四海嘉园1#楼施工组织设计

1、 河南四建股份有限公司 安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计PAGE 225 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 工程概概况 1.1 工程简简介 1.2 建筑设设计概况况 1.3 结构设设计概况况 1.4 其他专专业设计计概况第二章 编制依依据第三章 工程管管理目标标 3.1 合同履履约目标标 3.2 质量目目标 3.3 工期目目标 3.4 安全施施工管理理目标3.5 文明施施工管理理目标 3.6 环境管管理目标标 3.7 服务承承诺目标标第四章 项目组组织机构构及人员员

2、配置4.1 项目部部组织机机构及从从员设置置 4.2 项目管管理机构构岗位职职责 4.3 项目管管理人员员岗位职职责第五章 施工布布署及准准备5.1 现场规规划 5.2 质量管管理策划划 5.3 安全文文明施工工管理策策划 5.4 环境管管理策划划5.5 施工准准备第六章 主要分分部分项项工程及及新工艺艺新技术术等施工技技术方案案6.1 测量工工程 6.2 土方工工程 6.3 基础工工程 6.4 基础大大体积砼砼施工6.5 主体结结构模板板工程6.6 主体结结构钢筋筋工程施施工方案案 6.7 主体结结构砼工工程 6.8 脚手架架工程 6.9 砌体工工程6.10 门窗工工程施工工6.11 楼地面

3、面工程6.12 防水工工程施工工6.13 屋面工工程6.14 一般装装饰工程程6.15 管道工工程6.16 电气工工程6.17 设备安安装工程程6.18 冬季施施工措施施6.19 雨季施施工措施施6.20外外墙外保保温施工工方案第七章 确保工工程质量量、安全全、文明明施工、环境、工期以及成本控制的技术组织措施7.1 确保工工程质量量的技术术组织措措施7.2 确保工工程安全全的技术术组织措措施7.3 确保工工期的技技术组织织措施7.4 确保文文明施工工的技术术组织措措施7.5 成本控控制的技技术组织织措施7.6 环境控控制的技技术组织织措施第八章 劳动力力计划及及主要施施工机械械计划8.1 劳动

4、力力组织8.2 劳动力力计划表表8.3 主要施施工机械械设备计计划8.4 机械设设备进出出场计划划第九章 项项目部一一体化管管理体系系图及职职能分配配表9.1 项目一一体化管管理体系系框图9.2 项目部部质量管管理体系系职责分分配表9.3 项目部部职业健健康安全全管理体体系职责责分配表表9.4 项目部部环境管管理体系系职责分分配表第十章 施工进进度计划划附件：施工工进度网网络计划划第十一章 施施工现场场平面布布置附件：施工工平面布布置图第一章 工 程 概 况1.1 工程简简介：本工程属于于安阳市市四海嘉嘉园住宅宅楼1#楼工工程。位位于安阳阳市东新新区，中中华路南南段路西西，德隆隆街以北北，东临

5、临广厦新新苑，北北临安阳阳市龙安安区公务务员小区区，原安安阳市煤煤气公司司院内。主体设计使用年限为50年，耐火等级为一级，安全等级为二级，地下室为6级人防。总建筑面积26463平方米，地下室二层，主体结构地上29层，电梯机房及阁楼位于三十层，建筑高度为95.800m，其中地下一层为自行车库，地下二层为人防地下室。0.00相当于绝对标高70.20米，基底标高约为61.361.7米。基础采用CFG桩复合地基，钢筋混凝土筏板基础，主体工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。安阳市所在在地区属属于半干干旱暖温温大陆性性季风气气候。历历年平均均气温113.66度，最最高气温温41.7度，最最低气温温-27度，

6、夏夏季主导导风向为为南、东东南风为主，最最大风力力6级，冬季季主导风风向为北北、东北北风为主主，最大大风力为为7级，雨雨季集中中在七、八八、九月月份。施施工场地地内土质质为粉质质粘土，常年最高地下水位为埋深10.615.5，水位标高为59.3354.46米，正常水位埋深15米左右。1.2 建筑设设计概况况（1）外装装修：采采用石材材、面砖砖和涂料料饰面，具体做法详见设计单位外装修设计方案图，外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。（2）内装装修：根据建设单单位要求求户内为为毛墙、毛毛地面，下下面所列列为确定定打底材材料用，公公

7、共部分分按下列列做法施施工其他他部分均均按毛墙墙、毛地地面施工工。住宅宅楼面550mmm垫层和和面层，户户内部分分二次装装修时做做；空中中花园楼楼面无550mmm垫层，面面层户内内部分二二次装修修时做。 楼地面：A人防地地下室、地地下自行行车库、一一层及夹夹层、二二层及夹夹层均为为钢筋混凝凝土楼地面，上上面刷素素水泥浆浆结合层层一遍，220厚11：2水水泥砂浆浆抹面压压光。B一层入入口门厅厅、前室、所所有电梯梯厅及楼楼梯间为为陶瓷地地砖楼面面，公共共楼梯平平台面及及踏面以以及公共共走道、前前室为地地砖地面面，踏步步做防滑滑沿砖。C所有卫卫生间楼楼面为毛毛地面面面层做220厚11：2水水泥砂浆浆

