四川土地整理施工组织设计

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc244490293 第一章 综合说明 HYPERLINK l _Toc244490294 第一节 编制原则 HYPERLINK l _Toc244490295 第二节 主要承承包内容容 HYPERLINK l _Toc244490296 第三节 工程项项目管理理的主要要目标 HYPERLINK l _Toc244490303 第二二章 招标工工程工程程概况 HYPERLINK l _

2、Toc244490304 第一节 总述 HYPERLINK l _Toc244490305 第二节 工程重重、难点点 HYPERLINK l _Toc244490306 第三章 项目组组织机构构 HYPERLINK l _Toc244490307 第一节 项目管管理机构构的组建建 HYPERLINK l _Toc244490311 第二节 项目质量量保证体体系 HYPERLINK l _Toc244490315 第三节 项目安安全管理理体系 HYPERLINK l _Toc244490320 第四章 施工布布置 HYPERLINK l _Toc244490321 第一节 工工程简况况 HYPE

3、RLINK l _Toc244490322 第二节 现场平平面布置置原则 HYPERLINK l _Toc244490323 第三节 施工现现场环境境保护、安安全文明明规划 HYPERLINK l _Toc2444903224 一、粉粉尘控制制 HYPERLINK l _Toc244490325 二、噪音控控制 HYPERLINK l _Toc244490326 第四节 施工总总平面布布置图 HYPERLINK l _Toc244490327 第五章 施工方方案与技技术措施施 HYPERLINK l _Toc244490328 第一节 土地平平整方施施工 HYPERLINK l _Toc244

4、490329 一、平整场场地（土土石方开开挖） HYPERLINK l _Toc244490330 二、场平土土方回填填工程 HYPERLINK l _Toc244490331 三、施工技技术要求求 HYPERLINK l _Toc244490332 第二节 模板工工程 HYPERLINK l _Toc244490333 第三节 钢筋工工程施工工 HYPERLINK l _Toc244490334 第四节 排水沟沟系统施施工 HYPERLINK l _Toc244490335 一、施工放放线 HYPERLINK l _Toc244490336 二、沟槽开开挖与回回填 HYPERLINK l _

5、Toc244490337 三、管道基基础 HYPERLINK l _Toc244490338 四、管道安安装与铺铺设 HYPERLINK l _Toc244490339 五、排水沟沟施工 HYPERLINK l _Toc244490340 第五节 砌石工工程 HYPERLINK l _Toc244490341 第六节 涵管安安装 HYPERLINK l _Toc244490342 第七节 田间道道桥、农农桥施工工 HYPERLINK l _Toc244490343 （二）预制制梁、空空心板架架设 HYPERLINK l _Toc244490344 (三)质量量控制 HYPERLINK l _T

6、oc244490345 (四)桥面面工程的的施工 HYPERLINK l _Toc244490346 第八节 道路及及农渠施施工要求求 HYPERLINK l _Tocc244449003477 一、路路床土方方开挖 HYPERLINK l _Toc244490348 二、路基沙沙砾石施施工 HYPERLINK l _Toc244490349 三、泥结碎碎石面层层 HYPERLINK l _Toc244490350 四、堡坎砌砌筑 HYPERLINK l _Toc244490351 第九节 农田水水利施工工要求 HYPERLINK l _Toc244490352 第十节、绿绿化种植植 HYPE

7、RLINK l _Toc244490353 第十一节 其它它项目施施工方法法 HYPERLINK l _Toc244490354 一、砼施工工 HYPERLINK l _Toc244490355 （一）施工工准备 HYPERLINK l _Toc244490356 （二）操作作工艺 HYPERLINK l _Toc244490357 （三）质量量标准 HYPERLINK l _Toc244490358 （四）应注注意的质质量问题题 HYPERLINK l _Toc244490359 二、抹灰施施工 HYPERLINK l _Toc244490360 三、砌砖施施工 HYPERLINK l _T

8、oc244490361 第六章 质量管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc244490362 第一节 质量管管理机构构的建立立及有效效运行 HYPERLINK l _Toc244490365 第二节 施工材材料质量量保证措措施 HYPERLINK l _Toc244449003666 第三节节 计量量及试验验保证质质量技术术措施 HYPERLINK l _Toc244490367 第七章 安全管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc244490368 第一节 施工安安全保证证措施 HYPERLINK l _Toc244490372 第八章 环境保保护管理理体系与与

9、措施 HYPERLINK l _Toc244490378 第九章 工程进进度计划划与措施施 HYPERLINK l _Toc2444903799 第一节节 工期安安排及进进度计划划网络图图 HYPERLINK l _Toc244490380 第二节 施工进进度计划划保证措措施 HYPERLINK l _Toc244490386 第十章 资源配配备计划划 HYPERLINK l _Toc244490387 第十一章 成品品半成品品保护措措施 HYPERLINK l _Toc244490388 第十二章 雨冬冬季施工工措施 HYPERLINK l _Toc244490389 第十三章 消防防保卫管

10、管理 HYPERLINK l _Toc244490390 第十四章 档案案管理措措施 HYPERLINK l _Toc244490391 第十五章 新技技术、新新工艺、新新材料、新新产品的的运用情情况 HYPERLINK l _Toc244490395 第十六章 与业业主、设设计、监监理的协协调配合合 HYPERLINK l _Toc244490403 附表： HYPERLINK l _Toc244490404 附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表 HYPERLINK l _Toc244490405 附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表 HYPERLINK l _T

