建设设提高到到一个新新水平。加强企企业文化化建设是是发挥党党的政治治优势、创创新思想想政治工工作的有有效途径径。思想想政治工工作是党党的优良良传统和和政治优优势。做做好新时时期企业业思想政政治工作作，必须须从内容容、形式式、手段段、途径径、方式式方法和和运行机机制等方方面进行行创

17、新，而而企业文文化是创创新思想想政治工工作的有有效载体体，它拓拓展了企企业思想想政治工工作的领领域和空空间，把把职工的的理想信信?融融为一体体，相得得益彰，提提高了思思想政治治工作的的针对性性、实效效性，增增强了对对广大员员工的吸吸引力、渗渗透力和和影响力力。企业业文化建建设强调调以人为为本，以以文化管管理为纽纽带，融融思想教教育、制制度约束束和激励励机制于于一体，是是企业思思想政治治工作服服务于经经营管理理中心工工作的切切入点和和重要载载体。把把先进企企业文化化所具有有的时代代魅力与与思想政政治工作作的传统统优势结结合起来来，不仅仅是十分分必要的的，而且且也必将将彰显出出越来越越强大的的生命

18、力力，使思思想政治治工作局局面为之之一新。加强企企业文化化建设是是建设高高素质职职工队伍伍、促进进人的全全面发展展的迫切切需要。我我们要全全面贯彻彻以人为为本的思思想，注注重员工工素质的的提升和和人的全全面发展展，培育育和造就就高素质质、复合合型、全全面发展展的职工工队伍。用用先进的的文化引引导人、教教育人、塑塑造人，通通过提炼炼、升华华、灌输输新的经经营管理理理念和和价值观观念，创创造出一一种团结结和凝聚聚职工的的文化力力量，培培育职工工与现代代企业制制度相适适应的思思想观念念，增强强职工的的自立意意识、竞竞争意识识、效率率意识、开开拓创新新意识等等。通过过实施人人才强企企战略，努努力营造造

19、尊重劳劳动、尊尊重知识识、尊重重人才的的文化氛氛围，充充分发挥挥人力资资源优势势，大力力推进企企业文化化建设。打造具具有核心心竞争力力的企业业文化 促进民民营经济济的快速速发展市中小小企业局局局长 郭素素芝统计数数字显示示，民营营经济已已占全市市半壁江江山，但但全市民民营企业业的企业业文化建建设相对对滞后，全全市除三三鹿集团团、博深深工具等等30家家民营企企业的企企业文化化已初具具雏形，其其他民营营企业文文化处于于起步发发展阶段段。如何何打造具具有核心心竞争力力的企业业文化已已成为摆摆在我们们面前的的重要课课题，不不同的时时代产生生不同的的企业文文化，这这就需要要我们与与时俱进进，不断断地创新

20、新企业文文化，打打造企业业核心竞竞争力，促促进民营营企业的的发展。创新企企业文化化应坚持持的原则则：应坚持持以人为为本的原原则。企企业文化化创新最最本质的的内容，就就是实现现以人为为本，重重视开发发人的精精神因素素，确定定人的主主体地位位，使全全体员工工树立共共同的价价值观念念，形成成一致的的奋斗目目标，形形成持久久的向心心力和凝凝聚力，使使企业成成为一个个具有战战斗力的的整体。切忌形形式主义义的原则则。创新新的企业业文化是是企业的的灵魂，是是优秀员员工的心心声，不不能光说说不做，要要言行一一致，不不能只图图形式，要要表里如如一。企企业文化化是一个个系统工工程，从从企业家家、管理理者到全全体员

21、工工都应积积极参与与，并在在实践中中不断创创新。应克服服盲目崇崇拜的原原则。每每个企业业都有自自己的企企业文化化，但并并不是所所有的企企业都有有一个健健康的有有利于企企业发展展的文化化。即使使是健康康的企业业文化，其其功能也也具有两两面性。所所以没有有一劳永永逸的文文化，更更没有包包治百病病的企业业文化。因因此，我我们在企企业文化化建设中中要注意意结合自自身特点点建设具具有自身身特点的的企业文文化。创新企企业文化化的对策策：加强企企业文化化的软硬硬件环境境建设。硬硬件建设设主要是是创新工工作赖以以进行的的各种物物质条件件。软环环境即企企业的创创新氛围围，这主主要是一一种无形形的推动动和激发发力