8、找平，四四周抹小小八字角角，上面面刷基层层处理剂剂一遍，11.2厚厚聚氨酯酯防水涂涂料面上上粘黄砂砂，四周周沿墙上上翻2550。D厨房、非非封闭性性阳台、空空中花园园楼面为为钢筋混混凝土楼楼板，上刷素素水泥浆浆结合层层一遍，220厚11：2水水泥砂浆浆抹面压压光。且且厨房的的隔墙部部位2000高的的砼翻边边，同相相应部位位楼板一一起浇筑筑，厚度度随墙厚厚。其他他房间均均为毛地面。踢脚：A人防地地下室、地地下自行行车库、一一二层及及夹层精精品屋及及商业用用房、管管理室、值值班室、三层顶层卧室，客厅，餐厅，起居走道、厨房、阳台、空中花园及电梯机房均采用6厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2水泥砂浆抹面

9、压光。总厚度为12mm，高度为120mm.B.所有电电梯厅、前前室、楼楼梯间采采用：基基底刷建建筑胶素素水泥浆浆一遍，配配合比为为建筑胶胶：水=1：44；177厚2：1：88水泥石石灰砂浆浆，分两两次抹灰灰；34厚11：1水水泥砂浆浆加水220%建建筑胶镶镶贴；88100厚面砖砖，水泥泥浆擦缝缝。内墙面：A人防地地下室、地地下自行行车库、梯梯厅、前前室、楼楼梯间一一二层层及夹层层精品屋屋及商业业用房、管管理室、值值班室、三三层顶顶层卧室室，客厅厅，餐厅厅，起居居走道、阳阳台、空空中花园园及电梯梯机房为为混合砂砂浆内墙墙面，具具休做法法是：115厚11：1：6水泥泥石灰砂砂浆打底底，5厚厚1：0

10、0.5：3水泥泥石灰砂砂浆。B厨房及及卫生间间采用水水泥砂浆浆墙面，具具体做法法是：115厚11：3水水泥砂浆浆打底，22厚1：2水泥泥砂浆。顶棚：除卫生间采采用水泥泥砂浆顶顶棚外，其其他房建建均采用用混合砂砂浆乳胶胶漆顶棚棚；井道道不做抹抹灰。水水泥砂浆浆顶棚的的做法为为：钢筋筋混凝土土板底面面清理干干净，77厚1：3水泥泥砂浆，55厚1：2水泥泥砂浆，表表面刷白白色乳胶胶漆二遍遍。混合合砂浆顶顶棚的做做法为：钢筋混混凝土板板底面清清理干净净，7厚厚1：11：4水水泥石灰灰砂浆，55厚1：0.55：3水水泥石灰灰砂浆，表表面刷白白色乳胶胶漆二遍遍。（3）地下下、卫生生间及屋屋面防水水：本工程

11、地下下室防水水等级为为二级，屋屋面防水水等级为为二级，防防水层合合理使用用年限为为15年年，二道道防水设设防。 AA地下下室底板板防水做做法为：S6 C30钢钢筋混凝凝土结构构自防水水，500厚C220细石石混凝土土保护层层，点粘粘3500号石油油沥青油油毡一层层，4厚厚SBSS改性沥沥青防水水卷材，刷刷基底处处理剂一一遍，220厚11：2水水泥砂浆浆找平，1100厚厚C155混凝土土，素土土夯实。B地下室室外墙身身防水做做法为：S6 C300钢筋混混凝土结结构自防防水，220厚11：2水水泥砂浆浆找平，刷刷基底处处理剂一一遍，44厚SBBS改性性沥青防防水卷材材，500厚聚笨笨乙烯泡泡沫塑料

12、料板保护护层（用用聚醋酸酸乙烯胶胶粘剂粘粘贴），2：8灰土土，分层层夯实。C变配电电间防水水等级为为一级：S6 C30钢钢筋混凝凝土结构构自防水水，200厚1：2水泥泥砂浆找找平，刷刷基层处处理剂一一遍，二二层3厚厚SBSS改性沥沥青防水水卷材，550厚聚聚苯乙烯烯泡沫塑塑料板保保护层（用用聚醋酸酸乙烯胶胶粘剂粘粘贴），22：8灰灰土分层层夯实。D防水混混凝土的的施工缝缝做法详详见055YJ22第7页页节点22、厨房房、卫生生间各种种管道通通过楼板板的做法法详055YJ111-22，J441页节节点1。E屋面做做法及屋屋面节点点索引见见建施113，屋屋面雨水水管采用用灰白色色UPVVC塑料料管

13、。（4）门窗窗工程A地下二二层夹夹二层：彩铝外外门窗设设计选用用1000系列彩彩铝窗，樘樘料为白白色单樘樘叶加纱纱窗，玻玻璃为中中空玻璃璃（6厚厚+122厚中空空+6厚厚）；门门连窗设设计也选选用1000系列列彩铝窗窗，樘料料为白色色单樘叶叶加纱窗窗，玻璃璃为中空空玻璃（66厚+112厚中中空+66厚）；木内门门设计颜颜色为木木本色，油油漆为清清漆；地地下室人人防门采采用固定定门槛单单扇钢筋筋砼防护护密闭门门，门框框等均为为预埋；防火门门采用甲甲、乙、丙丙三种防防火门具具体做法法参省标标05YYJ4-2。（5）节能能设计A坡屋面面采用钢钢挂瓦条条，有柔柔性防水水层。具体做做法为：钢筋混混凝土屋

14、屋面板，11：3水水泥砂浆浆找平，高高聚物改改性沥青青卷材，80mm聚笨板保温层，C20细石混凝土内配6500500钢筋网，-255顺水条中距600，304挂瓦条，瓦材为块瓦。传热系数为0.585W/（m2K）0.6。B平屋面面有两种种做法，做法一：铺铺块上人人屋面做做法为：钢筋混混凝土屋屋面板，11：3水水泥砂浆浆找平，11：8水水泥珍珠珠岩找22%坡，65mm聚笨板保温层，高聚物改性沥青卷材，满铺0.15厚乙烯薄膜隔离层，1：4干硬性水泥砂浆面上撒素水泥，保护层810厚地砖平拍实。传热系数为0.585W/（m2K）0.6。做法二：不不上人屋屋面做法法为：钢钢筋混凝凝土屋面面板，11：3水水

