重庆房屋建筑工程监理规划（完整详细版）

1、重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划前 言我公司受建设单位（以下称委托人）重庆十八梯文化发展有限公司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学

2、”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。工程项目概概况工程概况序号项目内容1工程名称重庆十八梯梯传统风风貌区项项目首开开区2工程地点重庆市渝中中区较场场口3工程规模约52600.6994合同工期2017.07.3120118.003.3305投资规模约15000万元6参建单位建设单位重庆十八梯梯有限公公司设计单位重庆博建建建筑规划划设计有有限公司司勘察单位重庆市勘测测院监理

3、单位浙江天成项项目管理理有限公公司施工单位陕西建工第第六建设设集团有有限公司司监督单位重庆市渝中中区建综综处二、建筑、结结构特征征：重庆十八梯梯传统风风貌区项项目首开开区总建建筑面积积约为52660.009，计计划工期期：180日历天天，设计采采用框架架结构，基基础采用用人工挖挖孔灌注注桩基础础、独立立基础、筏筏板基础础，抗震震设防烈烈度6度，框架架抗震等等级四级级。第二章 监理工工作范围围、内容容、目标标和依据据一、监理阶阶段及监监理工作作范围根据工程建建设监理理委托合合同，本本次监理理主要为施施工阶段段的监理理。本工程监理理工作的的主要内内容有：场平、土土建、装装饰、水水电、消消防、暖暖通

4、、电电梯、弱弱电等。二、监理工工作目标标1.投资目目标： 11.1控控制在审审定的初初步设计计概算之之内； 11.2严严格控制制工程变变更，不不给工程程造成额额外费用用； 11.3严严格计量量，无超超前支付付发生。2.工期进进度目标标：控制制在合同同规定的的天数内内。3.质量目目标：合合格。4.安全控控制目标标:无重大大安全事事故发生生。 执执行中中华人民民共和国国建筑法法、建建设部第第13号令建建筑安全全生产监监督管理理规定、建建设部第第15号令建建设工程程施工现现场管理理规定。三、监理工工作依据据1.重庆十十八梯传传统风貌貌区项目目首开区区工程施施工图设设计文件件、图说说及有关关文件。2.

5、委托人人与监理理公司签签订的监监理合同同及与承承包商签签订的与与本工程程有关的的施工承承包及材材料设备备采购合合同。3.工程程建设监监理规范范（GB550311920133）4.建筑筑法、建建设工程程质量管管理条例例和建建设工程程安全生生产管理理条 例5.国家现现行的有有关规范范、规程程混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GB55020042012）建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（GB550200220002）屋面工程质质量验收收规范（GB55020072012）砌体工程施施工质量量验收规规范（GB550200320111）建筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GB5502009

6、20100）地下防水工工程质量量验收规规范（GB550200820111）建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（GB55021102011）建筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB550244220002）建筑电气工工程质量量验收规规范（GB550300320111）建筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GB550300020133）工程测量规规范（GB550022620007）建筑施工安安全检查查标准（JGJJ5920111）建筑施工扣扣件或钢钢管脚手手架安全全技术规规范施工工现场临临时用电电技术规规范建筑施工高高处作业业安全技技术规范范第三章 项目监监理机构构的组织织形式及及人

7、员配配备重庆十八梯梯传统风风貌区项项目首开开区工程程项目监监理部是是浙江天天成项目目管理有有限公司司对该工工程施工工阶段进进行全面面监理的的工作机机构，该该机构原原则按专专业配备备人员，主主要专业业有土建建、安装装、装修修、造价价等专业业人员，其其组织机机构组成成见下图图，监理理部受院院领导，对对委托人人负责。监理部实行行在公司司领导下下的总监监理工程程师负责责制，负负责现场场组织和和管理工工作，并并按照监监理合同同赋予的的权利履履行监理理职责，做做好各项项监理工工作。根据工程的的进度情情况，该该项目现现场监理理部人员员将进行行适当的的补充和和调整。监理组织机机构框图图重庆十八梯传统风貌区项目

8、首开区工程重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程总监理工程师：肖见庄 合同管理和信息管理监理工程师 安装监理工程师 进度和安全监理 合同管理和信息管理监理工程师 安装监理工程师 进度和安全监理工程师土建监理工程师造价监理工程师二、主要监监理人员员构成（见见下表）序号岗位姓名职称上岗资格证证明备注证书名称证号专业1项目总监肖见庄工程师注册监理师师3301004966房屋建筑电力工程5土建监理工工程师何剑工程师注册监理师师3301228300房屋建筑机机电安装装6安装监理工工程师蔡杭庆工程师注册监理师师3301113588房屋建筑电电力工程程第四章 项目监监理机构构的人员员岗位职职责一、总监理理工程师

9、师职责：1.确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责；2.主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；3.审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见；4.检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；5.主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；6.审定承承包商提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划；7.审核签签署承包包商的申申请、支支付证书书和竣工工结算；8.审查和和处理工工程变更更；9.主持或或参与工工

10、程质量量事故的的调查；10.调解解委托人人与承包包商的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；11.组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结；12.审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料，审审查承包包商的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13.主持持整理工工程项目目的监理理资料。二、专业监监理工程程师职责责： 11.负责责编制本本专业的的监理实实施细则则； 22.负责责本专业业监理工工作的具具体实施施； 33.组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理