11、oc244490406 附表三：劳劳动力计计划表： HYPERLINK l _Toc244490407 附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度计计划网络络图 HYPERLINK l _Toc244490408 附表五：施施工总平平面图 HYPERLINK l _Toc244490410 附表六：临临时用地地表 说第一节 编制原原则根据本工程程的实际际，本施施工组织织设计以以确保施施工安全全，确保保施工工工期，创创一流管管理的指指导思想想进行编编制。一、在施工工组织机机构建立立上立足足专业化化，选用用最有经经验的管管理人员员和具有有技术专专长的技技术人员员组成强强有力的的施工组组织管理理的核

12、心心层，全全面负责责工程的的施工进进度、工工程质量量以及人人力、物物力、财财力的分分配和安安全保证证等，直直接对业业主和监监理工程程师负责责。二、在机械械及检测测仪器配配置方面面加强管管理，不不断提高高机械化化施工和和劳动生生产力，为为保证工工程质量量、工程程工期提提供有力力的物资资条件。三、在工程程施工上上，仔细细分析，合合理安排排施工计计划，用用统筹方方法组织织平衡流流水作业业和立体体交叉作作业，不不断加快快工程进进度。四、在施工工方案的的制定、施施工工艺艺的选择择、施工工技术的的实施方方面立足足规范化化、标准准化，落落实各项项施工技技术措施施，确保保工程质质量和工工程工期期。五、合理进进

13、行现场场布置，节节约施工工用地，组组织文明明施工，搞搞好环境境保护。六、严格执执行施 工验验收规范范、有关关操作技技术规程程，加强强生产管管理，确确保工程程质量，工工程工期期和施工工安全。七、实施“精品工工程”战略，通通过精心心组织、精精心施工工，保优优质、创创信誉，向向业主交交一个质质量优良良，用户户满意的的工程。八、 遵守守国家及及政府的的有关方方针政策策，为西西部的开开发做贡贡献。第二节 主要承承包内容容本工程主要要包括绵绵阳市XXX土地地整理项项目，建建设规模模99117亩，建建设地点点在鲜家家坝村、任任家坝村村、老君君村。主主要对其其实施土土地平整整工程、农农田水利利工程、田田间道路

14、路工程等等其他工工程包括工作内内容如下下：1、土地平平整工程程：格田田整理9952.9亩，旱地地坡改梯梯整理5518.6亩；荒草地地整理1190.8亩；农场居居民地整整理1667.00亩；旱旱地和水水田小并并大39914.8亩2、农田水水利工程程：整治治山坪塘塘22口口，改建建沟渠664条，长长196633.3m浆浆砌卵石石渠道33条，总总长度224844.4mm；U440型渠渠16条条，总长长19779.77m；UU60型型渠455条，总总长1551699.2mm。设置置涵管(D400)1113处（DD50）119处（DD80）99处，(D1000)22处，新新建蓄水水池（1150mm3）1

15、22口，设设置分水水口788套，整整治田间间道桥33处。3、田间道道路工程程：整治治道路共共57条条，其中中砼路面面67336.44米，路路面宽度度3米的长长度为226766.1米米，路面面宽度为为3.55米的长长度40060.3米；泥结碎碎石路面面197795.5米，其其中路面面宽度为为3米的144418.7米，路路面宽度度为3.5米的的44773.22米；整整治2米米泥结石石生产路路长度为为9033.6米米；设置置错车道道20处处；路提提墙8米米。4、其他工工程在55#道路路两侧种种植行道道树38866株株，树种种为四季季扬；部部分山坪坪塘下游游及部分分道路设设置护坡坡共2770米；新村建

16、建设场地地平整1104777.99平方米米以及新新村道路路基础设设施44467.51平平方米安安砌砼路沿石石11006.228m.第三节 工程项项目管理理的主要要目标根据业主招招标文件件的要求求和本工工程的特特殊重要要性，我我公司确确定了该该工程项项目管理理的综合合目标如如下：一、质量目目标质量标准：按土土地开发发整理项项目验收收规程，一一次性验验收合格格。确保保质量等等级“合格”，争创实现现“过程精精品”，使该该工程成成为业主主完全满满意的精精品工程程。二、工期目目标我公司在接接到本工工程招标标文件后后，结合合本工程程的特点点、重点点难点进进行了施施工组织织设计的的详细编编制，对对进度计计划

17、的可可行性进进行了认认真仔细细的深入入研究，对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致的的部署、安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到科学学合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，对工工期提出出了如下下目标：如果我单位位有幸中标标，承诺诺在 990日历历天内竣竣工，工工程质量量优良 。其他承诺(如有时时)：11、文明明施工，争争创“四川省省标准化化文明施施工工地地”；2、安安全，轻轻伤频率率5，杜绝绝重大伤伤亡事故故；3、如甲甲方资金金暂时短短缺，我我公司充充分调剂剂资金确确保工程程顺利进进行； 4、我我公司对对该工程程施工总总承包，绝绝不转包包。，施工总工

