八钢临时用电施工组织设计

1、PAGE 第一章工程概况1.编制说明我单位是具有特级资质的大型施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备，富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，本企业先后承建了许多同类工程项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。对本工程的施工管理项目，我们具有极大的兴趣，对与总承包商的合作充满诚挚的意愿。我们组织有关施工技术人员和预算人员对所发的招标文件和工程量清单进行了细致的探讨，精心编制了施工组织设计，明确了工程施工的各项管理和实施目标，编制了各项组织管理和组织保证措施，本施工组织织设计主主要内容容有；施施工部署署，施工工进度计计划安排排及保证证措施，施施工现场场平面

2、布布置，主主要工程程的施工工方案及及技术措措施，保保证质量量、安全全、文明明施工及及季节性性施工措措施、劳劳动力和和施工机机具需求求计划、组组织机构构等内容容，如我我单位有有幸中标标，我们们将依靠靠本单位位的管理理、技术术和装备备优势，遵遵循设计计，恪守守合同，精精心组织织，确保保工程如如期完成成。2.编制依依据2.1新新疆八一一钢厂高高炉总承承包项目目建安工工程招招标文件件。2.2类似似工程的的施工经经验2.3新新疆八一一钢厂高高炉总承承包项目目建安工工程招招标文件件答疑资资料。2.4投标标文件编编制原则则1）完整性性原则2）科学性性原则3）经济、合合理性原原则4）安全性性原则2.5国家家颁

3、布的的现行施施工规范范、标准准及行业业标准。1）工程程测量规规范 GBB500026932）钢结结构工程程施工质质量验收收规范 GGB5002055200013）建筑筑钢结构构焊接技技术规程程 JJGJ881200024）钢结结构高强强螺栓连连接设计计、施工工及验收收规范 JGGJ822915）建筑筑机械使使用安全全技术规规程 JGGJ333200016）建筑筑施工安安全检查查评分标标准JJGJ559997）建筑筑施工高高处作业业安全技技术规程程 JGJJ80918）焊接接质量保保证一般般原则 GGB/TT124467909）工程程建设施施工现场场焊接目目视检验验规范CECS719410）建建

4、设工程程施工现现场供用用电安装装规范 GBB5011949311）现现场设备业焊程及规GB55023369812）工工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准 GBB5022529413）工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范 GB55023359714）工工业金属属管道工工程质量量检验评评定标准准 GBB5011849315）工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范 GBBJ12268916）工工业设备备及管道道绝热工工程质量量检验评评定标准准 GBB5011859317）冶冶金设备备安装工程程施工及及验收规规范炼铁设设备YBJJ20888518）冶冶金设备备安装工工程施工工及验收

5、收规范液压、气气动和润润滑系统统YBJ20078519）压压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 GBB5022759820）电电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准 GBB5011509121）冶冶金电气气设备安安装工程程施工及及验收规规范 YYBJ22178922）电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范 GBB5011689223）电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB55025549624）电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范 GB5011719225）电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GB

6、55016699226）建建筑工程程冬期工工程施工工规程 JGJJ10779427）自自动化仪仪表工程程施工及及验收规规范 GBBJ9338628）自自动化仪仪表安装装工程质质量检验验验评标标准GBJ11319029）高高炉炉壳壳技术条条件 YB440799912.6承建建本工程程的优势势（1）资质质方面优优势中国第二冶冶金建设设公司是是国家工工商行政政管理总总局核准准的冶炼炼总承包包特级资资质大型型施工企企业。（2）类似似工程施施工经验验1）宣化钢钢铁有限限公司112600m3高炉工工程。2）包头钢钢铁集团团有限责责任公司司1、218000m33高炉工工程。3）包头钢钢铁集团团有限责责任公司

7、司322660m33、422000m33高炉工工程。4）包头钢钢铁集团团有限责责任公司司512600m3、625000m33高炉工工程。5）湖南湘湘钢18800mm3高炉和和上料系系统工程程。6）湖南涟涟钢18800mm3高炉和和上料系系统工程程。7）江苏常常州铁本本钢厂218800mm3高炉工工程。8）甘肃酒酒钢34550m33高炉和218800mm3高炉热热风炉工工程。3.工程概概述3.1工程程名称新疆八一钢钢铁集团团有限责责任公司司新一号号高炉工工程。3.2工程程建设地地点新疆乌鲁木木齐市。3.3招标标单位中冶京诚工工程技术术有限公公司工程程建设部部。3.4招标标工程招招标范围围和内容容

8、招标范围和和内容一一览表序号招标范围招标内容1矿槽上料系系统主皮带通廊廊制安，机机械设备备、除尘尘设备安安装，三三电施工工。2高炉及炉顶顶系统炉皮、框架架、平台台、电梯梯井制安安，炉顶顶小建筑筑施工，管管道施工工，机械械设备、除除尘设备备安装，系统照明，三电施工，PLC调试。3出铁场及风风口平台台风口平台梯梯子制安安，管道道施工，机机械设备备安装，三三电施工工。4煤气除尘系系统钢结构、管管道制安安，机械械设备、除除尘设备备安装，三电施工。5热风炉系统统炉皮、框架架、平台台制安，管管道（含含热风围围管）施施工，机机械设备备、除尘尘设备安安装，三三电施工工，系统统照明。本工程工程程量钢结结构总重重