11、员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议； 44.审查查承包商商提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更、并并向总监监理工程程师提出出报告；5.负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收； 66.定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7.根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记；8.负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报； 99.核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况

12、，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；10.负责责本专业业的工程程计量工工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。三、监理员员职责： 11.在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作； 22.检查查承包商商投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况，并并做好检检查记录录；3.复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证； 44.按设设计图及及有关标标准，对对承包商商的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进

13、行记记录；5.担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告；6.做好监监理日记记和有关关的监理理记录； 77.对建筑筑原材料料、焊接接接头、砼砼试块、砂砂浆试块块进行见见证取样样和送检检。第五章 监理工工作程序序为了科学地地组织监监理工作作，监理理人、委委托人、承承包商之之间要有有明确的的工作关关系，即即有合理理的分工工，又有有紧密的的协作配配合，从从施工准准备到竣竣工验收收都要按按程序有有条不紊紊地进行行。一、监理工工作过程程安排监理工作过过程按施施工准备备阶段、施施工阶段段、竣工工验收阶阶段依次次进行，主主要工作作程序如如下：1.进行监监理准备备工作，制制定监理理部

14、监理理规划和和实施细细则，包包括：1.1由总总监理工工程师向向监理部部成员介介绍任务务情况并并主持制制定监理理规划；1.2各专专业监理理工程师师熟悉图图纸及有有关资料料并提出出图纸会会审监理理意见；1.3根据据监理合合同规定定拟定出出各专业业监理实实施细则则；1.4确定定进驻现现场日期期及进行行现场准准备工作作。2.审查设设计图纸纸、施工工组织设设计、施施工方案案，并提提出书面面意见。3对工程程投资、进进度和质质量三大大目标进进行控制制，对信信息、合合同进行行管理，协协调各方方关系，主主要做好好以下几几点工作作：3.1审查查施工进进度计划划；3.2审查查和会签签设计变变更、工工地洽商商；3.3

15、主要要材料和和设备复复核；3.3.11核查施施工试验验报告；3.3.22检查隐隐蔽工程程，签署署隐检记记录；3.3.33审阅施施工记录录；3.3.44审查付付款申请请；3.3.55组织分分部工程程验收和和单位工工程竣工工预验收收；3.3.66主持协协调会议议；3.3.77处理索索赔事项项。4.工程质质量中间间验收，包包括：4.1分部部、分项项及检验验批工程程质量核核查验收收；4.2分部部、分项项及检验验批工程程质量监监理意见见；5.工程竣竣工验收收，包括括：5.1审查查承包商商提出的的竣工验验收技术术资料；5.2由监监理人、委委托人和和承包商商三方进进行预验验收；5.3写出出质量评评估报告告；

16、5.4参加加由委托托人组织织的竣工工验收，并并共同签签署竣工工证书；6.竣工结结算，协协助委托托人审核核工程结结算清单单，确定定工程总总造价。7.监理工工程总结结与评定定，包括括：7.1总结结监理部部实施监监理的经经验教训训；7.2整理理监理文文件资料料，做好好归档工工作；7.3监理理工作总总结；7.4工程程质量评评定报告告。二、施工阶阶段监理理工作总总程序：项目监理部进驻现场项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用报表通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知使用报表通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知送

17、承包商送承包商施工组织设计审批图纸会审分包单位资审施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审施工现场调查投资控制第一次工地会议投资控制第一次工地会议审核工程量量审批开工报告审核预算审批开工报告审核签发工工程款签发开工指令处理索赔签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施接下页 接上页上岗人员资资格审核核组织竣工预验收质量控制 原材料料预控 组织竣工预验收质量控制 构配件件预控整理合同文件、技术档案资料，编写单位工程质

18、量评估报告 设备预预控 整理合同文件、技术档案资料，编写单位工程质量评估报告 分项分分部及单单位工程程质量 控制及及验收 参加质质量事故故分析 监督事事故处理理分析查明原因实施返修返工 分析查明原因实施返修返工 监理机构协助委托人组织竣工验收不合格协助委托人组织竣工验收进度控制进度控制 审核总总进度计计划 合格审核年季月月进度 签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结 实际进进度与计计划进度度对比 分析质量控制监监理主要要工作流流程 11.工序序交接检检查坚持上道工工序未经经检查验验收不准准进行下下道工序序的原则则。上道道工序完完成后，先先由承包包商进行行自检，认认

19、为合格格后再书书面通知知现场监监理工程程师到现现场检验验，检验验合格后后方能进进行下道道工序。其其工作流流程如下下图： 返 修工序施工完 返 修工序施工完承包商自检、互检和专职检初检承包商自检、互检和专职检初检不合格 通知驻现场 监理工程师工程师及其代表 合格 通知驻现场 监理工程师工程师及其代表 试验室检查 试验室检查 监理现场检查合 格 否？ 不合格合 格 否？ 签署质检合格意见合格 签署质检合格意见 进行下道工序 22.隐蔽蔽工程完完成后，先先由承包包商自检检合格后后填报隐隐蔽工程程质量验验收通知知单，报报告现场场监理工工程师检检查验收收。其验验收程序序如下：承 包 商不能进行下下道工序