15、泥砂浆浆找平，11：8水水泥珍珠珠岩找22%坡，65mm聚笨板保温层，1：3水泥砂浆找平，高聚物改性沥青卷材，保护层采用涂料或粒料。传热系数为0.585W/（m2K）1660的排排水管采采用机制制铸铁排排水管。（9）室内内消火栓栓给水系系统及喷喷淋给水水系统采采用热镀镀锌钢管管，管道道的连接接，应采采用沟槽槽式连接接件，或或丝扣，法法兰连接接。阀门门及附件件均按照照图纸要要求和规规范要求求进行施施工。（10）卫卫生洁具具、消防防设备、五五金配件件采用建建设部节节水型产产品，由由建设单单位和设设计单位位根据建建筑装修修的要求求选定。（11）管管道敷设设、管道道支架、管管道冲洗洗、防腐腐及油漆漆、

16、管道道和设备备保温等等均按照照图纸要要求进行行施工。2、暧通工工程：1）空调冷冷热源：设在广广厦新苑苑地下汽汽车库内内暧通设设备用房房的螺杆杆式水源源热源热热泵机组组，夏季季提供77-122度冷水水，冬季季提供550-440度热热水，水水源均为为共用二二次水源源，共用用二次水水源为闭闭式系统统，夏季季提供118-228度二二次水，冬冬季提供供18度度-8度度二次水水，二次次水源由由设在地地下汽车车用房的的水板式式热交换换器提供供，一次次水源为为浅层地地下水或或城市集集中处理理后污水水。2）住宅（包包括主楼楼部分的的商业用用房）空空调形式式为风机机盘管加加自然渗渗透新风风，风机机盘管均均卧式暗暗

17、装于房房间吊顶顶内，气气流组织织为侧（顶顶）送顶顶回，吊吊顶机组组附近均均设检修修人孔，住住宅空调调为分户户控制，计计量方式式为时间间能量型型中央空空调计量量系统。3）空调水水系统形形式：冷冷热双管管制，空空调冷热热水管系系统为下下供回异异程（共共用空调调供回水水立管）水水平双管管异程式式系统，空空调凝水水为顺流流排放（ii=0.0100），每每层水平平空调供供回水环环路末端端均设自自动排气气阀，阀阀前均设设截止阀阀，相应应供回水水管径均均为DNN20。4）通风系系统：住宅（包包括主楼楼部分的的商业用用房等）卫卫生间及及厨房均均设排气气（油烟烟）道，排排气（油油烟）道道出屋面面后均设设无动力力

18、排气风风帽，排排气支管管与排气气道连接接处均设设钢制密密闭性较较强的止止回阀；地下一一层自行行车库（包包括局域域配电室室及生活活水泵房房）通风风与其排排烟系统统合用，通通风量为为6次/时，风风机均低低速运行行。5）防火及及防排烟烟、联锁锁及自控控系统均均按照图图纸及业业主要求求施工。3、电气工工程：1）2200/3880V配配电系统统：本工工程采用用放射式式与树干干式相结结合的供供电方式式；动力力负荷采采用放射射式供电电，住宅宅用电采采用树干干式供电电，对加加压风机机，消防防电梯及及公共照照明等一一、二级级负荷采采用双电电源末端端互投。2）建筑物物防雷、接接地系统统及安全全措施：1本工工程防雷

19、雷等级按按三类，建建筑物的的防雷装装置应满满足防直直击雷、防防雷电感感应及雷雷电波的的侵入，并并设置总总等电位位联结。在在屋顶采采用10热热镀锌圆圆钢作避避雷带，屋屋顶避雷雷带连接接线接线线网格不不大于220m20mm，利用用建筑物物钢筋混混凝土柱柱子或剪剪力墙内内两根16以以上的主主筋通长长焊接作作为引下下线，引引下线间间距不大大于188m，所所有外墙墙引下线线在室外外地面下下1m处引引出一根根404热镀镀锌扁钢钢，扁钢钢伸出室室外，距距外墙皮皮的距离离不小于于1m。接地极极为建筑筑物基础础底梁上上的上下下两层钢钢筋中的的两根主主筋通长长焊接形形成的基基础接地地网。接接地及安安全措施施按图纸

20、纸及规范范施工。3）有线电电视、电电话系统统：电视视信号由由室外有有线电视视网的市市政接口口引来，进进楼处预预埋两根根SC440钢管管，放大大器箱及及分支分分配器均均安装在在各层竖竖井内，挂挂墙安装装，底边边距地00.5mm。4）综合布布线系统统：本工工程每户户语音、数数据各按按1根44P8芯芯UTPP电缆考考虑；在在起居厅厅及卧室室各设一一个电话话、计算算机插住住宅每户户可支持持2对电电话线，在在起居厅厅、卧室室、卫生生间等处处各设一一个电话话插座。5）多功能能访客对对讲系统统：本楼楼设独立立的访客客系统，工工作状态态及报警警信号送送到小区区管理中中心，门门口机嵌嵌墙安装装，每户户住宅内内的