9、74000吨，管管道12200吨吨，机械械设备、除除尘设备备、电气气设备、自自动化仪仪表等共共50665台（套套）（包包括阀门门等）。3.5主要要设施主要设施包包括：矿矿槽及上上料系统统、高炉炉炉顶设设施、高高炉本体体系统、风风口平台台及出铁铁场、热热风炉系系统、除尘设设施包括括高炉粗粗煤气除除尘系统统和出铁铁场除尘尘等设施施。3.5.11矿槽及及上料系系统由通风设备备、机械械化上料料标准设设备和非非标准设设备、仪仪表设备备、高炉炉主皮带带上料通通廊及支支架、矿矿槽标准准设备、矿槽非非标准设设备、电气设设备、电气传传动设备备(含矿槽槽系统)、基础础自动化化控制系系统设备备组成。3.5.22高炉

10、炉炉顶炉顶由液压压站及润润滑站、吊吊车操作作室、吊吊车电气气室、燃燃气管道道、炉顶顶工艺管管道、工工艺标准准设备及及工艺非非标准设设备、电气设设备、电气传传动设备备、仪表表设备、工业电电视系统统组成。3.5.33高炉本本体系统统炉体系统由由炉壳、支承结结构、燃燃气管道道、炉底炉体体水管、工艺标标准设备备及工艺艺非标准准设备、电气设设备、电气传传动设备备、仪表表设备、高高炉PLC系统组组成。3.5.44风口平平台及出出铁场风口平台平平台、梯梯子、燃燃气管道道、出铁铁场工艺艺标准设设备、出铁场场工艺非非标准设设备、电气设设备、电电气传动动设备组组成。3.5.55热风炉炉系统热风炉炉壳壳、栈桥桥平台

11、及及支架、热热风炉管管道、燃燃气管道道、工艺艺管道、通通风、空空调设备备及安装装、工艺艺标准设设备及工工艺非标标准设备备、电气设设备、电气传传动设备备、仪表表设备组组成。3.5.66除尘设设施粗煤气除尘尘钢结构构、粗煤煤气除尘尘管道、粗粗煤气除除尘系统统通风空空调、工工艺标准准设备、工艺非非标准设设备、电气设设备、电气传传动设备备、仪表设设备、出铁场场除尘管管道、基基础自动动化控制制系统设设备等组组成。4.质量标标准招标工程质质量等级级必须达达到100%合格，我我方承诺诺创优良良工程。5.工期要要求本工程开工工日期：20007年3月1日。竣工（开炉炉）日期期：20007年12月20日。6.工程

12、特特点6.1钢结结构制作作、安装装量大，构构件大、重重。需在在当地设设置大型型钢结构构加工场场地和配配合相当当数量的的大型吊吊装、运运输设备备，且焊焊接技术术要求高高。6.2具有有专业多多，配合合复杂，多专业配合施工密切，工作面小，施工组织协调工作量大，综合施工能力要求高。6.3本工工程实物物量大，单单体设备备重，投投入的劳劳动力，大大型吊装装设备多多。具有有工艺设设备先进进、技术术要求高高，与外外方人员员配合密密切的特特点。6.4工期期紧，设设备安装装复杂，其其内部结结构重叠叠交错，结结构断面面尺寸大大。外壳壳为变径径曲面筒筒体，厚厚度较大大，工地地焊接量量大，质质量要求求高。7.建设工工程

13、管理理目标7.1管理理方针：信守承诺 竭诚服服务项目管理 科学组组织质量创优 文明施施工确保安全 按期投投产7.2工期期目标：本工程开工工时间为为20007年3月1日，20007年12月20日交付使使用。7.3质量量目标工程合格率率达到1000%，创创优良工工程。7.4安全全目标 杜绝死亡事事故；重重伤事故故为零；负伤率率控制在在1以内。7.5文明明施工目目标建成安全文文明施工工工地。7.6治安安、消防防目标符合“制安安管理条条例”，不发发生重大大盗窃案案件和刑刑事案件件。不发发生重大大火灾事事故。7.7资金金使用目目标：我公司具备备良好的的资信、资资金状况况和履约约能力，公公司将安安排专人人

14、对本工工程施工工资金统统一筹划划，在该该工程上上将不折折不扣的的实行专专款专用用，并保保证该工工程施工工所需资资金，保保证资金金合理有有效发挥挥最大效效益。7.8科技技进步目目标标准覆盖率率1000%，技术术进步率率3%7.9环境境保护、健健康安全全目标1）建立无无健康、卫卫生隐患患的工地地。2）个人防防护用品品发放率率100。3）职业病病发生率率0.3。4）噪声控控制：不不对附近近的人员员造成危危害。5）污水排排放：施施工过程程中产生生的污水水排至指指定地点点。6）粉尘排排放：符符合国家家标准。7）建筑垃垃圾：施施工过程程中产生生的建筑筑垃圾执执行双方方商定的的环境境保护管管理协议议书的的有

15、关规规定。第二章施工工准备1.现场准准备(1)施工工场地1)了解由由总承包包商提供供的场地地内电讯讯、给排排水、煤煤气、电电缆、地地下障碍碍物的埋埋藏情况况，正在在使用的的地上、地地下设施施要采取取可靠的的加固、保保护措施施。2)按施工工总平面面布置搭搭设工地地临时设设施及钢钢结构制作作场地等等。(2)场内内道路对施工总平平面布置置图中的的场内临临时施工工道路进进行硬化化，尽量量利用原原有和设设计道路路，供施施工期间间场内运运输使用用。 (3)施施工用水水总承包商提提供施工工用水接接点到施施工现场场，在总总承包商商提供水水源处分分别接到到施工现现场，管管道主管管采用1000mm，再按各各自施工

