水土保持植被恢复施工组织设计

1、*项目水土保持治治理工程程施 工 组组 织 设 计*工程有有限责任任公司二一五年年七月 编 制： 审 核： 审 批：目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc501804321 一、工程概概况及特特点 PAGEREF _Toc501804321 h 1 HYPERLINK l _Toc501804322 1、工程概概况 PAGEREF _Toc501804322 h 1 HYPERLINK l _Toc501804323 2、工程特特点： PAGEREF _Toc501804323 h 1 HYPERLINK l _Toc501804324 3、工程范范围内容容 P

2、AGEREF _Toc501804324 h 1 HYPERLINK l _Toc501804325 4、工期及及质量要要求 PAGEREF _Toc501804325 h 1 HYPERLINK l _Toc501804326 5、技术规规范及图图纸 PAGEREF _Toc501804326 h 2 HYPERLINK l _Toc501804327 二、施工方方案 PAGEREF _Toc501804327 h 2 HYPERLINK l _Toc501804328 1、施工准准备 PAGEREF _Toc501804328 h 2 HYPERLINK l _Toc501804329 2

3、、施工工工序总体体安排 PAGEREF _Toc501804329 h 4 HYPERLINK l _Toc501804330 三、工期承承诺及保保证措施施 PAGEREF _Toc501804330 h 5 HYPERLINK l _Toc501804331 1、工程施施工计划划 PAGEREF _Toc501804331 h 5 HYPERLINK l _Toc501804332 2、工期保保证措施施 PAGEREF _Toc501804332 h 5 HYPERLINK l _Toc501804333 3、工期延延误责任任 PAGEREF _Toc501804333 h 6 HYPERL

4、INK l _Toc501804334 4、进度控控制办法法 PAGEREF _Toc501804334 h 6 HYPERLINK l _Toc50180043335 四、工工程质量量承诺及及保证措措施 PAGEREF _Toc501804335 h 8 HYPERLINK l _Toc501804336 1、质量要要求 PAGEREF _Toc501804336 h 8 HYPERLINK l _Toc501804337 2、执行技技术规范范、标准准 PAGEREF _Toc501804337 h 8 HYPERLINK l _Toc501804338 3、工程质质量施工工的技术术组织保保

5、障措施施 PAGEREF _Toc501804338 h 8 HYPERLINK l _Toc501804339 4、其他质质量保证证措施 PAGEREF _Toc501804339 h 10 HYPERLINK l _Toc501804340 五、 安全全目标、安安全保证证体系及及技术组组织措施施 PAGEREF _Toc501804340 h 10 HYPERLINK l _Toc501804341 1、安全管管理目标标 PAGEREF _Toc501804341 h 10 HYPERLINK l _Toc501804342 2、安全管管理组织织机构及及主要职职责 PAGEREF _Toc

6、501804342 h 10 HYPERLINK l _Toc501804343 3、安全管管理制度度及办法法 PAGEREF _Toc501804343 h 13 HYPERLINK l _Toc501804344 4、安全组组织技术术措施 PAGEREF _Toc501804344 h 15 HYPERLINK l _Toc501804345 5、重要施施工方案案和特殊殊施工工工序的安安全过程程控制 PAGEREF _Toc501804345 h 16 HYPERLINK l _Toc501804346 六、环境保保护及文文明施工工 PAGEREF _Toc501804346 h 17 H

7、YPERLINK l _Toc501804347 1、环境保保护的目目标及措措施 PAGEREF _Toc501804347 h 17 HYPERLINK l _Toc501804348 2、文明施施工的目目标、组组织机构构和实施施方案 PAGEREF _Toc501804348 h 19 HYPERLINK l _Toc501804349 3、文明施施工考核核、管理理办法 PAGEREF _Toc501804349 h 20 HYPERLINK l _Toc501804350 七、雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc501804350 h 21 HYPERLINK l _Toc5018

8、04351 1、雨季施施工组织织措施 PAGEREF _Toc501804351 h 21 HYPERLINK l _Toc501804352 2、雨季施施工技术术组织措措施 PAGEREF _Toc501804352 h 21 HYPERLINK l _Toc501804353 八、养护期期后续服服务 PAGEREF _Toc501804353 h 23 HYPERLINK l _Toc501804354 1、巡视与与监督 PAGEREF _Toc501804354 h 23 HYPERLINK l _Toc501804355 2、竣工回回访 PAGEREF _Toc501804355 h

9、23 HYPERLINK l _Toc501804356 3、本工程程质保期期为壹年年 PAGEREF _Toc501804356 h 23 HYPERLINK l _Toc501804357 九、附表 PAGEREF _Toc501804357 h 23 HYPERLINK l _Toc501804358 附表一 PAGEREF _Toc501804358 h 224 HYPERLINK l _Toc501804359 附表二 PAGEREF _Toc501804359 h 224 HYPERLINK l _Toc501804360 附表四 PAGEREF _Toc501804360 h 2

