工程索赔案例

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到甲方代表的批准。在实际施工过程中发生了如下几事件。事件1：甲甲方未能能按时提提供出全全部施工工场地，使使A、BB两项工工作的作作业时间间分别延延长了33天和22天，造造成这两两项工作作分别窝窝工8和和10个个工作日日。工作作C未受受影响。事件2：在在工作DD施工时时，乙方方主要施施工设备备出现故故障

2、，停停工检修修两天，造造成窝工工20个个工日。事件3：在在工作EE施工时时，由于于甲方提提供的某某种材料料不合格格，造成成拆除用用工300个工作作日，机机械设备备闲置33个台班班，台班班单价为为3000元，材材料费损损失2万万元，因因拆除重重新施工工使作业业时间延延长3天天。事件4：在在工作FF施工时时，因设设计变更更，造成成施工时时间增加加2天，多多用人工工15个个工日，增增加其他他费用11万元。（225分）问题：（1）在上上述事件件中，乙乙方可就就哪些事事件提出出工期补补偿和费费用补偿偿要求？（2）该工工程的实实际施工工天数为为多少天天？可得得到的工工期补偿偿为多少少天？工工期奖罚罚天数为

3、为多少天天？（3）当地地人工日日工资单单价为335元/工日，窝窝工人工工费补偿偿标准为为20元元/工日日。施工工管理费费、利润润等均不不予补偿偿。则在在该工程程中，乙乙方可得得到的合合理经济济补偿为为多少？答案：（11）答：事件11可以提提出工期期补偿和和费用补补偿要求求，因为为施工场场地提供供时间延延长属于于甲方应应承担的的责任，而而工作AA位于关关键路线线。 事事件2不不能提出出补偿要要求，因因为施工工设备故故障属于于乙方承承担的风风险。 事事件3可可以提出出费用补补偿要求求，因为为甲方提提供的材材料不合合格，应应由甲方方承担责责任。但但由此增增加的作作业时没没有超过过该项工工程的总总时差

4、。 事事件4可可以提出出费用和和工期补补偿要求求，因设设计变更更责任在在甲方；且工作作F位于于关键路路线。（2）答：计算原原网络图图，工程程施工网网络进度度计划的的关键路路线为，计计划工期期为688天，与与合同工工期相同同，将图图中各项项工作的的持续时时间以实实际持续续时间代代替，计计算网络络图关键键路线不不变，实实际工期期为733天。将将甲方负负责的各各项工作作持续时时间延长长天数加加到原计计划中，计计算出关关键路线线不变，工工期仍为为73天天。所以以该工程程索赔工工期为55天，工工期奖罚罚天数为为0天。（3）答：乙方可可得到合合理经济济补偿总总额为：（810）203035330020000

5、15351000032835元二、某房屋屋 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 建筑工程程项目，建建设单位位与施工工单位按按照建建设工程程施工合合同（示示范文本本）签签订了施施工承包包合同。施施工合同同中规定定：（11）设备备由建设设单位采采购，施施工单位位安装；（2）建建设单位位原因导导致之施施工单位位人员窝窝工，按按18元元工日日补偿，建建设单位位原因导导致之施施工单位位设备闲闲置，按按表1中中所列 HYPERLINK /soft/sort011/list11_1.html 标标准补偿偿； 表表1设备备闲置补补偿 HYPERLINK /soft

6、/sort011/list11_1.html 标准准表机械名称台班单价（元元/台班）补偿 HYPERLINK /soft/sort011/list11_1.html 标准大型起重机机1060台班单价之之60%自卸汽车（5t）318台班单价之之40%自卸汽车（8t）458台班单价之之50%（3）施工工过程中中发生之之 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 设计变更更，其价价款按建建标2200332006号文文件之规规定以工工料单价价法计价价程序计计价（以以直接费费为计算算基础），间间接费费费率为110%，利利润率为为5，税税率为33.411。 该工程程

7、在施工工过程中中发生以以下事件件： 事事件l：施工单单位在土土方工程程填筑时时，发现现取土区区之土壤壤含水量量过大，必必须经过过晾晒后后才能填填筑，增增加费用用300000元，工工期延误误10天天。 事事件2：基坑开开挖深度度为3mm，施工工组织 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 设设计中考考虑之放放坡系数数为0.3（已已经监理理工程师师批准）。施施工单位位为避免免坑壁塌塌方，开开挖时加加大了放放坡系数数，使土土方开挖挖量增加加，导致致费用超超支1000000元，工工期延误误3天。事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相

8、应之预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件之错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。 事件4：建设单位采购之设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。 事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能之调整，须进行 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 设计变更。 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 设计变更后，经确认直接工程费增加l8000元，措施费增加2000元。上述事件发生后，施工