16、工总平面面布置图图，安装装水表后后，用57 mm管管分别接接至办公公生活区区和施工工区各用用水点。现现场施工工污水经经沉淀池池处理，排排到厂区区排水管管网。(4)施工工用电在与总承包包商办理理用电手手续后，在在临时施施工现场场指定位位置接引引。并安安装电表表计量。经经初步估估算，施施工现场场用电量量为24400KKVA,施工现现场临时时用电线线路埋地地铺设分分为高炉炉区域12000 KKVA，热热风炉区区域12000 KKVA。2技术准备备(1)与总总承包商商交接工工地后，立立即进行行现场勘勘察，引引入高程程，建立立轴线控控制网。根根据移交交的永久久性坐标标基准点点和高程程，按照照建筑总总平面

17、图图和设计计图纸的的要求，建建立施工工用的轴轴线控制制网和永永久性控控制点。(2)进行行图纸初初审和会会审，编编制施工工方案，要要求在施施工前完完成该两两项工作作。施工工现场各各级人员员必须认认真学习习图纸、会会审记录录、施工工方案和和施工规规范等技技术文件件，做好好三级安安全技术术交底工工作，减减少和避避免施工工误差。(3)编制制季度、月月度施工工进度计计划，编编制各项项材料及及施工机机具进场场计划，编编制施工工预算。(4)针对对本工程程特点，加加强对下下列施工工项目的的技术控控制和质质量安全全监督：1)高炉系系统安装装工程。2)钢结构构制作、钢结构构安装工工程。3)管道工工程。4)设备安安

18、装、调调试。（5）本次次施工在在炉壳施施工中采采用具有有国际先先进水平平的高效效率的GHL高炉气气电立缝缝自动焊焊机和GHH高炉横横缝埋弧弧自动焊焊操作机机，所有有施工操操作人员员提前进进行岗前前技术培培训，培培训合格格后方可可上岗。3物资准备备(1)机具具准备：组织大大型机械械（起重重设备等等）的配配置，做做好进场场使用前前的检验验维修保保养和调调试工作作，确保保运转正正常。(2)材料料准备：本工程程材料为为乙采甲甲控材料料，对各各项工程程材料进进行市场场调查，货货比三家家，选择择信誉好好的合格格分供方方，确保保材料质质量合格格、货源源充足，按按材料计计划分期期分批进进场。建建筑材料料进场后

19、后，应进进行各项项材料的的试验、检检验。对对于新技技术项目目拟定相相应检验验和试验验计划，并并均应要要开工前前实施，以以保证工工程有条条不紊地地进行。(3)材料料部门要要配备好好保温、防防雨材料料。4劳动力准准备(1)首先先做好职职工培训训工作使使广大职职工了解解当地的的情况，考考核合格格后，组组织工人人进场，按按各施工工阶段工工人需要要量计划划，分阶阶段组织织各工种种工人进进场，并并安排好好工人生生活。本本工程使使用的技技术工人人、均为为我公司司固定职职工。具具体详见见劳动力力计划表表。(2)做好好工人进进场的安安全、质质量、防防火、文文明施工工教育工工作，进进行岗前前培训，对对关键技技术及

20、特特殊工种种必须持持证上岗岗。按规规定进行行三级安安全技术术交底，交交底内容容包括：施工进进度计划划；各项项安全、技技术、质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；设计变变更和技技术核定定等。必必要时进进行现场场示范，加加强遵纪纪守法教教育。第三章 施施工部署署1总体思路路1.1指导导思想针对性性、科学学性、先先进性。把施工经验验与本工工程特点点相结合合，制定定出科学学、先进进、合理理、经济济并完全全可以满满足本工工程质量量、进度度、安全全、文明明施工等等要求的的具体实实施方案案。1.2总程程序主、辅设设施同步步推进。根据同类型型工程的的施工组组织经验验，结合合本工程程技术要要求，工工程

21、量大大小和施施工难易易方面因因素。高高炉、热热风炉是是整个工工程项目目的主线线。要求求炉体结结构、机机械设备备安装、电电气设备备安装、液液压润滑滑、介质质管道、调调整试验验施工中中，都将将突出高高炉、热热风炉的的施工，要要重点控控制。同步推进，供供料设施施、除尘尘设施等等附属的的施工，也也是整个个工程不不可分割割的重要要组成部部分，由由于工期期紧，要要同时安安排。1.3实施施方法分区组组织、平平行流水水、立体体交叉分区组织：高炉区区、热风风炉区、上上料通廊廊区同时时组织施施工；平行流水：炉壳及及框架平平台组对对拼装量量大，组组织流水水作业；以增加加工作面面，加快快整个工工程的建建设进度度。立体

22、交叉：在安装装炉顶刚刚架的同同时，进进行内冷冷却壁及及管道和和风口的的安装1.4实施施保障能源优优先、协协作配合合能源介质是是冶金工工业项目目试车的的前提，因因此必须须集中力力量进行行供水、供供电、液液压、燃燃气等介介质管道道施工，保保证试运运转需要要。同时时要密切切同总包包方、监监理、业业主各能能源部门门的协作作关系，做做好能源源介质接接口工作作。1.5组织织措施强化管管理、按按期投产产强化管理：是全面面履行合合同的措措施保证证，按照照工程规规模及工工程特点点，配备备具有强强大指挥挥协调能能力的项项目组织织管理班班子，项项目全过过程从施施工准备备、技术术管理、质质量管理理、工程程管理、安安全