20、序施工 可以进进行下道道工序施施工承 包 商分项分部工程质量自评合格隐蔽分项分部工程签认完毕 分项分部工程质量自评合格隐蔽分项分部工程签认完毕 质量保证 资料齐全报监理审核报监理审核监理工程师签认监理工程师签认分项分部工程质量是否合格审核质量保证资料检查隐蔽分项分部工程是否完成分项分部工程质量是否合格审核质量保证资料检查隐蔽分项分部工程是否完成签发工程检验认可书签发不合格签发工程检验认可书签发不合格 33.原材材料、构构配件及及设备质质量签认认程序承包商填报建筑材料报验单或填报施工进场设备报验单承包商填报建筑材料报验单或填报施工进场设备报验单监理工程师监理工程师否 同 意对影响使用功能或观感的

21、原材料等进行质量预控抽查原材料构配件及设备质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控抽查原材料构配件及设备质量 同意签认 （同左）不同意签发建筑材料报验单或施工进场设备报验单 44.设计计变更或或技术核核定的处处理程序序4.1承包包商提出出工程变变更的处处理流程程如下图图： 承包商书面提出工程变更书 承包商书面提出工程变更书总 监总 监系现场监理工程师或总监组织审核系现场监理工程师或总监组织审核 （各专业监理工程师参与） 接 受 接 受系现场监理工程师或总监就变更 费用、工期与甲方协商 系现场监理工程师或总监就变更 费用、工期与甲方协商总监就工程变更批复总监就工程变更批复4.2由于于委托人

22、人原因提提出的设设计变更更或技术术核定的的处理流流程见下下图：系总监口头指示系总监口头指示总监室拟订文稿总监室拟订文稿总监审核总监审核设计单位提出修改后设计图纸设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监组织审核编制调整预算、调整工期编制调整预算、调整工期总监审核系 修 改总监审核系 修 改投资控制，进度控制 承包商 投资控制，进度控制 承包商 现场监理工程师 55.工程程质量事事故处理理程序包括质量事事故原因因、责任任分析；质量事事故处理理措施的的商定；批准处处理技术术措施或或方案；处理措措施效果果的检查查，程序序如下： 承 包 商 承 包 商一般质量事故重大质量事故一般质量事故重大质量事故按

23、建设部关于工程建设重大质量事故报告和调查程序执行委托人上级或主管部门参加按建设部关于工程建设重大质量事故报告和调查程序执行委托人上级或主管部门参加 承包商填报工程 承包商填报工程 质量事故报告单质量事故阐述质量事故阐述设计或承包商制定 事故处理方案设计或承包商制定 事故处理方案 监理机构签发 监理机构签发 工地指示 并督促实施 66.严格格单项工工程开工工报告和和复工报报告审批批制度凡单项工程程开单位位工程开开工及停停工后工工程复工工，均应应遵照下下图规定定的管理理流程进进行审批批。 承包商 承包商 总 监 申 签章 总 监 报 批复 总 监 室 批 总 监 室 出 转 签署 示 初 发 意见

24、 审 意见现场监理工程师现场监理工程师7.质量、技技术签证证凡质量、技技术问题题方面有有法律效效力的最最后、签签证，只只能由总总监理工工程师一一人签署署，专业业质量监监理工程程师和监监理员可可在有关关质量、技技术方面面原始凭凭证上签签字，最最后由总总监理工工程师签签字后方方有效。 88.单位位工程竣竣工验收收凡单位、单单项工程程完工后后，承包包商初验验合格再再提出竣竣工报验验单，其其流程如如下图所所示.承 包 商承 包 商承包商提交承包商提交总监理工程师组织预验收总监理工程师组织预验收合 格 合 格 质监站监督过程委托人组织全面检查、竣工验收质监站监督过程委托人组织全面检查、竣工验收 同意验收

25、 同意验收审核结算书审核结算书送建设主管部门备案送建设主管部门备案处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书工程移交工程移交支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修发出中标通知书后四、进度控控制监理理主要工工作流程程发出中标通知书后承包商提交进度计划令承包商提交进度计划令监督计划实施总监理工程师审批监督计划实施总监理工程师审批 是 每每监督计划实施期监督计划实施期并 计划是否拖延否 分计划是否拖延阶是否关键线路否 段 是 监是否关键线路承包商调整月计划 否 督 承包商调整月计划总监理工程师意见至总监理工程师意见工 是 程调整进度计划完调整进度计划签发移交证书工签发移交证书监督维修

26、计划监督维修计划颁发缺陷责任证书颁发缺陷责任证书投资控制监监理主要要工作流流程 55.1工工程量计计量流程程图承包商根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表承包商根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表专业监理工程师专业监理工程师现场核定量测核实承包商统计报表工程量根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收现场核定量测核实承包商统计报表工程量根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收 同 意 否 同 意 否同意 监理工程师在计量申报表签认， 监理工程师在计量申报表签认， 在监理月报填写认证的工程量 同意 委托人审核 委托人审核 55.2工工程款支支付核签签流程图图 委托