18、工期900日历天天。三、工程成成本造价价控制目目标我们将始终终站在业业主的角角度，树树立工程程全局观观念，通通过优秀秀的人才才、科学学的管理理、先进进的技术术和设备备、经济济合理的的施工方方案和工工艺、科科学的策策划和部部署、有有效的组组织管理理、协调调和控制制，使该该工程成成本和造造价得到到最为有有效的控控制；同同业主、设设计院、监监理公司司的工程程相关各各方共同同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求

19、“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目目标我司将采取取切实可可行的措措施和充充足的安安全投入入，通过过严密的的安全管管理，确确保施工工现场不不发生重重大伤亡亡事故、火火灾事故故等恶性性中毒事事件，轻轻伤发生生频率控控制在千千分之五五以内。五、环境保保护和文文明施工工目标我公司将严严格按照照绵阳市特特别是关关于建筑筑工程施施工的各各项管理理规定执执行，加加强施工工组织和和现场安安全文明明施工管管理，使使本工程程成为我我公司的的“对外形形象示范范工程”和绵阳阳市的“文明工工地”。六、培训和和教育目目标实现百分之之百的全

20、全员培训训教育，不不仅包括括管理层层的培训训教育，尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训和教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护的意识识、为业业主服务务的意识识以及相相互合作作相互协协调的意意识，强强化施工工管理和和工程技技术水平平。 工程第一节 总述序号项 目内 容工程名称绵阳市涪城城区XXX、游仙仙区梓棉棉乡、云云凤乡三三个市投投资土地地整理项项目施工工（一标标段）工程地点鲜家坝村、任任家坝村村、老君君村业 主绵阳市土地地整理中中心设计单位 整理面积9917.0亩业主要求质质量标准准符合土地地开发整整理项目目验收规规程

21、，现现行国家家验收规规范合格格工期招标要要求施工总工期期90日日历天。主要工程量量如下：序号分项工程单位工程量一土地平整工工程1格田整理亩952.992旱地坡改梯梯田整理理亩518.663荒草地整理理亩190.883农村居民地地整理亩1674旱地和水田田小并大大亩3914.8（二）田间道路工工程13米的砼路路面m2676.123.5米砼砼路面m4060.33泥结碎石33米路面面m144188.74泥结碎石33.5米米路面m4473.252米泥结石石生产路路m903.666设置错车道道处207路提墙m8（三）农田水利工工程1浆砌卵石渠渠道3条条m2484.42U40型渠渠16条条m1979.73

22、U60型渠渠45条条m151699.24整治山坪塘塘口225改建沟渠条646设置涵管（DD40）处1137设置涵管（DD50）处198设置涵管（DD80）处99设置涵管（DD1000）处210新建蓄水池池（1550m33）口1211设置分水口口套7812整治田间道道桥处3（四）其他工程1种树株38662护坡m2703场地平整M2104777.94道路基础设设施M24467.515安砼路沿石石m1106.28第二节 工程重重、难点点（一）摸清清地下管管线根据业主提提供的施施工蓝图图和现场场踏勘，摸摸清拟址址范围内内原地下下管线的的埋设情情况。地地下管线线的状况况，对本本工程的的施工带带来较大大的

23、难度度，施工工中须采采取保护护措施。搞清涵管段段的施工工现场状状况，作作好施工工准备。（二）道路路的路基基填筑路基填筑时时，填筑筑料需符符合规范范要求，并并选择适适合、足足量的填填筑机械械，同时时依照机机械施工工能力划划分施工工段，计计算出每每一施工工段填筑筑料的数数量。（三）道路路的基层层施工砾石路基施施工选择择适合、足足量的施施工机械械，基层层摊铺完完毕后应应分别进进行“弯沉值值”检验。（四）田间间道及生生产路面面层施工工采用泥结石石路面，以以保证工工期总目目标的实实现。 组构我公司将对对本工程程实行公公司法人人授权的的项目经经理负责责制，施施工管理理以项目目经理为为核心，充充分发挥挥企业

24、整整体优势势，以全全国质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理手段段，以高高效率地地实现工工程项目目综合目目标为目目的，以以合同管管理为依依据，对对工程项项目进行行全过程程，全方方位的计计划、组组织管理理、协调调与控制制。出色色的实现现质量方方针，安安全文明明目标及及对业主主的承诺诺，如期期向业主主交付一一个精品品工程。第一节 项目管管理机构构的组建建一、建立完完整的组组织机构构本工程将委委派具有有同类工工程总承承包经验验和能力力的项目目经理任任本工程程的项目目经理，同同时选派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的高高素质管管理人员员组成项项目经理理部，

25、对对外适应应业主管管理的要要求，充充分发挥挥公司的的经济技技术优势势和精诚诚合作的的诚意，本工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决决策层工程总总指挥部部我公司总部部作为本本工程的的总指挥挥部，对对项目进进行全方方位的监监督、调调节、完完善的服服务和有有效控制制，使项项目管理理进入了了正规、高高层次的的良性发发展阶段段。工程程总负责责人由公公司总经经理担任任，工程程总技术术负责人人由公司司总工程程师担任任。在公司整个个范围内内，公司司各专业业职能管管理部门门对项目目施工所所需要的的人员、机机械、材材料、资资金等进进行统一一协调和和调配，为为项目提提供可靠靠的保障障。2、项目管管理层工程总总