10、26 PAGE 36施工组织设设计 一一、工程程概况及及特点1、工程概概况1.1、水水文气候候：本工工程地处处陕西省省北部靖靖边县，工工程所在在地属大大陆性干干旱、半半干旱气气候，四四季冷暖暖燥温分分明，昼昼夜温差差变化大大。冬季季主要受受西伯利利亚冷气气团影响响，严寒寒而少雪雪；春季季因冷暖暖气团交交替频繁繁出现，温温差大降降雨少，多多大风间间有沙尘尘暴；夏夏季暑热热，雨量量增多，多多以暴雨雨出现；秋季多多雨，降降温快，霜霜冻频繁繁。降水水量全年年分配不不均，多多以暴雨雨的形式式集中于于79月份份，约占占全年降降雨量的的62%，多年年平均降降雨量3395.4mmm，最丰丰年份达达7444.6

11、mmm(119644年)，最最枯年份份仅2005mmm(19965年年)，相相差3.6倍。据据多年气气象观测测分析，年年平均气气温7.8。最热热为7月月份，平平均气温温22.2；最冷冷为1月月份，平平均气温温-8.5，相差差30.7。极端端最高气气温355.9，极端端最低气气温-228.55。多年年平均蒸蒸发度118355mm，冰冰冻时间间长，最最大冻土土深度为为1.006m，年年平均无无霜期1130天天左右。1.2、工工程地质质：本工工程区属属鄂尔多多斯地台台南缘一一部分，为为第四系系堆积物物所覆盖盖，厚度度大，植植被少，生生态失衡衡，干旱旱，大风风，冰雹雹等自然然灾害频频繁。工工程区地地表

12、主要要覆盖土土层为砂砂壤土，极极易造成成水土流流失。2、工程特特点：本风电场风风机分布布线路较较长、对对应的水水保工程程实施点点较散。地地处高寒寒偏远山山区，施施工供电电、供水水、通信信、通路条条件一般般，承包包人在进进入施工工现场后后需要的的有关取取水、用用电、通通讯、网网络、路路况等自自行解决决。3、工程范范围内容容*项目水土土保持治治理工程程施工范范围内容容包括：风机及及箱变施施工防治治区、升升压站防防治区、集集电线路路防治区区、施工工生产生生活防治治区、施施工检修修道路防防治区、供供电线路路防治区区。水土保持治治理工程程措施：生产生生活区及及升压站站进站道道路两侧侧栽植樟樟子松，其其它

13、区域域均进行行植被恢恢复。植植被恢复复采用播播种适宜宜当地生生长的柠柠条和苜苜蓿两种种植物。4、工期及及质量要要求4.1、工工期要求求：655天2015年年7月23日开工，220155年9月28日竣工。4.2、质质量要求求达到相关质质量标准准，验收收合格，达达到风风力发电电工程达达标投产产验收规规程（NNB/TT310022-20112）的要求求并通过过龙源电电力集团团股份有有限公司司达标投投产验收收。其中：扰动动土地整整治率95，水土土流失总总治理度度97，土土壤流失失控制比比1，林草草植被恢恢复率99%，林草草覆盖率率27%。5、技术规规范及图图纸本工程执行行下列技技术规范范或标准准：开发

14、建设设项目水水土保持持技术规规范(GB 504433-20008)；开发建设设项目水水土流失失防治标标准（GGB 5504334-220088）；防洪标准准(GGB5002011-944)；造林技术术规程(GB/T1557766-19996)；水土保持持综合治治理技术术规范(GB/T1664533-20008)；开发建设设项目水水土保持持设施验验收规范范（SSL3887-220077）；土壤侵蚀蚀分类分分级标准准(SSL1990-220077)；水土保持持监测技技术规程程(SSL2777-220022)；水土保持持工程质质量评定定规程(SL3336-20006)；开发建设设项目水水土保持持设施

15、验验收技术术规程（GBBT2224900-20008）。 二、施工方方案1、施工准准备1.1、施施工现场场总平面面布置1.1.11、布置置原则1.1.11.1 遵循“有利施施工、易易于管理理、方便便生活、安安全可靠靠、经济济合理”的原则则。1.1.11.2 依据设设计文件件，结合合施工需需要，合合理利用用地形地地貌进行行现场临临时设施施的规划划、设计计和实施施，以利利施工、减减少费用用、降低低成本。 1.1.2、施施工管理理区及生生活区本工程主要要重点是是施工时时破坏过过的植被被恢复工工作，工工作面广广战线长长，我单单位计划划投入小小型客车车两台，以以满足施施工中工工人转场场及上下下班的接接送

16、需要要，将项项目管理理部住地地设在高高家沟乡乡镇府所所在地，便于解决管理人员及工人的用电、用水需求。本工程由于工期较短，我单位不单独建立试验室，需要进行的试验、检验工作拟经监理见证送当地有资质的试验室进行检验、试验，配备专用车辆。做好生产、生活区的场地排水、防洪和废水、废渣处理等处理工作。 1.1.3、仓仓储设施施材料及仓库库：本工工程主要要是绿化化工程施施工，主主要是设设备存放放。同时时设置基基层仓库库，主要要存放工工程中使使用的小小型机具具、工具具及其他他生产、生生活用品品等。1.1.44、施工工通讯利用已有联联通或移移动无线线通讯网网络，现现场施工工区域配配置对讲讲机联络络。1.1.77

