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文档简介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、绿化施工组织设计 目 录 第一部分、工工程概述述第二部分、施施工部署署第三部分、施施工进度度及工期期保证措措施第四部分、工工程质量量保证措措施第五部分、施施工组织织机构劳劳动力计计划安排排第六部分、分分部分项项施工方方案及技技术措施施第七部分、施施工现场场平面布布置图及及施工道道路平面面图第八部分、安安全生产产、文明明施工第九部分、施施工全过过程环境境保护措措施第十部分、施施工机械械进场计计划第十一部分分、冬雨雨季施工工措施第十二部分分、成品品保护措措施
2、第一部分、工工程概况况一、工程概概述1、工程概概况本工程为沈沈阳市 哈大客客专绿化化二标段段施工工工程。2、气候情情况沈阳位于中中国东北北地区南南部,辽辽宁省中中部,以以平原为为主,山山地、丘丘陵集中中在东南南部,辽辽河、浑浑河、秀秀水河等等途经境境内。属属温带半半湿润大大陆性气气候,全全年气温温在-229-366之间,平平均气温温8.33,全年年降水量量5000毫米,全全年无霜霜期1883天。受受季风影影响,降降水集中中,温差差较大,四四季分明明。3、土壤条条件位于辽河平平原中部部,东部部为辽东东丘陵山山地,北北部为辽辽北丘陵陵,地势势向西、南南逐渐开开阔平展展,由山山前冲洪洪积过渡渡为大片
3、片冲积平平原。地地形由北北东向南南西,两两侧向中中部倾斜斜。地势势略有起起伏。土质的一般般特征:腐殖质质含量最最为丰富富,腐殖殖质层厚厚度大,土土壤颜色色以黑色色为主,呈呈中性至至微碱性性反应,钙钙、镁、钾钾、钠等等无机养养分也较较多,土土壤肥力力高。 4、主要的的验收规规范4.1城城市园林林绿化工工程施工工验收规规范DDB111/T2212-200034.2城城市园林林绿化送送气管理理标准DDB111/T2212-200034.3城城市园林林绿化用用植物材材料木本本苗DDB111/T2212-200034.4建建筑施工工工程安安全技术术规则(国国务院)4.5建建筑工程程施工现现场管理理规定(
4、建建设部115号令令)4.6建建筑机械械使用安安全技术术规程(JJGB333-886)4.7建建筑安全全监督管管理规定定(建建设部113号令令)二、编制依依据1、本工程程招标文文件及施施工图纸纸2、国家现现行的有有关规定定3、地方其其他相关关规定三、编制说说明1、本施工工组织设设计在施施工中用用于指导导现场的的施工生生产。2、本施工工组织设设计根据据招标文文件要求求、工程程实际情情况及现现有施工工条件,本本着充分分利用和和发挥我我公司现现有施工工实力及及技术特特长,体体现先进进性、合合理性、可可行性的的特点为为原则来来编制,以以指导本本工程施施工,达达到快速速、优质质、高效效、安全全的管理理目
5、第二部分、施施工部署署一、工程项项目部署署1、总负责责人-项项目经理理 :负负责整个个工程的的统筹,包包括合同同的执行行、监督督及安排排,设计计的变更更指导、施施工的总总指挥。2、技术负负责-成成立以总总工为首首的技术术班子:负责工工程施工工中的施施工组织织设计的的编制、技技术交底底、工序序质量、施施工资料料的编整整和进场场安排验验收及图图纸的解解释、变变更、竣竣工图的的制作、工工程量的的验收核核实工作作。3、施工负负责-施施工员:负责工工地施工工的指挥挥,处理理现场一一切事务务,建立立施工岗岗位责任任制。4、材料供供应-材材料员:负责所所有苗木木等材料料的组织织采购,建建立材料料岗位责责任制
6、。5、质量检检查-质质检员、试试验员:工程施施工中的的每道工工序的质质量验收收、材料料取样试试验等,建建立质量量岗位责责任制。6、安全监监督-安安全员:负责整整个工地地的施工工安全的的检查、督督导及与与工地市市政、通通讯、供供电供水水等有关关部门的的联系,了了解有关关情况,保保证施工工安全,建建立安全全岗位责责任制和和安全宣宣传条例例。7、合同管管理-合合同管理理员:负负责管理理合同的的解读、存存档、变变更等,建建立合同同管理岗岗位责任任制。8、预算员员-负责责工程相相关预算算工作,建建立预算算岗位责责任制。9、劳动力力组织-项目部部对劳动动施工队队实行计计划包工工制,并并签订劳劳务合同同,明
7、确确各自的的“责、权权、利”,确保保劳务合合同的履履行,所所有参加加施工的的人员,根根据工期期要求,各各施工队队超常规规有措施施的穿叉叉作业,科科学进行行劳动组组织,合合理进行行施工。10、工程程质量目目标达到国国家验收收合格标标准二、 确定定主要分分部分项项工程施施工顺序序本工程施工工顺序应应“先地下下,后地地上”“先土土方,后后绿化”的原则则 :主主要工序序为土方方工程地下下工程地上上工程绿化化工程。三、 机械械设备的的配备根据施工内内容及工工程量的的大小,制制定机械械施工计计划。四、 施工工准备工工作1、技术准准备1.1根据据建设单单位提供供的施工工图纸和和地质、气气象资料料,组织织项目
