仓储项目主管的岗位职责_第1页
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文档简介

1、仓储项目主管的岗位职责1、提前 10 分钟到岗,准备上班的工作；2、负责仓库整体日常工作的按排。3、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作.4、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并主持例会。宣传公司的规章制度与企业文化。 宣传公司的规章制度与企业文化5、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。6、与公司其他部门的沟通与协调。7、现场管理的督导、7S推行情况、目视化管理执行情况。8、审订和修改仓库工作的工作操作流程和管理制度。9、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。10、与业务部及生产部门沟通确认例外事情.11、与相关部门确定工作

2、接口和业务交接标准。12、接受并完成上级交代的其它工作任务。13、全面掌握仓库各品牌库存情,根据销售进度以及品牌方采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全.1415准备。16好发货准备。17、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,及时反馈；18、定期对仓库货品盘点清查,时调帐或上报公司领导处理；19理的利用起来。20、负责对仓库物料存放进行规划-分区、分类、分款、分色存放，帖上标签，存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，盗.标签。21、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字；22极提出合理化建议；23常工作；24、加强管理，搞好仓库安全工作。25、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;26、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部 .27、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。28、签发仓库各级文件和单据.29、制定仓库工作计划.制定本月工作计划，总结和分析上月门工作情况,带领督促员工完成目标任务。30有序31、 做好材料、配件的消耗统计；做好仓库成本控制。提高仓库各利用率32、对仓库

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