27、人承包商 委托人承包商 总监室 支付证 总监室进度、计量监理工程师造价监理工程师 进度、计量监理工程师造价监理工程师 质量监理 工程师 总 监 同意或 总 监 55.3工工程总投投资控制制工作流流程图见见图工程验收（实量实测）工程验收（实量实测）承包商填报工程验收单承包商填报工程验收单验收验收签证专业工程师验收签证专业工程师验收签证承包商填报月报表承包商填报月报表专业工程师审核专业工程师审核总监理工程师签证总监理工程师签证承包商编报价款结算单承包商编报价款结算单付款签证付款签证监理工程师审查监理工程师审查总监理工程师付款签证总监理工程师付款签证委托人复审委托人复审付款付款委托人支付委托人支付六

28、、合同管管理监理理主要工工作流程程 66.1合合同索赔赔管理流流程如下下图：合 同 签 定合 同 签 定监理工程师对索赔进行预测承包商对索赔进行预测监理工程师对索赔进行预测承包商对索赔进行预测承包商保存有关同期记录监理工程师独立记录承包商保存有关同期记录监理工程师独立记录 1监理日志 1监理日志2现场检查记录3其他有关资料各种管理报表政治经济资料其他有关资料索赔事项发生索赔事项发生监 理 工 程 师承包商索赔处理小组监 理 工 程 师承包商索赔处理小组1收到索赔通知后现场检查2核实索赔报告1收到索赔通知后现场检查2核实索赔报告3要求提供进一步资料4确定索赔值（T/C）1确定索赔类型 2寻找合同

29、依据分析同期记录 4现场跟踪分析5选定计算模型 6编制索赔报告索 赔 报 告索 赔 报 告汇 总 报 告汇 总 报 告承包商代表委托人代表承包商代表委托人代表决 策决 策仲裁或诉讼邀请中间人调解会议协商解决仲裁或诉讼邀请中间人调解会议协商解决 66.2合合同变更更流程如如下图：委托人或总监理工程师承包商提出变更申请委托人或总监理工程师承包商提出变更申请委托人、总监理工程师、承包商进行价格、工期调整委托人、总监理工程师、承包商进行价格、工期调整委托人批准委托人批准执行变更执行变更七、信息管管理监理理主要工工作流程程 77.1收收文处理理流程见见下图：业主发文收文编码登记、归档审阅批示业主发文收文

30、编码登记、归档审阅批示信息监理工程师总 监信息监理工程师总 监承包商发文承包商发文索 赔 报 告索 赔 报 告 77.2发发文处理理流程见见下图报 告承包商指 示报 告承包商指 示批 示委托人总 监委托人总 监拟 文主送拟 文专业监理工程师专业监理工程师监理监理监理监主送 抄送送索 赔 报 告索 赔 报 告索 赔 报 告索 赔 报 告发文编码登记底稿归档发文编码登记底稿归档信息监理工程师信息监理工程师监理协调工工作主要要流程 88.1协协调会议议纪要签签发管理理流程现场协会是是监理开开展协调调工作的的主要方方式，一一般由总总监工程程师主持持。协调调会后应应印发会会议纪要要，其纪纪要的签签发管理

31、理流程如如下图：（见下下页）总监理工程师主持协调会总监理工程师主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面包括委托人意见征求有关方面包括委托人意见现场监理工程师或总监审查、核定现场监理工程师或总监审查、核定修 改修 改监理部办公室签章，行文监理部办公室签章，行文 88.2委委托人、监监理机构构、勘察察设计单单位及承承包商关关系图委 托 人委 托 人 合 同 关 系 本工程项目监理部 设 计 单 位 承包商工作 本工程项目监理部 设 计 单 位 承包商 关系 关系项目管理项目管理合 同 目 标合 同 目 标 质 量 目 标工 期 目 标 投 资 目 标项目建成项

32、目建成第六章 施工阶阶段监理理方法及及措施第一节 质量控控制质量控制的的原则：工程质量是是整个监监理工作作的核心心，与进进度控制制，投资资控制相相互制约约，施工工监理必必须贯彻彻以质量量为中心心的方针针，提高高工程的的管理水水平，按按合同、委委托协议议书、技技术规范范、设计计图纸及及委托人人、质量量监督站站对工程程质量有有关的批批示文件件为依据据，坚持持“铁面无无私、秉秉公办事事、严格格监理、一一丝不苟苟、实事事求是、公公正合理理、热情情服务”的原则则，通过过超前监监理、预预防为主主、动态态管理、跟跟踪监控控，实现现工程质质量总目目标。二、质量控控制的监监理措施施和方法法工程质量控控制的总总的

33、要求求是：满满足工程程施工合合同要求求，力争争事前、事事中杜绝绝发生质质量事故故。针对对本工程程的特点点，拟采采取的工工程质量量控制的的方法和和措施是是：针对对关键部部位及重重要隐蔽蔽部位，通通过旁站站、测量量、试验验和指令令性文件件，实施施质量因因素全面面控制、施施工全过过程质量量控制。所谓旁站是是指在工工程施工工过程中中监理工工程师针针对重要要分部、分分项及施施工工艺艺实施全全过程旁旁站。所所谓测量量是指对对完成工工程的几几何尺寸寸进行实实测、实实量验收收，不符符合要求求的要进进行整修修，无法法整修的的坚决要要求返工工。所谓谓试验是是指监理理工程师师对工程程中使用用的各种种材料，混混凝土配