8、部部有关工工程技术术人员会会审、熟熟悉图纸纸,提出出问题,并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审,并并做好会会审记录录。1.2依据据施工组组织设计计的指导导,进一一步细化化编制各各分部、分分项工程程的施工工方案。1.3确定定项目部部各技术术、管理理人员的的各自职职责,确确保工程程施工过过程中,各各种施工工规范,技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位,使其其能有效效执行。1.4做好好各工种种的技术术、操作作规程、质质量工艺艺和安全全生产的的交底工工作,并并做好书书面记录录、存档档。1.5做好好各工种种作业人人员上岗岗前的技技术培训训工作,确确保每人人都持证证上岗,杜杜绝违
9、章章作业、无无证上岗岗。2、劳动力力准备2.1根据据施工进进度计划划,分阶阶段提出出劳动力力需用计计划,组组织工人人进场。2.2做好好进场施施工人员员的技术术培训及及技术交交底工作作,进行行上岗前前培训,禁禁止无证证上岗。2.3做好好工人进进场后的的三级安安全教育育工作,使使工人严严格遵守守各项规规章制度度、施工工规范,杜杜绝安全全事故发发生。3、物资准准备3.1根据据施工进进度计划划,做好好工程材材料、施施工机具具需用、进进场计划划。3.2做好好各种进进场机械械设备的的检修、维维修保养养工作,使使机械设设备正常常运行。3.3落实实各主要要材料订订购工作作,组织织好货源源,并进进行预检检,以确
10、确保材料料质量,签签订供货货合同。4、施工现现场的准准备根据施工现现场的实实际情况况和施工工要求,对对施工现现场平面面进行布布置,做做好场地地平整及及施工临临时设施施搭设工工作(详详见施施工平面面布置图图)。5、资金准准备由项目部根根据工程程量制出出工程预预算表,报报财务,由由财务准准备工程程需要的的资金。第三部分、施施工进度度及工期期保证措措施一、施工进进度内容容1、工程施施工进度度计划管管理主要要包括:施工总总进度计计划,主主要分部部工程进进度计划划,月进进度计划划。项目目部将根根据月进进度计划划制定每每周详细细的作业业计划,确确定材料料需用计计划和周周转材料料、机械械设备进进出场时时间。
11、各各分包单单位要根根据总包包单位的的月、周周进度计计划,编编制各分分包单位位的施工工进度计计划。2、经常参参加由甲甲方、乙乙方、监监理和各各分包单单位组成成的协调调会,确确定下一一步工作作要点和和施工进进度计划划,解决决工程中中存在问问题,更更好地开开展工作作。3、施工进进度计划划是否完完成是我我公司作作为对项项目考核核的重要要指标,公公司对月月度计划划进行全全面检查查,并与与项目部部班子的的经济收收入挂钩钩,提高高项目管管理班子子的工作作积极性性,确保保工程进进度按预预期目标标完成或或者提前前完成。二、施工进进度保证证措施1、保证工工程进度度技术措措施1.1组织织保证1.1.11本工程程将按
12、我我公司较较成熟的的项目法法管理体体制,实实行项目目经理责责任制,实实施项目目法施工工,对本本工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、实施施、监督督六项基基本职能能,并在在公司系系统内选选择成建建制的,能能打硬仗仗的,并并有施工工过大型型工程项项目的施施工队伍伍组成作作业层,承承担本施施工任务务。1.1.22根据业业主的使使用要求求及各工工序施工工周期,科科学合理理地组织织施工,形形成各分分部分项项工程在在时间、空空间上充充分利用用而紧凑凑搭接,打打好交叉叉作业仗仗,从而而缩短工工程的施施工工期期。1.1.33建立施施工工期期全面质质量管理理领导小小组,针针对主要要影响工工期的工工序进行行动
13、态管管理,实实行P.D.CC.A循循环,找找出影响响工期的的原因,决决定对策策,不断断加快工工程进度度。1.1.44选派施施工经验验丰富、管管理能力力较强的的同志担担任本工工程的负负责人,并并直接驻驻现场抓抓技术、进进度;技技术力量量和设备备由公司司统一调调配,统统一协调调指挥现现场工作作。1.1.55决定选选派具有有施工经经验丰富富的,技技术雄厚厚的专业业作业人人员参加加该工程程的施工工任务,在在建设及及有关单单位的密密切配合合下,对对施工进进度也有有较大的的促进作作用。1.1.66加强对对各专业业作业队队伍的管管理培训训、教育育工作,有有良好思思想作风风的队伍伍,是提提高工程程质量、保保证
14、工期期的关键键。1.2制度度保证建立生产例例会制度度,利用用电脑动动态管理理实行周周滚动计计划,每每星期至至少1次次工程例例会,检检查上一一次例会会以来的的计划执执行情况况,布置置下一次次例会前前的计划划安排,对对于拖延延进度计计划要求求的工作作内容找找出原因因,并及及时采取取有效措措施保证证计划完完成。举举行与监监理、建建设、质质监等部部门的联联席办公公会议,及及时解决决施工中中出现的的问题。1.3计划划保证1.3.11采用施施工进度度总计划划与月、周周计划相相结合的的各级网网络计划划进行施施工进度度计划的的控制与与管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序、找找关键矛矛盾,组组织流水水交叉、安安
15、排合理理的施工工程序,做做好劳动动组织调调动和协协调工作作,通过过施工网网络切点点控制目目标的实实现来保保证各控控制点工工期目标标的实现现,从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现。1.3.22倒排施施工进度度计划,编编制总网网络进度度及各子子项网络络进度计计划,月月旬滚动动计划及及每周工工作计划划,每月月工作计计划必须须编制上上月底完完成,以以确保计计划落实实。1.3.33根据各各自的工工作,编编制更为为详尽的的层、段段施工进进度计划划,制订订旬、月月工作计计划,以以每一个个小的层层、段为为单体进进行组织织,保证证其按计计划完成成,以层层、段小