9、单位及时向建设单位 HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师提出索赔要求。问题 1.分析以上各事件中 HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师是否应该批准施工单位之索赔要求？为什么？2.对于工程施工中发生之工程变更， HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师对变更部分之合同价款应根据什么原则确定？3. HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师应批准之索赔金额是多少元？工程延期是多少天？（25分）答案:问题题1：事事件1不不应该批

10、批准。这这是施工工单位应应该预料料到之（属属施工单单位之责责任）。事件2不应该批准。施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位之责任）。事件3应该批准。这是由于土建施工图纸中错误造成之（属建设单位之责任）。事件4应该批准。是由建设单位采购之设备没按计划时间到场造成之（属建设单位之责任）。 事件5应该批准。由于建设单位 HYPERLINK /article/sort019/list19_1.html 设计变更造成之（属建设单位之责任）。 问题2 变更价款之确定原则为： （1）合同中已有适用于变更工程之价格，按合同已有之价格计算、变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程之价格，可以参照

11、此价格确定变更价格，变更合同价款； （3）合同中没有适用或类似于变更工程之价格，由承包商提出适当之变更价格，经 HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师确认后执行；如不被 HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议之处理方法解决。 问题3 （1） HYPERLINK /soft/sort09/list9_1.html 造价工程师应批准之索赔金额为 事件3：返工费用：20000元 事件4：机械台班费：（106060+31840

12、+45850）5=4961（元） 人工费：8618=1548（元） 事件5：应给施工单位补偿： 直接费：18000+2000=20000（元） 间接费：2000010=2000（元） 利润：（20000+2000）5=1100（元） 税金：（20000+2000+1100）3.41=787.71（元） 应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71（元） 或：（18000+2000）（1+10）（1+5）（1+3.41）=23887.71（元） 合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元） （2） HYPERLINK /soft/sor

13、t09/list9_1.html 造价工程师应批准之工程延期为 事件3：8天 事件4：5天 合计：13天三、建设单单位将一一热电厂厂建设工工程项目目的土建建工程和和设备安安装工程程施工任任务分别别发包给给某土建建施工单单位和某某设备安安装单位位。经总总监理工工程师审审核批准准，土建建施工单单位又将将桩基础础施工分分包给一一专业基基础工程程公司。建设单位与与土建施施工单位位和设备备安装单单位分别别签订了了施工合合同和设设备安装装合同。在在工程延延期方面面，合同同中约定定，业主主违约一一天应补补偿承包包方50000元元人民币币，承包包方违约约一天应应罚款550000元人民民币。该工程所用用的桩是是

14、钢筋混混凝土预预制桩，共共计12200根根。预制制桩由建建设单位位供应。按施工总进进度计划划的安排排，规定定桩基础础施工应应从5月月10日日开工至至5月220日完完工。但但在施工工过程中中，由于于建设单单位供应应预制桩桩不及时时，使桩桩基础施施工在55月133日才开开工;55月133日至5月118日基基础工程程公司的的打桩设设备出现现故障不不能施工工;5月月19日日至5月222日又又出现了了属于不不可抗力力的恶劣劣天气无无法施工工。问题：1、在在上述工工期拖延延中，监监理工程程师应如如何处理理?2、土建施施工单位位应获得得的工期期补偿和和费用补补偿各为为多少?3、设备安安装单位位的损失失应由谁

15、谁承担责责任，应应补偿的的工期和和费用是是多少?4、施工单单位向建建设单位位索赔的的程序如如何? （255分）参考答案：1、对于上上述工程程拖期，监监理工程程师可做做出如下下的处理理：(1)从55月100日至5月113日共共3天，属属于建设设单位原原因造成成的拖期期，应给给予施工工单位工工期和费费用的补补偿。(2)从55月133日至5月118日共共6天，属属于不可可抗力的的原因造造成的拖拖期，由由施工单单位承担担发生的的费用，工工期不予予顺延。(3)从55月199日至5月222日共共4天，属属于不可可抗力的的原因造造成的拖拖期，施施工单位位承担发发生的费费用，工工期给予予顺延。2、应予以以补偿

16、的的具体数数额为：土建施工单单位应获获得的工工期补偿偿为3+4=77(天)。土建施工单单位应获获得的费费用补偿偿这350000-6650000=-150000(元)，即即应扣款款1.55万元。3、设备安安装单位位的损失失应由建建设单位位负责。因因为设备备安装单单位与建建设单位位有合同同关系，它它与土建建施工单单位无合合同关系系。设备安装单单位应获获工期补补偿3+6+44=133(天)。应获获费用补补偿为11350000=6650000(元元)4、施工单单位可按按下列程程序以书书面形式式向建设设单位索索赔：(1)索赔赔事件发发生后228天内内，向监监理方发发出索赔赔意向通通知;(2)发出出索赔意