26、承包项项目经理理部按照“工程程总承包包管理模模式”组成的的项目经经理部，对对内项目目经理作作为企业业法人的的委托代代理人在在授权范范围内行行驶职权权，实现现工程项项目综合合目标，实实现总部部的决策策意图和和企业对对业主的的合约承承诺，对对外充分分利用社社会化专专业分工工与协调调，组合合优秀的的专业承承包商和和劳务队队伍，以以及合格格供应商商及优良良资源，实实现工程程项目的的总承包包管理，全全面实现现工程项项目的综综合目标标。项目经理部部领导层层由项目目经理、项项目技术术负责人人组成。施工管理层层由工程程管理部部、商务务部、质质量安全全部、物物资部、劳劳资关系系部组成成，具体体实施项项目部的的职

27、能。（1）工程程管理部部由工程程部经理理、施工工工程师师、内业业工程师师、机械械工程师师、试验验专业工工程师组组成，其其部门职职能见“项目管管理部门门组成及及部门职职责表”。（2）商务务部设预预算工程程师，计计划统计计师，合合同工程程师及会会计师，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（3）质量量安全部部设质检检工程师师和安全全工程师师，其部部门职能能见“项目管管理部门门组成及及部门职职责表”。（4）物资资部由一一名材料料采购经经理和一一名材料料采购员员组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（5）劳资资关系部部由一名名劳资关关系经理理组成，其部门职能见“项目管理部门组成及

28、部门职责表”。3、施工作作业层直接接参与施施工的劳劳务专业业公司本工程劳务务供应由由一劳务务专业公公司提供供，进场场后由劳劳资关系系部、工工程管理理部统一一安排，投投入劳务务作业队队，参与与工程施施工，其其劳务专专业公司司的工作作职能为为：（1）配合合项目经经理部的的规划和和管理工工作：（2）负责责各分项项工程的的施工与与自检、互互检，对对工程质质量负直直接责任任。（3）执行行项目经经理部制制定的质质量、成成本进度度、安全全等各项项措施。二、施工组组织管理理机构框框图见下页：工程指挥部项目经理 工程指挥部项目经理 项目副经理 技术负责人 项目副经理 技术负责人 计划统计人员 测量人员 试验人员

29、 质量负责人 安全负责人 责任工长 材料人员 财务负责人 预算、合同管理人员 机械人员 计划统计人员 测量人员 试验人员 质量负责人 安全负责人 责任工长 材料人员 财务负责人 预算、合同管理人员 机械人员 各专业班组各专业班组三、项目管管理人员员组成及及岗位职职责序号职务或部门门职 责1项目经理负责与工程程有关的的一切事事务，有有权奖罚罚2项目技术负负责人负责项目技技术工作作，包括括质量检检查、新新技术应应用以及及文件资资料控制制、检验验试验、纠纠正预防防质量审审核等要要素的具具体实施施。3工程管理部部1)编制施施工组织织总设计计和专项项施工方方案及季季节性施施工措施施的落实实。2)编制各各

30、项施工工准备计计划。33)组织织施工方方案和重重要部位位施工的的技术交交底。44)负责责施工技技术保证证资料的的汇总及及管理。55)对本本工程所所使用的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备与与研究成成果推广广应用；编制推推广应用用计划和和推广措措施方案案，并及及时总结结改进。66)负责责编制工工程质量量计划。77)负责责日常施施工过程程中技术术问题的的处理。88)负责责计算机机推广应应用工作作。9)负责计计量器具具的台帐帐管理，进进行标识识、审核核。7)按照施施工组织织设计的的总体要要求对项项目进行行施工管管理，严严格遵守守各项操操作规程程，施工工验收规规范及有有关标准准。8)负责施施工过

31、程程质量控控制管理理，检验验和试验验管理。99)负责责组织大大、中、小小型施工工机械设设备进出出厂协调调管理，监监督维修修和保养养等后援援保证工工作。110)及及时配合合其它职职能部门门的工作作，提供供可靠的的工程信信息、资资料。4商务部1)负责编编制工程程概算、结结算书，保保证工程程收入。22)负责责投标报报价与合合同签定定工作。33)办理理预算外外签证，具具体组织织索赔和和反索赔赔。4)定明盘盘点，协协助做内内部成本本核算。55)有效效控制成成本费用用的开支支，做好好成本分分析。66)负责责编制工工程总控控计划、月月度计划划、周计计划及统统计工作作，控制制各专业业施工单单位的施施工进度度安

32、排。77）编制制工程实实施工程程中产生生分包、供供应、运运输、加加工、租租赁、等等合同，并并提交项项目经理理审定。88）对各各类合同同的实施施进行总总体指导导，分析析和诊断断。5质量安全部部1)执行公公司要求求的有关关规章制制度，结结合工程程特点制制定安全全活动计计划，做做好安全全宣传工工作。22)贯彻彻安全生生产法规规标准，组组织实施施检查，监监督各分分包的月月、周、日日安全活活动，并并落实记记录。 4)负负责现场场安全保保护，文文明施工工的预控控管理。55)做好好安全生生产方面面的内业业资料及及本部门门的各种种台帐。66)对安安全隐患患下达整整改通知知单并进进行复查查。7)严格执执行质量量