16、小单体计计划的落落实组成成整体工工程计划划的顺利利完成。1.3.44在确定定工期总总目标的的前提下下,分项项目、分分班组、分分工种地地编制施施工组织织和方案案,并力力求工程程施工的的科学性性、规范范性、专专业性。1.3.55在开工工前期应应组织有有关工种种班组进进行图纸纸预审工工作,认认真做好好图纸会会审方面面的准备备工作。1.3.66公司各各职能处处室对该该工程的的一切问问题全力力以赴,及时调调整不合合理因素素,并对对各专业业班组落落实质量量、进度度奖罚制制度,强强调系统统性管理理和综合合管理;施工力力量和技技术力量量由现场场项目部部统一调调度,确确保每一一个施工工组的施施工进度度,控制制在
17、计划划工期内内竣工。1.4经济济手段保保证1.4.11实行合合理的工工期目标标奖罚制制度,根根据工作作需要,主主要工序序采取每每日两班班制度。1.4.22整个工工程层层层实行班班组承包包,签订订合同,引引入竞争争机制,实实行内部部重奖重重罚制度度,严格格执行奖奖罚兑现现,以经经济手段段保工期期。对于于层、段段施工作作业计划划,实行行重奖、重重罚。1.5作风风保证1.5.11作好施施工配合合及前期期施工准准备工作作,针对对工程的的复杂性性,建立立完整的的工程档档案,及及时检查查验收,做做到随时时检查、整整理归档档。拟定定施工准准备计划划专人逐逐项落实实,做到到人、财财、物合合理组织织,动态态调配
18、,做做到后勤勤保障的的优质、高高效。1.5.22发扬我我公司保保持历年年来的工工程建设设中体现现出来的的企业精精神,高高度的集集体荣誉誉感、责责任感,发发挥职工工最大潜潜在能力力。不分分节假日日,不设设星期天天,必要要时二十十四小时时连续施施工,以以优良的的作风保保证工期期,强化化职工质质量意识识,各道道检验手手续严格格把关,做做到一次次检验达达到优良良,减少少返工造造成的工工期损失失。1.6新技技术保证证采用成熟的的科技成成果,向向科学技技术要速速度、要要质量,通通过新技技术的推推广应用用来缩短短各工序序的施工工周期,从从而缩短短工程的的施工工工期。1.7装备备保证最大限度地地提高机机械化程
19、程度,以以精良的的技术装装备保工工期。1.8准备备工作保保证施工前,充充分做好好冬季、雨雨季、及及工艺部部分的施施工准备备工作,调调度劳动动力,机机械设备备配备充充足,以以确保工工程顺利利进行。1.9部署署保证1.9.11加强现现场管理理机构计计划管理理和公司司监督管管理力度度,由项项目部编编制切实实可行的的施工计计划总网网络控制制图。根根据总进进度,编编制月、旬旬、周作作业计划划、材料料供应计计划、安安装配合合计划。由由项目经经理亲自自抓,亲亲自检查查落实情情况。1.9.22充分合合理调动动所有财财力、物物力、人人力的各各种积极极因素,确确保施工工作业面面获得全全面铺开开,凡遇遇节假日日,事
20、先先调查了了解情况况,统一一安排劳劳动力,保保证现场场施工人人数,保保持连续续施工,确确保部位位计划的的完成。1.9.33施工过过程中项项目部要要接总体体计划和和分项计计划的要要求,明明确每天天所需的的劳动人人数、各各种材料料的进场场日期、机机械拆装装时间及及装配部部位等,避避免停、窝窝工等现现象。1.9.44本工程程在施工工过程中中实行承承包责任任制,职职责分明明,责任任到人,每每月实行行部位考考核,以以分项工工程来控控制进度度,实行行奖罚分分明的制制度,尤尤其是主主体及装装饰阶段段必须严严格控制制,实行行重奖重重罚,鼓鼓励和督督促全体体职工为为工期目目标的实实现而更更加努力力地工作作。1.
21、9.55及时做做好每道道工序的的复核、验验收工作作,防止止因工程程质量造造成的返返工、停停工现象象,合理理安排雨雨天、夜夜间施工工。定期期检查机机械设备备运转情情况,避避免因机机械故障障造成停停工、待待工现象象,确保保工程施施工顺利利进行。第四部分、工工程质量量保证措措施本工程质量量目标:优质工工程,一一次验收收合格。我公司承诺诺在本项项目施工工中所提提供的产产品是全全新的、未未使用过过的,采采用的是是最佳设设备、材材料和一一流的工工艺,并并在各方方面符合合招标文文件规定定的质量量、规格格和性能能要求。保保证所有有产品是是经过正正确安装装和维护护保养的的,在产产品寿命命期内一一切性能能均达到到
22、招标文文件及相相关国家家、地方方、厂家家的规范范、规定定等文件件的要求求。在规规定的质质量保证证期内,我我公司对对由于施施工工艺艺或材料料的缺陷陷而造成成的任何何工程缺缺陷或故故障负责责。一、质量控控制体系系在工程施工工中我公公司将和和业主及及监理单单位共同同建立质质量控制制体系,以以确保质质量目标标的实现现,具体体安排如如下:建设单位 v 公司总总经理 监监理单位位 公司质安部部项目经理项目技术负负责人 各专业工长长 专职质检检员 作业班组二、组织机机构我公司将成成立以项项目经理理为组长长,项目目技术负负责人、质质检负责责人为副副组长的的工程质质量领导导小组。施施工质量量管理组组织机构构见下