17、意向通知知后288天内，向向监理方方提出延延长工期期和补偿偿经济损损失的索索赔报告告及有关关资料;(3)监理理方在收收到施工工单位送送交的索索赔报告告和有关关资料后后，于228天内内给予签签复，或或要求施施工单位位进一步步补充索索赔理由由和证据据;(4)监理理方在收收到施工工单位送送交的索索赔报告告和有关关资料后后25天天内未予予答复或或未对施施工单位位作进一一步要求求，视为为该项索索赔已经经认可。四、某综合合楼工程程项目合合同价为为1 7750万万元，该该工程签签订的合合同为可可调值合合同。合合同报价价日期为为19999年33月，合合同工期期为122个月，每每季度结结算一次次。工程程开工日日

18、期为ll 9999年44月1日日。施工工单位119999年第四四季度完完成产值值是7110万元元。工程程人工费费、材料料费构成成比例以以及相关关季度造造价指数数如下表表所示：在施工过程程中，发发生如下下几项事事件：1、19999年44月，在在基础开开挖过程程中，个个别部位位实际土土质与给给定地质质资料不不符造成成施工费费用增加加2.55万元，相相应工序序持续时时间增加加了4天天;2、19999年55月施工工单位为为了保证证施工质质量，扩扩大基础础底面，开开挖量增增加导致致费用增增加3.0万元元，相应应工序持持续时间间增加了了3天;3、19999年77月份，在在主体砌砌筑工程程中，因因施工图图设

19、计有有误，实实际工程程量增加加导致费费用增加加3.88万元，相相应工序序持续时时间增加加了2天天;4、19999年88月份，进进入雨季季施工，恰恰逢200年一遇遇的大雨雨，造成成停工损损失2.5万元元，工期期增加了了4天。以上事件中中，除第第4项外外，其余余工序均均末发生生在关键键线路上上，并对对总工期期无影响响。针对对上述事事件，施施工单位位提出如如下索赔赔要求：(1)增加合合同工期期13天天;(22)增加加费用111.88万元。问题：1、施工单单位对施施工过程程中发生生的以上上事件可可否索赔赔?为什什么?2、计算监监理工程程师19999年年第4季季度应确确定的工工程结算算款额。3、如果在在

20、工程保保修期间间发生了了由施工工单位原原因引起起的屋顶顶漏水、墙墙面剥落落等问题题，业主主在多次次催促施施工单位位修理而而施工单单位一再再拖延的的情况下下，另请请其他施施工单位位维修，所所发生的的维修费费用该如如何处理理? （255分）标准答案：1.(共122.0分分)事件1费用用索赔成成立，(1.00分)工工期不予予延长。(1.00分)因因为业主主提供的的地质资资料与实实际情况况不符是是承包商商不可预预见的。(1.00分)事件22费用索索赔不成成立，(1.00分)工工期索赔赔不成立立，(11.0分分)(答答索赔不不成立也也可得分分)，该该工作属属于承包包商采取取的质量量保证措措施。(1.00

21、分)事件3费用用索赔成成立，(1.00分)工工期予延延长，(1.00分)因因为设计计方案有有误。(1. 0分)事件4费用用索赔不不成立，(1.00分)工工期可以以延长，(1.00分)因因为异常常的气候候条件的的变化承承包商不不应得到到费用补补偿。(1.00分)2.(共110.00分)1999年年4季度度监理工工程师应应批准的的结算款款额为：P=7100(0.15+0.2281116.8/1100.0+00.1881000.66/1000.88+0.131100.5/1022.0+ 0.0795.6/993.66+0.0998.9/1100.2+00.044933.7/95.4+00.06695

22、5.5/93.4)(8.0分分)=7101.0058 87751.75(计算过过程正确确，结果果略有误误差可得得分)(2.00分)(如果不用用调值公公式，而而是将其其计算过过程分解解，分别别按每项项计算后后累加，其其结果正正确可得得分。)3.(共33.0分分)所发生的维维修费应应从乙方方保修金金(或质质量保证证金、保保留金)中扣除除。(22.0分分)一、某深基基坑土石石方开挖挖过程中中，大明明建设有有限责任任公司（简简称大明明公司）在在合同标标明有松松软石的的地方没没有遇到到松软石石，因此此工期提提前2个个月。但但在合同同中另一一未标明明有坚硬硬岩石的的地方遇遇到更多多的坚硬硬岩石，开开挖工作

23、作变得更更加困难难，工期期因此拖拖延了33个月。由由于工期期拖延，使使得施工工不得不不在雨季季进行，又又影响工工期2个个月。本本工程的的总监理理工程师师叫张三三。为此此承包商商于20005年年7月110日提提出索赔赔。问题：（11）该项项施工索索赔能否否成立？为什么么？（2）在该该索赔事事件中，应应提出的的索赔内内容包括括哪些方方面？（3）在施施工索赔赔中通常常可以作作为索赔赔证据的的有哪些些？（4）大明明公司提提供的索索赔文件件包括哪哪些？（5）请协协助大明明公司拟拟定一份份索赔通通知。（25分）答案：（1）答；该项施施工索赔赔成立，因因为施工工中在合合同未标标明有坚坚硬岩石石的地方方遇到更

