2018年质量月系列活动策划书

1、2018 年质量量月系列列活动批准：审查：编写：2018年年4月第1页共共7页2018 年质量量月系列列活动一、活动目目的为提升公司司员工及及合作单单位人员员的质量量意识、规规范各岗岗位人员员的质量量行为，响响应9 月份全国质量量月行动动要求，计计划开展展公司质质量月系系列活动动。二、指导思思想认真学习贯贯彻落实实党的十十九大明明确提及及“质量量第一”和和“质量量强国”的的质量发发展理念念，结合公司的的特点和和实际情情况，以以提升质质量管理理，组织织开展20118 年年“质量量月”活活动，增增强质量意识，全全面提升升质量管管理水平平。三、活动主主题本次活动主主题是：提升质质量管理理，铸就就卓越

2、绩绩效。四、活动时时间2018年年 9月 1日100月 311 日。五、组织机机构为做好 220188 年 “质量量月”活活动，成成立“质量月月”活动动领导小小组。组长： -副组长： -专项小组成成员： -、-、-、-专项小组在在领导小小组的统统筹安排排下，负负责活动动协调组组织及执执行工作作。六、活动参参与全体成员，含含部分主主要合作作伙伴。七、活动安安排本次质量月月活动共共分五个个阶段进进行：第一阶段：活动策策划阶段段（2018 年 4月1日至44月 20日日）第二阶段：活动启启动阶段段(20188 年 8月 20日日至 88月 311日)第三阶段：质量知知识宣传传、培训训及竞赛赛阶段（

3、2018 年 9 月 1日至 9月月 255日）第四阶段：自查自自纠、检检查整改改阶段（2018 年 9月1日至99月 25日日）第2页共77页2018 年质量量月系列列活动第五阶段：总结阶阶段（ 20018 年 9 月 266 日至至 9 月 300 日）八、活动的的重点内内容1、召开“质质量月”活活动启动动会各部门代表表、三体体系协调调员、 QC组组长及各各主要合合作伙伴伴质量管管理代表表参加，并并进行质质量目标标宣誓仪仪式。部部门及合合作伙伴伴内部进进行宣贯贯和编制制计划， 落实和和响应的的质量月月活动要要求。2、质量知知识宣传传、培训训及竞赛赛（1）通过过制作宣宣传板报报、印刷刷质量手

4、手册等方方式和途途径，把把质量理理念传达达给每一一位工作的员工，人人人皆知知，引导导员工从从思想上上树立质质量意识识。(2) 质质量月学学习活动动采取集集中和自自学相结结合的方方式。按按照法律律及相关关导则学学习、 QC培培训等内内容组织织学习，另另外各部部门 / 班组组也可通通过技术术论坛等等自主化化培训方方式，学学习质量量管理要要求，并并将学习习培训计计划及组组织抄送送质量月月活动秘秘书， 作为质质量标杆杆班组评评比的一一部分内内容，在在质量月月总结中中进行公公示和报报告。（3）采采购质量量管理书书籍，发发放各部部门学习习。在学学习中做做到认真真思考，深深入剖析析，理论联系实际际，并结结合

5、部门门中心工工作自身身特点和和现场实实际情况况， 各各参与单单位至少少提交 1-22 篇质质量月征征文活动动并发表表（主页页或期刊刊） ，并并对发表表的优秀秀作品评评比，给给予一定定的奖励励。（4）根据据活动策策划安排排，组织织全员参参与质量量月理论论学习竞竞赛，并并对成绩绩优秀者者给予一一定的奖励。要要求生产产线各单单位及主主要合作作伙伴参参与人数数不低于于30%，非生生产线人人员参与与比例无硬性要求求。（5）组织织“质量量杯”技技能竞赛赛，以笔笔试 +实操方方式开展展。理论论考试范范围：法法律法规规，公司司管理程程序。实实操范围围：监督督监查策策划、检检查单编编写，纠纠正措施施编写、制制定

6、。3、自查自自纠、发发现问题题、开展质质量月“体体系合理理化建议议”活动动，对提提出合理理化建议议较多且且实施效效果较好好的单位位或个人人，推荐荐 1 名月质质量标兵兵或质量量标杆班班组，给给予一定定的奖励励；、组织一一次由各各相关专专业参加加的质量量大检查查，并作作检查记记录。对对检查出出的问题题填写通通知单，并并限期整整改。对对发现的的问题，要要做到“四四有”，即即有分析析、有措措施、有有落实、有有验证。对反复复出现的的质量问问题， 整改不不利的问问题， 进行追追查并向向公司层层面报告告。 对对检查出出的结果果对核安安全或质质量有贡贡献，视视情况给给予一定定奖励；（3）邀请请程序编编写人、

7、执执行人、体体系协调调员、基基层管理理者一起起执行程程序规定定的要求求，第3页共77页2018 年质量量月系列列活动进行实操演演练。让让规则制制定者、执执行者、管管理层参参与工作作过程；体会管管理规则则的流程程设置、关关键点控控制、职职责不清清、范围围不明、流流程繁复复、程序序之间内内容重复复或相互互矛盾等等环节，提提出针对性优化化和改进进建议。 邀请管管理层组组织讨论论， 将将讨论后后成果汇汇报公司司管理层层， 将将决策认认可后的的成果落落实到管管理程序序中。4、落实整整改，促促质量提提升对于程序体体系问题题应认真真制定整整改方案案，完善善制度体体系。对对人员行行为习惯惯问题，应应培训引导，