23、管理理、文明明施工到到资料的的管理都都处于受受控状态态。按期期投产，工工程一旦旦中标，二二冶将派派遣精兵兵强将和和充足优优良的装装备、科科学管理理、并采采取一切切措施，达达到招标标文件要要求。项项目管理理部组织织结构见见第四章内容容2施工程序序2.1施工工程序安安排原则则以土建交接接为前提提，以高高炉区、热热风炉区区、上料料区结构构、主要要工艺、电电气设备备安装为为重点，供电、供水、润滑、供气为核心，作为本工程施工程序安排原则。高炉钢结构构安装顺顺序：炉壳安装、炉炉壳框架架安装 热风围围管安装装 炉顶刚刚架及上上升管安装 上料通通廊安装装 下降管管安装。在下降管安安装前完完成重力力除尘器器的安

24、装装。机电设备安安装顺序序：设备安装与与结构安安装穿插插进行，在在炉顶钢钢架施工工时，进进行炉体体冷却设设备及管管道的安安装、风风口安装装、炉顶顶设备的的安装；介质管管道及其其他工艺艺管道等等的安装装随设备备安装同同步进行行；小型型附属设设备、阀阀门、法法兰等与与主体设设备、介介质管道道的安装装穿插施施工。电气设备安安装以供供配电设设备安装装、主线线电气控控制设备备安装为为重点，按按主体电电气设备备、控制制电气设设备和辅辅助电气气设备三三条线平平行施工工。由于于电气设设备、计计器仪表表安装和和电缆的的敷设、接接线、耐耐压试验验以及空空调调式式等，工工序复杂杂、要求求严格、技技术性强强，因此此为

25、保证证工期，满满足单体体调试的的需要，随随设备安安装同步步穿插。3.施工安安排3.1大型型施工设设备的安安排1)高炉本本体结构构安装选选用一台台30000tmm塔吊为为安装主主机，配配备1台2000t履带吊吊、一台台2200t汽车吊吊辅助安安装，并并负责重重力除尘尘器、主主皮带通通廊吊装装。2台50t履带吊吊进行高高炉区炉炉皮、炉炉体框架架、炉顶顶刚架拼拼装， 30000ttm塔吊还还承担炉炉顶设备备的吊装装。另安安排6台汽车车吊卸车车、倒运运。2)热风炉炉安装选选用一台台15000tmm塔吊为为安装主主吊机负负责炉壳壳安装，热热风炉框框架、平平台、管管道安装装，热风风炉炉皮皮拼装安安排2台5

26、0t履带吊吊同时进进行。另另安排3台汽车车吊卸车车、倒运运。3)30000tm塔吊布布置：根据包钢225000立方米米高炉经经验及八八钢高炉炉平面布布置特点点，30000tm塔吊南南北方向向布置在在高炉的的东侧，铺铺轨75米长，与与高炉中中心线平平行，并并距高炉炉中心线线23mm，主臂臂66米，加副副臂36米，可吊81.9吨。4)高炉炉炉皮在现现场组装装平台上上组装后后，整带带最重55吨，框框架柱单单根50吨，钢钢架每片片45吨、料料罐35吨、布布料器40噢、重重力除尘尘器组段段最重45吨，下下降管分分三段吊吊装，最最重65吨，主主皮带通通廊最重重约59吨（临临高炉）。3000tm塔吊均能满足

27、吊重要求。3.2钢结结构制作作安排1）炉皮66080厚板板在舞钢钢采购。2）高炉炉炉皮、热热风炉炉炉帽、箱箱形炉柱柱在二冶冶钢结构构公司成成型，火火车运往往工地3）工字形形梁、H形刚架架柱、梁梁、通廊廊、支架架、平台台、支撑撑、型钢钢梁、柱柱、各种种管道等等现场制制作。4）在炉壳壳施工中中立缝焊焊接采用用具有国国际先进进技术水水平的GGLH高炉气气电立焊焊自动焊焊机，实实现立焊焊缝焊接接过程的的全自动动化，焊焊接效率率比手工工焊机提提高300倍，成成形美观观，质量量优良，横横缝焊接接采用具具有国际际先进技技术水平平的GHHH高炉横横缝埋弧弧自动焊焊操作机机，实现现横环焊焊缝焊接接过程的的全自动

28、动化，焊焊接效率率比手工工焊机提提高100倍，成形美美观，质质量优良良，大大大提高了了工程质质量，确确保工程程质量达达到优良良，缩短短了施工工工期，保保证了施施工目标标的胜利利实现，其其它焊接接采用交交直流电电焊机、CO22气体保保护焊机机共1000余台。5）现场钢钢结构制制作场地地为1550m1500m，主主要采用用2台20t门形吊吊；4台15t门形吊吊；2台10t门形吊吊。钢结结构拼装装场地约约为30000mm2，其中高炉炉拼装场场地为12000m22，主要采采用2台20t门形吊吊；热风风炉拼装装场地为为8000m2，采用2台15t门形吊吊。3.3劳动动力安排排高峰期7663人。3.4主要

29、要钢结构构工程实实物量及及工期安安排1）主要实实物量：87111t高炉钢结构构：40771t热风炉钢结结构：38221t主皮带通廊廊：8199t2)主要工工期安排排高炉：炉皮皮制作：60天；炉皮及炉体体框架安安装(含冷却却壁安装装)1110天； 炉顶钢架安安装（含含炉顶设设备安装装）80天； 设备试车车45天；3.5先进进成熟的的施工技技术安排排在本工程施施工中拟拟采用以以下先进进成熟的的施工技技术：1）利用CCAM计算机机软件进进行高炉炉炉壳开开孔。2）利用EEZW111S100032200型微控控液压水水平下调调三辊卷卷板机滚滚压炉壳壳技术，控控制大厚厚度板滚滚压，该该设备可可实现人人机对