22、量。企企业领导导者要言言传身教教大力提提倡创新新，并对对成功者者奖励，鼓鼓励每位位员工的的创新精精神，使使企业文文化和创创新精神神真正地地渗透、升升华到企企业的每每一个角角落。在创新新中要建建立有效效的用人人机制。企企业作为为一种人人的集合合的文化化共同体体，要在在企业中中形成一一种人人人认真的的企业经经营理念念和目标标，并为为之产生生群体合合力的企企业文化化氛围，要要使每位位员工都都能够最最大限度度地发挥挥才能，要要坚持任任人唯贤贤、知人人善任的的选拔原原则，做做到人事事相宜、人人尽其才才，培养养造就具具有高素素质的员员工队伍伍。这是是企业文文化形成成并不断断延伸的的强有力力的保障障。建立完

23、完善企业业创新制制度。创创新制度度是企业业开展创创新的制制度保障障。企业业制度的的建设和和完善包包括组织织体系设设置，创创新行为为规范、创创新的管管理制度度、创新新的激励励制度等等。创建有有中国特特色的企企业文化化系统。我我国的企企业文化化建设制制度不能能照搬照照套，国国外的企企业文化化，要在在考虑了了自身面面对的民民族文化化背景、经经济社会会环境，经经济目标标，企业业组织经经营模式式等基础础上，借借鉴其他他国家企企业文化化成功的的经验，创创立出具具有中国国特色的的企业文文化系统统。企业文文化管理理 决胜胜于无形形石药集集团董事事长 蔡东晨晨企业文文化是一一个企业业在长期期的生产产经营中中形成

24、、积积累，经经过筛选选提炼形形成并倡倡导的一一套优良良作风、行行为方式式及价值值理念，体体现了一一个企业业的内在在品格和和人文精精神，它它是企业业的一种种无形资资产。石石药集团团创立之之初就非非常重视视企业的的文化建建设，目目前企业业文化建建设渗透透到了石石药的方方方面面面，并凝凝炼为一一个个富富有哲理理的理念念“做做好药、为为中国”、“忠正智智信、追追求卓越越、决胜胜未来”、“众志成成城、团团队制胜胜”、“公正、仁仁德、勤勤勉、利利他”。如何建建设好企企业文化化？首先先，企业业领导尤尤其是一一把手，要要从政治治经济高高度认识识企业文文化建设设的重要要性和必必要性，在在生产经经营、日日常管理理

25、等各项项工作中中，无不不体现贯贯彻企业业文化的的行为和和坚定信信心。石石药文化化要求领领导干部部不仅要要成为企企业文化化建设的的积极倡倡导者，更更要成为为企业文文化的先先进代表表，身体体力行，做做到诚信信、公正正、无私私、利他他，以人人格的魅魅力提升升企业文文化，以以企业文文化为基基准凝聚聚员工团团队。第二，一一个企业业的兴衰衰存亡，决决定因素素是人。石石药在企企业文化化建设的的过程中中，强调调尊重人人、关心心人、理理解人、信信任人，着着力在企企业内部部建立一一种和谐谐、融洽洽的人际际关系，营营造一种种具有亲亲和力和和向心力力的工作作环境。通通过人性性化的管管理，在在员工中中建立起起共同的的理

