工程进场交底指引

1、 PAGE 71Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程进场交交底指引引（20099 第一一版）华南区发展展管理部部2009年年2月前言进场交底是是我方项项目部、监监理部与与中标施施工单位位的第一一次正式式沟通，通通常就进进场准备备、工期期及现场场管理要要求等事事项进行行交底。进进场交底底的作用用在于明明确现场场管理要要求，督督促施工工单位尽尽早开始始前期准准备，确确保各项项工序紧紧密搭接接。对于于不熟悉悉我方管管理模式式的新合合作单位位，明确确的进场场交底显显得尤其其重要。进场交底会会议通常

2、常由监理理单位主主持，但但监理方方主要侧侧重于监监理配合合要求。我我方应在在进场交交底会议议中发挥挥主导作作用，明明确工程程的重点点、难点点问题以以及注意意事项，对对施工单单位提出出管理和和配合要要求，为为今后顺顺利合作作奠定良良好的基基础。本文件在部部分项目目的管理理经验基基础上整整理而成成，作为为区域工工程管理理指导文文件，供供各项目目组织进进场交底底时参考考（不做做强制性性要求）。同同时，由由于编者者水平有有限及各各地区公公司做法法存在差差异，疏疏漏之处处欢迎各各位同事事提出宝宝贵意见见。一、进场交交底基本本要求进场交底的的依据是是合同，这这是双方方都必须须遵守的的基本内内容。进进场交底

3、底是对合合同条款款的细化化和执行行说明，并并非在合合同基础础上增加加内容。进进场交底底应突出出强调本本工程的的重点和和难点事事项、双双方的协协作及配配合要求求，从而而引导施施工单位位正确履履行合同同约定、完完成工程程施工。由于进场交交底是订订合同后后的首次次正式沟沟通，所所谓“有约在在先”，因此此在这次次会议上上将现场场管理要要求、注注意事项项等内容容约定清清楚非常常要，可可作为今今后施工工管理的的依据之之一。进场交底的的几个要要点说明明如下：进场交底时时间进场交底一一定是在在施工前前进行，但但会议时时间有较较大弹性性：有的的项目倾倾向于定定标之后后立即召召开，有有的倾向向于施工工单位进进场时

4、召召开。出出于各项项工序紧紧密搭接接考虑，建建议定标标之后立立即召开开进场交交底会，优优势在于于：便于新进场场单位提提前查看看现场，了了解现场场管理及及配合要要求，并并尽早开开始进场场前的准准备工作作，为顺顺利开工工奠定基基础。若需要图纸纸会审，可可提前确确定会审审时间及及审图要要求，督督促施工工单位尽尽早开始始图纸审审查，争争取将设设计问题题消灭在在开工之之前；确定工作面面移交时时间及移移交要求求，有利利于督促促现场正正在施工工的相关关单位增增强工作作紧迫感感，提前前做好工工作面移移交准备备，促进进各项工工序紧密密搭接。参加人员我方人员：项目经经理/工工程经理理、技术术负责人人及相关关主管工

5、工程师等等；监理单位：总监/总监代代表，相相关监理理工程师师等；新进场施工工单位：该单位位负责人人（必须须是老板板或实际际控制人人）、施施工单位位项目经经理、技技术负责责人等；现场相关单单位：主主包及其其他相关关施工单单位现场场负责人人。备注：新进进施工单单位的老老板或实实际控制制人必须须参加进进场交底底，使其其明确本本工程的的重点和和难点问问题，提提高对本本工程的的重视程程度，以以免做“甩手掌掌柜”。今后后该项工工程进度度、质量量等出现现问题时时便于直直接与其其沟通，获获取最快快解决途途径。进场交底内内容进场时间及及工期要要求总工期依照照合同约约定，进进场时间间根据现现场实际际工程进进度由项

6、项目指定定。为便便于过程程监控，进进场交底底时可规规定工程程工期要要求，例例如土方方工程每每周出土土方量，铝铝窗工程程每周安安装数量量等。图纸会审要要求如需图纸会会审，应应确定会会审时间间及审图图要求，并并要求施施工单位位提前22天将问问题清单单上报项项目部，由由我部统统一传真真至设计计院以便便对方提提前做好好准备。要求施工单单位认真真审查图图纸，鼓鼓励施工工单位对对图纸中中的错误误、设计计明确之之处、明明显不协协调或材材料设备备选用异异常之处处，结合合自身经经验提出出问题及及改进建建议，以以尽可能能减少错错误、优优化设计计。现场管理要要求现场管理要要求内容容较多，是是进场交交底最重重要的环环