21、双监监报警器器、门磁磁开头、紧紧急报警警按钮等等信号 均引入入对讲分分机，再再由对讲讲分机引引出，能能过总线线引到小小区管理理中心，详详见相关关系统及及平面图图。编 制 依依 据2.1安阳阳四海嘉嘉园小区区1#住宅宅楼建筑筑施工图图、结构构施工图图、电气气施工图图、给排排水施工工图、设设备施工工图及图图纸会审审纪要；2.2安阳阳市建筑筑设计院院四海嘉嘉园研究究院岩土土工程勘勘察报告告（详勘勘）；2.3建建设工程程项目管管理规范范 GB/T5003266-20001；2.4建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GGB5003000-20001；2.5建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范

22、 GB5502002-220022；2.6混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GB50204-2002；2.7砌砌体工程程施工质质量验收收规范 GB5502003-220022；2.8屋屋面工程程施工质质量验收收规范 GB5502007-220022；2.9建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GGB5002099-20002；2.10工工程测量量规范 GGB5000266-933；2.11混混凝土强强度检验验评定标标准 GBBJ1007-220022；2.12建建筑施工工安全检检查标准准 JJGJ559-999；2.13建建筑施工工高处作作业安全全技术规规程 JGGJ800-911；

23、2.14施施工现场场临时用用电安全全技术规规程 JGGJ466-20005；2.15建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规程 JGJ130-2001；2.16工工程建设设标准强强制性条条文(房房屋建筑筑部分) 20002年版版2.17建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-2200112.18建建筑工程程文件归归档整理理规范 GBB/T5503228-2200112.19外外墙饰面面砖工程程施工及及验收规规程. JGJJ1266-200002.20建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GB5503003-2200222.21建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验

24、收收规范 GB50242-20022.22建建筑工程程饰面砖砖粘法强强度检验验标准 JGGJ1110-9972.23住住宅装饰饰装修工工程施工工规范 GBB503327-200012.24建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范化 GB50303-20022.25建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-200022.26地地下防水水工程施施工质量量验收规规范 GB5502008-2200222.27地地下工程程防水技技术规范范 GBB501108-200012.28钢钢筋混凝凝土高层层建筑结结构设计计与施工工规范 JGJ6-992.29钢钢筋焊接接及验收收规范 J

25、GGJ188-200032.30钢钢筋机械械连接通通用技术术规程 JGGJ1007-2200332.31建建筑地基基处理技技术规范范 JGGJ799-200022.32工程建建设标准准设计图图集 省标005YJJ系列2.33住宅建建筑规范范 GBB503368-200052.34商店建建筑设计计规范（试试行） JJGJ448-8882.35通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002433-200022.36电梯工工程施工工质量验验收规范范 GGB5003100-200022.37智能建建筑工程程质量验验收规范范 GGB5003399-200032.38河河南省居居住建筑筑节能设设

26、计（寒寒冷地区区） DDBJ441/0062-200052.39高层民民用建筑筑设计防防火规范范 GGB5000455-9552.40建筑地地基处理理技术规规范 JGGJ799-200022.4102系系列结构构标准设设计图集集 DBBJT11942防空地地下室建建筑设计计 FFJ011-0442.43平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图筏筏型基础础04GG1011-32.44建筑物物抗震构构造详图图 003G3329-12.45平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图现现浇混凝凝土框架架、剪力力墙、框框架剪力墙墙、框支支剪力墙墙结构 03GG1011-1

27、2.46公公司一体体化管理理手册、程程序文件件、管理理制度汇汇编、工工艺标准准等。第三章 工程管管理目标标3.1合同同履约目目标：工程合同履履行率1100%，与业业主密切切配合，保保证合同同条款的的全面履履行；3.2质量量目标：分项、分部部工程交验验合格率1100%，创“中州杯杯”，争“鲁班奖奖”。严格按照公公司的质质量管理理体系和和制度要要求，以以“质量管管理”为中心心，“雕塑时时代精品品、建设满满意工程程”为宗旨旨，确保保各分部部、分项项工程的的主控项项目全部部符合设设计及规规范要求求，一般般项目符符合要求求，观感感质量优优良。3.3工期期目标：科学组织、精精心施工工为实现现业主投投资的最

28、最佳经济济效益和和社会效效益，确确保在业业主要求求工期（5540天天）内完完成。3.4安全全施工管管理目标标：(1)杜绝绝重大伤伤亡事故故；(2)重伤伤事故为为零；(3)轻伤伤事故率率2；(4)杜绝绝重大设设备事故故；(5)杜绝绝重大火火灾和爆爆炸事故故。3.5文明明施工管管理目标标：确保市级文文明工地地，争创创省级安安全文明明工地。3.6环境境管理目目标：认真贯彻公公司环境境保护方方针，预预防施工工污染，保保护周边边环境，减减少建筑筑垃圾等等废弃物物，防噪噪音，不不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工

29、作环境符合国家行业标准。3.7服务务承诺目目标：我单位以“产品即即人品，质质量即道道德”的信条，通通过优化化施工组组织设计计，采用用先进技技术，科科学管理理，提高高工效，降降低成本本。另外外我单位位将严格格工程回回访制度度，承担担保修义义务，工工程保修修率1000，努力力达到顾顾客满意意。顾客客满意度度达到886%以以上，力力争每年年增长11个百分分点，顾顾客投诉诉处理率率达到1100%.第四章 项目组组织机构构及人员员配置本工程按项项目法组组织施工工，项目目经理选选派有丰丰富高层层施工经经验、较较高管理理水平的的耿永田田同志担担任此项项目的项项目经理理；项目目副经理理由现场场管理经经验丰富富