17、、其它设设施1.1.77.1各各种信号号的设置置在施工工程程区内，包包括一切切必需的的信号，如如标准的的道路信信号、报报警信号号、危险险信号、控控制信号号、安全全信号、指指示标志志等，各各类警示示信号标标示清晰晰、醒目目、准确确。1.1.77.2 施工工安全设设施施工过程中中采取合合理的施施工程序序、方法法，并根根据实际际需要配配置必要要的安全全监测设设施及监监测手段段；1.1.77.3 施工工环境保保护设施施（1）严格格按照施施工图纸纸的要求求，在监监理工程程师的统统一协调调下，控控制施工工区域和和生活区区域的环环境，防防止施工工场地的的开挖污污染周边边环境。施施工前对对所有施施工区域域进行

18、影影像拍摄摄、录制制工作。道道路每段段路完工工后，经经监理验验收合格格后对照照事先拍拍摄、录录制的影影像资料料，来编编制相关关内业资资料。（2）施工工场地及及生活营营地均按按有关要要求配置置足够的的环保设设施。（3）工程程完工后后，拆除除一切施施工临时时设施和和生活临临时设施施，并清清理干净净。1.2、施施工资料料准备1.2.11、制定定工程各各项管理理制度,包括技技术、质质量、物物资、机机具、安安全、文文明施工工和环境境保护等等。1.2.22、各工工序开工工前，由由项目经经理部组组织有关关人员对对本工程程情况进进行详细细调查、分分析，编编写本工工序的施施工技术术手册，由由项目总总工程师师审核

19、并并批准。特特殊施工工作业的的技术措措施，由由工程技技术科组组织编写写、项目目总工程程师审核核、公司司总工程程师批准准，并报报监理工工程师批批准及项项目业主主备案。1.3、施施工技术术交底及及技术培培训的准准备1.3.11、在开开工前，由由项目总总工程师师主持，并并组织技技术、质质量、安安全等有有关部门门参加，对对所有施施工人员员进行相相关交底底及考试试工作，其其主要内内容包括括技术要要点、质质量安全全要求、施施工安排排等。1.3.22开工前前进行一一次开工工试点，邀邀业主、监监理、设设计等有有关单位位参加，总总结经验验，规范范施工。1.3.33、每项项特殊施施工项目目，必须须由项目目部制定定

20、施工方方案，填填写施工工安全作作业票，由由项目总总工程师师讲解施施工要点点及对全全部参加加施工人人员进行行技术交交底。1.4、材材料供应应准备1.4.11、材料料质量目目标、要要求1.4.11.1本本工程所所有材料料都必须须达到国国家有关关标准和和规范、规规程、技技术条文文中规定定的标准准和设计计要求。 11.4.1.22 本工工程所有有材料必必须有生生产厂的的质量证证明书和和合格证证书。1.4.22、供应应责任划划分：1.5、建建设场地地的准备备及清障障工作1.5.11、材料料堆放场场地要满满足材料料、工器器具的使使用面积积，在材材料进场场前应做做到场地地平整、水水通、路路通、电电通、通通讯

21、通，按按照材料料、工器器具存放放要求搭搭设工具具房和材材料库。1.5.22、现场场施工场场地的准准备要及及时，同同时要满满足施工工要求。施施工时将将按施工工平面布布置图的的尺寸要要求设置置施工作作业区及及安全围围栏。2、施工工工序总体体安排2.1、成成立组织织机构我公司组织织施工，为为保证靖靖边高家家沟风电电项目水土土保持治治理工程程施工项项目顺利利完成，争争创优质质工程，公公司将选选派专业业素质高高、责任任心强、有有同类项项目施工工经验、有有较强吃吃苦精神神的施工工队伍和和工程技技术管理理人员组组成“*项项目水土土保持治治理工程程项目经经理部”，实行行项目经经理负责责制。下下设工程程技术组组

22、、质检检安全组组、施工工组、采采购供应应组、合合同管理理及计划划统计组组、财务务组、管管理养护护组等七七个组。各各施工组组再根据据现场需需要临时时设置施施工班。详见组织机构框图2.2、总总体施工工组织原原则：发发挥机械械作业优优势，均均衡组织织、展开开交叉、平平行、流流水作业业。针对本工程程的特点点，先将将道路两两侧及施施工防治治区内土土堆摊平平整理、路路面损毁毁恢复。 组织机构框框图项目经理部项 目 经 理项 目 总 工工程技术组项目经理部项 目 经 理项 目 总 工工程技术组施 工 组质检安全组财 务 组采购供应组合同管理及计划统计组管理养护组公 司 总 部 三、工期期承诺及及保证措措施

23、11、工程程施工计计划 本工程施施工进度度计划是是根据合合同要求求的20015年年9月28日前完工工为依据据进行编编制确定定本工程程在20015年年9月25日前完完工（包包括进场场准备工工作），工工程竣工工验收后后即进入入质保期期。 22、工期期保证措措施1）、投入入方面配备足够够的施工工机械，缩缩短分段段工期，提提高工效效。增加工作作人数、增增加工作作班次，充充分利用用时间进进行施工工。2）、组织织施工方方面由公司主主要领导导担任项项目指挥挥，选调调优秀管管理人员员组成“高家沟沟风电项项目水土土保持治治理工程程项目经经理部”，对工工程实行行计划、组组织、协协调、控控制、监监督和指指挥职能能，