7、节，主主要涉及及工程进进度和质质量技术术方面的的管理要要求及注注意事项项。可就就关键事事项进行行说明，以以确保进进场交底底简明扼扼要，重重点突出出。具体体分部工工程（如如砌筑、铝铝窗安装装、塔吊吊拆除等等）施工工前可组组织专项项技术交交底。与其他单位位关系施工单位间间存在工工作面移移交、交交叉施工工等事宜宜，应在在新单位位进场时时与相关关单位明明确施工工先后关关系、互互相配合合要求及及注意事事项等内内容，以以促进场场内不同同单位间间顺畅合合作。安全文明要要求现场安全文文明施工工应符合合相关规规定，标标识系统统应达中中海地产产施工现现场标识识系统强强制执行行标准要要求。主主包单位位全面负负责现场

8、场安全文文明管理理，分包包单位应应服从主主包管理理，必要要时主包包单位可可罚款处处理(需需经我方方确认)。监理配合要要求监理配合要要求涉及及内容较较多，可可就工程程例会、资资料报审审等关键键事项进进行说明明，其他他内容以以文件形形式发施施工单位位。签证、进度度款及结结算配合合要求签证、进度度款及结结算配合合要求涉涉及内容容较多，可可就关键键事项简简要说明明，其他他内容以以文件形形式下发发施工单单位。会议要求进场交底会会议纪要要由专人人整理，确确保会议议要点记记录准确确无误，经经审核后后以总监监名义签签发。会会议纪要要既是今今后工程程管理的的依据之之一，又又是施工工过程中中出现索索赔、反反索赔事

9、事宜的重重要证据据。二、土方及及基坑支支护工程程进场交交底1、工期要要求明确进场时时间及工工期要求求。为确保进度度，可估估算并规规定进场场机械数数量，也也可详细细要求每每周出土土方量，以以便过程程进度控控制。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真审查查图纸，并并要求提提前2天天上报图图纸会审审问题清清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求施工前首先先应办理理坐标基基点移交交，以便便基坑开开挖、支支护定位位和土方方计量。土方开挖前前应做好好场地格格网标高高测量，完完工后也也需做好好标高记记录，并并都需经经我方测测量工程程师复核核。相关关资料必必须

10、由我我方签字字盖章，方方可作为为今后结结算依据据。基坑开挖前前应先用用白灰洒洒出开挖挖线，经经我方复复核后方方可开挖挖。对于旋喷桩桩支护工工程，我我方会全全过程监监控桩植植入深度度以及砼砼的配合合比，施施工单位位应积极极配合我我方工作作，确保保工程质质量。开挖建筑如如为桩基基础，应应根据桩桩基施工工单位提提供打桩桩记录和和土质情情况制定定工程桩桩保护措措施，桩桩顶标高高以上必必须预留留2030ccm土体体人工清清除；如如为天然然地基，禁禁止扰动动持力层层土体。土方运输：挖出土土方若能能用于场场内回填填应尽可可能场内内运土(按我方方现场指指令)，以以降低土土方成本本，外运运土方应应做好记记录并经

11、经我方复复核。基坑周边应应按要求求设置沉沉降观测测点，定定期观测测并做好好记录。夜间施工应应合理安安排工序序，防止止错挖或或超挖。施施工场地地应安装装必要的的照明设设施，危危险地段段应设置置明显的的警示标标志。雨天应暂停停施工，并并做好基基坑排水水工作。4、与其他他单位关关系基坑支护单单位与土土方单位位应密切切配合，一一方面支支护工程程保证了了继续开开挖的安安全性，另另一方面面也应该该注意自自身进度度，为继继续开挖挖提供工工作面。5、安全文文明要求求基坑开挖后后，周边边安全护护栏、截截水沟/排水沟沟应该尽尽快完成成，并及及时排水水(尤其其是雨天天)以确确保基坑坑安全。土方工程应应注意文文明施工

12、工，坚决决避免“晴天路灰、雨雨天路路泥”现象。外外运土方方应覆盖盖保护，车车辆应及及时冲洗洗，满足足城管部部门要求求。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。三、人工挖挖孔桩工工程进场场交底1、工期要要求明确

13、进场时时间及工工期要求求。为确保进度度，可估估算并规规定作业业班组数数量，也也可详细细规定每每周完成成工程量量，以便便过程进进度控制制。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真审查查图纸，并并要求提提前2天天上报图图纸会审审问题清清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求开挖前应首首先放样样定位，经经我方测测量工程程师复核核后用十十字交叉叉法定出出桩孔中中心，并并在桩位位外设置置定位龙龙门桩。挖孔桩净距距小于22倍桩径径且小于于2.55米时，应应间隔开开挖以确确保安全全。钢筋进场应应经监理理工程师师验收，要要有质保保单，并并应按要要求作力力学性能能