23、图图:施工质量管管理组织织机构图图项目经理项目技术负负责人项目副经理理 材材料主管管 质质检部门门材料供应施工工长 采购员 质检检负责人人各种材料 质检监监督员各施工班组组 施施工生产产三、质量管管理体系系施工质量管管理体系系的设置置及运转转要围绕绕质量管管理职责责、质量量控制进进行。本本工程在在管理过过程中,将将对这两两个方面面进行严严格的控控制,根根据我公公司的质质量手册册,并并结合该该工程的的实际情情况,制制订详细细的工程程质量控控制计划划,对每每一道工工序都做做到施工工前预控控、施工工中监控控,对每每一个生生产的工工程产品品,还要要进行严严格的保保护控制制。四、质量管管理制度度在本工程
24、质质量管理理中,我我们将制制订并推推广以下下管理制制度:1、施工挂挂牌制度度主要工种如如绿化种种植、保保养等,施施工过程程中在现现场实行行挂牌制制,注明明管理者者、操作作者、施施工日期期,并做做出相应应的图文文记录,作作为重要要的施工工档案保保存。2、过程“三检”制度各分项工程程项目均均坚持实实行质量量“三检”制度。施施工班组组要对上上道工序序的质量量进行检检查,发发现有质质量问题题时,班班(组)长长及时向向专业工工长报告告,并作作好书面面记录,同同意接收收上道工工序则应应在“三检表表”上签字字确认。施工班组长长在本班班组工作作完成后后应由班班(组)长长进行自自检,并并填写“三检表表”,由专专
25、业工长长转交下下道工序序施工班班组。隐蔽工程施施工应在在自行质质量检查查完成后后,由专专业工长长填写隐隐蔽工程程记录,交交业主、监监理、设设计等进进行复核核,经复复核签字字认可后后,方可可进行隐隐蔽施工工。3、质量文文件记录录制度项目设资料料员负责责各类技技术资料料的收集集、整理理工作。各各类质检检资料由由专业工工长在分分项工程程施工完完成后填填写“分项工工程评定定表”,工程程负责人人、工长长、班(组组)长分分别签字字交质检检员进行行质量核核定后,再再将评定定表移交交资料员员保存。各各类进场场资料的的出厂合合格证由由材料部部门负责责收集并并移交资资料员保保存。各各类实验验资料由由实验员员整理后
26、后移交资资料员保保存。技技术交底底资料、挂挂牌操作作记录资资料,由由专业工工长负责责收集移移交资料料员保存存。其他他有关技技术资料料由形成成资料的的部门、人人员收集集后移交交资料员员。各类类质量文文件、质质量记录录做到真真实、可可靠、详详尽、工工序间交交接、工工种间交交接情况况由专业业工长作作出详细细记录并并经交接接双方签签字确认认,以便便在发生生质量问问题时分分清责任任。4、工程质质量验收收制度4.1本工工程质量量验收制制度执行行环境境绿化工工程质量量验收统统一标准准。4.2本工工程质量量检验由由具有质质量检验验资格质质量检验验人员进进行。4.3工程程质量未未经检验验(试验验)合格格,或申申
27、请检验验的报告告未经质质检员签签证,不不得转入入下一道道工序。4.4自检检:施工工班组对对负责施施工的分分项工程程进行自自检,自自检合格格后,向向分项工工程工长长申请质质量评定定验收。4.5分项项工程质质量验收收:由单单位工程程工长、质质检员、对对经班组组自检合合格后的的分项工工程进行行评定验验收(工工长填写写工程质质量评定定表)。重重点项目目应经建建设管理理单位和和监理公公司质量量人员检检查、核核定。4.6分部部工程质质量验收收:由项项目技术术负责人人组织有有关人员员复查技技术资料料、评定定质量等等级,经经建设管管理单位位人员核核查、核核定。4.7单位位工程质质量应在在所含分分部工程程全部评
28、评定的基基础上,由由项目技技术负责责人组织织有关人人员复查查整理技技术资料料、进行行观感质质量检查查评分,评评定质量量等级,经经建设管管理单位位人员和和质检部部门人员员核查。五、工程质质量控制制措施在编制进度度计划等等控制计计划时充充分考虑虑人、材材、物及及任务量量的平衡衡因素,合合理安排排施工工工序和施施工计划划,合理理配备各各施工段段的操作作人员,合合理调拨拨材料、机机具,合合理安排排各工序序的交叉叉作业。六、施工技技术的质质控措施施发放图纸后后,内业业技术人人员会同同施工工工长先对对图纸进进行深化化、熟悉悉、了解解,提出出图纸中中的问题题、难点点、错误误,并在在图纸会会审及技技术交底底时
29、予以以解决。同同时,对对质量难难以控制制的施工工工艺进进行深入入研究,并并编制相相应的作作业指导导书或施施工方案案用以指指导施工工。搞好好技术交交底。本本工程采采用三级级交底模模式第一一级为项项目技术术负责人人对本工工程的施施工流程程进行安安排,把把质量要要求及主主要施工工工艺向向项目全全体管理理人员及及工长、质质检员、安安检员进进行交底底。第二二级交底底为施工工工长向向施工班班组进行行各项专专业工种种的交底底。第三三级由班班组向工工人交底底,交底底必须清清楚、有有记录。七、施工操操作中的的质量控控措施施工操作人人员是工工程质量量的直接接责任者者,所以以从施工工人员的的素质到到对他们们的管理理
30、均要有有严格要要求。对对每个进进入本工工程的施施工人员员均要求求达到一一定的技技术考核核,尤其其是特殊殊工种工工人要有有技术等等级证书书,并在在进场前前进行技技术考核核,施工工过程中中随时对对进场的的劳动力力进行考考核,对对不合格格者坚决决调离。加强质量意意识教育育,提高高施工人人员质量量意思,在在质量控控制上加加强自觉觉性。施工管理人人员(工工长及质质检人员员),应应随时对对操作人人员的工工作进行行检查,在在现场为为他们解解决施工工难点,指指导施工工,对不不合格的的立即整整改。在施工中各各工序坚坚持自检检、互检检、交接接检的三三检制。八、施工材材料的质质量控措措施公司对材料料供应商商及厂家家