24、同时时派出技技术过硬硬，吃苦苦的施工工队伍，确确保高标标准地完完成本工工程的施施工任务务。在施工中中以业主主一级进进度计划划为控制制，以合合同二级级进度为为依据，编编制详细细施工计计划，细细划各分分项工程程控制完完工日期期，运用用企业内内外部的的有利条条件，采采取动态态管理，使使施工组组织科学学化、合合理化，确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。推行全面面计划管管理，认认真编写写切实可可行的工工程总进进度计划划和相应应的月、旬旬、周施施工作业业计划，使使施工生生产上下下协调，长长短计划划衔接，坚坚持日平平衡，周周调度，确确保月计计划的实实施，从从而保证证总工期期的实现现。 为了加加快施工工进度

25、，采采取措施施，合理理安排穿穿插施工工作业，保保证施工工科学地地有次序序地进行行，创造造条件保保证工期期。充分做好好开工前前的各项项准备工工作。认真做好好图纸会会审工作作。及早做出出材料、设设备、工工具、购购配件的的计划，并并按进度度计划安安排进场场。采用新技技术、新新工艺。建立各级级责任制制，实行行重奖重重罚。建立甲、乙乙双方联联合例会会制度，例例会每旬旬一次，检检查本旬旬计划实实施情况况，研究究解决影影响工程程进度的的关键，安安排下旬旬的工作作。建立卫生生管理小小组，加加强对食食堂和住住所卫生生监督检检查与管管理，减减少病员员，确保保正常施施工。采用关键键因素控控制法随随时检讨讨工作，以以

26、保证计计划顺利利进行。 33、工期期延误责责任 如如我公司司不能按按照承诺诺的在220155年9月28日前完成成本工程程，每延延误，我我公司愿愿意接受受5000元/天天的处罚罚。 44、进度度控制办办法为了确保工工期，兹兹对影响响进度的的关键因因素逐一一进行分分析，以以随时检检讨施工工进度管管理工作作。1）、设备备因素：本工程大多多为人工工作业，不不需要大大型设备备。2）、材料料因素：主要表现：到位不不及时；质量不不符要求求。对 策策：做出出材料五五阶段控控制。3）、人员员因素：主要表现：人手不不足；各工种种间人手手不匹配配。对 策策：做好好用工记记录，并并注意分分析各工工种之间间的关系系，找

27、出出控制工工种并增增加人手手。4）、资金金因素：主要表现：到位不不及时。对 策策：及时做做好资金金使用计计划，合合理安排排支出。设立本工程的专项资金、用于主要材料的采购和农民工工资的支付。5）、进度度管理：主要不良表表现：缺乏统统筹预见见；缺乏计计划指导导；人员调调配不力力；不重视视统计工工作等。对策：主要要办法包包括做好好计划安安排；作作好报表表系统；例会制制度等；分述以以下：计划安排排：根据据工程工工期紧的的特点，采采取分阶阶段计划划形式。总进度计划划表编编制时间间：项目目初期，每每月1日日调整；编制：施工技技术组、项项目经理理；执行行：各部部门、各各施工队队、各班班组。月进度计划划表编编

28、制时间间：每月月1日；编制：施工技技术组、项项目经理理；执行行：各部部门、各各施工队队、各班班组。周进度计计划表编制时时间：周周日；编编制：施施工技术术组、项项目经理理；执行行：各部部门、各各施工队队、各班班组。统计工作作安排：统计工工作由项项目经理理安排专专人负责责。应注注意做好好施工日日记、周周报、月月报等报报表。 工程例会会制度：为能及及时贯彻彻甲方和和监理的的要求，加加强进度度控制，实实行各种种例会制制度。每日碰头会会召集集：项目目经理，时时间：每每日下午午5:330分，参参加人员员：主要要技术与与生产负负责人，主主要议题题：当日日进度质质量情况况、每日日施工安安排、注注意事项项等。

29、每每周例会会召集集：项目目经理；主要议议题：进进度、质质量、安安全生产产情况、合合约执行行情况、物物料供应应情况、行行政、决决议事项项等。 月月度例会会召集集：项目目经理；时间：每月底底；参加加人员：主要技技术与生生产负责责人，并并邀请甲甲方、监监理参加加；主要要议题：本月施施工总结结、进度度、质量量、物料料供应、设设备状况况、设计计图纸问问题、下下月施工工进度计计划、决决议事项项等。6）、质量量安全全因素：质量事事故或工工伤对项项目进度度效益影影响极大大，必须须按有关关规定严严格达到到相关质质量标准准，验收收合格。其中：土壤壤流失控控制比11，扰动动土地整整治率95，水土土流失总总治理度度9

30、7，林草草植被恢恢复率99%，林草草覆盖率率27%。四、工程质质量承诺诺及保证证措施1、质量要要求达到相关质质量标准准，验收收合格。其中：土壤壤流失控控制比11，拦渣渣率95，扰动动土地整整治率95，水土土流失总总治理度度97，林林草植被被恢复率率99%，林草草覆盖率率27%。 22、执行行技术规规范、标标准开发建设设项目水水土保持持技术规规范(GB 504433-20008)；开发建设设项目水水土流失失防治标标准（GGB 5504334-220088）；防洪标准准(GGB5002011-944)；造林技术术规程(GB/T1557766-19996)；水土保持持综合治治理技术术规范(GB/T1