14、试验和和焊接试试验，合合格后方方可使用用。挖至设计标标高时，孔孔底不应应积水终终孔后应应清理好好护壁上上的淤泥泥和孔底底残渣、积积水，经经隐蔽验验收后，应应立即封封底和灌灌注桩身身混凝土土。混凝土灌注注过程中中我方会会全过程程旁站监监督，以以确保工工程质量量。桩身身砼必须须留有试试块，对对直径大大于1mm的桩，第第根桩应应有1组组试块，且且每1000m33砼及每每个灌注注注台班班不得少少于1组组。4、与其他他单位关关系应注意控制制周边扰扰动对开开挖的影影响，施施工区域域附近应应设置围围栏，如如有必要要应禁止止附近道道路车辆辆通行，场场内严禁禁与锤击击预应力力管桩同同时施工工。5、安全文文明要求

15、求孔口边1mm范围内内不得有有任何杂杂物，堆堆土应离离孔口边边1.55m以外外。雨季季施工时时应做砖砖砌井口口保护圈圈，高出出地面1150mmm，以以防地面面水流入入。每天上班前前及施工工过程中中，应注注意检查查垂直提提升系统统，如绳绳、挂钩钩、保险险装置和和吊桶等等设备，如如有破损损应及时时修复或或更换。井下人员必必须戴安安全帽，井井下作业业时井上上配合人人员不能能擅离职职守。要注意流砂砂、污泥泥、冒水水、缺氧氧沼气等等有害气气体对施施工的影影响，还还要注意意防止垮垮塌、淹淹埋、缺缺氧、中中毒事故故。现场施工应应注意安安全用电电，电源源线路及及电气设设备必须须由持证证电工安安装维护护，经我我

16、方机电电工程师师验收合合格后方方可使用用。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。四、预应力力管桩工工程进场场交底1、工期要要求明确进场时时间及工工期要求求。为确保进度度，可估估算并规规定作业业班组数数量，也

17、也可详细细规定每每周完成成工程量量，以便便过程进进度控制制。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真审查查图纸，并并要求提提前2天天上报图图纸会审审问题清清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求预制管桩应应提前定定货加工工，以确确保使用用时强度度达到设设计强度度1000%。预制管桩进进场必须须经监理理工程师师验收，主主要核对对管桩品品牌、生生产日期期、桩 径、标标号，并并检查外外观有无无裂纹等等。施工前应做做好场地地标高及及坐标基基点移交交，同时时应在打打桩施工工区域附附近设置置不少于于2个控控制桩(以不受受打桩影影响为原原则，距距作业地地点40

18、0m以外外)。场地应碾圧圧平整，排排水畅通通，保证证桩机移移动稳定定和机身身垂直。施工线路和和打桩顺顺序应经经过我方方审核，应应按以下下原则确确定：密集桩群，自自中间向向两端或或四周对对称施打打；当毗邻建筑筑时，由由邻近建建筑物处处向另一一方向施施打；根据基础设设计标高高，先浅浅后深；根据桩的规规格，先先大后小小，先长长后短。收锤控制标标准：正正式开工工前按数数量不少少于3根根试打桩桩，试桩桩应在我我方、设设计、质质监、监监理等单单位在场场的情况况下，取取得正式式打桩所所需要的的有关控控制数据据共同确确定收锤锤标准。可可安排在在图纸会会审当天天试打并并确定收收锤标准准。放出桩位线线后应用用木撅

19、或或钢筋头头钉好桩桩位，并并用白灰灰做好标标志，经经我方测测量工程程师验收收合格后后方可施施工。施打每条桩桩的第一一节桩应应采用同同直径的的圆圈定定位，以以确保桩桩位准确确。开锤前应做做好管桩桩垂直度度监控，应应从两个个方位采采用水平平仪或吊吊线监控控，保证证锤、管管桩帽及及管桩中中心在一一条直线线上。接桩时焊缝缝至少两两遍成活活，焊缝缝应连续续、饱满满，焊完完以后清清理焊渣渣并冷却却8分钟钟以上才才能继续续施工。对桩位较密密集的区区域应进进行必要要的监测测，如发发现浮桩桩现象应应采取复复压或复复打工艺艺，以确确保桩承承载力达达到设计计要求。打桩过程中中我方会会进行旁旁站监督督，并会会做好相相

20、应打桩桩记录，要要示施工工单位积积极配合合我方工工作，严严格按规规范要求求施工。当使用吊机机向基坑坑底部运运输管桩桩时，应应与基坑坑边缘保保持后定定距离，以以确保基基坑边坡坡安全(根据支支护设计计方案确确定)。4、与其他他单位关关系桩基单位进进场应负负责基坑坑内排水水沟的维维护及排排水工作作。截桩应按进进度要求求完成，不不得无故故拖延、影影响主包包单位工工程进度度。5、安全文文明要求求施工现场一一切电源源、电路路的安装装和拆除除必须由由持证电电工操作作，经我我方机电电工程师师验收合合格后方方可使用用。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室