31、进行资资质、能能力、信信誉等考考查,并并保存相相应资料料,只有有经核定定为合格格的供应应商,其其材料才才允许进进场。要要求供货货商提供供产品的的合格证证、质保保书。所有苗木进进场后必必须按原原生态状状态放置置,并挂挂好标识识牌,以以免错用用。不合合格或未未检材料料将明确确标注(不不合格材材料及时时退场),工工程中不不得使用用未抽检检材料和和不合格格材料。九、隐蔽工工程质量量保证措措施保证隐蔽工工程的质质量是本本工程工工作的重重点之一一,必须须健全各各项工程程质量检检查和验验收制度度,并切切实予以以执行。1、检查及及验收制制度隐蔽工程检检查实行行班组检检查与专专业检查查相结合合的方式式,即施施工
32、班组组在每道道工序完完工之后后,首先先进行自自检,自自检不符符合质量量要求的的予以纠纠正,然然后再由由专业检检查人员员进行检检查。2、各工序序完成后后,由主主管技术术人员、质质量检查查工程师师会同各各工班长长,按技技术要求求进行检检查,凡凡不符合合质量标标准的,坚坚决予以以返工处处理,直直至再次次验收合合格。3、工序中中间交接接时,必必须有明明确的质质量合格格交接意意见,每每个工班班在进行行工序施施工时,都都应该严严格执行行“三工序序”制度。4、隐蔽工工程在完完成上述述工序后后,报请请现场监监理工程程师检查查验收,做做好验收收记录、签签证及资资料整理理工作。5、经检查查未获监监理工程程师验收收
33、通过的的地方,必必须返工工重做,否否则不能能进行下下道工序序的施工工。6、岗位责责任制6.1为保保证隐蔽蔽工程质质量,必必须对上上述检查查验收制制度予以以贯彻落落实,对对有关人人员定岗岗定责。6.2各主主管工程程师须详详细审查查施工图图纸,了了解设计计意图、技技术要求求等。6.3做好好技术交交底,交交底资料料上须有有主管工工程师签签字。6.4对各各分项工工程,设设一名主主管工程程师及一一名施工工员专职职负责,发发现问题题,共同同及时处处理。施工签认分项工程完工证书签认分项工程完工证书监理抽检是否合格每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告单分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单,编制分
34、项工程完工证书监理抽检,进行分项工程质量评定,审查完工证书返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 写 资 料业主审查是否符合要求排水施工准备不合格不合格不合格不合格质量检查程程序、工工序质量量控制第五部分、施施工组织织机构劳劳动力计计划安排排(见附附表)第六部分、分分部分项项施工方方案及技技术措施施本工程施工工顺序应应“先地下下,后地地上”“先土土方,后后绿化”的原则则 :主主要工序序为土方方工程地下下工程地上上工程绿化化工程。一、施工准准备工作作1、根据建建设单位位提供的的施工图图纸和地地质、气气象资料料,组织织项目部部有关工工程技术术人员会会审、熟熟悉图纸纸,提出出问题,并并参加
35、建建设单位位组织的的图纸会会审,并并做好会会审记录录。2、依据施施工组织织设计的的指导,进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。3、确定项项目部各各技术、管管理人员员的各自自职责,确确保工程程施工过过程中,各各种施工工规范,技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位,使其其能有效效执行。4、做好各各工种的的技术、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作,并做做好书面面记录、存存档。5、做好各各工种作作业人员员上岗前前的技术术培训工工作,确确保每人人都持证证上岗,杜杜绝违章章作业、无无证上岗岗。二、具体施施工方案案1、土方工工程1.1土方方工程施施
36、工顺序序对每个施工工段的土土方工程程施工顺顺序进行行确定。通通常为先先中心后后外缘,先先内侧后后外侧,还还可根据据方位走走向(由由东向西西、由南南向北等等)来确确定,具具体要依依据实际际情而定定。总之之依据的的原则是是:省事事、省时时、方便便施工。1.2土方方整理流流程机械人工施工机械人工施工原土地坪测量、求土方平衡下一步施工人工修整轴线标高控制注意边坡变化轴线放样2、绿化工工程施工工方案2.1乔、灌灌木、花花卉及草草坪的施施工方法法及施工工技术措措施2.1.11施工程程序:场场地清理理混凝土土基础及及构筑物物拆除回填土土定位放放线挖种植植穴更换穴穴坑土施底肥肥-树树木栽植植浇水-养护护管理2
37、.1.22场地清清理:清清除残土土和垃圾圾,拆除除混凝土土基础及及构筑物物。2.2苗木木栽植该项目设计计乔木规规格苗木木较大,为为保证树树形的完完美及苗苗木成活活率,我我公司对对苗木的的选苗的的工作严严格把好好三道关关,第一一关:公公司材料料员根据据设计苗苗木规格格要求去去寻找苗苗圃,看看是否有有符合要要求的苗苗木,并并根据实实际情况况进行号号苗。第第二关:材料员员与甲方方人员一一同去苗苗圃看已已号的苗苗,若合合适做一一特殊记记号,不不合适则则放弃该该苗,另另外进行行选择,直直到甲方方满意为为止。第第三关:苗木到到场后,通通知监理理,进行行验苗,验验苗合格格后,开开始栽植植苗木。2.2.11定