34、配合比、混混凝土、砂砂浆强度度等进行行随机抽抽样试验验，以确确保其满满足设计计及规范范要求，确确保工程程质量。所所谓指令令性文件件是指承承包商与与监理工工程师的的工作往往来，必必须以文文字为准准，监理理工程师师以书面面指令和和文字对对承包商商进行质质量控制制，便于于提请承承包商对对质量总总是重视视。 22.1质质量因素素的全面面控制工程施工是是一种物物质生产产活动。施施工质量量的控制制范围应应包括影影响工程程质量的的五个方方面，即即要对人人、材料料、机械械、方法法和环境境进行全全面的控控制。控控制的内内容见图图：施工质量因素控制施工质量因素控制对机械设备的质量量控制对施工人员的质量控制（素质和

35、培训）对施工工艺的质量控制对工程材料的质量控制对生产、劳动、管理环境的质量控制对机械设备的质量量控制对施工人员的质量控制（素质和培训）对施工工艺的质量控制对工程材料的质量控制对生产、劳动、管理环境的质量控制 22.2施施工全过过程质量量控制基于本工程程是一个个“流水线线施工方方式”的系统统工程，工工程质量量控制是是一环紧紧扣一环环，某一一环质量量问题，最最终将影影响成品品质量，因因此该工工程必须须实施全全过程控控制。施施工全过过程控制制可分为为事先质质量控制制、事中中质量控控制、事事后质量量控制。 22.2.1事先先质量控控制事先控制的的内容有有： aa.掌握握和熟悉悉质量控控制的技技术依据据

36、，包括括设计图图纸、设设计说明明、验收收标准、规规范等；b.审查施施工组织织设计或或施工方方案；c.审查施施工质保保体系；d.审查施施工监测测方案、地地表及建建筑物沉沉降监测测方案、建建筑物及及管线调调查报告告等；e.审查弃弃渣运输输方案，确确保城市市环境不不受污染染；f.组织施施工测量量交桩；g.检查确确认场地地内设施施准备到到位、材材料到位位、安全全文明设设施到位位；h.检查确确认场地地内设施施准备到到位，安安全文明明设施到到位。i.检查确确认承包包商工程程管理人人员、技技术人员员、施工工人员到到位情况况是否符符合招标标文件及及施工合合同的要要求，是是否能胜胜任相应应的工作作。j.签认同同

37、意正式式开工 22.2.2事中中质量控控制a.全天侯侯跟踪检检查施工工，特别别是检查查轴线控控制质量量；b.根据合合同、规规范、质质保体系系，督促促承包商商生产的的三检制制度，抽抽查生产产过程；c.审查施施工方案案，严格格执行隐隐蔽工程程验收制制度和地地下工程程的要求求，坚持持上道工工序不检检查验收收不准进进行下道道工序的的原则；d.及时进进行工程程质量事事故处理理分析质量事事故的原原因、责责任，商商定质量量事故的的处理措措施，批批准处理理工程质质量事故故的技术术措施或或方案，检检查处理理效果；e.行使质质量监督督权，必必要时下下达停工工整改指指令为了保证工工程质量量，出现现下述情情况之一一，

38、监理理工程师师有权指指令承包包商立即即停工整整改；末经检验验即进行行下道工工序作业业者；工程质量量下降经经指出后后，末采采取有效效改正措措施，或或采取了了一定措措施，而而效果不不好，继继续作业业者；擅自采用用末经认认可或批批准的材材料；擅自变更更设计图图纸的要要求；擅自将工工程转包包；擅自让末末经同意意的分包包单位进进场作业业者；没有可靠靠的质保保措施冒冒然施工工，已出出现质量量下降征征兆；其他。f.将质量量控制和和工程款款支付挂挂钩，行行使好质质量否决决权，为为工程进进度款的的支付签签署质量量认证意意见。g.建立质质量监理理日志。h.组织现现场质量量协调会会或质量量专题会会议。经常性地组组织

39、现场场质量协协调会，必必要时组组织有关关专家召召开质量量专题会会议，由由总监主主持，并并印发协协调会议议纪要。 ii.定期期向委托托人和监监理总部部报告有有关工程程质量动动态情况况。监理部每月月向委托托人和监监理总部部报告质质量方面面的情况况，重大大质量事事故及其其他质量量方面的的重大事事宜则如如实定期期地提出出报告。2.2.33事后质质量控制制a.检查测测量成果果，若超超限，提提出调整整建议或或处理措措施；b.组织主主持预验验和初验验，提出出整改问问题，抽抽查整改改过程，检检查整改改结果；c.配合或或协助委委托人进进行竣工工验收；d.审核竣竣工图及及其他技技术文件件资料；e.配合或或协助委委

40、托人进进行竣工工验收；f.审核竣竣工图及及其他技技术文件件资料；g.整理工工程技术术文件资资料。 22.3工工程质量量事故处处理坚持预防为为主，发发生事故故后认真真处理，处处理后不不留隐患患的原则则，对工工程质量量事故进进行分类类管理。2.3.11凡在建建设过程程中由于于设计或或施工原原因，造造成工程程质量不不符合工工程要求求或超出出技术规规范规定定的偏差差范围，需需作返工工处理的的统称工工程质量量事故。a.重大质质量事故故：工程质量低低劣，引引起人身身死亡者者；返工处理后后经济损损失在10万元以以上者；主体工程、结结构主要要部位强强度不足足，造成成工程缺缺陷或严严重影响响使用功功能，降降低技