21、，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。五、主包工工程进场场交底1、工期要要求明确进场时时间及工工期要求求。为便于过程程控制，可可将总工工期分解解成几个个关键节节点，例例如主体体结构出出0、毛毛坯样板板房移交交、结构构封顶及及竣工验验收(最最好将节节点工期期写进合合同)。2、图纸会会审要求求确定图纸会

22、会审日期期。请认真审查查图纸，并并要求提提前2天天上报图图纸会审审问题清清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求要求主包单单位7天天内上报报总体施施工进度度计划、劳劳动力计计划以及及材料进进场计划划等，必必须满足足售楼区区进度和和项目总总体发展展进度要要求，经经我方审审批后严严格执行行。要求主包单单位7天天内上报报甲供材材料总量量及进场场计划，提提前下单单以确保保材料按按时进场场。施工工过程中中还应反反复核实实甲供材材料准确确数量，以以免出现现断货、缺缺货等情情况。所有拟进场场的材料料必须申申报，进进场时必必须经监监理工程程师验收收，并按按要求见见证送检

23、检，检验验合格后后方可使使用。施工质量必必须达到到国家及及地方工工程规范范、合同同及图纸纸的相关关要求，若若上述各各项规定定存在差差异，按按较高标标准执行行。样板无行制制度：砌砌筑、外外墙排砖砖等工作作必须先先施工工工程样板板，经样样板确认认后方可可大面积积施工，否否则造成成一切损损失由施施工方承承担。工序控制：严格控控制每道道工序质质量，上上道工序序验收合合格后方方可进入入下道工工序；未未经验收收擅自进进入下道道工序，属属严重违违约事件件，按合合同条款款处理。施工过程中中应高度度重视工工程防水水性能，例例如屋面面、地下下室等重重点部位位应上报报专项施施工方案案并严格格执行。另另外，我我方会对

24、对重点部部位施工工全过程程监督。4、与其他他单位关关系向相关分包包移交工工作面并并提供楼楼层标高高线，并并对标高高线的准准确性负负责。为室内工程程分包单单位免费费提供水水电接驳驳点(每每个楼层层至少11个)，并并免费提提供施工工和安装装用水用用电，但但不包括括加工用用水电(按合同同约定)。为室外工程程分包单单位免费费提供水水电接驳驳点，不不得拒绝绝室外单单位的正正常接驳驳水电要要求，但但相应水水电费用用双方自自行协商商解决(按合同同约定)。5、安全文文明要求求严格按合同同要求进进行场地地硬地化化，并设设置足够够的安全全文明设设施，现现场标识识系统应应满足中中海地产产的想关关要求。主包单位全全面

25、负责责现场安安全文明明管理，与与场内分分包单位位签订配配合协议议时可收收取20000元元安全文文明押金金。若分分包单位位不服从从安全文文明管理理，经我我方确认认后主包包单位可可采取罚罚款处理理。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确

26、认。其他要求参参见合同同。六、铝合金金门窗工工程进场场交底1、工期要要求明确进场时时间及工工期要求求。铝合金门窗窗工程进进度应满满足外立立面总体体施工节节奏。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。要求铝窗单单位根据据本地节节能要求求复核开开启扇面面积，若若有问题题应在图图纸会审审中提出出，否则则验收不不合格产产生的费费用增加加由铝窗窗单位负负责。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求本工程所用用型材、五五金配件件、玻璃璃、胶条条、密封封胶、毛毛条及其其他材料料均应按按合同指指定品牌牌范围执执行，经经设计部部确认后

27、后提交一一套完整整样板到到项目部部，以便便材料进进场时对对照查验验。玻璃、密封封胶、玻玻璃胶等等材料进进场前需需送检，铝铝窗安装装前需做做三性试试验(送送检铝窗窗窗型及及数量图图纸会审审时确定定)，否否则由于于材料送送检不合合格而造造成大面面积返工工、费用用增加由由贵司自自行承担担。安全玻璃：7层及及以上建建筑物外外开窗、面面积大于于1.55m2窗或底底边距地地面完成成面小于于5000mm的的落地窗窗，必须须使用安安全玻璃璃(进场场时需附附相关资资料)。材料成品及及半成品品(框料料、衬钢钢、防水水、五金金、扇料料、玻璃璃、胶条条、密封封胶等材材料)进进场时必必须经监监理工程程师验收收，不合合格