26、想目目标和道道德观念念，使员员工在观观念上确确立一种种内在的的自我约约束、自自我管理理、自我我控制的的行为准准则，更更加自觉觉地规范范自己的的行为，创创造性地地做好自自己的工工作。第三，石石药将企企业文化化建设和和人力资资源管理理有机地地结合，着着力把企企业文化化理念渗渗透于人人力资源源管理过过程之中中。按管管理学，企企业管理理分三个个阶段：一是经经验管理理，二是是科学管管理，三三是文化化管理。文文化管理理是企业业管理的的最高阶阶段，它它是着眼眼于优化化人的思思维、观观念、意意识和行行为习惯惯的软管管理。石石药文化化与人力力资源管管理的制制度、管管理措施施、管理理办法和和管理过过程深入入结合，

27、为为企业发发展发挥挥了极大大的作用用。第四，加加大投入入，切实实搞好企企业文化化基础设设施建设设，为发发展企业业文化创创造良好好的条件件。石药药每年均均拨出专专门经费费，投资资建设必必要的文文化设施施，举办办一些文文明健康康的企业业文化和和社会活活动，陶陶冶员工工的情操操，提升升员工自自豪感，增增强企业业的凝聚聚力和吸吸引力。第五，加加强企业业文化交交流，在在实践中中推动企企业文化化管理不不断创新新。企业业的蓬勃勃发展靠靠文化，文文化中蕴蕴藏着无无穷无尽尽的力量量，文化化乃企业业之根，根根深才能能叶茂。产产品可以以仿制，品品牌可以以假冒，唯唯有企业业文化才才是无可可模仿、复复制的核核心竞争争力

28、，拥拥有了它它，我们们就会决决胜未来来，决胜胜于无形形。构筑以以人为本本的民营营企业文文化河北天天山集团团董事长长、总裁裁 吴吴振山作为民民营企业业来讲，企企业文化化建设是是企业成成长的重重要保证证，企业业的领导导和员工工要有共共同的信信念和理理想，要要在企业业内部营营造一种种相互学学习、相相互容忍忍、取长长补短、共共同发展展的氛围围，这是是企业文文化建设设的重要要内容之之一。搞好民民营企业业文化建建设，不不外乎在在以下几几个方面面做工作作：增增强企业业领导层层的自觉觉意识和和员工层层的参与与意识。企企业领导导倡导的的某种文文化只有有为广大大员工所所接受和和认同，才才称得上上是企业业文化，而而

29、建设一一支“有理想想、有道道德、有有文化、有有纪律”的员工工队伍，则则是企业业文化建建设的主主要目的的。但无无论是领领导层的的自觉意意识，还还是员工工层的参参与意识识，都来来自于对对企业文文化的正正确认识识，只有有各个领领导层和和大多数数员工增增强对企企业文化化建设的的自觉意意识和参参与意识识，才能能保证企企业文化化建设顺顺利而有有效地进进行。确确定企业业文化建建设的模模式和目目标体系系。企业业文化建建设就总总体目标标而言，应应当是比比较明确确的，那那就是树树立积极极的企业业精神，培培养优良良的企业业作风，建建设优秀秀的员工工队伍，塑塑造良好好的企业业形象。但但由于企企业文化化建设的的功能具具

30、有战略略性，其其价值不不可能很很快显示示出来，因因而某些些目标要要求容易易被虚化化，难以以把握和和评价。而而如果没没有具体体的可以以把握的的目标，企企业文化化建设就就只能是是通常所所说的干干到哪里里算哪里里，处于于无序状状态。一一进天山山集团大大门，就就能看到到“无字碑碑”。我们们规定：如果谁谁负责的的工程达达不到优优良，就就将谁的的名字刻刻在石碑碑上，以以示耻辱辱。只有有建设宏宏观与微微观统一一、总体体目标与与具体目目标统一一的企业业文化建建设目标标体系，才才能将比比较笼统统抽象的的大目标标化解为为具体实实在的小小目标，通通过完成成小目标标，最后后实现大大目标。切切实重视视企业载载体的建建设