41、术术标准及及使用所所限者。b.一般质质量事故故返工处理，经经济损失失在十万万元以下下，一万万元以上上者；经整修、加加固补强强仍未达达到设计计标准，在在功能、使使用年限限上留有有缺陷者者。c.一般质质量问题题凡因质量不不良，经经整修质质量合格格，返工工经济损损失在一一万元以以下者。2.3.22工程质质量事故故处理当工程质量量事故发发生时，承承包商必必须立即即向监理理部报告告，并及及时处理理。对于于一般质质量事故故，由承承包商研研究处理理，填写写事故报报告一份份报监理理备案，对对于大质质量事故故由承包包商填写写事故报报告两份份报监理理部，由由监理机机部织有有关单位位研究处处理，对对于重大大质量事事

42、故，承承包商填填写事故故报告一一式三份份报监理理部，监监理部组组织有关关单位研研究处理理方案，报报告委托托人批准准后，承承包商方方能进行行事故工工程处理理，待事事故处理理完毕，经经监理部部复查，确确认无误误后，方方可继续续下道工工序施工工。事故报告的的内容包包括：事事故发生生时间、地地点、部部位、事事故的过过程（提提供照相相、证人人等证据据）、事事故原因因、责任任分析和和建议的的处理方方案。 22.4严严格执行行建设设工程质质量管理理办法，按按照“一条原原则、二二个重点点、三个个阶段、四四个手段段”开展质质量监理理工作。一条原则：监理工工程师在在质量控控制中坚坚持预防防为主，防防检结合合，跟踪

43、踪监控和和工序验验评制度度，实施施施工全全过程的的质量控控制。坚坚持以工工程质量量控制为为核心的的原则开开展监理理工作。二个重点:本工程程重要的的分部工工程是地地基与基基础工程程，主体体结构工工程、给给排水工工程、电电气工程程；关键键工序是是基础砼砼、框架架柱和梁梁砼的浇浇筑，钢钢筋绑扎扎及焊接接、梁柱柱节点等等。三个阶段：即准备备、施工工、验收收三个阶阶段。施工准备阶阶段：审审查承包包商配备备人力、材材料、机机械设备备是否合合理，审审查拟定定施工方方案、技技术、质质量保证证措施，原原材料的的检验和和砼的配配合比是是否符合合要求。施工阶段：旁站和和巡视，检检查承包包商施工工工艺是是否按规规范和

44、经经审批的的方案进进行，并并对施工工过程的的原材料料，半成成品和成成品进行行抽查。成品验收阶阶段：通通过检测测和验评评该分项项或分部部已完工工程是否否达到规规范要求求的质量量标准和和误差范范围内。 四四个手段段：旁站站、测量量、试验验和指令令性文件件 旁旁站：施施工过程程中对重重点的项项目和部部位实施施旁站，检检查施工工过程中中所用材材料及混混合材料料与批准准的是否否符合；检查承承包商是是否按批批准的施施工方案案、技术术规范施施工。测量：监理理工程师师对完成成工程的的几何尺尺寸进行行实测实实量验收收，不符符合要求求的要进进行整修修，无法法进行整整修的要要求返工工。试验：对建建筑原材材料、砼砼试

45、块、砂砂浆试块块、焊接接接头等等按照房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实行见证证取样和和送检的的规定的的要求进进行见证证取样和和送检，承承包商应应提供条条件。指令性文件件：承包包商和监监理工程程师的工工作往来来，必须须以文字字为准，监监理工程程师通过过书面指指令和文文字对承承包商的的施工质质量进行行控制，用用以指出出施工中中发生或或可能发发生的质质量问题题，提请请承包商商加以重重视或修修改。施工工艺过过程质量量控制重重点及手手段：施工工艺过过程质量量控制重重点及手手段见下下表：序号工程项目质 量 控 制 要 点控 制 手 段1基础工程位置（轴轴线及标标高）基础持力力层基础尺寸寸钢筋型号

46、号、直径径、数量量和接头头混凝土强强度地下管线线预留孔孔及预埋埋测量试验检查测量现场检查审核配合比比、现场场取样制制作试件件、审核核试验报报告现场检查、量量测2现浇钢筋混混凝土主主体结构构工程轴线、高高程及垂垂直度断面尺寸寸钢筋；数数量、直直径、位位置、接接头施工缝处处理混凝土强强度：配配合比、塌塌落度、强强度：位数锚测量量测现场检查、量量测、旁旁站现场制作试试块、巡巡视、平平行检验验、审核核试验报报告现场检查、量量测3砌砖工程砌承重墙墙的砂浆浆强度等等级（配配合比）灰缝、错错缝、挂挂网门窗孔位位置预埋件及及埋设管管线砂浆配合比比试验观察、量测测量测现场检查、量量测4室内初装修修材料配合合比室

47、内抹灰灰厚度、平平整度、垂垂直度，阴阴阳角顺顺直度室内地坪坪厚度、平平整度试验要求作样板板间要求作样板板间5外墙饰面砖砖外墙抹灰灰厚度、平平整度、垂垂直度砂浆强度度饰面砖吸吸水率、尺尺寸饰面砖粘粘结强度度勾缝宽度度、平直直度量测取样送检取样送检现场试验量测检查6门窗工程塑钢门窗窗：位置置、尺寸寸塑钢门窗窗：嵌填填、定位位、安装装、关闭闭、开关关检查、量测测检查、量测测7厨厕屋面防防水工程程找平层：厚度、坡坡度、平平整度、防防裂保温层：厚度、平平整度防水面层层：填嵌嵌、粘结结、平整整水落管：安装、接接头、排排水观察、量测测观察、量测测观察观察8水安程安装位置置坡度、接接头管阀连接接位置、接接头水