31、664533-20008)；开发建设设项目水水土保持持设施验验收规范范（SSL3887-220077）；土壤侵蚀蚀分类分分级标准准(SSL1990-220077)；水土保持持监测技技术规程程(SSL2777-220022)；水土保持持工程质质量评定定规程(SL3336-20006)；开发建设设项目水水土保持持设施验验收技术术规程（GBBT2224900-20008）。3、工程质质量施工工的技术术组织保保障措施施3.1、质质量的组组织保证证措施根据项目组组织机构构图建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，按我我公司的的质量量手册明明确分工工职责，落落实施工工质量控控制责任任。 33.2、质质量管

32、理理程序 33.2.1质量量保证程程序 33.2.2过程程质量控控制程序序：3.3、施施工质量量预控措措施（1）杜绝绝结构隐隐患，确确保结构构安全，给给业主一一个放心心工程，投投标人将将按优质质样板工工程的要要求进行行施工。根根据创优优质样板板工程的的经验，我我们将选选择优秀秀的模板板体系，保保证质量量；各分分项工程程实行层层层交底底、层层层落实、记记录完整整，做到到“凡事有有章可寻寻、凡事事有人负负责、凡凡事有人人监督、凡凡事有据据可查”，对每每一重要要分项工工程都编编制管理理流程，以以过程质质量保证证精品工工程。同同时我们们将采用用“会诊制制度”与“奖惩制制度”相结合合的方式式彻底解解决施

33、工工中出现现的问题题。（2）加强强对工程程施工全全过程的的质量监监控，尤尤其是被被列入关关键工序序和特殊殊过程的的工序要要从材料料采购、进进场检验验、施工工过程检检查、重重点难点点的技术术攻关、特特殊工种种持证上上岗、所所用机械械设备的的能力鉴鉴定、工工序验收收等各个个环节予予以全过过程控制制，保证证工程质质量。（3）在工工程施工工中，做做到防患患于未然然。加强强施工的的过程监监督、检检查，严严格实行行“三检制制”：自检：班组组对当次次自己完完成的工工作任务务须详细细的质量量检查，检检查质量量是否符符合质量量标准，做做法是否否正确，有有无错漏漏，并把把自检情情况作详详细记录录交到项项目技术术工

34、程组组。专检：项目目技术工工程组分分项专业业技术质质检员根根据班组组送交的的自检记记录进行行审阅，确确认自检检合格后后即进行行专检，专专检对班班组当次次所完成成的工程程进行全全面检查查，检查查是否全全部达到到所要求求的质量量标准和和自检报报告所记记录情况况是否属属实，专专检合格格后把专专检情况况作详细细记录送送交给项项目技术术质量主主管，经经审核认认可后由由项目技技术质量量主管批批准进行行下道工工序施工工。交接检：前前道工序序和后道道工序班班组之间间的交接接检查，并并把交接接检情况况作详细细记录送送交到项项目技术术工程组组。工序序交接必必须经质质量检查查员的检检验合格格后由有有关人员员的签字字

35、方可进进行。（4）赋予予质量检检查员质质量否决决权。实实行样板板标准制制，优质质优价，对对于存在在质量缺缺陷较多多的施工工单位和和班组限限令整改改，否则则，要坚坚决清除除出场。（5）加强强对原材材料质量量的控制制。原材材料的质质量直接接影响到到工程的的质量，项项目经理理部要严严格按照照我公司司的采采购程程序、进进货检验验和试验验程序序及不不合格品品的控制制程序序执行，确确保只有有检验和和试验合合格的原原材料才才能进入入下一道道工序。原原材料、成成品、半半成品要要有出厂厂合格证证和检测测报告等等质量证证明文件件，进场场后要对对需要检检验和试试验的材材料按批批量进行行有见证证抽检试试验，合合格后方

36、方可使用用：材料部负责责材料统一一采购、供供应与管管理，并并根据IISO990011质量标标准，对对本工程程所需采采购和供供应商供供应的物物资进行行严格的的质量检检验和控控制，主主要采取取的措施施如下：材料部应先先对供应应商进行行认可和和评价，建建立合格格的供应应商档案案，材料料的供应应在合格格的供应应商名单单中选择择；实行行动态管管理。材材料部定定期对供供应商的的业绩进进行评审审、考核核，并作作记录，不不合格的的供应商商从档案案中予以以除名。（6）积极极采用新新技术、新新工艺、新新材料等等来改进进施工工工艺，提提高工程程质量。（7）雨季季施工时时的质量量保证措措施。 4、其其他质量量保证措措

37、施4.1、设设专业资资料员，建建设工程程档案制制度，各各项技术术资料及及时归档档。4.2、坚坚持各工工序交接接班制度度，道道道工序把把关，清清除隐患患，对各各项隐蔽蔽项目严严格执行行隐蔽验验收制度度。加强强各分部部、项工工程质量量的自检检、互检检、交接接检，做做好质量量评定。被恢复率99%，林草草覆盖率率27%。 五、 安安全目标标、安全全保证体体系及技技术组织织措施 11、安全全管理目目标本工程施工工安全管管理目标标是：“四无一一杜绝一一创建”。“四无”即无工工伤死亡亡事故，无无重大机机械设备备事故，无无交通死死亡事故故，无火火灾、洪洪灾事故故；“一杜绝绝”即杜绝绝重伤事事故，负负伤率33以