30、话话。3）利用组组立机进进行箱型型、工字字型组对对。4）利用门门式双嘴嘴头电渣渣焊机进进行高炉炉箱型框框架柱焊焊接。5）利用数数控火焰焰切割机机进行厚厚板切割割。6）炉顶钢钢结构、设设备安装装及上料料皮带通通廊采用用综合吊吊装技术术。7）炉壳立立缝采用用GHL高炉气气电立焊焊自动焊焊机，横横缝采用用GHH高炉横横缝埋弧弧自动焊焊操作机机，提高高效率，保保证焊缝缝质量。第四章 组织机机构1.项目管管理的总总体结构构设置本公司对本本工程非非常重视视，一旦旦工程中中标，将将把该工工程作为为公司的的重大工工程来组组织管理理，充分分发挥特特级总承承包资质质以及能能全面调调动平衡衡全公司司各类资资源、装装

31、备、技技术、资资金的优优势，采采用工程程项目部部管理结结构。2.项目部部管理体体系图2.1项目目部管理理组织结结构工程项目部部管理组组织结构构工程技术管理部工程技术管理部中国第二冶金建设有限责任公司新疆八一钢厂工程项目部项 目 经 理项目技术负责人项目副经理1项目副经理3质量安全管理部财务合同部物资管理部综合管理部中心试验室钢结构制作工程队钢结构安装队管道工程队机械设备安装工程队电气设备安装工程队项目副经理22.2项目目管理的的具体结结构工程现场设设立项目目部领导导层。由由项目经经理、三三位项目目副经理理、项目目技术负负责人组组成，其其主要职职责是在在项目经经理的领领导下分分工负责责，代表表公

32、司全全权指挥挥本工程程的实施施工作。项目部下设设立财务务合同部部、工程程技术管管理部、物物资管理理部、综综合管理理部、质质量安全全管理部部、试验验室等六六个项目目管理的的职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作。在工工程管理理部内设设立专业业工程管管理组，专专门负责责对专业业工程各各要素的的管理。3.项目部部的人员员组成（1）本项项目实行行项目经经理负责责制。本本公司委委派具有有多个国国家重点点工程施施工总承承包管理理经验并并承担类类似炼铁铁工程建建设的国国家一级级项目经经理担任任本工程程项目经经理，项项目班子子主要人人员由项项目经理理聘用。（2）为适适应本项项

33、目的特特点和需需要，本本公司将将配备一一个强有有力的项项目管理理班子进进行本工工程的项项目管理理，项目目管理班班子的成成员由思思想素质质高、技技术精、业业务熟练练且富有有同类工工程项目目实践经经验、具具备覆盖盖工程项项目施工工管理各各专业技技术的专专业人员员组成。（3）经监监理及总总承包商商确认的的项目管管理班子子成员及及项目经经理的名名单和相相应材料料将书面面提交监监理和总总承包商商，供审审核备案案，并在在工程进进展过程程中根据据总承包包商要求求及工程程进度需需要进行行调整充充实，本本公司项项目部的的工作人人员如不不称职，总承包商有权要求更换，我公司予以接受。（4）本公公司在项项目管理理工作

34、中中就本工工程质量量、工期期、投资资、安全全、文明明施工等等各项管管理要素素对总承承包商总总负责，实实施工程程的协调调、管理理、控制制。4.项目部部的主要要岗位职职责4.1项目目经理（1）组织织编制项项目质量量计划，使使整个项项目按照照GB/T1990011-ISSO90001标准体体系运作作。（2）主持持编制项项目管理理方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。（3）确定定项目管管理组织织机构配配备人员员，制定定规章制制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。（4）及时时、适当当地做出出项目管管理决策策和决策策建议供供总承包包商参考考。（5）与监监理、总总承包商商保持经经

35、常接触触，解决决随机出出现的问问题，协协助监理理、总承承包商排排忧解难难；及时时发现潜潜在问题题并予以以更正，确确保利益益相关者者满意。（6）积极极处理好好同项目目所在地地利益相相关者的的关系，确确保与政政府部门门及社会会有关方方面的协协调。（7）带领领项目部部为搞好好项目的的团队建建设做出出表率，确确保总体体目标的的如期实实现。4.2项目目技术负负责人（1）在项项目经理理的领导导下，具具体主持持项目技技术管理理体系和和质量保保证体系系的建立立和有效效运行的的管理，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制确定项项目质量量记录及及项目的的关键过过程和特特殊过程程，并确确定相应应的技术术能数

36、和和实施措措施及决决策。（2）组织织制定本本项目科科技工作作规划，并并负责科科技规划划各项指指标在各各类工程程的分解解落实。（3）组织织项目的的技术质质量工作作，审核核各专业业的施工工组织设设计与施施工方案案，组织织质量问问题及质质量事故故的调查查与处理理工作，并并组织有有关部门门和人员员对处理理的过程程进行监监督，对对处理的的结果组组织评判判。（4）与设设计、监监理保持持沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令切实得得以贯彻彻实施。（5）组织织技术攻攻关小组组对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行与本本工程有有关的新新技术、新新工艺的的研究，确确保本项项目顺利利进行。（6）组