33、检验评评定标准准，行使使质量否否决权。确确保项目目总体质质量目标标和阶段段质量目目标的实实现。88)编制制项目“过程检检验计划划”，增加加施工预预控能力力和过程程中的检检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。99)负责责分解质质量目标标，制定定质量创创优实施施计划，并并监督实实施情况况。100)监督督“三检制制”与“样板制制”的落实实，参与与分部分分项工程程的质量量评定和和验收，同同时进行行标识管管理。111)负负责对工工程质量量及安全全事故进进行调查查，并向向项目经经理及技技术负责责人提交交调查结结果和分分析，根根据处理理方案监监督责任任单位的的整改工工作。6物资部1)负责技技术部提提出的材

34、材料计划划接收、传传递。22)掌握握工期进进度和主主要材料料的进场场时间及及需用量量，督促促公司材材料部门门及时供供应。33)严格格材料进进场验证证，保证证验证计计量器具具有效。44)材料料进场按按现场阶阶段平面面布置一一次到位位，按规规格要求求堆码整整齐标识识。5)负责料料具的保保管、发发放、耗耗用，核核算工程程竣工工工作。66)进场场钢材、原原材及有有特殊要要求的材材料复验验委托。7劳资关系部部1）负责选选择劳务务供应公公司或劳劳务作业业队，同同时编制制劳务供供应合同同，同时时提交项项目经理理审定。22)负责责协调劳劳资关系系，劳务务供应公公司或劳劳务作业业队的工工资发放放。3)协助质质量

35、安全全部进行行安全教教育，对对特殊工工种的进进行培训训，检查查持证上上岗，并并办理入入场证件件。4）负负责施工工现场安安全保卫卫监督。55）作好好对每位位项目管管理人员员的人事事监督工工作。四、现场主主要施工工人员配配备项目主要人人员的配配备附后后。 第二节 项目质质量保证证体系本项目严格格贯彻IISO990022的程序序文件和和作业文文件。施施工前在在项目内内部建立立项目经经理，技技术负责责人为首首的质量量管理体体系，工工程质量量监督体体系及施施工质量量检验体体系，确确保质量量等级“合格”。一、项目质质量管理理机构本项目将在在现场成成立了质质量管理理领导小小组，其其组长和和成员如如下：组 长

36、：项目经经理 副组长：项项目技术术负责人人成 员：工程部部经理、质质检工程程师、安安全工程程师、内内业工程程师、试试验工程程师、施施工工程程师、材材料采购购经理 “项目质质量管理理机构框框图”附下页页项目质量管管理机构构框图施工施工工程师试验工程师内业工程师材料采购员施工劳务队伍总经理副总经理总工程师组长：项目经理管理者代表质检工程师工程部经理材料采购经理副组长：项目技术负责人 二、项目质质量监督督体系（一）项目目质量监监督体系系框图公司工程公司工程质量部工程材料实验室专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自

37、检工序自控自检政府监督质监站监理公司及业主代表设计监督专业质检（二）项目目质量监监督保证证体系质 检 员质 检 员各工种作业组各工种作业组项目技术负责人内业技术人员项目技术负责人内业技术人员QC小组成员QC小组成员计量、试验员计量、试验员各工种质量自检员各工种质量自检员（三）项目目质量监监督体系系的运行行1、项目技技术负责责人负责责监督文文件和资资料控制制、检验验和试验验状态及及其设备备控制、质质量记录录控制、内内部质量量审核、纠纠正预防防措施等等要素的的具体实实施。2、施工工工程师及及各班组组长认真真进行施施工自查查、互查查，对违违反技术术、质量量操作规规程的作作业应及及时制止止、纠正正。并

38、按按质量控控制流程程图实施施附图。操作者自检操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表检隐蔽工程验收或子项工程终检3、质检工工程师独独立、客客观开展展质检工工作，对对质量检检验不合合格品有有权禁止止放行。4、测量员员发现因因测量数数据不准准造成质质量事故故时，应应及时通通知主管管领导，并并采取纠纠正措施施。5、试验工工程师与与调查处处理因试试验计量量失准导导致的质质量事故故。6、现场成成立QCC小组，专专项质量量通病。三、项目质质量检验验体系（一）项目目质量检检验体系系框图项目质量检检验体系系质检站监理公司质检站监理公司质量监督工程师质量监理工程师见证取样员业主代表设 计 院质量监督

39、工程师质量监理工程师见证取样员业主代表设 计 院项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人材料采购经理施工工程师试验工程师质检工程师内业工程师材料采购经理施工工程师试验工程师质检工程师内业工程师班组质量员班组质量员（二）项目目质量检检验体系系的运行行1、工程施施工的质质检员必必须持证证上岗。2、公司质质量安全全部组织织有关部部门对工工程质量量进行定定期的检检查，分分析鉴定定质量事事故并提提出处理理意见。3、项目部部坚持执执行施工工过程中中的自检检、互检检、专职职检相结结合的三三检制。4、项目技技术负责责人负责责对工程程的轴线线、标高高、特殊殊过程的的技术问问题在施施工工程程师施工工完成后后进

40、行技技术复核核。5、对经检检验发现现不合格格的施工工项目、原原材料、外外购物资资等由材材料采购购经理立立即填写写“不合格格品报告告单”，并进进行标识识，不合合格品未未处理前前不得使使用或转转序施工工。6、在最终终检验后后，项目目部应采采取保护护产品质质量措施施，以免免在交付付前造成成人为损损坏和污污染。7、施工现现场形成成质量检检验记录录，作为为质量检检验评定定资料归归档。第三节 项目安安全管理理体系一、安全管管理目标标杜绝重大伤伤亡事故故，月轻轻伤率控控制在22以内，建建立以项项目经理理为组长长，项目目技术负负责人为为副组长长的现场场治安管管理小组组，与当当地派出出所、街街道办事事处配合合，