28、产品品坚决退退场。铝合金门窗窗安装应应先做一一层施工工样板，尤尤其注意意周边塞塞缝和防防水施工工，经验验收合格格后方可可大面积积施工。铝窗施工必必须按我我方工序序控制表表进行，每每道工序序验收合合格并签签字确认认后方可可进入下下道工序序。需特特别注意意的是，工工序控制制表和每每月粮单单挂钩，无无签字的的工序控控制表，我我方有权权不予出出粮。应注意成品品保护，落落地门窗窗下框要要有保护护措施(U型木木槽)，否否则造成成损坏由由铝合金金门窗单单位自行行负责。铝窗及玻璃璃安装完完成后需需做244小时淋淋水试验验，并需需经我方方验收合合格。若淋水试验验发现渗渗漏比例例超过33%，除除勒令整整改外还还会

29、对责责任单位位处以质质量罚款款(可依依合同约约定，或或进场交交底时议议定)。4、与其他他单位关关系主包单位负负责向门门窗单位位办理洞洞口三线线移交，由由于三线线不准确确造成的的返工费费用由主主包单位位负责。铝窗安装前前应复核核洞口尺尺寸，窗窗框与墙墙体间需需预留113公公分的塞塞缝距离离，达不不到要求求应由主主包单位位整改合合格后方方可施工工。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包单单位免费费提供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。施工应严格格遵守安安全操作作规程，

30、外外架拆除除后窗外外侧打胶胶时会有有工人出出窗作业业，一定定要系好好安全带带，否则则每发现现一次未未系安全全带罚款款20000元。分包单位应应及时将将楼层内内自身垃垃圾清理理到指定定地点，主主包及监监理工程程师警告告后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更

31、前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。七、栏杆工工程进场场交底1、工期要要求规定栏杆进进场时间间及工期期要求。外墙抹灰完完成后，栏栏杆单位位即可进进场测量量尺寸并并开始栏栏杆加工工，工程程进度必必须满足足立面总总体施工工节奏。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。要求栏杆单单位根据据验收要要求，复复核图纸纸中的栏栏杆高度度、立杆杆间距等等事项，若若有问题题请在图图纸会审审中提出出，否则则验收不不合格产产生的费费用增加加由栏杆杆单位负负责。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管

32、管理要求求施工前应在在投标样样板基础础上细化化设计，并并报送一一套施工工样板，各各种材料料品牌、颜颜色、色色度、饰饰面、规规格等都都需经设设计部确确认。特殊形状型型材必须须购买成成型的型型材，不不能自行行加工，否否则我方方有权要要求退货货。栏杆进场时时必须经经监理工工程师验验收，重重点检查查材质是是否为热热镀锌、防防锈处理理工艺(基面防防锈、喷喷涂或喷喷漆)，并并会用游游标卡尺尺检查栏栏杆壁厚厚、尺寸寸大小，不不合格栏栏杆坚决决退场。消防楼梯间间栏杆(扶手)安装应应满足消消防净距距要求，否否则影响响验收一一切费用用增加由由栏杆单单位负责责。栏杆单位应应做好自自身成品品保护，应应使用白白色泡沫沫

33、纸及胶胶带包装装保护。栏栏杆进场场时可只只刷一遍遍面漆，另另一遍留留到竣工工前再刷刷，以尽尽可能减减少其他他工序对对栏杆成成品的污污染。4、与其他他单位关关系主包单位负负责向栏栏杆单位位移交楼楼层标高高线，并并对其准准确性负负责。11层及以以上的阳阳台栏杆杆必须做做防雷接接地，如如发现没没按要求求预留，栏栏杆单位位应及时时请我方方协调责责任单位位整改合合格。栏杆施工(焊接、刷刷漆等)应避免免烧伤、污污染周边边外墙砖砖、涂料料及门窗窗等。请请及时与与主包单单位签订订主分分包配合合协议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符

34、合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。施工应严格格遵守安安全操作作规程，外外架上施施工应系系好安全全带。尤尤其注意意外架拆拆除后严严禁到栏栏杆外侧侧施工，否否则每发发现一次次未系安安全带罚罚款20000元元。施工用电必必须通过过开关箱箱，严禁禁使用接接线板。现现场不允允许使用用小焊机机，且所所有焊机机必须采采用二次次降压保保护装置置。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、

35、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。八、防水工工程进场场交底1、工期要要求规定防水进进场时间间及工期期要求。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真核对对建筑防防水方案案，对防防水设计计不明确确、与现现场存在在差异之之处尽可可能提出出问题和和改进建建议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将提提前联系系设计部部/发展展部，共共同确认认防水做做法。3、现场管管理要求求所在防水材材料进场场必须经经监理工工程师验验收，并并按要求求