24、更多的坚坚硬岩石石，属于于施工现现场的施施工条件件与原来来的勘察察有很大大差异，属属于业主主的责任任范围。（2）答：包括费费用索赔赔和工期期索赔。（3）答：索赔证证据有：招标文件件、工程程合同及及附件，业业主认可可的施工工组织设设计、工工程图纸纸、技术术规范等等；工程各项项有关设设计交底底记录，变变更图纸纸，变更更施工指指令等；工程各项项经业主主或监理理工程师师签认的的签证；工程往来来信件、指指令、信信函、通通知答复复等（往往来书信信也可）；工程会议议纪要；施工计划划及现场场实施情情况记录录；施工日记记及备忘忘录；工程送水水送电、道道路开通通、封闭闭的日期期及数量量记录；工程预付付款、进进度度

25、拨拨付情况况；工程有关关的施工工照片及及录相等等； eq oac(,11)施工现场气气候记录录情况等等； eq oac(,12)工程验收报报告及技技术鉴定定报告等等； eq oac(,13)工程材料采采购、订订货、运运输、进进场、验验收、使使用的等等方面的的凭据； eq oac(,14)工程会计核核算资料料； eq oac(,15)国家、省、市市有关工工程造价价、工期期的文件件、规定定等。（4）答：索赔文文件有：索赔信；（也可可是索赔赔通知）索赔报告告； 索赔证据据与详细细计算书书等附件件。（5）答：索赔通通知参考考形式如如下：致张三总监监理工程程师：我公司希望望你方对对工程地地质条件件变化问

26、问题引起起重视。1在合同同文件标标明有松松软石的的地方未未遇到松松软石。2在合同同文件中中未标明明有坚硬硬岩石的的地方遇遇到了坚坚硬岩石石。由于第1条条，我公公司实际际施工进进度提前前由于第条，我我公司实实际生产产率降低低，而引引起进度度拖延，并并不得不不在雨季季施工。上述施工条条件变化化，造成成我公司司施工现现场设计计与原设设计有很很大差别别，为此此向你方方提出工工期索赔赔及费用用索赔要要求，具具体工期期索赔及及费用索索赔依据据与计算算书在随随后的索索赔报告告中。大明建设有有限责任任公司2005年年7月110日二、某工程程项目，业业主通过过招标与与甲建筑筑公司签签订了土土建工程程施工合合同，

27、包包括A、BB、C、DD、E、FF、G、HH 八项项工作，合合同工期期3600天。业业主与乙乙安装公公司签订订了设备备安装施施工合同同，包括括设备安安装与调调试工作作，合同同工期1180天天。通过过相互协协调，编编制了如如下的网网络进度度计划。(单位：天)施工过程中中发生了了以下事事件：事件l：基基础工程程施工时时，业主主负责供供应的钢钢筋混凝凝土预制制桩供应应不及时时，使AA工作延延误7天天;事件2：BB工作施施工后进进行检查查验收时时，发现现一预埋埋件埋置置位置有有误，经经核查，是是由于设设计图纸纸中预埋埋件位置置标注错错误所致致。甲建建筑公司司进行了了返工处处理，损损失5万万元，且且使B

28、工工作延误误15天天;事件3：甲甲建筑公公司因人人员与机机械调配配问题造造成C工工作增加加工作时时间5天天，窝工工损失22万元;事件4：乙乙安装公公司设备备安装时时，因接接线错误误造成设设备损坏坏，使乙乙安装公公司安装装调试工工作延误误5天，损损失122万元。发生以上事事件后，施施工单位位均及时时向业主主提出了了索赔要要求。问题：1.施工单单位对以以上各事事件提出出索赔要要求，分分析业主主是否应应给予甲甲建筑公公司和乙乙安装公公司工期期和费用用补偿。2.如果合合同中约约定，由由于业主主原因造造成延期期开工或或工期延延期，每每延期一一天补偿偿施工单单位60000元元，由于于施工单单位原因因造成延

29、延期开工工或工期期延误，每每延误一一天罚款款60000元。计计算施工工单位应应得的工工期与费费用补偿偿各是多多少?3.该项目目采用预预制钢筋筋混凝土土桩基础础，共有有8000根桩，桩桩长9米米。合同同规定：桩基分分项工程程的全费费用综合合单价为为1800元/mm;预制制桩由业业主购买买供应，每每根桩按按9500元计。计计算甲建建筑公司司桩基础础施工应应得的工工程款是是多少? （225分）答案：1. (11)业主主钢筋混混凝土预预制桩供供应不及及时，造造成A工工作延误误(1分)，因因A工作作是关键键工作(1分)，业业主应给给甲公司司补偿工工期和相相应费用用(1分)。业业主应顺顺延乙公公司的开开工