30、的张海海松同志志担任；项目工工程师选选用公司司技术水水平高、经经验丰富富的黄天天同志担担任。项目部设四四科一室室，即技技术质量量科、施施工安监监科、材材料设备备科、财财务科及及综合办办公室。本本工程实实行项目目承包责责任制，保保工期、保保质量、保保安全，以以科学的的管理手手段和先先进的技技术措施施对工程程进行全全过程、全全方位的的管理。4.1项目目组织机机构及专专业人员员设置：项目部组织织系统图图如下：4.2项目目管理机机构岗位位职责： 序号岗位职别人数岗位职责范范围1项目经理1主持全面工工作；全全面负责责工程施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工目目标的实实现。2项目副经理理1负责工程施施

31、工生产产的组织织管理工工作；负负责单位位工程施施工的资资源调配配工作，确确保资源源的合理理使用；采取措措施确保保安全施施工。3项目工程师师1全面负责项项目部的的施工技技术与质质量、安安全技术术的管理理工作。4财务科2负责财务工工作。5技术质量科科4负责施工全全过程的的技术管管理及质质量监督督、检查查、验收收、评定定工作。6材料设备科科3负责材料设设备采购购供应、检检验、保保管、发发放。7施工安监科科3负责施工进进度、安安全监督督工作，协协助项目目副经理理的工作作。8综合办公室室2在项目经理理领导下下，分管管后勤工工作及保保卫工作作。4.3项目目部管理理人员职职责4.3.11 项目目经理1)贯彻

32、实实施公司司方针、目目标，对对所主管管/承包包工程质质量、环环境、安安全负全全面责任任。2)对公司司体系文文件在本本单位/项目的的全面落落实负责责。3)向总经经理负责责，负责责对项目目工程质质量环境境、安全全、进度度等施工工全过程程管理、监监控，全全面履行行合同条条款,满满足顾客客要求。4)负责组组织项目目质量策策划，加加强质量量工作人人员的培培训考核核，促进进过程质质量。5)接受上上级、认认证机构构及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核，对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施，举举一反三三进行整整改。6)负责与与顾客沟沟通和使使内部沟沟通，并并及时予予以信息息传递。4.3.22 项目目

33、工程师师1)分管项项目部的的贯标工工作。组组织实施施公司体体系文件件，协助助项目经经理对工工程质量量进行控控制、管管理与监监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程的的技术质质量问题题；负责责项目、环环境、安安全方面面的技术术问题及及有关方方案的制制定。2）监督施施工过程程中各类类人员履履行质量量职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本单单位/项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作，组组织对纠纠正和预预防措施施实施跟跟踪验证证。3）组织编编制实施施项目质质量计划划/施工工组织设设计，主主持编制制、审批批特殊过过程和关关键工序序的

34、作业业指导书书、施工工方案并并组织贯贯彻实施施，进行行技术指指导。4）指导、监监督本项项目工程程技术档档案和体体系运行行的有关关资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整，且具具有可追追溯性。5）负责对对技术标标准、操操作规程程、工法法的检查查落实。6）主持本本单位/项目新新材料、新新工艺、新新技术的的推广应应用工作作。7）组织开开展全面面质量管管理活动动，指导导QC小小组活动动。4.3.33 施工工员1）落实各各项工程程管理规规定和操操作人员员的质量量责任，对对所管辖辖范围内内的工序序质量和和工程质质量负责责。2）严格按按图纸、工工艺标准准、技术术交底

35、和和施工规规范、规规程组织织施工，认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。3）组织分分项工程程质量评评定和隐隐蔽工程程验收，参参加单位位工程质质量验评评。4）参加质质量事故故调查分分析会，做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录，保证证施工全全过程的的可追溯溯性。5）负责向向班组进进行技术术环境、安安全交底底。4.3.44 试验验员1）严格按按照工艺艺规程和和检验试试验有关关规定进进行各项项检验试试验工作作，确保保试验数数据准确确可靠，对对所检验验试验项项目的工工作质量量负责。2）及时提提供各种种检验原原始记录录及检验验报告，对对出具的的试验报报告和记记录准确确性、真真实性、完

36、完整性负负责。3）对现场场使用的的对工程程质量有有重要影影响的原原材料、钢钢材、水水泥、砼砼、砂浆浆、外加加剂、焊焊条、防防水材料料等质量量进行监监督、检检查,对对不合格格的原材材料，有有权停止止使用，并并及时报报告项目目技术负负责人，通通知有关关部门人人员，做做好记录录。4）协助有有关人员员做好产产品标识识工作，作作好主责责范围内内的产品品检验和和试验状状态标识识工作。5）参加质质量分析析会。4.3.55 质检检员1）执行国国家有关关质量检检验评定定标准和和公司有有关规定定，行使使质量否否决权。2）负责隐隐蔽工程程检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施

37、全全过程、全全方位的的监督、检检查。3）做好受受检工程程工序序及部位位评定结结果的标标识，对对不合格格的原材材料、半半成品、成成品及时时填写“不不合格通通知单”送送交有关关部门人人员，监监督对不不合格品品的处置置工作。4）参加本本单位质质量事故故及不合合格品质质量分析析会，做做好记录录。5）及时向向项目技技术负责责人和有有关部门门提供质质量信息息，填报报有关报报表。6）及时做做好检验验记录和和其他质质量记录录资料的的整理、收收集，保保管工作作。4.3.66 材料料员1）按有关关材料标标准、规规定对进进场的原原材料、成成品、半半成品（包包括业主主提供的的产品）进进行取样样复试、验验收、标标识、贮