36、见证送送检，不不合格材材料坚决决退场。若现场局部部位置形形式复杂杂，而合合同及图图纸会审审又未明明确是否否做防水水，防水水单位应应在取得得我方确确认后再再施工，否否则一切切责任由由防水单单位承担担。施工单位可可在招标标品牌范范围内选选定防水水材料，送送样并经经我方设设计/发发展部确确认后方方可使用用。一旦旦选定某某一品牌牌防水材材料，未未经我方方同意不不得随意意改用其其它品牌牌。地下室防水水施工前前应首先先检查基基面（若若有裂缝缝庆妥善善处理），若若直接进进行防水水施工，今今后一切切渗漏责责任由防防水单位位承担。施工过程中中我方会会按要求求抽查防防水层厚厚度、上上返高度度等内容容。发现现不合格

37、格之处，除除要求无无条件返返工外还还会进行行罚款，请请务必注注意防水水施工质质量。4、与其他他单位关关系主包单位负负责向栏栏杆单位位移交楼楼层标高高线，并并对其准准确性负负责。11层及以以上的阳阳台栏杆杆必须做做防雷接接地，如如发现没没按要求求预留，栏栏杆单位位应及时时请我方方协调责责任单位位整改合合格。栏杆施工(焊接、刷刷漆等)应避免免烧伤、污污染周边边外墙砖砖、涂料料及门窗窗等。请请及时与与主包单单位签订订主分分包配合合协议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理

38、理。施工应严格格遵守安安全操作作规程，外外架上施施工应系系好安全全带。尤尤其注意意外架拆拆除后严严禁到栏栏杆外侧侧施工，否否则每发发现一次次未系安安全带罚罚款20000元元。施工用电必必须通过过开关箱箱，严禁禁使用接接线板。现现场不允允许使用用小焊机机，且所所有焊机机必须采采用二次次降压保保护装置置。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7

39、天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。九、涂料工工程进场场交底1、工期要要求规定涂料进进场时间间及工期期要求。涂料工程进进度应满满足外立立面总体体施工节节奏。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请涂料单位位认真查查看分色色图，对对其不明明确、明明显不协协调之处处尽可能能提出问问题和改改进建议议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求涂料单位首首先应根根据设计计样板调调色并送送小样至至设计部部，经初初步选定定颜色和和质

40、感后后在现场场上墙做做施工样样板，再再经设计计师最终终确定涂涂料色号号。施工工样板应应封存并并作为验验收依据据。现场施工严严禁偷工工减料，至至少应达达到“2遍腻腻子+11遍底漆漆+2遍遍面漆“的工序序要求（按按合同给给定）。若若发现缺缺少工序序，尤其其是未刷刷底漆直直接刷面面漆，每每次处以以20000元罚罚款。根据分色图图及图纸纸会审结结果，施施工前涂涂料单位位、主包包单位及及我方工工程师应应现场确确认涂料料和面砖砖的施工工部位及及分界线线，以免免出错造造成返工工。为避免涂料料成品被被污染，可可要求最最后一遍遍面漆在在外架拆拆除后施施工，可可在验收收/入伙伙前施工工（按合合同约定定）。4、与其

41、他他单位关关系工作面移交交：线条条、梁底底及墙面面抹灰应应平整、无无裂缝，达达到中级级抹灰要要求；入入户花园园、阳台台顶板等等混凝土土基面也也应达到到中级抹抹灰标准准，不合合格处应应在修补补好后再再办理移移交。若若基面达达不到要要求，涂涂料单位位可拒绝绝接收或或在我方方指令下下施工，费费用增加加由责任任单位承承担。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。栏杆、木门门及精装装修成品品保护拆拆除后，涂涂料施工工应避免免对其他他成品造造成污染染，否则则一切责责任由涂涂料单位位承担。5、安全文文明要求求现场施工应应符合

42、安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。施工应严格格遵守安安全操作作规程，上上架施工工时佩戴戴个人防防护用品品，尤其其要系好好安全带带。分包单位应应及时将将楼层内内自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包及监监理工程程师警告告后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后

43、附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。十、外墙石石材工程程进场交交底1、工期要要求规定涂料进进场时间间及工期期要求。石材工程进进度应满满足外立立面总体体施工节节奏。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真查看看分色图图，对其其不明确确、明显显不协调调之处尽尽可能提提出问题题和改进进建议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求石材工程所所用材料料的品种种、规格格、性能能和等级级，应符符合设计计要求、国国家现行行产品标标准和工工程技术术规范要要

44、求，以以确保工工程质量量。大理石及花花岗石属属天然产产物，实实际纹理理及石色色随矿床床脉理不不同会有有不同程程度的变变化，但但进场材材料需与与样板保保持一致致或不低低于样板板标准。材料进场必必须经监监理工程程垌验收收，出现现明显色色差、修修痕、划划痕或其其他影响响美观的的情况，坚坚决要求求退场。样板先行制制度：大大面积施施工前应应先在现现场施工工样板，样样板位置置由项目目部指定定，经样样板确认认后方可可大面积积施工。无论湿贴法法或干挂挂法施工工(按合合同约定定)，都都需要严严格控制制施工质质量，以以确保外外观效果果。手工工粗糙、观观感质量量差之处处必须无无条件返返工。石材工程的的防雷装装置(如