37、织织有关人人员对材材料、设设备供货货的质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规章。（7）及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题，组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，审审核安全全技术方方案和把把关安全全技术措措施，保保证施工工安全与与工程质质量。（8）负责责本项目目信息管管理，组组织信息息管理规规划的策策划和信信息管理理工作的的实施，并并领导综综合管理理部进行行信息的的归口管管理工作作，维护护信息管管理系统统的正常常运行。4.3项目目副经理理（1）在项项目经理理领导下下，对工工程施工工现场的的所有施施工活动动及作业业队伍施施工现场场的施工

38、工活动管管理。（2）组织织编制施施工总体体网络进进度计划划、二级级网络进进度计划划及阶段段进度计计划并动动态管理理进度计计划，组组织定期期检查考考核和适适时优化化调整进进度计划划；参与与材料计计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划的的编制并并在实施施中予以以动态调调配，确确保施工工各类资资源充足足并及时时到位。（3）负责责项目的的安全施施工监督督管理，对对安全组组织体系系进行管管理，确确保施工工无死亡亡事故和和重大责责任事故故，保证证安全目目标的有有效控制制。（4）负责责施工总总体协调调，及时时解决各各部门各各专业在在施工中中的矛盾盾和冲突突。（5）具体体抓项目目的进度度管理，从从计划进进度、

39、实实际进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。（6）在“文明施施工及标标准经领领导小组组”的领导导下，做做好文明明施工及及施工现现场的标标准化管管理，使使工程成成为标准准化管理理工程的的样板。（7）督促促机械、施施工及治治安消防防管理的的实施。（8）根据据“信息管管理办公公室”信息管管理规划划的要求求，组织织工程施施工管理理系统信信息的策策划和管管理工作作。（9）协助助项目经经理搞好好治安消消防的管管理工作作。（10）负负责项目目部的后后勤管理理工作。（11）负负责就安安全管理理、文明明施工及及创建标标准化工工地的有有关事宜宜同监理理、总承承包商、市市有关主主管部门门

40、的联系系。（12）在在项目经经理不在在时，代代行项目目经理的的职责。4.4项目目部主要要职能部部门管理理职责4.4.11工程技技术管理理部4.4.11.1工程管管理组（1）参与与编制施施工总体体规划，做做好施工工前各项项准备工工作；负负责大临临规划的的编制与与实施，确确保工程程的正常常按时启启动。（2）作为为施工进进度管理理的主要要部门，对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程动动态管理理。根据据合同条条件和工工程实际际进展的的实施中中不断调调整进场场计划，保保证同施施工进度度的有效效衔接。（3）内设设若干覆覆盖所有有工程的的专业管管理组，协协调各专专业的配配合，组组织好各各道工序序衔接、交

41、交接工作作。（4）实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。（5）动态态监控各各专业的的资源配配备情况况，确保保工程各各阶段有有充足的的资源，使使工程建建设有组组织按计计划地进进行。（6）对现现场平面面进行动动态管理理，充分分采用时时空管理理效应，负负责总平平面管理理，保证证施工作作业场面面能够满满足工程程施工需需要。（7）按合合同规定定编制进进度计划划，对工工程进度度实施控控制，掌掌握工程程动态和和现场第第一手资资料，根根据工程程实际情情况及时时优化调调整计划划安排。（8）文明明施工及及创建标标准化工工地办公公室设在在该部门门，负责责制定文文明施工工及创建建标准化化工

42、地制制度文件件，负责责文明施施工及创创建标准准化工地地的日常常管理工工作。（9）负责责施工管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.11.2技术管管理部（1）具体体负责工工程项目目的设计计及技术术管理工工作，完完成现场场的技术术验收及及检查工工作。项术人导参制科作制理并实督专彻负工日理（3）在项项目技术术负责人人领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定大纲纲是否符符合工程程实际需需要。（4）参与与设计交交底、图图纸会审审，并负负责问题题的收集集、整理理和最终终督促解解决；督督促检查查各分包包商的图图纸自审审和组织织内部各各专业的的图纸核核

43、对，在在施工前前尽量消消除各专专业图纸纸间的矛矛盾和问问题，避避免现场场返工和和停工。（5）对各各专业的的施工方方案（含含烘炉方方案）进进行审核核检查，协协调各专专业施工工方案上上的矛盾盾冲突，对对工程技技术管理理部确定定的交叉叉配合的的施工顺顺序、相相互配合合条件等等配合作作业进行行协调。（6）负责责施工与与设计有有效衔接接的具体体工作，保保证设计计同施工工的密切切结合，满满足工程程进度的的需要。（7）负责责项目的的计量管管理工作作，保证证量值传传递的可可靠、真真实、准准确，保保证计量量器具使使用的合合法性；对检验验试验工工作进行行管理。（8）负责责解决施施工现场场出现的的设计技技术问题题，

44、与设设计、监监理协作作解决有有关设计计技术问问题。负负责管理理规定中中的设计计联络的的归口管管理工作作。（9）协助助项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行与本本工程有有关的新新工艺、新新技术的的开发研研究。（10）本本部门是是工程项项目施工工图纸的的归口管管理部门门。负责责图纸资资料的收收发管理理工作，组组织检查查工程施施工技术术资料的的收集整整理情况况、组织织编制工工程竣工工图纸和和资料。（11）负负责设计计技术管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.22质量安安全管理理部4.4.22.1质量管管理组（1）参与与项