30、时间间和补偿偿相关费费用(11分)。(2)因设设计图纸纸错误导导致甲公公司返工工处理，由由于B工工作是非非关键工工作(11分)，因因为已经经对A工工作补偿偿工期，BB工作延延误的115天在在其总时时差范围围以内(1分)，故故不给予予甲公司司工期补补偿(00.5分分)，但但应给甲甲公司补补偿相应应的费用用(0.5分)。因对乙公司司不造成成影响(0.55分)，故故不应给给乙公司司工期和和费用补补偿(00.5分分)。(3)由于于甲公司司原因使使C工作作延长(1分)，不不给予甲甲公司工工期和费费用补偿偿(1分)。因未对乙公公司造成成影响(0.55分)，业业主不对对乙公司司补偿(0.55分)。 (4)由

31、于乙乙公司的的错误造造成总工工程延期期与费用用损失(0.55分)，业业主不给给予工期期和费用用补偿(0.55分)。由由此引起起的甲公公司的延延期和费费用损失失(0.5分)，业主主应给予予补偿(0.55分)。2.(1)甲公司司应得到到工期补补偿为：事件1：业业主预制制桩供应应不及时时(1分),补偿工工期7天天(0.5分);事件4：因因乙安装装公司原原因给甲甲公司造造成工期期延误(1分)，应应补偿55天(00.5分分)。合计：122天。甲公司应得得到费用用补偿为为：事件1：7760000=4.22(万元元)(11分)事件2：55.0(万元)(0.5分)事件4：5560000=3.00(万元元)(1

32、1分)合计：122.2万万元。(2)因业业主预制制桩供应应不及时时(0.5分)，乙公公司得到到工期补补偿7天天(0.5分)。乙公司应得得到费用用补偿：事件1补偿偿：760000=44.2(万元)(1分分)事件件4罚款款：560000=33.0(万元)(1分分)合计：4.2-33.0=1.22(万元元)3. 桩购购置费用用：80009950=76(万元) (11分)桩基础工程程合同价价款：880091180=1299.6(万元)(1分分)应得工程价价款为：1299.6-76=53.6(万万元)(0.55分)三、某建设设工程，建建设单位位为上海海某金融融公司，施施工单位位为江苏苏某建筑筑工程公公司

33、，本本工程的的工程师师为林某某。在施施工过程程中，发发生了施施工单位位认为应应当提出出索赔的的事件，于于是施工工单位在在规定的的时间内内向工程程师林某某递交了了索赔报报告，并并提交了了相关证证明文件件。本工程程的原合合同总价价为86681.76万万元，原原合同工工期为112个月月。【问题题】1.本本工程的的工程师师林某的的索赔管管理任务务有哪些些?2.本本工程的的工程师师林某应应当本着着哪些原原则进行行索赔管管理?3.本本工程的的施工单单位在索索赔中可可以提供供的证据据有哪些些?4.经经调查，该该索赔事事件增加加了工程程量，确确认额外外增加的的工程量量的价格格为7223.448万元元。根据据比

34、例计计算法确确定工期期索赔值值。试说说明比例例计算法法不适用用于哪些些事件的的索赔。（25分）答案：1.本工程程的工程程师林某某的索赔赔管理任任务包括括：(1)预测和和分析导导致索赔赔的原因因和可能能性;(2)通过有有效地合合同管理理减少索索赔事件件的发生生;(3)公平合合理地处处理和解解决索赔赔。2.本本工程的的工程师师林某应应当本着着以下原原则进行行索赔管管理：(1)公平合合理地处处理索赔赔;(2)及时作作出决定定和处理理索赔;(3) 尽可可能通过过协商达达成一致致;(4)诚实信信用。3.本本工程的的施工单单位在索索赔中可可以提供供的证据据包括：(1)合同文文件中的的条款约约定;(2)经工

35、程程师认可可的施工工进度计计划;(3)合同履履行过程程中的往往来函件件;(4)施工现现场记录录;(5)施工会会议记录录;(6)工程照照片;(7)工程师师发布的的各种书书面指令令;(8)中期支支付工程程进度款款的单证证;(9)检查和和试验记记录;(100)汇率率变化表表;(111)各类类财务凭凭证。4.本本工程的的原合同同总价为为86881。776万元元，原合合同工期期为122个月，额额外增加加的工程程量的价价格为7723.48万万元。四、某工程程，建设设单位将将土建工工程、安安装工程程分别发发包给甲甲、乙两两家施工工单位。在在合同履履行过程程中发生生了如下下事件 事件11：项目目监理机机构在审