45、如果有的的话)，必必须与主主体结构构防雷装装置可靠靠连接。4、与其他他单位关关系外墙石材施施工不得得损坏外外墙防水水层，如如有局部部破坏应应立即采采取补救救措施，否否则可能能出现防防水单位位索赔事事宜。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。施工应严格格遵守安安全操作作规程，上上架施工工时佩戴戴个人防防护用品品，尤其其要系好好安全带带。分包单位应应及时将将楼层内内自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包及监监理工程程师警告告

46、后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。十一、户门门/防火火门工程程进场交交底1、工期要要求规定户门/防火门门进场时时间及工工期要求求。2、图纸会会审要求求略。3、现场管

47、管理要求求首先应按投投标深化化图纸及及选定颜颜色制作作实体样样板，经经设计师师确认后后方可大大量生产产。所有防火门门必须于于消防验验收两个个月前完完成本市市消防局局的建筑筑工程消消防产品品选用备备案，并并取得批批复的、及及其它相相关手续续。若国防火门门/防火火卷帘问问题影响响消防专专项验收收，一切切费用增增加由贵贵司承担担。户门/防火火门进场场时必须须经监理理工程师师抽样检检查，合合格后方方可在本本工程使使用。防防火门需需严格控控制门扇扇与门框框间缝隙隙，不合合格产品品坚决退退场。现场应严格格控制安安装质量量，同一一电梯厅厅内各户户门上口口必须在在同一水水平线，门门框安装装应满足足上框水水平、

48、侧侧框垂直直等要求求，否则则造成贴贴砖大小小头、上上口不平平齐等问问题，一一切整改改费用由由贵司承承担。门扇进场必必须有足足够的成成品保护护措施，否否则成品品损坏由由贵司自自行负责责。若有有成品保保护措施施仍发生生损坏，按按“谁损坏坏、谁负负责”原则处处理。4、与其他他单位关关系主包单位需需向户门门/防火火门单位位提供楼楼层标高高线，并并对其准准确性负负责。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。分包单位应应及时将将楼层

49、内内自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包及监监理工程程师警告告后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。十二、售楼楼处及样样板房装装修工程程进场交交底1、工期要要求规定售楼

50、处处/样板板房装修修工程进进场时间间及工期期要求。工期必须达达到合同同要求，按按时具备备对外开开放条件件，否则则我方将将根据合合同约 定处以进度度罚款。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请装修单位位认真查查看图纸纸并对照照现场，对对其中设设计不明明确、明明显不协协调或 材料料选用异异常之处处尽可能能提出问问题和改改进建议议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做好准备。3、现场管管理要求求要求精装修修单位77天内上上报施工工进度计计划、材材料进场场计划及及劳动力力计划，经我方审批批后严格格执行。售楼处及样样板房作作为对外外展示的的窗口，必必

51、须达到到质量精精品要求求和整体体展示效效果。考考虑到此此处装修修效果由由设计部部直接把把控，凡凡涉及设设计定样样、造型型确认等等事宜可可直接与与设计部部联系。作为有经验验的装修修单位，贵贵司在材材料选用用、造型型制作等等方面应应秉持诚诚实守 信原则则，保证证产品质质量。项项目部负负责质量量监督、进进度控制制，并在在场地移移交、水水电配合合及现场场协调等等方面配配合贵司司开展工工作。材料进场必必须经监监理工程程师验收收，并按按要求现现场见证证送检，检检验合格格后方 可使用用。吊顶隐蔽时时需组织织相关机机电安装装单位会会签，否否则出现现错漏造造成费用用增加由由贵司负负责。4、与其他他单位关关系主包

52、单位应应按时向向装修单单位移交交售楼处处及样板板房毛坯坯房，包包括水电电接驳点点及标高高线。精装修单位位进场后后应首先先复核工工作面，不不合格处处应请我我方协调调责任单单位整改改合格，或或在我方方指令下下施工，费费用增加加由责任任单位承承担。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。分包单位应应及时将将自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包监理理工程师师警告后后仍不按按时改正正的，可可予以罚罚款处理理。6、监理配配合要求求本

53、项目工程程例会时时间为每每周下午114：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。十三、大堂堂及电梯梯厅装修修工程进进场交底底1、工期要要求规定户门/防火门门进场时时间及工工期要求求。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真查看看图纸并并对照现现场，对对其中设设计