38、点、放放线一般情况下下要找出出中心线线,然后后用钢卷卷尺定出出中心线线,定出出行位,然然后用白白灰标出出单株位位置。2.2.22刨坑、更更换种植植土a.操作方方法:手工操作:以定点点标记为为圆心、以以规定的的杭径为为直径,先先在地上上划圆,沿沿圆的四四周向下下直挖掘掘到规定定的深度度,然后后将坑底底刨松、铲铲平。栽栽植露根根苗木的的坑底刨刨松后,最最好堆一一个小土土丘以使使树根舒舒展。b.注意事事项:位置准确、规规格适当当、坑的的上下口口大小一一致;刨刨出的表表土与底底土分开开堆于坑坑边,因因表土有有机质含含量高,还还土时先先还表土土;在斜斜坡上挖挖坑时先先铲一个个小平台台,然后后在平台台上挖
39、坑坑,坑的的深度以以坡的下下口计算算;土质质不好应应加大坑坑号,并并将杂物物筛出清清走,遇遇炉渣、碎碎石、混混凝土等等有害物物应将坑坑径加大大122倍,将将有害物物质全部部清除干干净,换换上好种种植土。2.2.33掘苗a.裸根掘掘苗:露露根法适适用于休休眠状态态的落叶叶乔、灌灌木.b.带土球球掘苗掘掘苗前的的准备工工作:b-1树苗苗选择:选苗时时,除了了根据设设计提出出对规格格的树形形的特殊殊要求外外,还要要注意选选择生长长健壮、无无病虫害害、无机机械损伤伤、树形形端正和和根系发发达的苗苗木。b-2掘苗苗前如土土壤过于于干燥应应先浇水水,反之之过湿应应设法排排水,过过干过湿湿都易造造成土球球的
40、松散散。b-3捆拢拢:对于于侧枝低低矮的常常绿树,冠冠丛庞大大的灌木木,特别别是带刺刺的灌木木,为方方便操作作,应先先用草绳绳捆拢起起来,但但应注意意松紧要要适度,不不要损伤伤枝条。b-4准备备好锋利利的掘苗苗工具,带带土球掘掘苗要准准备好合合适的蒲蒲包、草草绳、塑塑料布等等包装材材料。b-5试掘掘:为了了保证苗苗木根系系规格合合理且符符合要求求,在掘掘苗之前前应少量量试掘几几棵。掘掘苗的根根径规格格,一般般落叶乔乔木按苗苗木胸径径的810倍倍,落叶叶灌木可可按苗木木高度的的三分之之一左右右,常绿绿树带土土球移植植,土球球直径可可按苗木木胸径77100倍左右右。b-6露根根移植的的手工掘掘苗法
41、掘苗工具要要锋利,操操作时人人和树苗苗相对垂垂直站立立,用利利铣从四四周由外外向内垂垂直挖掘掘,侧根根全部掘掘断后再再向内掏掏底,将将底根铲铲断轻轻轻放倒苗苗木,打打掉土坨坨,遇粗粗大树根根最好用用据据断断,掘苗苗时一定定要保护护大根,不不劈不裂裂并尽量量多保留留须根。c.带土球球苗的手手工掘苗苗法:c-1挖带带土球苗苗木,土土球规格格要符合合规定大大小,保保证土球球完好,外外表平整整光滑,形形似苹果果,包装装严密,草草绳紧实实不松脱脱。土球球底部要要封严,不不能漏土土。c-2开始始挖掘时时,以树树干为中中心划一一个圆圈圈,标明明土球直直径的尺尺寸,一一般应较较规定稍稍大一些些,作为为掘苗的的
42、根据。c-3去表表土:划划好圆形形依据后后,先将将圈内表表土挖去去一层,深深度以不不伤地表表的苗根根为度。c-4挖去去表土后后,沿所所划圆圈圈外缘向向下垂直直挖沟,沟沟宽以便便于操作作为宜,挖挖的沟要要上下宽宽度一致致,随挖挖随修整整土球表表面,操操作时千千万不可可踩、撞撞土球,一一直挖掘掘到规定定的土球球高度。c-5掏底底:直径径小于550cmm的土球球可以直直接掏空空“打包”,而大大于500cm的的土球则则应将土土球中心心保留一一部分,支支撑土球球以便在在坑内打打包。c-6打包包:打包包之前应应用水将将蒲包、草草绳浸泡泡潮湿,以以增强包包装材料料的强力力。d.打包的的方法及及程序:土球直径
43、在在50ccm以下下的可出出坑打包包,方法法是:先先将一个个大小合合适的蒲蒲包浸湿湿摆地坑坑边,双双手捧出出土球,轻轻轻放入入蒲包正正中,然然后用湿湿草绳将将包捆紧紧,捆草草绳时应应以树干干为起点点纵向捆捆绕。若若土质松松散,以以及规格格较大的的土球,应应在坑内内打包,方方法是:先将二二个规格格合适的的湿蒲包包对角剪剪开直至至蒲包底底部中心心,用其其中之一一兜底,另另一个盖盖顶,两两个蒲包包接合处处捆几道道草绳,使使蒲包固固定,随随后,按按规定捆捆纵向草草绳。2.2.44运苗与与假植a.装车前前的检验验:运苗苗装车前前须仔细细核对苗苗木的品品种、规规格、质质量及数数量,凡凡不符合合要求的的应要
44、求求苗圃予予以更换换。b.装运裸裸根苗:装运乔乔木时应应树根朝朝前,树树稍朝后后,按顺顺序码好好;车后后箱板应应用柔软软物体铺铺垫,以以防碰伤伤树皮;装完后后用苫布布将树根根盖严捆捆好,以以防树根根失水。c.装运带带土球苗苗:1.5米以以下的树树苗可以以立装,高高大的树树苗必须须放倒,土土球向前前, 树树稍向后后并用木木架将树树头架稳稳。土球球直径大大于600cm的的苗木只只装一层层,小土土球可以以码放223层层,土球球之间必必须排码码紧密以以防摇摆摆。d.运输途途中要经经常检查查苫布是是否漏风风,长途途行车时时还应经经常洒水水浸湿树树根,休休息时选选择阴凉凉处停车车,防止止风吹日日晒。e.卸
45、车:卸车时时要爱护护苗木,轻轻拿轻放放。裸根根苗要按按顺序拿拿取,不不准乱抽抽,更不不能整车车推下。带带土球苗苗卸车时时不得提提拉树干干,而应应双手抱抱紧土球球轻轻放放下。较较大的土土球卸车车时,可可用一块块结实的的长木板板从车箱箱上斜放放至地上上,将土土球推到到木板上上顺势慢慢慢滑下下,但绝绝不可滚滚动土球球。f.假植 短期期假植: 在栽栽植处附附近选择择合适地地点,先先挖一浅浅横沟,长长度可依依树苗数数量而定定。然后后竖直排排列一行行树苗,紧紧靠苗根根再挖一一行同样样的横沟沟,并用用挖出来来的土将将第一行行树苗埋埋严,挖挖完后再再码一行行苗,如如此循环环直至将将全部苗苗木假植植完。带带土球