41、并负负责治安安消防的的日常工工作，争争创绵阳阳市“安全施施工标准准化现场场”。二、项目安安全领导导小组为了确保工工程安全全目标的的实现，现现场成立立了质量量管理邻邻导小组组，其组组长和成成员如下下： 组 长：项项目经理理 副组长长：项目目技术负负责人、工工程部经经理 成 员：安安全工程程师、机机械工程程师、施施工工程程师、材材料采购购经理、劳劳资关系系经理三、项目安安全管理理系统项目安全管管理系统统劳资科劳资科工程科工程科工程科劳资科劳资科工程科工程科工程科质安科公司领导安全生产领导小组项目经理项目经理安全设施检查安全设施检查规章制度执行安全工程师安全工程师机械设施检查规章制度执行机械设施检查

42、规章制度执行机械工程师文明施工检查施工工程师文明施工检查施工工程师材料采购经理劳保用品供应材料采购经理劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护工程落实劳动力保护工程劳资关系经理劳资关系经理工人身体检查处理突发事故工人身体检查处理突发事故医务室四、安全管管理制度度1、层层落落实安全全责任制制要求各级管管理干部部和各职职能部门门做好本本职范围围内的安安全工作作，各负负其责，做做到涉及及生产安安全的事事有人管管。2、编制安安全技术术措施制制度（1）施工工中采取取的任何何安全措措施，都都应编制制具有针针对性的的安全交交底方案案，同时时按程序序批准后后，方能能组织实实施。（2）采用用新技术术、新工工艺、新新

43、材料、新新设备时时，必须须制定相相应的有有针对性性的安全全技术措措施，并并付诸实实施。3、定期检检查与跟跟踪相结结合的检检查制度度公司定期或或不定期期的组织织安全生生产大检检查，着着重检查查安全生生产的组组织措施施、技术术措施、安安全防护护的落实实情况，指指导安全全生产活活动的开开展，解解决安全全生产中中的问题题。公司对项目目每月组组织一次次安全检检查，具具体落实实有关安安全生产产的制度度、措施施。并解解决安全全生产中中出现的的问题，对对安全事事故隐患患采取有有效的预预防措施施。施工项目设设立安全全管理小小组，每每天跟班班巡回检检查，消消防事故故隐患，边边查边改改，制止止违章作作业和违违纪行为

44、为。检查查重点围围绕高空空作业、电电气线路路、机械械动力等等方面进进行，以以防止发发生高空空坠落、触触电、机机械伤人人等事故故，检查查中发现现问题和和隐患，必必须立即即整改，确确保安全全施工，并并作好书书面记录录和签字字。安全检查活活动应做做好记录录，对提提出的问问题应及及时整改改，同时时对整改改的问题题相应作作好记录录。4、坚持执执行安全全技术交交底措施施分部工程施施工前应应由项目目安全责责任人对对全体施施工人员员进行施施工安全全技交分程个施由安对作员书施全班个履字后进业5、坚持安安全教育育制度（1）对入入场的工工人进行行严格的的“三级”安全教教育，对对应熟知知的安全全技术操操作规程程，了解

45、解工程施施工及施施工安全全的特点点。（2）经常常组织班班组学习习安全技技术操作作规程，教教育工人人不违章章作业和和不得有有违纪行行为。提提高职工工自我保保护意识识。（3）项目目部每周周一上午午开一次次安全例例会，班班组每天天开班前前安全会会，并做做好记录录。6、坚持准准用证制制度施工现场的的机械设设备、临临时电气气线路均均应组织织相关人人员进行行检查验验收，合合格签字字后方准准挂牌投投入使用用。7、坚持“安全三三宝”使用制制度进入施工现现场必须须戴好合合格的安安全帽，坚坚持使用用安全三三宝，禁禁止穿半半高跟、高高跟鞋或或拖鞋进进入现场场。现场场指挥、质质量、安安全等检检查人员员须戴明明显的袖袖

46、章或标标志，危危险施工工区域挂挂警示灯灯。施工工现场必必须悬挂挂醒目的的安全标标语和安安全色标标，实行行全封闭闭管理，设设立门卫卫，严禁禁非施工工人员进进入现场场。9、消防保保卫管理理制度（1）消防防管理由于施工中中火灾危危险性大大，起火火因素多多，所以以组织施施工时，必必须落实实安全用用火的责责任，认认真实施施施工防防火措施施。1）严格执执行消消防法和和公安部部关于建建筑工地地防火的的基本措措施。加加强消防防工作的的领导，建建立义务务消防队队，现场场设置消消防值班班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2）现场划划分用火火作业区区，易燃燃易爆材材料区按按规定保保持防火火间距。3

47、）现场道道路畅通通，不小小于3m宽，严严禁占用用场内通通道堆放放材料。4）现场配配置消防防栓及足足够的消消防器材材，消防防栓周围围3m内不得得堆放材材料。（2）现场场保卫管管理1）现场建建立保卫卫小组，落落实防盗盗有措施施，公司司保卫部部门协助助项目班班子搞好好治安工工作。2）项目专专职保卫卫员必须须与业主主保卫部部门、当当地派出出所取得得联系。3）工地设设门卫，由由保卫人人员昼夜夜轮流值值班，白白天对外外来人员员和进出出车辆及及所有物物资进行行登记造造册，夜夜间值班班巡逻护护场。4）项目必必须强化化外用工工的管理理，外用用工必须须持本人人身份证证和务工工证登记记注册后后方可进进入施工工现。2