8、加加强监督督和传代代， 发发挥基层层班组质质量管理理作用。 对自查查自纠阶阶段发现现的有能能力解决决的问题题，要立立即加以以整改； 需要要领导协协调解决决的问题题要如实实报告， 提出建建议，及及时跟踪踪解决；对某些些潜在未未暴露的的问题，要要采取积积极的预预防措施施。5、总结与与表彰质量月工作作结束后后，要及及时组织织召开质质量月活活动总结结大会，通通报活动动的开展展情况和和取得的成绩予予以表彰彰， 不不与不足足予以总总结经验验， 并并对下一一步的工工作提出出要求，以促进质量的提升，以求实实现卓越越质量目目标。九、裁判和和仲裁活动由“ 质量量月”活活动领导导小组统统计，全全员监督督，可邀邀请裁

9、判判，贯彻彻公平、公公正、公公开的活动宗宗旨。十、奖项设设置奖励人数与与评优标标准如下下，均遵遵从公司司程序规规定。届届时以实实际参与与情况将将对获奖奖名额与规则进行行适当调调整。活动活动名称参与奖项设置序号人数1质量月竞赛赛80一等奖 33 名，二二等奖 6 名名，三等等奖 99 名2质保技能比比武20一等奖 11 名，二二等奖 2 名名，三等等奖 33 名3管理程序演演练实操操及找缺缺陷20一等奖 22 名，二二等奖 2 名名，三等等奖 22 名合理化建议议4优秀体系协协调员36一等奖 11 名，二二等奖 2 名名，三等等奖 33 名5质量标兵或或质量标标杆班组组20一等奖 11 名，二二

10、等奖 2 名名，三等等奖 33 名6质量月征文文20一等奖 11 名，二二等奖 2 名名，三等等奖 33 名7质量大检查查20一等奖 11 名，二二等奖 2 名名，三等等奖 33 名评优标准：质量月答题题：根据据分数由由高到低低排名，依依次选取取前15 名，得得出一二二三等奖奖；质保技能比比武：根根据分数数由高到到低排名名，依次次选取前前9 名，得得出一二二三等奖奖；第4页共77页2018 年质量量月系列列活动优秀体系协协调员：将根据据年度工工作，按按照程序序按期完完成率、会会审参会会率和质质量月协协调参与情况等等多项指指标进行行评分，根根据评分分由高到到低排名名，依次次选取前前 9 名，得得

11、出一二二三等奖奖，并在在三体系系协调小小组年度度会议中中，对优优秀三体体系协调调员进行行表彰；其他奖项由由“质量月月”活动动领导小小组宁缺缺毋滥的的原则，讨讨论择优优确定。十一、附件件附件 1：质量月月活动计计划附件 2：质量月月活动申申请费用用估算表表-公司-2018 年 4月 1日第5页共77页2018 年质量量月系列列活动附件 2：质量月月活动计计划序质量月活动动实施内内容建议分工责任人完成时间号1制定“ 220188 年质质量月活活动策划划” ，-2018年年 4月 200并上报批准准2质量月比赛赛、宣传传、培训训购书费费2018年年 4月 200用立项及确确认质量行为规规范手册册编制

12、：3题材、典型型案例收收集、编编制初稿稿，2018年年 8月15日每组不少于于 5 个。4横幅 +海海报 +奖状证证书印刷刷2018年年 8月15日5质量月组织织机构及及实施 PPPT 编制2018年年 8月15日及通知、信信函发布布5质量月培训训学习资资料采购购2018年年 8月15日6海报、横幅幅投运及及悬挂完完成2018年年 8月30日7召开“质量量月”活活动启动动会2018年年 8月30日8质量月培训训组织与与实施2018年年 8月30日9质量月征文文组织与与实施2018年年 9月30日10质量月大检检查2018年年 9月30日11管理程序演演练实操操及找缺缺陷合理理2018年年 9月

13、30日化建议组织织与实施施12质量月竞赛赛题库、试试题准备备，通2018年年 9月30日知发布，考考试准备备与组织织，收口口。13质保技能比比武2018年年 9月30日14优秀体系协协调员评评比2018年年 9月30日15质量标兵或或质量标标杆班组组2018年年 9月30日16汇总信息，编编写总结结2018年年10月 155日17组织总结会会、颁奖奖、归档档资料2018年年10月 155日第6页共77页2018 年质量量月系列列活动附件 2：序预算项目活动名称号编码名称1质量月月竞赛活动申请费费用估算算表对应项目对应项目年年计量数量币种单位合价项目说明度预算单位（元 / 单位）备注总预算（元）比赛奖励份15RMB/设一、二、三三23456789总计制表人：2018年质量月系列活动质保技能比比武管理程序演演练