45、目工工程质量量管理体体系建立立的相关关工作，在在项目技技术负责责人的领领导下编编制项目目部质量量管理规规定，并并具体负负责其贯贯彻实施施以及日日常的质质量管理理工作。（2）按GGB/TT190001-ISOO90001标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。负负责编制制单位工工程质量量计划，并并监督各各施工单单位实施施。（3）参与与项目的的单位工工程、分分部、分分项工程程划分的的具体策策划工作作，为监监理、总总承包商商及市质质量监督督站提供供有效依依据和参参考意见见。（4）按合合同要求求，负责责工程质质量管理理、质量量控制和和监督工工作。（5）根据据工程进进度的安安排和要

46、要求负责责每月编编制质质量检验验计划，组组织分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验。（6）参与与设备材材料的验验收及相相应的检检验试验验监督工工作。（7）负责责对施工工全过程程的质量量控制，不不受任何何干扰和和对不合合格产品品行使质质量否决决权，组组织处理理质量事事故。（8）通过过整个质质量管理理体系的的有效运运作和项项目部质质量管理理规定的的有效约约束，确确保整个个工程的的施工质质量。（9）负责责质量管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.22.2安全管管理组（1）参与与项目工工程安全全管理体体系建立立的相关关工

47、作，在在项目经经理的领领导下编编制项目目部安全全管理规规定，并并具体负负责其贯贯彻实施施以及日日常的安安全管理理工作。（2）负责责工程的的各项安安全技术术措施落落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织织与协调调。（3）负责责对专业业的安全全工作进进行全面面的监督督、检查查、协调调。（4）抓好好各项安安全交底底工作并并督促各各分包做做好各级级安全交交底工作作，确保保安全施施工。（5）管好好安全隐隐患的整整改，落落实对安安全隐患患整改通通知书实实行“三定”（定人人、定期期、定措措施）。（6）配合合文明施施工办公公室做好好保证与与安全施施工有关关的文明明施工的的管理工工作。（7）搞好好冬季施施工、防

48、防暑降温温从策划划、实施施、检查查、并最最终落实实的各项项工作；制定环环境保护护的各项项管理规规定，并并负责实实施和监监督实施施。（8）负责责安全管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.33物资管管理部（1）负责责施工材材料的采采购（询询价、采采购、验验收），参参与总承承包商提提供的设设备、材材料的合合同谈判判。（2）制定定项目部部设备材材料管理理规定并并负责日日常的管管理工作作。（3）建立立设备材材料管理理的渠道道，保持持同监理理总承包包商的联联系和沟沟通。参参于由总总承包商商组织的的甲供设设备、材材料和联联合验收收。（4）负责责对验收

49、收签认的的甲供设设备、材材料进行行安装前前的妥善善保管，并并保证其其质量。（5）根据据工程进进度的要要求定期期编制设设备、材材料供应应计划，协协调供货货期限与与工期的的衔接。（6）配合合文明施施工办公公室做好好设备材材料存放放的定置置化管理理工作。（7）负责责物资管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.44综合管管理部（1）本部部门是整整个项目目的信息息管理办办公室，是是各类信信息的归归口管理理部门，在在技术负负责人的的领导下下，参与与由管理理各方面面参加的的信息管管理规划划的策划划并负责责编制项项目信息息管理规规划。（2）负责责信息管管

50、理系统统（含局局域网系系统）的的日常维维护和管管理，保保证信息息的及时时、准确确、真实实、安全全、顺畅畅、有效效。（3）负责责行政文文件的收收、发及及行政文文件档案案的建档档保管工工作。（4）负责责项目部部人员的的后勤、食食宿等福福利工作作和办公公、生活活区域的的卫生及及治安保保卫、消消防等工工作。（5）作为为项目部部的治安安消防管管理办公公室，负负责治安安消防管管理规定定、建立立治安消消防管理理体系和和多方联联防体系系，负责责施工现现场的治治安保卫卫、消防防管理，杜杜绝偷盗盗事件和和火灾事事件。（6）领导导“护厂队”实施治治安消防防每日24小时的的监督管管理工作作。（7）组建建工地义义务消防

51、防队，邀邀请消防防武警进进行消防防知识的的培训交交底，并并定期进进行消防防训练和和学习。（8）负责责项目部部管理人人员的人人事、劳劳资管理理工作。（9）负责责外联、接接待工作作。负责责与当地地政府有有关部门门的工作作联系。（10）负负责保密密管理工工作。（11）负负责综合合部有关关管理各各项活动动的信息息形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.55财务合合同部（1）参与与编制项项目总进进度计划划、年度度、季度度和月度度施工生生产计划划。（2）对项项目各项项计划执执行情况况进行检检查统计计。责部执程态负专程管（4）负责责工程预预、结算算管理。（5）责承的工表及合理务

52、（6）负责责工程资资金计划划编制、实实施及管管理。（7）负责责项目部部管理的的财务工工作。（8）负责责经营及及合同管管理各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。4.4.66试验室室（1）制定定中心实实验室管管理规定定和检验验试验工工作管理理规定。（2）对特特殊过程程和关键键工序实实行跟踪踪检验。（3）负责责原材料料检验、化化验。（4）负责责工程试试样（试试件）检检验、化化验。（5）负责责金属及及其焊缝缝无损探探伤检验验。（6）负责责检验试试验各项项活动的的信息形形成、收收集、处处理分析析、传递递、整理理、归档档及管理理等。5.项目经经理、项项目副经经理