48、压试验验水表、消消火栓、卫卫生洁具具、器件件排水系统统闭水试试验观察、量测测观察、量测测水压试验观察、量测测闭水试验9室内电气线线路安装装工程变配电设设备安装装：位置置、标高高、线路路连接屏柜、附附件及线线中安装装绝缘、接接地相间、对对地绝缘缘电阻测测试通电试验验、漏电电测试观察、量测测观察、量测测观察、量测测旁站观察、旁站站四、旁站监监理方案案 依依据建设设部房房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法（试行行）及及本工程程的特点点制定本本旁站监监理方案案。 44.1旁旁站监理理范围和和内容见见下表：旁站监理范范围旁站监理内内容基础工程1、钢筋隐隐蔽过程程；2、基础砼砼浇筑；1、检查承承包商

49、是是否按照照技术标标准、规规程规范范、和批批准的设设计文件件、施工工组织设设计施工工；2、检查承承包商是是否使用用合格的的材料、设设备、构构配件；3、检查承承包商是是否按批批准的配配合比浇浇注砼；4、检查承承包商有有关的现现场管理理人员、质质检人员员是否在在岗；5、检查承承包商施施工操作作人员的的技术水水平、操操作条件件是否满满足施工工工艺要要求；6、检查查承包商商的特殊殊工种操操作人员员是否持持证上岗岗；7、检查施施工环境境是否对对工程质质量产生生不利影影响；8、检查施施工过程程是否存存在质量量和安全全隐患。主体结构工工程1、梁柱节节点钢筋筋隐蔽过过程；2、构造柱柱和预制制砼构件件浇筑；3、

50、楼板和和屋面砼砼浇筑。及工1、卷材防防水层细细部构造造处理；2、构造柱柱砼浇筑筑。原位检测及及功能测测试1、人工挖挖孔桩动动测试验验；2、屋面淋淋水试验验；3、厨房、卫卫生间蓄蓄水试验验；4、砼抗压压强度回回弹检测测；5、面砖粘粘结强度度检测；6、给水系系统试压压；7、室内排排水系统统闭水试试验及通通球试验验；8、消防系系统功能能检测（联联动）；9、防雷测测试；10、电气气漏电测测试1、检查承承包商有有关的现现场管理理人员、质质检人员员是否在在岗；2、检查有有关检测测单位的的资质是是否符合合要求；3、检查有有关检测测人员是是否持证证上岗；4、检查各各功能测测试结果果是否符符合验收收标准及及合同

51、要要求；5、检查检检测单位位的检测测仪器设设备是否否合格（含含检查计计量仪器器是否经经过年检检）；6、检查检检测方法法是否合合法；7、监督检检查检测测过程及及结果是是否有弄弄虚作假假现象； 44.2旁旁站监理理程序：进入按监理规划需要旁站监理的工序和部位前承包商书面通知监理机构进入按监理规划需要旁站监理的工序和部位前承包商书面通知监理机构质量缺陷处理或返工（承包商）质量缺陷处理或返工（承包商）监理部安排监理人员实施旁站监理有质量问题题 报总监组织调查处理或令承包商委托具有法定检测资格的检测单位进行检测否报总监组织调查处理或令承包商委托具有法定检测资格的检测单位进行检测 无质量量缺陷且且未违背背

52、强规规是 旁站记录补签字 进入下道到工序 旁站记录补签字 进入下道到工序 44.3旁旁站监理理人员职职责： 44.3.1检查查承包商商现场质质检人员员到岗、特特殊工种种人员持持证上岗岗以及施施工机械械、建筑筑材料准准备情况况； 44.3.2在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序承承包商执执行施工工方案以以及工程程建设强强制性标标准情况况； 44.3.3检查查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品砼的质质量检验验报告等等，并可可在现场场监督承承包商进进行检验验或委托托具有资资格的第第三方进进行复验验； 44.3.4做好好旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始记录录；

53、44.3.5发现现承包商商有违反反工程建建设强制制性标准准行为时时，有权权责令承承包商立立即整改改； 44.3.6发现现承包商商的施工工活动已已经或者者可能危危及工程程质量时时，应当当及时向向监理工工程师或或总监理理工程师师报告，由由总监理理工程师师下达工工程暂停停施工指指令或采采取其他他应急措措施。旁站监理记记录表 依依据建设设部房房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法（试行行）要要求制定定旁站监监理记录录样表，承承包商及及旁站监监理人员员应按此此表填写写记录。五、材料、构构配件及及设备、钢钢筋、砼砼、模板板的预控控 55.1工工程原材材料、构构配件及及设备的的预控 55.1.1材料料加