36、审查土建建工程施施工组织织设计时时，认为为脚手架架工程危危险性较较大，要要求甲施施工单位位编制脚脚手架工工程专项项施工方方案。甲甲施工单单位项目目经理部部编制了了专项施施工方案案，凭以以往经验验进行了了安全估估算，认认为方案案可行，并并安排质质量检查查员兼任任施工现现场安全全员工作作，遂将将方案报报送总监监理工程程师签认认。 事件22：开工工前，专专业监理理工程师师复核甲甲施工单单位报验验的测量量成果时时，发现现对测量量控制点点的保护护措施不不当，造造成建立立的施工工测量控控制网失失效，随随即向甲甲施工单单位发出出了监监理工程程师通知知单。 事件33：专业业监理工工程师在在检查甲甲施工单单位投

37、入入的施工工机械设设备时，发发现数量量偏少，即即向甲施施工单位位发出了了监理理工程师师通知单单要求求整改；在巡视视时发现现乙施工工单位已已安装的的管道存存在严重重质量隐隐患，即即向乙施施工单位位签发了了工程程暂停令令，要要求对该该分部工工程停工工整改。 事件44：甲施施工单位位施工时时不慎将将乙施工工单位正正在安装装的一台台设备损损坏，甲甲施工单单位向乙乙施工单单位作出出了赔偿偿。因修修复损坏坏的设备备导致工工期延误误，乙施施工单位位向项目目监理机机构提出出延长工工期申请请。 问题： 1.指指出事件件1中脚脚手架工工程专项项施工方方案编制制和报审审过程中中的不妥妥之处，写写出正确确做法。 2.

38、事事件2中中专业监监理工程程师的做做法是否否妥当？监理理工程师师通知单单中对对甲施工工单位的的要求应应包括哪哪些内容容？ 3.分分别指出出事件33中专业业监理工工程师做做法是否否妥当。不不妥之处处，说明明理由并并写出正正确做法法。 4、在在施工单单位申请请工程复复工后，监监理单位位应该进进行哪些些方面的的的工作作？ 5、乙乙施工单单位向项项目监理理机构提提出延长长工期申申请是否否正确？说明理理由。（25分） 答案1、（11）不妥妥之处：凭以往往经验进进行安全全估算（1分）； 正确做做法：应应进行安安全验算算（1分分）。 （2）不不妥之处处：质量量检查员员兼任施施工现场场安全员员工作（1分）；

39、正确做做法：应应配备专专职安全全生产管管理人员员（1分分）。 （3）不不妥之处处：遂将将专项施施工方案案报送总总监理工工程师签签认（11分）； 正确做做法：专专项施工工方案应应先经甲甲施工单单位技术术负责人人签认（11分）。 2、（11）妥当当（1分）； （2）主主要内容容：重新新建立施施工测量量控制网网（1分分）；改改进保护护措施（11分）。 3、（11）发出出监理理工程师师通知单单妥当当（2分）。 （2）不不妥之处处：签发发工程程暂停令令（11分）； 理由：无权签签发工工程暂停停令（或或只有总总监理工工程师才才有权签签发工工程暂停停令）（11分）； 正确做做法：专专业监理理工程师师向总监监

40、理工程程师报告告（1分分），总总监理工工程师在在征得建建设单位位同意后后（1分分）发出出工程程暂停令令（11分）。 4、项项目监理理机构应应重新进进行复查查验收（11分），符符合规定定要求后后（1分分），并并征得建建设单位位同意（11分），总总监理工工程师应应及时签签署工工程复工工报审表表（11分）；不符合合规定要要求，责责令乙施施工单位位继续整整改（11分）。 5、正正确（11分）； 理由： （1）乙乙施工单单位与建建设单位位有合同同关系（11分）；（2）甲甲施工单单位与建建设单位位有合同同关系，建建设单位位应承担担连带责责任（22分）一、某建筑筑公司(乙方)于某年年4月220日与与某厂(甲

41、方)签订了了修建建建筑面积积为30000工业厂厂房(带带地下室室)的施施工合同同。乙方方编制的的施工方方案和进进度计划划已获监监理工程程师批准准。该工工程的基基坑施工工方案规规定：土土方工程程采用租租赁一台台斗容量量为lmm3的反铲铲挖掘机机施工。甲甲、乙双双方合同同约定55月111日开工工，5月月20日日完工。在在实际施施工中发发生如下下几项事事件：1.因因租赁的的挖掘机机大修，晚晚开工22天，造造成人员员窝工110个工工日;2.基基坑开挖挖后，因因遇软土土层，接接到监理理工程师师5月115日停停工的指指令，进进行地质质复查，配配合用工工1个工工日;3.55月199日接到到监理工工程师于于5