53、、技技术负责责人简历历表见下表项目经理简简历表姓名宋卫平学历大学毕业院校东北工学院院性别男年龄51岁从事专业年年限30年任项目经理理年限22年项目经理资资质证书号680211007742项目经理管管理手册证书号号项目经理简简历时间（年月月）工作单位及及职务1977.0919855.07二冶机电公公司电调调队技术术员、工工程师1985.0819899.10宣化钢铁公公司高炉炉工程项项目部项项目指挥挥1989.1119993.004二冶机电公公司副经经理1993.0519994.004包钢1#高高炉扩容容改造工工程项目目部项目目指挥1994.0520001.002二冶机电公公司副经经理2001.0

54、320001.111包钢3#高高炉扩容容改造工工程项目目部项目目经理2003.0120003.110湖南涟钢电电改转工工程设备备安装和和改造项项目部项项目经理理2004.0320004.112包钢5#高高炉工程程项目部部项目经经理2005.0520006.112包钢6#高高炉工程程项目部部项目经经理项目经理近近年完成成项目情情况工程名称建设规模结算价竣工时间质量等级备注宣化钢铁公公司高炉炉工程项项目1260mm3170200万元1989.10优良包钢3#高高炉扩容容改造工工程2200mm3210000万元2001.11优良包头钢铁（集集团）有有限责任任公司5#高炉工工程1260mm310992

55、2万元2004.12优良包头钢铁（集集团）有有限责任任公司6#高炉炉工程2500mm3197333万元2006.12优良项目副经理理简历表表姓名闫日升学历大专毕业院校内蒙古广播播电视大大学性别男年龄48岁从事专业年年限27年任项目经理理年限22年项目经理资资质证书号680211010096项目经理管管理手册证书号号项目经理简简历时间（年月月）工作单位及及职务1980.0119855.08二冶金结公公司二队队技术员员、专职职工程师师 1985.0919899.10宣化钢铁公公司高炉炉工程项项目部项项目副指指挥1989.1119993.002二冶金结公公司总工工程师、副副经理1993.031999

56、5.10包头钢铁（集集团）有有限责任任公司4#高炉工工程项目目部工程程指挥1995.1120004.002二冶结构厂厂厂长兼兼总工程程师2004.0320004.112包头钢铁（集集团）有有限责任任公司5#高炉工工程项目目部项目目副经理理2005.0120005.04二冶钢结构构公司总总工程师师2005.0520006.12包钢6#高高炉项目目部项目目副经理项目经理近近年完成成项目情情况工程名称建设规模结算价竣工时间质量等级备注宣化钢铁公公司高炉炉工程1260mm3170200万元1989.10优良包头钢铁（集集团）有有限责任任公司4#高炉工工程2260mm3768466万元1998.11冶金

57、部样板工程包头钢铁（集集团）有有限责任任公司5#高炉工工程1260mm3109922万元2004.12优良包头钢铁（集集团）有有限责任任公司6#高炉炉工程2500mm3197333万元2006.12优良技术负责人人简历表表姓名李占厚学历大学毕业院校包头钢铁学学院性别男年龄51岁从事专业年年限28年职称高级工程师职称证书注注册工作作单位中国第二冶冶金建设设有限责责任公司司发证机关内蒙古自治治区人事事厅技术负责人人简历时间（年月月）工作单位及及职务1979.1019883.005二冶结构厂厂结构车车间技术术员、工工程师1983.0619993.004二冶结构厂厂结构车车间主任任1993.05199

58、94.004包钢1#高高炉扩容容改造工工程技术术负责人人1994.0519995.002二冶结构厂厂总工程程师1995.0319997.005包钢炼钢连连铸工程程技术负负责人1997.0620002.007二冶结构厂厂总工程程师2002.0820003.008酒钢1#、3#高炉热热风炉技技改工程程技术负负责人2004.0320004.112包钢5#高高炉工程程技术负负责人2005.0520006.112包钢6#高高炉工程程技术负负责人技术负责人人近年完完成项目目情况工程名称建设规模结算价竣工时间质量等级备注包钢1#高高炉扩容容改造工工程1800mm3110000万元1994.04优良包钢炼钢连

59、连铸工程程120万吨吨/年383033万元1997.05鲁班奖酒钢1#、3#高炉热热风炉技技改工程程218000m34700万万元2003.08优良包钢5#高高炉工程程1260mm3109922万元2004.12优良包钢6#高高炉工程程2500mm3197333万元2006.12优良第五章 主主要施工工方法及及重大施施工方案案第一节 高高炉本体体系统制制作安装装1.工程简简述1.1新疆疆八一钢钢厂高炉炉项目建建安工程程，新建建1#高炉：容积25500mm3， 高炉系统布布置形式式，高炉炉本体、重重力除尘尘、高炉炉主皮带带上料通通廊呈西西北-东南向向一列线线布置，重重力除尘尘在高炉炉的北侧侧偏东

60、，主主皮带上上料通廊廊在高炉炉的南侧侧，三座座热风炉炉垂直排排列在高高炉的东东侧，高高炉中心心间距重重力除尘尘中心为为48.54mm，高炉炉两个出出铁场分分别布置置在高炉炉的南北北两侧。本本工程施施工项目目有：a高炉炉本体系系统（高高炉本体体系统包包括高炉炉炉壳、炉炉体框架架、炉顶顶刚架及及热风围围管等）；b出铁场场风口平平台（出出铁场系系统包括括：出铁铁场风口口平台、梯梯子等）；c高炉粗煤气除尘系统（粗煤气系统包括：粗煤气上升、下降管、重力除尘器钢结构等）；d.热风炉系统（热风炉系统包括：3座热风炉炉壳、栈桥平台及支架、热风管道）；e.矿槽及供料系统（矿槽及供料系统包括：高炉主皮带上料通廊及