38、下；“一创建建”即创建建安全文文明工程程。 贯彻“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的宗旨旨，坚持持“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的原则则，做到到思想保保证、组组织保证证、技术术保证、措措施保证证、确保保人员、设设备及工工程安全全。2、安全管管理组织织机构及及主要职职责2.1、施施工安全全管理组组织机构构施工现场成成立以项项目经理理领导下下的，由由副经理理、总工工程师、安安环部、工工程技术术部、物物资设备备部、综综合办公公室等部部门负责责人组成成的施工工安全管管理领导导小组。各各施工厂厂队和部部室负责责人是本本单位的的安全第第一责任任人，保保证全面面执行各各项安全全管理制制度，对

39、对本单位位的安全全施工负负直接领领导责任任。各施施工队设设专职安安全员，各各部门设设一名兼兼职安全全员，在在安全监监察部的的监督指指导下负负责本单单位的日日常安全全管理工工作，各各施工作作业班班班长为兼兼职安全全员，在在队专职职安全员员的指导导下开展展班组的的安全工工作，对对本班人人员在施施工过程程中的安安全和健健康全面面负责，确确保本班班人员按按照业主主的规定定和作业业指导书书、安全全施工措措施进行行施工，不不违章作作业。详见施工安安全管理理组织机机构框图图2.2、安安全管理理部门的的主要职职责2.2.11、项目目经理主主要职责责2.2.11.1 项目经经理为安安全第一一责任人人，负责责全面

40、管管理本项项目范围围内的施施工安全全、交通通安全、防防火防盗盗工作。认认真贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针。2.2.11.2 负责建建立统一一的安全全生产管管理体系系，确保保安全监监察人员员的素质质和数量量。2.2.11.3 坚决按按规定配配发和使使用各种种劳动保保护用品品和用具具。2.2.11.4 建立安安全岗位位责任制制，逐级级签订安安全生产产承包责责任书，明明确分工工，责任任到人，奖奖惩分明明。安全管理组组织机构构框图项目经理项目经理项目副经理总工程师安全负责人技术负责人生产管理负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违

41、章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。

42、1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、施工厂队、生产班组三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，坚持按“三不放过”的原则处理。1

43、.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度 2.2.11.5 严格执执行“布置生生产任务务的同时时布置安安全工作作，检查查生产工工作的同同时检查查安全情情况，总总结生产产的同时时总结安安全工作作”的“三同时时”制度。2.2.22、副经经理职责责2.2.22.1 协助项项目经理理主持本本项目日日常安全全管理工工作。2.2.22.2 每旬进进行一次次全面安安全检查查，对检检查中发发现的安安全问题题，按照照“三不放放过”原则立立即制定定整改措措施，定定人限期期进行整整改，保保证“管生

44、产产必须管管安全”的落实实。2.2.22.3 主持召召开工程程项目安安全事故故分析会会，及时时向业主主及监理理单位通通报事故故情况。2.2.33、总工工程师安安全管理理职责协助质量安安全副经经理召开开工程项项目安全全事故分分析会，提提出安全全事故的的技术处处理方案案，对重重要项目目进行技技术安全全交底工工作。2.2.44、安环环部职责责 22.2.4.11 贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的法法规、法法令、执执行建设设单位与与地方政政府对安安全生产产发出的的有关规规定和指指令，并并在施工工过程中中严格检检查落实实情况，严严防安全全事故的的发生。2.2.44.2 本项目目开工前前，结合合本公司司

45、的实践践编写通通俗易懂懂适合于于本工程程使用的的安全防防护规程程袖珍手手册。经经监理单单位审批批后分发发给全体体职工。安安全防护护规程手手册的内内容包括括（但不不仅限于于）：a、安全帽帽、防护护鞋、工工作服、防防尘面具具、安全全带等常常用防护护品的使使用；b、混凝土土搅拌机机的使用用； c、汽汽车驾驶驶和运输输机械的的使用；d、用电安安全； e、机机修作业业的安全全；f、意外事事故的救救护程序序； g、防防洪和防防气象灾灾害措施施h、信号和和报警知知识； i、其其它有关关规定。2.2.44.3 主持工工程项目目安全检检查工作作，确定定检查日日期、参参加人员员。除正正常定期期检查外外，对施施工危

46、险险性大、节节假日前前后等的的施工部部位还将将安排加加强安全全检查。2.2.55、安全全员职责责2.2.55.1 每天巡巡视各施施工面，检检查施工工现场的的安全情情况及是是否有违违章作业业情况，一一旦发现现及时制制止。施施工厂队队和班组组安全员员在班前前交待注注意事项项，班后后讲评安安全，把把事故消消灭在萌萌芽状态态中。2.2.55.2 参加安安全事故故的处理理。3、安全管管理制度度及办法法3.1、建建立健全全安全保保证体系系，贯彻彻国家有有关安全全生产和和劳动保保护方面面的法律律法规，定定期召开开安全生生产会议议，研究究项目安安全生产产工作，发发现问题题及时处处理解决决。逐级级签定安安全责任