31、，真真正做到到以人为为本。所所谓企业业文化的的载体，是是指能体体现企业业文化的的物质实实体和手手段。天天山集团团是石家家庄民营营企业最最早成立立党支部部的企业业，目前前，党、工工、团机机构配备备完善，作作用发挥挥明显，我我们还建建立了荣荣誉室、员员工阅览览室，统统一了员员工工装装、内部部发行了了以宣扬扬企业文文化为主主的天天山人刊刊物、定定期举行行文艺晚晚会、表表彰大会会、演讲讲比赛活活动等等等，这些些都属于于企业文文化的载载体。由由于对企企业文化化载体建建设抓得得比较好好，同样样增强了了企业的的凝聚力力和战斗斗力，达达到了提提高经济济效益和和社会效效益的目目的。澎湃动动力源于于企业文文化河北

32、以以岭医药药集团董董事长 吴以以岭杰克韦尔奇奇在其自自传中说说“如果想想要列车车再快110公里里，那只只要加大大马力就就可以了了，但要要是想让让车速提提高100倍的话话，那就就必须得得更换铁铁轨了。资资产重组组可以一一时提高高生产力力，但若若没有用用文化来来维系企企业的深深层管理理，将无无法保证证高生产产力的发发展”，可见见，企业业文化已已经成为为企业持持续发展展的核心心动力。作为中中医药企企业，以以岭医药药集团传传承并创创新了中中医基础础理论络病病理论。并并依据络络病理论论，从中中药的组组方配伍伍，到中中药种养养殖、中中药加工工炮制、制制药工艺艺等全方方位的技技术进行行了创新新。创新新的中医

33、医理论、独独特的组组方配伍伍、现代代高新生生产技术术、卓越越的临床床疗效四四大要素素造就了了以岭“现代特特色中药药”的高品品质。以岭还还大力营营造快乐乐文化，把把工作的的乐趣和和成功体体验作为为追求的的目标促促进员工工个性的的和谐?为员员工营造造了一个个健康、舒舒适的工工作环境境，不断断健全完完善激励励、约束束、考核核机制，“让合适的人在合适的岗位上充分发挥其聪明才智”。在以岭，员工们通过岗位轮换、业务重组、弹性工作制等形式增加工作的趣味性、挑战性，这也是治愈员工精力枯竭的良药。舒适的的工作环环境是员员工获得得健康身身体不可可缺少的的条件，也也是影响响员工工工作态度度、工作作效率、工工作满意意

34、度的重重要因素素。以岭岭集团在在为员工工提供完完善的工工作环境境、相互互尊重、相相互信任任的工作作氛围的的同时，还还对员工工的家庭庭伸出了了关爱之之手，解解决家属属就业，子子女入学学等问题题，并鼓鼓励员工工继续深深造，为为员工的的职业生生涯铺垫垫了平坦坦之路。点点点滴滴滴的人文文关怀让让员工没没有了后后顾之忧忧，快乐乐地融入入企业之之中。优秀的的企业文文化通过过精神的的引导和和激励，增增强员工工的凝聚聚力。这这是一种种柔性因因素，通通过文化化的长期期渗透，得得到员工工认可，在在企业形形成共同同价值观观，逐渐渐通过价价值观形形成对员员工的行行为规范范。以岭岭医药作作为集团团的内部部刊物，本本着沟

35、通通上下、凝凝聚团队队、推动动发展、服服务企业业的目标标，每月月一期，深深得员工工喜爱。每每年春节节，集团团都举行行一次大大型“回顾创创业历史史、弘扬扬企业文文化”演讲大大会，感感人的事事迹在演演讲中精精彩演绎绎，增强强了员工工的凝聚聚力。加强企企业文化化建设 做到到“四个到到位”石家庄庄电业局局局长 李 欣多年来来，石家家庄电业业局的企企业文化化建设随随着时代代的发展展，以“毛主席席给石家家庄电业业局亲笔笔致信”、“一日三三德三做做，传播播文明新新风”及打造造“光明行行”企业品品牌为载载体，形形成了道道德文化化、安全全文化、服服务文化化、廉洁洁文化为为一体的的和谐文文化。长期以以来的实实践，使使我们认认识到，保保持健康康文明向向上的企企业文化化，必须须做到四四个到位位：观念到到