46、的的苗木,运运到工地地后,如如能很快快栽完可可不假植植,如448小时时内不能能栽完,也也应假植植。将苗苗木码放放整齐,四四周培土土,树干干之间用用草绳围围拢。要要及时浇浇水。2.2.55修剪 a.修剪的的目的:a-1平衡衡树势:移植苗苗木,不不可避免免的会损损伤一些些树根,为为使新植植苗木迅迅速成活活,恢复复生长,必必须对地地上部分分适当剪剪去一些些,以减减少水分分蒸发,上上下平衡衡。a-2培养养树型:通过修修剪可以以使苗木木生长成成理想的的形态。a-3减少少病虫害害:剪除除带病虫虫枝条,可可以减少少病虫危危害。另另外剪去去一些枝枝条,减减轻树稍稍重量,对对防止苗苗木倒伏伏也有一一定作用用,这
47、样样对于春春季多风风少雨地地区的新新植树尤尤为重要要。b.修剪的的原则:苗木修修剪一般般尊重原原树型特特点,不不可违反反其自然然生长的的规律。b-1落叶叶乔木的的修剪原原则与方方法:凡凡属具有有中央干干、主轴轴明显的的树种(如如银杏、杨杨类等),应应尽量保保护主轴轴的顶芽芽,保证证中央干干直立生生长。主主轴不明明显的树树种(如如柳类),应应选择比比较直立立的枝条条代替直直立生长长,通过过修剪控控制与主主枝竞争争的侧枝枝。b-2灌木木的修剪剪原则与与方法:疏枝:即将枝枝条从根根或者着着生部位位剪除。短短截:即即截短枝枝条的前前部,保保留基部部:对灌灌木进行行修剪时时,一般般应保持持树冠内内高外低
48、低,成半半圆形;对灌木木进行疏疏枝修剪剪,应外外密内稀稀,以利利通风透透光;根根蘖特别别发达的的树种应应多疏剪剪老枝以以使其不不断更新新,生长长旺盛。b-3常绿绿树一般般不剪,如如有折枝枝可剪去去,干枯枯病虫枝枝疏掉。2.2.66栽苗a.一般小小规格苗苗木的栽栽植方法法:a-1栽裸裸根苗的的方法:一人将将苗放入入坑中扶扶直,另另一人将将坑边的的好土填填入,至至填土到到坑的一一半时,用用手将苗苗木轻轻轻往上提提起,使使根颈部部分与地地面相平平,让根根自然的的向下舒舒展开来来,然后后用脚踏踏实土壤壤,继续续填入好好土,直直到满坑坑后再用用力踏实实一次,并并用土在在坑的外外缘做好好浇水堰堰。a-2栽
49、带带土球苗苗:须先先量好坑坑的深度度是否与与土球高高度一致致,如有有差别应应即时挖挖深或填填土,绝绝不可盲盲目入坑坑,造成成来回搬搬运土球球。b.栽苗的的注意事事项和要要求:b-1平面面的位置置和高度度必须符符合设计计规定;b-2树身身上下垂垂直,如如果树干干有弯曲曲,弯应应朝西北北方向。行行列式栽栽树必须须保证横横平竖直直,左右右相差最最多不超超过半树树干。b-3栽植植深度:裸根苗苗乔木应应比原土土痕深55100cm,灌灌木应与与原土痕痕齐,带带土球苗苗应比土土球顶面面深cmm 。b-4施肥肥:每穴穴施农家家肥0.05mm3本项项目因苗苗木规格格较大,故故应注意意栽植方方法、人人力、机机械的
50、合合理安排排。用吊吊车卸车车时一定定要注意意安全,并并且做好好树木的的保护工工作,防防止树干干破皮及及断枝。苗苗木主侧侧枝截断断处,一一定要喷喷漆,防防止雨天天造成腐腐烂。2.2.77栽植后后的养护护管理a.立支柱柱:较大大苗木为为了防止止被风吹吹倒,应应立支柱柱支撑。a-1三支支柱:将将三根支支柱组成成正三角角形,将将树围在在中间,用用草绳或或麻绳把把树和支支柱隔开开,然后后用麻绳绳捆紧。b.灌水:水是保保证苗木木成活的的关键,栽栽后必须须连续灌灌几次水水,天气气干旱时时尤其重重要。开堰:苗木木栽好后后灌水之之前,先先用土在在原树坑坑的外缘缘培起高高约155cm 左右的的圆形土土堰,并并用铁
51、锹锹将土堰堰拍打牢牢固,以以防漏水水;苗木木栽好后后24小小时内必必须浇上上水,第第一遍水水必须浇浇透,110天之之内必须须连浇三三次水,以以后视土土壤墒情情确定浇浇水次数数,但必必须保证证土壤湿湿润,直直至确定定树苗已已成活。c.扶直封封堰:c-1扶直直:第一一遍水渗渗透后的的次日,应应检查树树苗是否否有歪倒倒倾斜现现象,发发现后及及时扶正正,并用用细土将将堰内缝缝隙填严严,将苗苗木稳定定好。c-2封堰堰:三遍遍水之后后待水分分渗透后后,用细细土将灌灌水堰填填平,封封堰土堆堆应稍高高于地面面。秋季季植树应应在树的的基部堆堆成300cm的的土堆,以以保持土土壤水分分,并保保护树根根,防止止风吹
52、摇摇动。d.使用的的设备及及工具d-1设备备:运输输车辆、 水罐车车;d-2工具具: 铁铁锹、铁铁锯、蒲蒲包、草草绳、抬抬筐等。3、草坪、花花卉的施施工方法法及施工工技术措措施3.1草坪坪栽植3.1.11铺草前前要先对对种植地地进行除除杂草,后后施200CM深深草炭土土、农家家肥与种种植土均均匀拌合合。3.1.22铺草坪坪时最好好不要在在干热的的太阳照照射下进进行,防防止草苗苗被动灼灼伤。3.1.33铺种草草的前一一天应给给土壤淋淋一遍透透水。3.1.44铺栽后后,草卷卷一定要要压实,保保证草皮皮根系与与土壤充充分接触触后,再再浇灌一一遍透水水。3.1.55经常修修剪草坪坪,使草草坪得到到良好
53、的的通风,促促进生长长,防治治病虫害害。3.2花卉卉种植3.2.11选苗:应选用用经过11-2次次移植,根根系发育育好的壮壮苗。3.2.22起苗:带土球球苗,应应在圃地地灌水渗渗透后起起苗保持持土球完完整。3.2.33种植:种植深深度为原原花卉根根茎土痕痕深度,不不得损伤伤茎、叶叶,保持持根系完完整。3.2.44浇水:要及时时,浇足足浇透。3.2.55修剪:根据需需求适当当修剪。3.3草坪坪养护3.3.11灌溉浇浇水让人工草坪坪生长良良好,正正常的养养护浇水水是十分分必要的的,草坪坪宜用喷喷灌系统统浇水,对对于新建建的采取取少量多多次的浇浇水方法法,尽量量避开中中午阳光光暴晒时时浇水,应应尽可
