水运工程质量计划培训文件

1、167/171江苏华电句容煤炭储运工程 质 量 计 划编制： 审核： 批准： 中交第二航务工程局江苏华电句容煤炭储运工程项目经理部 2016年10月 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc259437073 第一章 编制依据、标准及范围 PAGEREF _Toc259437073 h 1 HYPERLINK l _Toc259437074 第二章 项目概况3 HYPERLINK l _Toc259437075 第三章 质量目标和要求 PAGEREF _Toc259437075 h 4 HYPERLINK l _Toc259437076 3.1质量治理方针和质量总体目标

2、 PAGEREF _Toc259437076 h 4 HYPERLINK l _Toc259437078 3.2质量目标分解4 HYPERLINK l _Toc259437080 第四章 质量组织机构和治理职责10 HYPERLINK l _Toc259437081 第五章 单位、分部、分项工程的划分20 HYPERLINK l _Toc259437082 第六章 质量操纵模式24 HYPERLINK l _Toc259437083 6.1质量治理体系24 HYPERLINK l _Toc259437084 6.2质量保证措施与制度26 HYPERLINK l _Toc259437085 6.

3、3 分包工程质量操纵28 HYPERLINK l _Toc259437086 第七章 关键工序和专门过程质量操纵29 HYPERLINK l _Toc259437087 7.1工程质量保证措施29 HYPERLINK l _Toc259437088 7.2质量通病防治41 HYPERLINK l _Toc259437089 7.3成品、半成品爱护措施64 HYPERLINK l _Toc259437090 第八章 检验、试验、测量治理64 HYPERLINK l _Toc259437091 8.1试验治理64 HYPERLINK l _Toc259437092 8.2测量治理68 HYPERL

4、INK l _Toc259437093 8.3检验和试验治理69 HYPERLINK l _Toc259437094 第九章 与顾客及相关方沟通74 HYPERLINK l _Toc259437095 9.1与顾客的沟通治理流程74 HYPERLINK l _Toc259437096 9.2实施要求74 HYPERLINK l _Toc259437097 第十章 不合格品、不符合项操纵75 HYPERLINK l _Toc259437098 10.1不合格品、不符合项操纵流程75 HYPERLINK l _Toc259437099 10.2实施要求76 HYPERLINK l _Toc2594

5、37100 第十一章 质量打算的改进和完善76 HYPERLINK l _Toc259437101 11.1 总则76 HYPERLINK l _Toc259437102 11.2 监视和测量77 HYPERLINK l _Toc259437103 11.3 数据分析78 HYPERLINK l _Toc259437104 11.4改进79 HYPERLINK l _Toc259437105 11.5 纠正措施和预防措施 PAGEREF _Toc259437105 h 80 HYPERLINK l _Toc259437106 第十二章 记录的操纵要求 PAGEREF _Toc259437106

6、 h 81 HYPERLINK l _Toc259437107 12.1 记录类不 PAGEREF _Toc259437107 h 81 HYPERLINK l _Toc259437108 12.2 记录形式 PAGEREF _Toc259437108 h 82 HYPERLINK l _Toc259437109 12.3 记录治理流程 PAGEREF _Toc259437109 h 82 HYPERLINK l _Toc259437109 12.4 记录治理要求 PAGEREF _Toc259437109 h 82第一章 编制依据、标准及范围1.1中交第二航务工程局有限公司治理大纲、治理系统

7、单元手册汇编（上、下）、工程技术治理方法、工程质量治理方法、施工现场治理考核标准、项目实施治理手册，中交二航局第三工程有限公司治理手册、部门工作标准汇编等1.2合同文件、监理实施细则、施工图1.3国家和地点政府的相关法律、法规等1) 中华人民共和国产品质量法 中华人民共和国主席令 第33号2）工程建设施工企业质量治理规范（GB/T50430-2007）3) 建设工程质量治理条例 国务院令第279号) 4) 交通部水运工程质量奖评选方法 交通运输部2009第2号5) 水运工程质量事故等级划分和报告制度 水运质监字1999404号6) 港口工程竣工验收方法 交通部令2014年第2号7) 水运工程质