42、月220日复复工的指指令，55月200-22日日，因下下罕见的的大雨迫迫使基坑坑开挖暂暂停，造造成人员员窝工110个工工日;4.55月233日用330个工工日修复复冲坏的的永久道道路，55月244日恢复复正常挖挖掘工作作，最终终基坑于于5月330日挖挖坑完毕毕。问题：(1)简述工工程施工工索赔的的程序。(2)建筑公公司对上上述哪些些事件可可以向厂厂方要求求索赔，哪哪些事件件不可以以要求索索赔，并并说明原原因。(3)每项事事件工期期索赔各各是多少少天?总总计工期期索赔是是多少天天? （225分）答案：(1)我国建建设工程程施工合合同(示示范文本本)规规定的施施工索赔赔程序如如下：索赔赔事件发发生

43、后228天内内，向工工程师发发出索赔赔意向通通知;发出出索赔意意向通知知后的228天内内，向工工程师提提出补偿偿经济损损失和(或)延延长工期期的索赔赔报告及及有关资资料;工程程师在收收到承包包人送交交的索赔赔报告和和有关资资料后，于于28天天内给予予答复，或或要求承承包人进进一步补补充索赔赔理由和和证据;工程程师在收收到承包包人送交交的索赔赔报告和和有关资资料后228天内内未给予予答复或或未对承承包人作作进一步步要求，视视为该项项索赔已已经认可可;当该该：索赔赔事件持持续进行行时，承承包人应应当阶段段性向工工程师发发出索赔赔意向，在在索赔事事件终了了后288天内，向向工程师师提供索索赔的有有关

44、资料料和最终终索赔报报告。(2)事件ll：索赔赔不成立立。因此此事件发发生原因因属承包包商自身身责任。事件22：索赔赔成立。因因该施工工地质条条件的变变化是一一个有经经验的承承包商所所无法合合理预见见的。 事件33：索赔赔成立。这这是因特特殊反常常的恶劣劣天气造造成工程程延误。事件44：索赔赔成立。因因恶劣的的自然条条件或不不可抗力力引起的的工程损损坏及修修复应由由业主承承担责任任。(3)事件22：索赔赔工期55天(55月155199日)事件33：索赔赔工期33天(55月200-22日日)事件44：索赔赔工期11天(55月233日)共计索索赔工期期为：55+3+1=99天二、某实施施监理的的工

45、程项项目，监监理工程程师对施施工单位位报送的的施工组组织设计计审核时时发现两两个问题题：一是是施工单单位为方方便施工工，将设设备管道道竖井的的位置作作了移位位处理；二是工工程的有有关试验验主要安安排在施施工单位位试验室室进行。总总监理工工程师分分析后认认为，管管道竖并并移位方方案不会会影响工工程使用用功能和和结构安安全，因因此，签签认了该该施工组组织设计计报审表表并送达达建设单单位；同同时指示示专业监监理工程程师对施施工单位位试验室室资质等等级及其其试验范范围等进进行考核核。 项项目监理理过程中中有如下下事件： 事事件1：在建设设单位主主持召开开的第一一次工地地会议上上，建设设单位介介绍工程程

46、开工准准备工作作基本完完成，施施工许可可证正在在办理，要要求会后后就组织织开工。总总监理工工程师认认为施工工许可证证未办理理好之前前，不宜宜开工。对对此，建建设单位位代表很很不满意意，会后后建设单单位起草草了会议议纪要，纪纪要中明明确边施施工边办办理施工工许可证证，并将将此会议议纪要送送发监理理单位、施施工单位位，要求求遵照执执行。 事事件2：设备安安装施工工，要求求安装人人员有安安装资格格证书。专专业监理理工程师师检查时时发现施施工单位位安装人人员与资资格报审审名单中中的人员员不完全全相符，其其中五名名安装人人员无安安装资格格证书，他他们已参参加并完完成了该该工程的的一项设设备安装装工作。事

47、件3：设设备调试试时，总总监理工工程师发发现施工工单位未未按技术术规程要要求进行行调试，存存在较大大的质量量和安全全隐患，立立即签发发了工程程暂停令令，并要要求施工工单位整整改。施施工单位位用了22天时间间整改后后被指令令复工。对对此次停停工，施施工单位位向总监监理工程程师提交交了费用用索赔和和工程延延期的申申请，强强调设备备调试为为关键工工作，停停工2天天导致窝窝工，建建设单位位应给予予工期顺顺延和 费用补补偿，理理由是虽虽然施工工单位未未按技术术规程调调试但并并未出现现质量和和安全事事故，停停工2天天是监理理单位要要求的。问题： 11.总监监理工程程师应如如何组织织审批施施工组织织设计？总