47、任书，使使各级明明确自己己的安全全目标，制制定好各各自的安安全规划划，达到到全员参参与安全全管理的的目的，充充分体现现“安全生生产，人人人有责责”。按照照“安全第第一,预预防为主主”的原则则组织施施工生产产，做到到消除事事故隐患患，实现现安全生生产的目目标。详详见安全全保证体体系框图图安全保证体体系框图图安全保证体系安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部安全监察部施工队专职安全员班组兼职安全员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经 济 兑 现各工种安全生产制度月安全检查制度安全总结评比制度实现安

48、全生产目标安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施3.2、本本项目实实行安全全生产三三级管理理，即一一级管理理由质量量安全副副经理领领导下的的安全监监察部负负责，二二级管理理由施工工厂队负负责，三三级管理理由班组组负责。3.3、根根据本工工程的特特点及条条件制定定安全全生产责责任制，落落实各级级管理人人员和操操作人员员的安全全生产负负责制，人人人做好好本岗位位的安全全工作。3.4、本本项目开开工前，由由安

49、全监监察部编编制实施施性安全全技术措措施，对对土方开开挖、运运输、钢钢筋绑扎扎、模板板支护、混混凝土浇浇筑等作作业，编编制和实实施专项项安全技技术措施施，确保保施工安安全。3.5、实实行逐级级安全技技术交底底制，由由项目经经理部组组织有关关人员进进行详细细的安全全技术交交底，凡凡参加安安全技术术交底的的人员要要履行签签字手续续，并保保存资料料，安全全监察部部专职安安全员对对安全技技术措施施的执行行情况进进行监督督检查，并并作好记记录。3.6、加加强施工工现场安安全教育育3.6.11、针对对工程特特点，对对所有从从事管理理和生产产的人员员施工前前进行全全面的安安全教育育，重点点对专职职安全员员、

50、班组组长和从从事特殊殊作业的的操作人人员进行行培训教教育。3.6.22、未经经安全教教育的施施工管理理人员和和生产人人员，不不准上岗岗，未进进行三级级教育的的新工人人不准上上岗，变变换工作作或采用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料而而没有进进行培训训的人员员不准上上岗。3.6.33、特殊殊工种的的操作人人员需进进行安全全教育、考考核及复复验，严严格按照照特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规定且且考核合合格获取取操作证证后方能能持证上上岗。对对已取得得上岗证证的特种种作业人人员要进进行登记记，按期期复审，并并设专人人管理。3.6.44、通过过安全教教育，增增强职工工安全意意识，树树立“

51、安全第第一、预预防为主主”的思想想，并提提高职工工遵守施施工安全全纪律的的自觉性性，认真真执行安安全检查查操作规规程，做做到不违违章指挥挥、不违违章操作作、不伤伤害自己己、不伤伤害他人人、不被被他人伤伤害，达达到提高高职工整整体安全全防护意意识和自自我防护护能力。3.7、认认真执行行安全检检查制度度项目部要保保证安全全检查制制度的落落实，规规定检查查日期、参参加检查查人员。安安全监察察部每旬旬进行一一次全面面安全检检查，安安全员每每一天进进行一次次巡视检检查。视视工程情情况，在在施工准准备前、施施工危险险性大、季季节性变变化、节节假日前前后等组组织专项项检查。对对检查中中发现的的安全问问题，按

52、按照“四不放放过”的原则则立即制制定整改改措施，定定人限期期进行整整改和验验收。3.8、按按月进行行安全工工作的评评定，实实行重奖奖重罚的的制度。严严格执行行建设部部制定的的安全事事故报告告制度，按按要求及及时报送送安全报报表和事事故调查查报告书书。3.9、建建立安全全事故追追究制度度，对项项目部内内部发生生的每一一起安全全事故，都都要追究究到底，直直到所有有预防措措施全部部落实，所所有责任任人全部部得到处处理，所所有职工工都吸取取了事故故教训。4、安全组组织技术术措施4.1、施施工现场场安全技技术措施施4.1.11、现场场道路平平整、坚坚实、保保持畅通通，危险险地点按按照GBB28993-8

53、82安安全色和和GB228944-822安全全标志规规定挂标标牌，现现场道路路符合工工厂企业业厂内运运输安全全规程GGB43378-84的的规定。4.1.22、施工工现场实实施机械械安全安安装验收收制度，机机械安装装要按照照规定的的安全技技术标准准进行检检测。所所有操作作人员要要持证上上岗。使使用期间间定机定定人，保保证设备备完好率率。4.1.33、施工工现场的的临时用用电严格格按照施施工现场场临时用用电安全全技术规规范TTGJ446-888规定定执行。4.1.44、确保必必需的安安全投入入。购置置必备的的劳动保保护用品品，安全全设备及及设施齐齐备，完完全满足足安全生生产的需需要。4.1.55