48、）施工现现场按照照“谁主管管，谁负负责”的原则则，实行行总承包包负责的的保卫工工作责任任制，建建立保卫卫工作领领导小组组并与分分包单位位签订保保卫工作作责任书书，各分分包单位位应接受受总承包包单位的的统一领领导和监监督检查查。认真贯彻执执行建设设部、省省、市关关于施工工现场文文明施工工管理的的各项规规定。使使施工现现场成为为干净、整整洁、安安全和合合理的文文明工地地，使之之成为四四川省和和绵阳地区区的“安全文文明工地地。” 布第一节 工工程简况况项目区涉及及XX老村村，鲜家家坝村，任任家村33个行政政村。项项目区总总面积1132884.99亩，整整理区面面积99917亩亩。主要要实施土土地平整

49、整工程、农农田水利利工程、田田间道路路工程、其其他工程程。预计计整理后后净增耕耕地面积积为11169.5亩，新新增耕地地率111.799%。项项目总投投资13359.12万万元包括工作内内容如下下：1、土地平平整工程程：格田田整理9952.9亩，旱旱地坡改改梯整理理5188.6亩亩；荒草草地整理理1900.8亩亩；农场场居民地地整理1167.0亩；旱地和和水田小小并大339144.8亩亩2、农田水水利工程程：整治治山坪塘塘22口口，改建建沟渠664条，长长196633.3m浆浆砌卵石石渠道33条，总总长度224844.4mm；U440型渠渠16条条，总长长19779.77m；UU60型型渠45

50、5条，总总长1551699.2mm。设置置涵管(D400)1113处（DD50）119处（DD80）99处，(D1000)22处，新新建蓄水水池（1150mm3）122口，设设置制口口分水口口78套套，整治治田间道道桥3处处。3、田间道道路工程程：整治治道路共共57条条，其中中砼路面面67336.44米，路路面宽度度3米的长长度为226766.1米米，路面面宽度为为3.55米的长长度40060.3米；泥结碎碎石路面面197795.5米，其其中路面面宽度为为3米的144418.7米，路路面宽度度为3.5米的的44773.22米；整整治2米米泥结石石生产路路长度为为9033.6米米；设置置错车道道

51、20处处；路提提墙8米米。4、其他工工程在55#道路路两侧种种植行道道树38866株株，树种种为四季季扬；部部分山坪坪塘下游游及部分分道路设设置护坡坡共2770米；新村建建设场地地平整1104777.99平方米米以及新新村道路路基础设设施44467.51平平方米，安安砌砼路沿石石11006.228m.第二节 现场平平面布置置原则根据本工程程施工用用地的现现状，充充分考虑虑各种环环境因素素及施工工需要，布布置时应应遵循以以下原则则：1、现场平平面随着着工程施施工进度度进行布布置和安安排。2、在平面面布置中中应充分分考虑好好施工机机械设备备、办公公、道路路、现场场出入口口、临时时堆放场场地等的的优

52、化合合理布置置。3、施工材材料堆放放应尽量量设在改改造范围围不远处处，以减减少发生生二次搬搬运为原原则。4、中小型型机械的的布置，要要处于安安全环境境中，要要避开高高空物体体打击的的范围。5、临时电电源、电电线敷设设要避开开人员流流量大的的地段及及安全出出口，以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围，电电线尽量量采取暗暗敷方式式。 6、本工工程应着着重加强强现场安安全管理理力度，严严格按照照我公司司的项项目安全全管理手手册的的要求进进行管理理。7、本工程程要重点点加强环环境保护护和文明明施工管管理的力力度，使使工程现现场永远远处于整整洁、卫卫生、有有序合理理的状态态，使该该工程在在环保、文文明施

53、工工等方面面成为一一个名副副其实的的绿色建建筑。8、控制粉粉尘设施施排污、废废弃物处处理及噪噪声设施施的布置置。9、临时用用地表用途面积（平方方米）位 置需用时间砂堆场20施工现场进场至完工工石堆场180施工现场进场至完工工水泥堆场25施工现场进场至完工工材料堆场35施工现场进场至完工工木材堆场20施工现场进场至完工工卵石堆场40施工现场进场至完工工模板堆场40施工现场进场至完工工架料堆场40施工现场进场至完工工民工宿舍300总平面内进场至完工工办公室120总平面内进场至完工工机械停置场场地80总平面内进场至完工工第三节 施工现现场环境境保护、安安全文明明规划按照国家有有关环保保规定，进进场后

54、及及时与所所在区域域环保部部门联系系，按要要求控制制各种粉粉尘、噪噪音等环环境污染染，并将将周围环环境卫生生纳入现现场总体体规划。一、粉尘控控制（一）设置置专人清清运现场场垃圾，防防止扬尘尘。（二）施工工工地周周边场地地设置专专人进行行清扫垃垃圾，保保持施工工现场洁洁净。（三）散状状材料堆堆放处砌砌筑围墙墙，表面面覆盖竹竹席，防防止刮风风粉尘弥弥漫，影影响环境境卫生。二、噪音控控制（一）在施施工中尽尽量减轻轻扰民噪噪声，采采用低噪噪音的机机械，一一般情况况晚上110点以以后及午午休时间间尽量不不施工，以以保证周周围居民民的休息息。若必必须进行行夜间连连续施工工的分项项工程，应应提前办办理夜夜间