48、监理理工程师师对施工工单位报报送的施施 工组组织设计计内容的的审批处处理是否否妥当？说明理理由。 22.专业业监理工工程师对对施工单单位试验验室除考考核资质质等级及及其试验验范围外外，还应应考核哪哪 些内内容？ 33.事件件1中建建设单位位在第一一次工地地会议的的作法有有哪些不不妥？写写出正确确的作法法。 44.监理理单位应应如何处处理事件件2？ 55.在事事件3中中，总监监理工程程师的作作法是否否妥当？施工单单位的费费用索赔赔和工程程延期要要求是否否应该被被批准？说明理理由。（225分） 答答案 11.总监监理工程程师应在在约定的的时间内内，组织织专业监监理工程程师审查查，提出出意见后后，由

49、总总监理工工程师审审核签认认。需要要承包单单位修改改时，由由总监理理工程师师签发书书面意见见，退回回承包单单位修改改后再报报审，总总监理工工程师重重新审查查。 对对于施工工组织设设计内容容的审批批上，第第一个问问题的处处理是不不正确的的，因总总监理工工程师无无权改变变设计。第第二个问问题的处处理妥当当，属于于施工组组织设计计审查应应处理的的问题。 22.专业业监理工工程师还还应从以以下4个个方面对对承包单单位的试试验室进进行考核核： 法定计计量部门门对试验验设备出出具的计计量鉴定定证明； 试验室室的管理理制度； 试验人人员的资资格证书书； 本工程程的试验验项目及及其要求求。 33.建设设单位要

50、要求边施施工边办办施工许许可证的的做法不不妥。正正确的做做法是建建设单位位应在自自领取施施工许可可证起33个月内内开工。 此此外，建建设单位位起草会会议纪要要不妥，第第一次工工地会议议纪要应应由监理理机构负负责起草草，并经经与会各各方代表表会签。 44；监理理单位应应要求施施工单位位将无安安装资格格证书的的人员清清除出场场，并请请有资格格的检测测单位对对已完工工的部分分进行检检查。 55，监理理工程师师的做法法是正确确的。施施工单位位的费用用索赔和和工程延延期要求求不应该该被批准准，因为为暂停施施工的原原因是施施工单位位未按技技术规程程要求操操作，属属施工单单位的原原因。 三、某工程程，施工工

51、总承包包单位依依据施工工合同约约定，与与甲安装装单位签签订了安安装分包包合同。基基础工程程完成后后：由于于项目用用途发生生变化，建建设单位位要求设设计单位位编制设设计变更更文件，并并授权项项目监理理机构就就设计变变更引起起的有关关问题与与总承包包单位进进行协商商。项目目监理机机构在收收到经相相关部门门重新审审查批准准的设计计变更文文件后，经经研究对对其今后后工作安安排如下下： （11）由总总监理工工程师负负责与总总承包单单位进行行质量、费费用和工工期等问问题的协协商工作作；（22）要求求总承包包单位调调整施工工组织设设计，并并报建设设单位同同意后实实施； （33）由总总监理工工程师代代表主持持

52、修订监监理规划划； （44）由负负责合同同管理的的专业监监理工程程师全权权处理合合同争议议； （55）安排排一名监监理员主主持整理理工程监监理资料料。 在协协商变更更单价过过程中，项项目监理理机构未未能与总总承包单单位达成成一致意意见，总总监理工工程师决决定以双双方提出出的变更更单价的的均值作作为最终终的结算算单价。 项项目监理理机构认认为甲安安装分包包单位不不能胜任任变更后后的安装装工程，要要求更换换安装分分包单位位。总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出该要求求，但仍仍表示愿愿意接受受，随即即提出由由乙安装装单位分分包。 甲甲安装单单位依据据原定的的安装分分包合同同已采购购的材料料

53、，因设设计变更更需要退退货，向向项目监监理机构构提出了了申请，要要求补偿偿因材料料退货造造成的费费用损失失。 问题题： 1.逐项指指出项目目监理机机构对其其今后工工作的安安扫）是是否妥当当，不妥妥之处，写写出正确确做法。 22.指出出在协商商变更单单价过程程中项目目监理机机构做法法的不妥妥之处，并并按建建设工程程监理规规范写写出正确确做法。 33.总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出更换甲甲安装分分包单位位的意见见是否正正确？为为什么？写出项项目监理理机构对对乙安装装单位分分包资格格的审批批程序。 44.指出出甲安装装单位要要求补偿偿材料退退货造成成费用损损失申请请程序的的不妥之之处

54、，写写出正确确做法。该该费用损损失应由由谁承担担？ （25分）一、答答案1、（11）妥当当（1分）。 （22）不妥妥（1分）； 正确做做法：调调整后的的施工组组织设计计应经项项目监理理机构（或或总监理理工程师师）审核核、签认认（2分）。 （33）不妥妥（1分）； 正确做做法：由由总监理理工程师师主持修修订监理理规划（2分）。 （4）不妥（1分）； 正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议（1分）。 （5）不妥（1分）； 正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料（1分）。 2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（1分）； 正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据（1分）。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据（2分）。 3、不正确（1分）； 理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权（1分）。 程序：项目监理机构（或专业监