38、贮存，保保管和发发放。2）负责收收集、整整理、保保管进场场物资的的质保资资料、出出厂合格格证、质质量记录录等证明明材料。3）负责建建立健全全现场物物资管理理、消耗耗台帐。4）负责有有关物资资不合格格的信息息传递（包包括业主主提供的的产品），标标识，参参与不合合格物资资的原因因分析、处处置及纠纠正措施施的实施施。4.3.77 资料料员1）负责施施工项目目工程技技术资料料的收集集、整理理、审查查、分类类、汇总总、保管管、建档档工作。2）参加工工程交工工技术资资料移交交和办理理具体交交接手续续。4.3.88 计量量员1）负责本本单位检检验、测测量和试试验设备备的及时时送检、校校验、标标识、维维护、管

39、管理工作作，保证证检验、测测量和试试验设备备符合规规定要求求。2）建立健健全检验验、测量量和试验验设备管管理台帐帐，及时时填报、整整理证实实检验、测测量和试试验设备备完好有有效控制制的各种种质量记记录。4.3.99 设备备员1）负责组组织施工工现场施施工生生产设备备的进出出场工作作，负责责进场设设备的验验收、标标识、鉴鉴定，监监督设备备操作人人员对现现场设备备使用过过程中的的维护、保保养工作作，监督督设备操操作人员员持证上上岗。2）负责为为设备提提供适宜宜的工作作环境，满满足设备备合理、安安全使用用条件。3）建立、健健全设备备管理台台帐，提提供证实实设备有有效控制制的各种种质量记记录。4）对现

40、场场施工生产设设备的不不合格项项，制定定纠正预预防措施施，并对对其实施施有效性性负责。4.3.110 安安全员1）贯彻执执行国家家和上级级颁发的的安全生生产、劳劳动保护护法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安安全第一一，预防防为主”的的方针。2）组织有有关人员员安全检检查、监监督和管管理，做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作。3）参加伤伤亡、安安全事故故的调查查分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。4）对安全全生产方方面的不不合格项项，督促促纠正和和预防措措施的制制定和实实施。5）负责对对项目员员工进行行法律、法法规安全全技术培培训和安

41、全教教育。4.3.111 测测量员1）负责工工程项目目定位、轴轴线、标标高、沉沉降的测测设工作作，对测测量结果果及其记记录符合合设计和和质量要要求负责责。2）对各种种测量标标志的埋埋设稳固固负责。4.3.112 劳劳资员1）负责对对进场施施工人员员、特殊殊工种岗岗位的资资格验证证及岗前前培训工工作，确确保相应应岗位持持证上岗岗。2）对选择择合格劳劳务人员员负责。4.3.113 预预算员1）熟悉图图纸，编编制或复复核施工工概算或或施工预预算，进进行工料料分析，做做到数据据准确。2）负责按按设计变变更洽商商办理经经济确认认，为竣竣工结算算提供有有效证据据。3）负责合合同及其其修订信信息的及及时传递

42、递。4.3.114 班班组长1）负责组组织本班班组人员员按施工工图纸、操操作规程程、质量量标准、规规范、作作业指导导书和技技术、安安全交底底施工，严严格控制制本班组组人员的的操作质质量。2）组织本本班组开开展自检检、互检检和质量量管理活活动，消消除质量量通病，不不得对不不合格工工序进行行转序。3）严把各各种配合合比的质质量关，对对不合格格的原材材料、成成品、半半成品等等有权拒拒绝使用用。4.3.115 操操作工人人1）严格按按施工图图纸、操操作规程程、工艺艺标准、作作业指导导书、技技术安全全交底进进行操作作。2）树立“质质量第一一，下道道工序是是用户”的的思想，做做到“保保护上道道工序，做做好

43、本道道工序，服服务下道道工序”。3）把好操操作质量量关，有有权拒绝绝接受违违反技术术标准，施施工规范范和安全全操作规规程的不不正确指指挥。4）自觉接接受质检检员、施施工员、安安全员等等的检查查和指导导，主动动做好自自检工作作，对本本人的操操作质量量负责。4.3.115环保保节能员员1）贯彻国国家环境境保护方方面的法法律法规规标准2）定期对对施工噪噪声进行行检测,并做好好记录3）定期检检查施工工现场的的废物处处理,污污水控制制,粉尘尘控制等等的情况况,并做做好记录录;4）根据施施工情况况辨识环环境因素素,确立立重大环环境因素素,并组组织项目目编写有有关重大大环境方方案;5）负责环环保节能能方案的

44、的落实统统计工作作。4.3.116员工工代表1）代表员员工的权权益参加加职业健健康安全全重大管管理方案案的制定定。2）代表员员工的权权益对行行政领导导落实国国家的法法律法规规进行监监督。3）代表员员工的权权益参与与重大事事故的调调查、分分析和处处理。4）代表员员工维护护员工的的正当权权益。第五章 施工布署署及准备备5.1现场场规划(1)场区区布置根据施工现现场的情情况，场场区内设设置职工工生活区区、施工工生产区区、办公公区。a.办公区区：设置置有土建建和安装装集体办公公室、资资料室、试试验室、材料仓库和值班室。b.施工生生产区：设置有有钢筋加加工车间间、木工工作业棚棚、灰浆搅搅拌站。c.职工生

45、生活区：详见施施工平面面布置图图。(2)大型型机械布布置施工现场设设置QTTZ633塔吊一一部、施施工用上上人电梯梯一部。(3)混凝凝土运输输本工程采用用商品砼砼，施工工现场不不设置砼砼搅拌站站；现场场采用HHBT-60型型固定输输送泵将将砼输送送到浇筑筑地点。5.2质量量管理策划根据公司程程序文件件、一体化管理手册的要求，编制详细的项目部质量计划，技术质量管理制度等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家、建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律、法规、规范、标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符