54、能能安排在在早上与与傍晚前前后进行行;对于于已建成成的成熟熟草坪,浇浇水最重重要的就就是一次次浇足浇浇透,避避免只浇浇表土,湿湿透的土土层至少少应该达达到100cm以以上,在在正常情情况下,无无雨季节节每周浇浇水12次。其其中两次次浇水对对北方草草坪来说说十分重重要,一一次是封封冻水,一一次是解解冻水或或返青水水3.3.22修剪修剪是所有有草坪管管理措施施中最基基本的措措施之一一。修建建的最大大优点就就是促进进禾草进进行分蘖蘖,增加加草坪的的密度与与平整度度。草坪坪修剪的的高度、次次数常因因季节、地地区、草草种不同同而不同同,一般般草坪修修剪遵循循133原则,在在唐山对对于早熟熟禾品种种来说留
55、留茬高度度为35cmm ,第第一次修修剪在草草坪草长长到7ccm左右右时则应应进行修修剪。成成熟草坪坪在返青青前进行行低修剪剪,可促促进草坪坪提早返返青。当当草坪受受到不利利因素威威胁时,要要适当提提高修剪剪高度,以以提高草草坪的抗抗性。研研究表明明修剪频频率低的的草坪比比修剪频频率高的的草坪粗粗糙。草坪修剪高高度因不不同草种种,不同同用途而而有所不不同。草草地早熟熟禾一般般留茬高高度为335ccm,高高羊茅为为366cm,多多年生黑黑麦草为为2.555.0cmm,匍匐匐剪股颖颖为0.511.3ccm,野野牛草为为2.005.0cmm。3.3.33施肥理想的施肥肥方案应应该是在在整个生生长季节
56、节每镉一一或两周周使用少少量 的的植物生生长所必必需的营营养元素素。其中中NPKK被称为为肥料三三要素施施用氮肥肥主要是是促进草草坪的茎茎叶繁茂茂生长,施施用PKK肥则能能增加草草坪的抗抗病3.4花卉卉养护3.4.11灌水a.栽植初初期是最最关键的的灌水时时期应每每天至少少进行11次灌水水。b.花卉生生长季节节灌水根根据不同同的时期期降水量量适当的的进行。c.排水:应有合合理的排排水系统统,作到到不积水水。雨停停后4小小时内未未渗下的的积水必必须及时时排出。3.4.22施肥:花卉种种植后,生生长季节节需施追追肥,以以化肥为为主。结结合灌水水追施化化肥,以以复合肥肥为主。3.4.33修剪:根据需
57、需求适当当的进行行修剪 3.4.44除杂草草:用人人工除去去杂草3.4.55防病虫虫害:发发生时应应及时有有效的进进行防治治。本工程园路路都有垫垫层结构构。 4.粗砂垫垫层施工工a.施工准准备:组组织有关关单位共共同验槽槽,包括括轴线尺尺寸、水水平标高高、基底底情况,以以及有无无兄弟施施工单位位的预埋埋管线等等。应在在垫层施施工前办办理隐检检手续。施施工前由由测量小小组根据据设计要要求的标标高,每每隔100m 设设置一个个标高控控制桩。b. 工艺艺流程:检验粗粗砂质量量 分层层铺筑粗粗砂垫层层 洒水 夯实实或碾压压 找平平验收 c粗砂垫垫层施工工:对粗粗砂进行行技术鉴鉴定,其其质量应应达到设设
58、计要求求或规范范的规定定。按设计要求求粗砂垫垫层厚度度应为115mmm。厚度度可用标标高控制制桩控制制。视不不同条件件,可选选用夯实实或压实实的方法法。夯实实或碾压压的遍数数,由现现场试验验确定。用用蛙式打打夯机时时,应保保持落距距为2000mmm,要一一夯压半半夯,行行行相接接,全面面夯实,一一般不少少于3 遍。d找平和和验收:施工时时应分层层找平,夯夯压密实实,并应应设置纯纯砂检查查点,用用2000cm33 的环环刀取样样;测定定干砂的的质量密密度。下下层密实实度合格格后,方方可进行行上层施施工。用用贯入法法测定质质量时,用用贯入仪仪、钢筋筋或钢叉叉等以贯贯入度进进行检查查,小于于试验所所
59、确定的的贯入度度为合格格。最后后一层压压(夯)完完成后,表表面拉线线找平,要要符合设设计规定定的标高高。e成品保保护:回回填粗砂砂垫层时时,应注注意保护护好现场场轴线桩桩、标准准高程桩桩和测量量控制桩桩,防止止碰撞位位移,并并应经常常复测。施施工中必必须保证证边坡稳稳定,防防止边坡坡坍塌。完完工后如如无技术术措施,不不得在影影响其稳稳定的区区域内进进行挖掘掘工程。夜夜间施工工时,应应合理安安排施工工顺序,配配备足够够照明设设施;防防止铺筑筑超厚。4.1细石石混凝土土垫层施施工4.1.11施工准准备a.基础轴轴线尺寸寸、基底底标高和和地质情情况均经经过检查查,并应应办完隐隐检手续续。安装装的模板
60、板已经过过检查,符符合设计计要求,办办完预检检。b.在槽帮帮或模板板上做好好混凝土土上平的的标志,广广场大面面积浇筑筑的素砼砼垫层每每隔3mm左右钉钉上水平平桩。c.埋在垫垫层中的的预埋件件、电气气等各种种管线均均已安装装完毕,并并经过有有关方面面验收。采用现场拌拌制混凝凝土,校校核混凝凝土配合合比,检检查后台台磅秤,进进行技术术交底。准准备好混混凝土试试模。4.1.22工艺流流程:基基底清理理 细石石混凝土土拌制 混混凝土浇浇筑 混凝凝土振捣捣 混凝土土养护4.1.33细石砼砼垫层浇浇筑a.清理:在地基基或砂石石垫层上上清除淤淤泥和杂杂物,并并应有防防水和排排水措施施。对于于干燥土土应用水水
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