54、不明明确、明明显不协协调或材材料选用用异常之之处尽可可能提出出问题和和改进建建议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求要求精装修修单位77天内上上报施工工进度计计划、材材料进场场计划，经经我方审审批后严严格执行行。材料进场必必须经监监理工程程师验收收，并按按要求现现场见证证送检，检检验合格格后方可可使用。标高控制：电梯厅厅精装修修完成面面应比电电梯门框框下口低低1.552公公分，同同时应比比消防楼楼梯间完完成面高高122公分，以以确保电电梯厅内内出现少少量水时时能够流流到楼梯梯间而不不是电梯梯井道内内。样板先行制制

55、度：首首先应选选定一层层完成电电梯厅装装修施工工样板，对对吊顶高高度、排排砖、拼拼缝、标标高等细细部做法法逐项确确认后方方可大面面积施工工。精装修工程程应尤其其注意质质量控制制，对检检查发现现的手艺艺较差的的班组必必须退场场，不合合格之处处必须整整改合格格，以确确保精装装修工程程质量。4、与其他他单位关关系主包单位需需按时向向精装修修单位移移交工作作面，包包括楼层层标高线线，并对对其准确确性负责责。精装修单位位进场后后应首先先复核工工作面，不不合格处处应请我我方协调调责任单单位整改改合格。若若工作面面达不到到要求，精精装修单单位可拒拒绝接收收或在我我方指令令下施工工，费用用增加由由责任单单位承

56、担担。吊顶隐蔽前前需组织织相关机机电单位位会签，否否则出现现错漏造造成费用用增加由由贵司承承担。精装修施工工时应注注意弱电电管线的的预埋预预留，相相关位置置应取得得我方机机电工程程师确认认后方可可施工。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。分包单位应应及时将将楼层内内自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包及监监理工程程师警告告后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。6、监理配配合要求求本项目工程程例会时时间为每每周下午11

57、4：330，地地点在项项目部会会议室，要要求施工工单位现现场负责责人必须须参加。要求贵司在在3个工工作日内内上报现现场管理理人员架架构及联联系方式式，包括括上组领领导的联联系方式式。7、工程签签证、进进度款及及结算配配合要求求变更完成后后7天内内应上报报签证单单，后附附变更依依据、变变更前后后照片(可打印印)以及及工程量量计算书书，否则则不予确确认。其他要求参参见合同同。十四、户内内精装修修工程进进场交底底1、工期要要求规定户内精精装修工工程进场场时间及及工期要要求。2、图纸会会审要求求确定图纸会会审日期期。请认真查看看图纸并并对照现现场，对对其中设设计不明明确、明明显不协协调或材材料选用用异

58、常之之处尽可可能提出出问题和和改进建建议。要求提前22天上报报图纸会会审问题题清单，我我部将传传真至设设计院以以便对方方提前做做好准备备。3、现场管管理要求求要求施工单单位7天天内上报报施工进进度计划划、材料料进场计计划和劳劳动力计计划，经经我方审审批后严严格执行行。由于涉及甲甲供材料料较多，要要求7天天内上报报甲供材材料总量量及进场场计划，提提前下单单以确保保材料按按时进场场。施工工过程中中还应反反复核实实甲供材材料准确确数量，以以免出现现断货、缺缺货情况况。材料进场必必须经监监理工程程师验收收，并按按要求现现场见证证送检，检检验合格格后方可可使用。样板先行制制度：首首先应在在每个户户型制作

59、作精装修修施工样样板，对对吊顶高高度、排排砖、标标高等细细部做法法逐项确确认后方方可大面面积施工工，否则则擅自施施工造成成的返工工费用由由贵司自自行承担担。户内精装修修是业主主对观感感质量要要求最为为严格的的工程，必必须严格格控制施施工质量量。手工工粗糙、观观感质量量差之处处坚决要要求整改改，不合合格班组组必须退退场。应加强成品品保护，尤尤其是门门框、木木地板、墙墙体阳角角等部位位。考虑虑到各单单位的交交叉施工工较多，对对已作保保护的成成品造成成损坏，应应坚持“谁破坏坏谁负责责”的处理理原则。4、与其他他单位关关系主包单位需需按时向向户内精精装修单单位移交交工作面面(包括括楼层标标高线)，精装

60、装修单位位进场后后应首先先复核工工作面，包包括户内内洞口尺尺寸、砌砌筑位置置、抹灰灰平整度度等内容容。不吊吊顶处天天花混凝凝土基面面应达到到中级抹抹灰要求求，不合合格处应应请主包包单位整整改合格格，或在在我方指指令下施施工工，费费用增加加由责任任单位承承担。请及时与主主包单位位签订主主分包配配合协议议，并并交纳220000元安全全文明押押金，现现场施工工水电由由主包免免费提供供。5、安全文文明要求求现场施工应应符合安安全文明明要求，服服从主包包单位的的安全文文明管理理。分包单位应应及时将将楼层内内自身垃垃圾清理理到指定定场地，主主包及监监理工程程师警告告后仍不不改正的的，可予予以罚款款处理。6