46、合性、有效性和适应性。(1)建立立完善质质量管理理体系a. 成立立以项目目经理为为第一责责任人的的质量管理理领导小小组：组 长：耿永田田副组长：张张海松 黄 天 汪明明涛成 员：施工安安监科、技技术质量量科、材材料设备备科负责责人及成成员，各各专业施施工施工工队负责责人；全全面实施施公司程序文件、一体化管理手册，并负责本项目质量体系的运行和自检工作。b.建立和和完善本本项目部部的质量量管理体体系,全面落落实和贯贯彻公司司一体化化管理手手册及及程序序文件的的规定，确确保该工工程项目目的质量量管理体体系持续续有效地地运行，为为工程全全面创优优奠定基基础。c.建立完完善的质质量管理理岗位责责任制施工

47、项目部部应依据据公司一体化管理手册建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。d.建立和和完善质质量管理理工作的的检查和和监督制制度施工项目部部质量管理理小组定定期组织织相关人员员对施工工项目进进行全面面检查，消消除施工工中存在在的质量量、安全全隐患；对上级级部门检检查后下下发的质质量、安安全隐患患整改通通知单，项项目部一一体化管管理小组应编编制具体体的整改改措施，限限期整改改工作应应责任落落实到个个人，并并将整改改情况以以书面形形式上报报公司。(2)严格格执行工工艺纪律律，准确确进行奖奖惩施工必须按按规程、规规范、作作业指导导书的要要求，严严格遵守守

48、工艺纪纪律。质质量管理理必须按按照公司司质量量管理体体系程序序文件的的要求进进行，建建立质量量奖罚制制度，落落实质量量职责。对对各专业业施工队队要加强强施工中中的重要要环节的的检查和和监督，认认真执行行奖惩，各各专业施施工队的的工程量量结算必必须由质质量部门门考核、评评定、签签字，对对优良项项目进行行奖励，对对不合格格项目进进行处罚罚，对质质量事故故要严肃肃处理，坚坚持三不不放过原原则，使使责权利利相适应应，利用用经济杠杠杆进行行质量控控制。 (3)成成立QCC攻关小小组a.项目部部成立一一个现场场QC攻攻关小组组，针对对质量通通病、关关键工序序、新材材料新技技术的应应用等进进行QCC小组攻攻

49、关活动动。积极极开展各各项质量量活动，提提高全体体员工的的质量意意识，确确保施工工质量。b.QC小小组攻关关活动应应针对某某个项目目，依照照公司程程序文件件和一体化管理手册，运用PDCA循环管理模式，认真做好策划（P）实施（D）检查（C）总结（A）；QC小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结、改进和提高。c.QC小小组活动动时请监监理工程程师共同同参加。(4)加强强物资管管理物资管理必必须严格格执行公公司程程序文件件之（物资采购购控制程

50、程序）中中有关物物资的采采购、采采购过程程、采购购信息、采采购产品品的验证证等文件件，防止止不合格格材料进进入现场场，确保保工程质质量。在在材料计计划、采采购、验验收、仓仓储、发发放等方方面加大大管理力力度。按按工程进进度要求求，材料料主管负负责编制制材料采采购计划划，提前前做好材材料评审审工作，认认真进行行供方的的评定，合合格供方方名单交交监理审审核，依依项目部部安排的的计划要要求进行行采购。材材料进厂厂后，仓仓库管理理人员首首先检验验外观质质量，核核查质量量证明材材料，按按要求报报监理工工程师鉴鉴证取样样送内部部试验室室或外委委复检。在在验收合合格后，将将有关质质量的证证明材料料、复检检报

51、告及及报验单单等报监监理工程程师审校校、验收收。对评评定为不不合格的的产品按按公司程程序文件件之不不合格品品控制程程序办办理退货货；对验验收合格格材料分分类入库库保管。所所有材料料建立质质量跟踪踪台帐并并做好标标识。监监理工程程师对材材料验收收有特殊殊要求时时，按要要求执行行。(5)加强强施工生生产过程程中的质质量控制制施工生产过过程必需需严格执执行公司司程序文文件之产品的监视和测量控制程序、生产和服务提供控制程序中的工程施工过程的控制。 a.施工工技术交交底：在在项目开开工、分分部分项项工程施施工前，项项目技术术负责人人组织有有关人员员分阶段段、分层层次、逐逐级进行行技术交交底。单位工程、分

52、分部工程程和分项项工程开开工前，项项目技术术负责人人应向承承担施工工的负责责人进行行书面技技术交底底，交底底应办理理签字手手续和归归档。分项工程开开工前，施施工员（专专业工长长）对专专业施工工队进行行技术义义底，较较复杂或或重要部部位的分分项工程程开工前前，项目目技术负负责人应应向全体体施工人人员进行行技术交交底。在施工过程程中，项项目技术术负责人人对发包包人（监监理工程程师）提提出的有有关施工工方案、技技术措施施及设计计变更的的要求，应应在执行行前抽执执行人员员进行书书面技术术交底。技术交底的的内容，应应包括国国家现行行的有关关规范规规程；关关键部位位和特殊殊过程的的技术措措施；施施工过程程

53、中质量量控制、监监视、测测量、记记录和产产品状态态标识；安全文文明生产产及环保保措施；特殊季季节的施施工技术术措施。b.施工质质量控制制：设置置质量控控制点、质质量控制制的实施施、特殊殊过程的的质量控控制、采采用新技技术新工工艺新材材料新设设备的质质量控制制。施工人员施施工前应应了解产产品的质质量目标标和要求求，施工工项目部部应完善善质量检检查制度度，一般般工序质质量检查查按班组组自检、工工序交接接检、项项目部质质检员专专检的制制度进行行质量检检查、签签认，上上道工序序未经检检查合格格不得转转入下道道工序施施工，同同时要根根据上道道工序质质量检查查的结果果对照产产品质量量目标，寻寻求改进进措施