55、施工工许可证证手续续并张贴贴安民告告示，同同时与建建设单位位共同搞搞好周边边关系，以以获得周周边居民民的谅解解。（三）项目目主要管管理人员员配置无无绳电话话（手机机），以以便相互互联络。（四）材料料装卸采采用人工工传递，特特别是钢钢管、钢钢模，严严禁抛掷掷或汽车车一次性性翻斗下下料，杜杜绝野蛮蛮施工。第四节 施工总总平面布布置图详见附表五五： 方技施第一节 土地平平整方施施工一、平整场场地（土土石方开开挖）土石方平场场，首先先应作好好导线标标高闭合合测量工工作，在在按施工工图中的的各断面面施工，保保证设计计中的标标高、几几何尺寸寸、边坡坡坡度及及排水沟沟等要求求。由此此按以下下要求做做好下列列

56、工作：1、土石方方开挖顺顺序：原原则上以以上至下下分层、分分段依次次进行，严严禁乱挖挖乱运、乱乱卸。2、施工准准备：根根据招标标文件及及总图要要求，进进行挖填填土方工工程量计计算，作作土方调调配，将将堆、弃弃、填三三者关系系综合协协调处理理，力求求挖、填填土方平平衡，达达到运距距最短、最最佳效果果。挖出出的土石石方的质质量用作作回填土土时，必必须经业业主工程程师的同同意，方方可实施施，回填填碾压必必须密实实。至此此我司中中标后，对对平场工工程必须须进行周周密测量量，经过过计算，编编制进场场挖填土土方平衡衡最佳方方案，报报业主批批准后方方可实施施。3、场平工工程、土土石方施施工：应应根据施施工区

57、、地地形、地地貌，弄弄清地质质状况。4、土石方方开挖机机械：土石方开挖挖机械：以铲运运机、挖挖土机、装装载机、堆堆土机、自自卸汽车车等进行行推、挖挖、装运运等系列列配套设设备。二、场平土土方回填填工程1、作好土土工试验验工作：为保证回填填土方的的施工质质量必须须作好土土工试验验，为全全面分析析土质情情况提供供依据。回填土应按按回填土土质量要要求，在在准备用用于回填填的挖方方区，每每1万mm3用标标准击实实试验取取样确定定填料的的最大干干容重和和最佳含含水量，作作为控制制和保证证回填土土的密实实度标准准。2、配合施施工回填填碾压进进行取样样试验，用用灌水进进行预估估计量，得得出回填填土干容容重以

58、及及时指导导施工，用用烘干后后含水量量计算容容重和密密实度，提提出试验验结果资资料报送送建设单单位。3、填方应应分层进进行，每每层厚度度根据压压实方法法选用的的碾压机机械确定定，填土土密实度度一般要要求55%，填填土必须须在压实实的地段段，填土土应水平平地或接接近水平平地分层层进行，每每层均仔仔细压实实。三、施工技技术要求求1、工艺流流程：土土方调配配规划测量量放样表层层种植土土推运集集中土方挖挖填表层土土覆盖田面面平整2、施工方方法：根根据设计计图纸及及现场踏踏勘情况况，本区区段内土土方平整整只要是是场内平平整和部部分外动动土方，场场内平整整挖填在在1000内，使使用机械械只要为为T855推

59、土机机、T1150推推土机、4m3铲运机铲运，外运土方采用13挖机挖装卸5t自卸汽车运上。3、土方调调配：原原则是力力求达到到挖方和和填方基基本平衡衡调配，使使土方运运量小，考考虑到分分区与全全场的原原则，避避免重复复挖运和和场地混混乱。选选择恰当当的调配配方向、运运输线。使使土方机机械的功功效的到到充分发发挥。施工时要根根据现场场的实际际情况，队队挖填区区进行组组织规划划，精确确计算。计计划调配配区，在在场地平平面图上上面画出出挖填区区，列出出土方平平衡网。第二节 模板工工程(一)说明明及要求求：模板板的设计计、制作作的安装装应保证证模板结结构有足足够的强强度和刚刚度，能能承受混混凝土浇浇筑

60、和振振捣的侧侧向压力力的振动动力，防防止产生生移位，确确保混凝凝土结构构外形尺尺寸准确确，并应应有足够够的密封封性，以以避免漏漏浆。(二)材料料1、模板和和支架材材料应优优先选用用钢模、木木材等材材料。2、模板材材料的质质量应符符合现行行国家标标准或行行业标准准。3、木材的的质量应应达到等以上上的材料料标准，腐腐朽、严严重扭曲曲或脆性性的木材材严禁使使用。4、钢模面面板厚度度就不小小于3mmm，钢钢模面板板应尽可可能光滑滑，不允允许有凹凹坑、皱皱折或其其他表面面缺陷。5、模板的的金属支支撑件(如拉杆杆、锚筋筋及其他他锚固件件等)材材料应符符合有关关规定。(三)制作作：模板板的制作作就满足足施工