54、工定定货的质质量控制制材料加工定定货时，承承包商应应向监理理工程师师提供产产地和生生产厂家家，然后后，监理理人员会会同相关关单位检检查其资资质和质质量保证证体系与与措施。根根据需要要进行实实地考查查，经认认可后按按检查评评定样品品标准进进行验收收，材料料进场后后，承包包商按批批量抽查查,并将结结果报告告监理审审核。出厂材料进场材料出厂材料进场材料 按 按 样 样 品 按 品 标 材 标 标 准 料 准 准 检 样 检 检 查 品 查 查 督促 督促供货单位承 包 商监理机构供货单位承 包 商监理机构 对资质质和质量量保证体体系与措措施认可可 55.2材材料进场场后的质质量控制制： 55.2.1

55、材料料进场后后必须附附有原材材料、半半成品、成成品的质质量合格格证或试试（检）验验报告；5.2.22材料进进场后按按规定进进行验收收和抽样样复试；5.2.33监理按按原材料料、构配配件及设设备质量量签认程程序检查查或随机机抽查。 55.3钢钢筋工程程的质量量预控检查钢筋标标牌、炉炉号、厂厂家及出出厂质量量合格证证、试验验报告、并并按规定定要求承承包商进进行复试试，监理理随机抽抽样试验验确保不不合格产产品不准准入场。 55.4砼砼工程质质量预控控砼浇筑前承承包商必必须向监监理工程程师提交交原材料料的材质质合格证证明和试试验报告告。（包包括商品品砼）。水水泥应有有出厂日日期、出出厂合格格证、水水泥

56、强度度、安定定性试验验报告，砂砂、石的的试验报报告和已已通过试试配的砼砼配合比比报告单单应报监监理工程程师审定定，经各各方确认认后方能能开始浇浇筑。 55.5模模板工程程的质量量预控模板及其支支架应根根据工程程形式、荷荷载大小小、施工工设备和和材料供供应要求求进行模模板和支支架设计计，编制制施工方方案报监监理工程程师审批批后实施施。 55.6水水电安装装工程的的质量预预控本工程水电电安装都都进入了了户内，其其安装质质量将直直接影响响对本工工程质量量的评价价，是本本工程监监理重点点内容之之一。所所以，监监理必须须加强监监控，强强化管理理措施。主主要体现现在如下下预控措措施： 55.6.1督促促施

57、工单单位编制制专门的的室内水水电安装装施工方方案，并并审查批批准同意意后方允允许其施施工。要要求每个个标段施施工单位位必须配配置专职职的水电电施工负负责人。 55.6.2严格格水电安安装隐蔽蔽工程的的验收程程序，必必须遵循循预留预预埋检查查合格后后方可进进入下道道工序原原则。对对于施工工单位擅擅自施工工的部位位，做好好记录，责责令返工工重来，确确实不能能返工的的应采取取补救措措施或者者单独验验收等手手段进行行处理。 55.6.3水电电安装工工程完工工后，必必须逐项项进行验验收，包包括水压压试验、通通水试验验和闭水水试验以以及通电电试验，并并做好验验收的记记录，确确保水电电安装质质量验收收合格。

58、六、主要工工序及主主要分部部工程质质量控制制程序 建建筑施工工测量、地地基与基基础、主主体工程程质量控控制流程程分别见见下图。 66.1建建筑施工工测量、基基槽基坑坑开挖、基基础施工工质量控控制流程程图：（见见下页） 师复查轴线及标高复查轴线及标高 承包商 承包商 复查结果 返 工 不合格格 复查结果 返 工 合格发备忘录发备忘录发监理通知 基槽、基坑开挖 提出验槽验坑申请合格 提出验槽验坑申请 承 包 商 承 包 商现 场 检 查 现 场 检 查 现场抽样检查师师 监理工程师返 工返 工检查结果 不合格检查结果承包商承包商合格字整改整改口头通知发备忘录发监理通知基础施工存在问题基础施工承包商

59、根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料承包商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料表承 包 商承 包 商 现场抽样检查 现场抽样检查现 场 检 查专业监理工程师现场监理工程师专业监理工程师现场监理工程师返 工返 工 检 查 结 果 检 查 结 果承包商承包商合格 织基础验收 66.2重重要分部部工程或或工序质质量控制制程序灌注桩工程程材料准备、出具合格证；材料准备、出具合格证；2桩孔定位放线；3钢筋笼制作报验 1学习图纸、技术资料；1学习图纸、技术资料；2学习操作规程和质量标准3熟悉经批准的施工方案、质保体系。准备工作准备工作1书面交底（资料形成）；1书面交底（资料形成）；2合格（经培训）

60、的操作人员参加。技术交底技术交底1反复校核桩孔位置、垂直度；沉渣清理；1反复校核桩孔位置、垂直度；沉渣清理；钢筋笼制作报验及下笼、复测混凝土浇筑振捣；1同型号挂牌、标识；1同型号挂牌、标识；2注意钢筋型号、直径、间距、数量，成型钢筋不变形及保护；3钢筋焊接执行焊接质量程序。钢筋制作成孔钢筋制作成孔 成桩1地基检验、取样送检并合格1注意钢筋笼位置正确；2钢筋验收。1注意钢筋笼位置正确；2钢筋验收。钢筋绑扎到位钢筋绑扎到位1钢筋焊接执行该质量程序 2钢筋笼护位措施； 2钢筋笼护位措施； 3至设计或规定标高后粗糙收光；4按规定预留、养护、试压、每工作班不少于1组，每拌制100m不少于1组试件；块。1