54、。对施工中需需要监理理工程师师（业主主）检查查验收的的过程，项项目部质质检员在在按规范范要求终终检合格格的基础础上，请请监理工程师师（业主主）检查查验收办办理书面面签证。项项目部应应将监理理工程师师（业主主）的质质量评定定结果作作为监测测顾客满满意度的的信息。本工程的关关键过程程有：混凝凝土浇筑筑、模板板工程、钢钢筋工程程、屋面面防水、高高级装修修等施工工过程中中，施工工人员、技技术人员员、质检检员应强强化过程程控制和和质量记记录，确确保产品品质量符符合确定定的要求求。特殊过程的的质量控控制：本工程的特特殊过程程有：地地下防水水、大体体积混凝凝土、钢钢筋焊接接等，由由工程技技术人员员编制施施工

55、方案案并进行行技术交交底，方方案中应应有明确确的连续续监控方方法，在在施工中中，施工工技术人人员、质质检员负负责对特特殊过程程进行监监控和记记录，以以确保工工程质量量。(6)工程程施工质质量检验验、试验验管理施工过程中中质量检检验、试试验必须须严格执执行公司司程序序文件之之过程程绩效监监测和测测量控制制程序、生产和服务提供控制程序中的工程施工过程的控制。a.编制工工程质量量检验和和试验计计划：根据工程的的具体情情况，由由质量主主管编制制工程质质量过程程检验和和试验计计划，并并报监理理工程师师审批，由由项目经经理批准准后严格格贯彻执执行。有有特殊要要求的检检验和试试验项目目，项目目部专业业技术人

56、人员还应应编制管管理措施施，规定定试验手手段和程程序，由由项目部部主任工工程师审审批后执执行。b.过程检检验过程检验主主要包括括：班组组自检、工工序交接接、检验验批、分分项、分分部工程程、隐蔽蔽工程、结结构验收收等。过程检验的的程序和和方法必必须符合合规范要要求。c.过程试试验（现现场试验验）项目试验员员必须严严格执行行试验计计划和见见证取样样制度，按按照施工工进度抽抽取原材材、砼、砂砂浆和灰灰土等试试样（件件），送送交试验验室进行行检测试试验，并并妥善保保管相关关记录。现场实施的的检验和和试验，由由项目技技术负责责人和施施工员、试试验员按按规定的的表格填填写检验验和试验验记录，记记录上要要求

57、人员员签字齐齐全，由由资料员员统一保保管。现场所有的的建筑材材料必须须经过见见证取样样、送检检，试验验合格后后方可使使用；砼砼、砂浆浆必须经经过见证证取样、试试验，并并将试验验结果上上报监理理。(7)不合合格品控控制的管管理施工过程中中对不合合格品的的处理必必须严格格执行公公司程序序文件之之不合合格品控控制程序序，发发现不合合格品，应应立即做做出标识识，并进进行隔离离，在未未做出处处理前，不不得流入入下道工工序施工工。5.3安全全文明施施工管理理策划(1)建立立完善安安全文明明施工管管理体系系a.成立以以项目经经理为第第一责任任人的安安全文明明施工管管理领导导小组：组 长：耿永田田副组长：张张

58、海松 黄 天 张新新生成 员：施工安安监科、技术质质量科、材料设设备科负负责人，各各专业施施工施工工队负责责人；负责对施工工现场安安全文明明施工工工作的全全面实施施和领导导。b.完善安安全文明明施工管管理体系系：建立立上至项项目经理理、专职职安全员员及其它它施工管管理员在在内，下下至专业业施工队队队长、施施工班组组组长在在内管理理体系。运运用安全全管理体体系依照照国家、建建设部颁颁发的有有关建筑筑工程安安全施工工方面的的法规、规规范、标标准和有有关安全全施工的的规定，以以及公司司有关安安全施工工方面的的各项规规章制度度，严格格过程控控制，确确保安全全管理目目标的实实现。(2)建立立完善安安全文

59、明明施工管管理制度度a.安全生生产责任任制建立和健全全安全生生产岗位位责任制制度，制制订种类类人员和和各职能能部门的的安全生生产责任任制；坚坚决贯彻彻执行“管生产产必须管管安全”、“安全生生产，人人人有责责”的原则则，明确确规定各各级领导导、各职职能部门门和各类类人员在在生产活活动中应应负的安安全职责责；将安安全生产产的目标标及任务务具体到到每个分分项工程程、每个个区域和和每个责责任人，从从不同的的角度协协调配合合，共同同努力做做好安全全管理要要作。b.安全技技术交底底制度建立三级安安全技术术交底制制度，安安全技术术交底要要根据工工程的施施工进度度、施工工部位分分阶段进进行，交交底人（施施工员

60、）与与接受交交底人（生生产班组组）、项项目专职职安全员员三方签签字。 c.安全全生产教育育培训制度度制订具体的的安全文文明施工工学习计计划，领领导小组组成员首首先要接接受安全全教育，学学习安全全法规、安安全知识识，提高高安全意意识和安安全管理理水平；建立和完善善三级安安全教育育制度，新新工人入入场必须须进行三三级安全全教育，并并建立档档案；新新工人工工作一个个阶段后后，还应应进行复复杂的再再教育，以以加深安安全的感感性和理理性知识识。 d.建立立和完善善三检（自自检、互互检、交交接检）制制度。施工项目部部在施工工现场和和施工过过程中，应应经常进进行自检检、互检检、交接接检检查查工作。及及时地发