54、、在施施工现场场，配备备适当数数量的保保安人员员，负责责工程及及施工物物资、机机械装备备和施工工人员的的安保工工作，并并配备足足够数量量的夜间间照明和和围挡设设施；该该项保卫卫工作，在在夜间及及节假日日也不间间断。4.1.66、积极极做好安安全生产产检查，发发现事故故隐患，要要及时整整改。4.2、运运输安全全措施4.2.11、各类类车辆必必须处于于完好状状态，制制动有效效，严禁禁人料混混载。4.2.22、所有有运载车车辆均不不准超载载、超宽宽、超高高运输。4.2.33、装货货时将车车辆停稳稳并制动动。4.2.44、运输输车要文文明行驶驶，不抢抢道，不不违章，施施工区内内行驶速速度不能能超过22

55、0kmm/h。4.2.55、不得得酒后开开车，严严禁上班班时间饮饮酒。4.2.66、长途途运输必必须配备备两名司司机。4.2.77、配齐齐操作、保保养人员员，确保保不打疲疲劳战，杜杜绝因疲疲劳连续续工作造造成安全全事故。4.3、防防火、防防盗管理理措施4.3.11、清除除一切可可能造成成火灾、爆爆炸事故故的根源源，严格格控制火火源、易易燃、易易爆和助助燃物。4.3.22、生活活区及施施工现场场配备足足够的灭灭火器材材，并同同当地消消防部门门联系，加加强安全全防范工工作。4.3.33、施工工期间要要特别做做好防火火灾工作作，密切切配合当当地护林林部门做做好周围围山区林林木的防防火工作作，在林林区

56、设置置防火标标志，加加强平时时警戒巡巡逻。4.3.44、对职职工进行行防火安安全教育育，杜绝绝职工烧烧电炉、乱乱扔烟头头的不良良习惯。4.3.55、在生生活区及及工地重重要电器器设备周周围，设设置接地地或避雷雷装置，防防止雷击击起火，造造成安全全事故。4.3.66、在工工地及生生活区的的照明系系统要派派人随时时检查维维修保养养，防止止漏电失失火引起起火灾。4.3.77、在生生活区、工工地现场场，指派派专人224h轮轮班看守守，防止止生产生生活物品品、材料料、机具具设备被被盗，及及其他事事故发生生。4.4、劳劳动安全全措施4.4.11、制定定安全作作业规章章制度，在在施工中中做到各各项工作作有章

57、可可循。主主要包括括以下内内容（不不仅限于于）：4.4.11.1 基础安安全作业业规章制制度。4.4.11.2 车辆运运输安全全作业制制度。4.4.11.3 用电安安全须知知及电路路架设养养护作业业制度。4.4.11.4有关关劳动保保护法规规的执行行措施。4.4.11.5各种种安全标标志的协协调规则则及维护护措施。4.4.22、深化化安全教教育，强强化安全全意识。施施工人员员上岗前前必须进进行安全全教育和和技术培培训，牢牢记“安全第第一”的宗旨旨，安全全员坚持持持证上上岗。4.4.33、推行行安全标标准化工工地建设设，抓好好现场管管理，搞搞好文明明施工。易易燃易爆爆品妥善善保管，工工程材料料合

58、理堆堆放，各各种交通通、施工工信号标标志完备备，供电电线路畅畅通、架架设正确确。施工工现场紧紧张有序序，施工工工序有有条不紊紊。文明明施工，安安全生产产。4.4.44、加强强班组建建设。选选好班组组长、安安全员，执执行“三工、三三检”和“周一”安全互互检，集集思广益益，发现现问题，找找出隐患患，杜绝绝“三违”，把事事故消灭灭在萌芽芽状态。4.4.55、认真真实行标标准化作作业，严严格按安安全操作作规程进进行施工工，严肃肃劳动纪纪律，杜杜绝违章章指挥与与违章作作业，保保证防护护设施的的投入，使使安全生生产建立立在管理理科学、技技术先进进、防护护可靠的的基础上上。4.4.66、按照照国家劳劳动保护

59、护法的规规定，定定期发给给在现场场施工的的工作人人员必需需的劳动动保护用用品，如如安全帽帽、水鞋鞋、手套套、手灯灯、防护护面具和和安全带带等，并并按劳动动保护法法的有关关规定发发给特殊殊工种作作业人员员的劳动动保护津津贴和营营养补助助。5、重要施施工方案案和特殊殊施工工工序的安安全过程程控制5.1、安安全管理理目标的的实施方方案 5.1.1、建建立严格格的经济济责任制制是实施施安全管管理目标标的中心心环节；运用安安全系统统工程的的思想，坚坚持以人人为本、教教育为先先、预防防为主、管管理从严严，做好好安全事事故的超超前防范范工作，是是实现安安全管理理目标的的基础；机构健健全、措措施具体体、落实实

60、到位、奖奖罚分明明，是实实现安全全管理目目标的关关键。 5.1.2、项项目经理理部成立立项目经经理挂帅帅的安全全生产领领导小组组，施工工队成立立以队长长为组长长的安全全生产小小组，全全面落实实安全生生产的保保证措施施，实现现安全生生产目标标。 5.1.3、建建立健全全安全组组织保证证体系，落落实安全全责任考考核制，实实行安全全责任金金“归零”制度，把把安全生生产情况况与每个个员工的的经济利利益挂钩钩，使安安全生产产处于良良好状态态。 5.1.4、开开展安全全标准化化工地建建设，全全线按安安全标准准工地进进行管理理，采用用安全易易发事故故点控制制法，确确保施工工安全。5.2、为为确保施施工中的的