8、量监督规定 交通部令2000年第3号8) 水运工程重点项目质量鉴定方法 质监水质2007第8号令9) 全国工程建设质量治理小组治理方法 10)关于印发水运建设项目文件材料立卷归档治理方法的通知 交办发2009225号1.4经业主确认的各类技术方案和资料1.5引用标准水工所用的相关标准规范：港口工程灌注桩设计与施工规程（JTJ248-2001）港口工程桩基动力检测规范（JTJ249-2001）港口工程地基规范（JTS147-1-2010）港口工程桩基规范（JTS167-4-2012）港口工程地质勘察规范（JTJ240-97）水运工程质量检验标准（JTS257-2008）港口工程混凝土结构设计规范

9、（JTS151-2011）水运工程混凝土质量操纵标准（JTJ202-2-2011）（JTS202-2011）高桩码头设计与施工规范（JTS167-1-2010）11）码头附属设施技术规范(JTJ297-2001)12）水运工程施工通则（JTS201-2011）13)水运工程测量规范（JTS131-2012）14）疏浚工程技术规范（JTJ319-99）15）水运工程大体积混凝土温度裂缝操纵技术规程（JTS202-1-2010）16）港口及航道护岸工程设计与施工规程（JTJ300-2000）质量打算是围绕江苏华电句容煤炭储运工程编制的治理文件，通过过程识不方法并有效治理，证实本项目部有能力实施本工

10、程，能够满足江苏华电句容储运有限公司及其顾客群体和国家、地点法律、法规要求；通过质量体系的有效运行和持续改进，不断增强业主中意度，最终实现各项质量治理目标；本打算仅对GB/T19001-2008标准及工程建设施工企业质量治理规范（GB/T50430-2007），结合本项目工程特点进行了有选择的采纳，只适用于江苏华电句容煤炭储运工程合同的承包单位以及相关的合作单位的各个场所。第二章 项目概况拟建工程位于苏省镇江市句容市下蜀镇沿江公路北侧，长江下游镇扬河段世业洲右汊口门右岸、大道河口至虹桥口岸段，江苏华电句容储运有限公司一期码头工程上游，距镇江市约20km。 本工程建设2个5万吨级卸船泊位（码头水

11、工结构按靠泊7万吨级散货船设计）和1个1万吨级煤炭装船泊位（2个3千吨级散货泊位），设计年通过能力1750万吨。码头结构型式为高桩梁板式结构，水工建筑物要紧由装卸船平台、变电所平台、接岸引桥组成。码头泊位总长度717m（其中利用华电句容电厂已建一期码头长度35m），其中装船平台尺寸为211.015*23米（装船泊位）、卸船平台尺寸为505.985*28米（卸船泊位），采纳高桩梁板结构，排架间距为8.0m。装船平台排架基础采纳1000mm PHC组合桩（C型），每榀排架设2对叉桩及3根直桩，总共7根桩；卸船平台排架基础采纳1000mm PHC组合桩（C型）及1000mm钢管桩，其中8992排架为

12、1000mm钢管桩且均为直桩共16根，其余排架为1000mm PHC组合桩（C型）每榀排架设2对叉桩及4根直桩，共8根桩。平台上部结构由现浇横梁、预制纵向梁系、迭合面板和靠船构件组成，为便于船舶在低水位时的系泊，码头前沿设有二层系缆平台。变电所平台尺寸为16*22*2m，采纳钢筋砼墩式结构。接岸引桥一座，长度191.265m，宽度19m。采纳高桩梁板结构，标准跨排架间距16m。基础采纳1000mm PHC组合桩（C型）或1200mm钻孔灌注桩，上部为现浇横梁和预制空心板结构。与大堤衔接处采纳部分实体结构，实体段长度为13.265m。1.1工程重点及难点 （1）本工程开工日期定为9月底，前沿A、

13、B排架桩顶标高为+2.5m，后部下横梁处桩顶标高为+3.9m，施工节点要求2017年3月11日需具备转运站、变电所施工条件，并提供下游侧3个分段的码头作业面供输煤栈桥施工，进场后必须立即进行沉桩施工，故存在一定的技术难点且工期较紧。（2）本工程横梁下节点底处标高为+2.4m，后部下横梁底标高为+3.8m，因受潮位阻碍且有施工节点要求，故存在一定的技术难点且工期较紧。（3）本工程管桩沉桩后桩头大部时刻都将被江水淹没，来往船只较多存在一定的安全隐患。本工程建设单位：江苏华电句容储运有限公司监理单位：镇江市兴华工程建设监理有限责任公司设计单位：中交第二航务工程勘察设计院有限公司政府监督单位：江苏省交

14、通运输厅工程质量监督局施工单位：中交第二航务工程局有限公司第三章 质量目标和要求3.1质量治理方针和质量总体目标 公司质量治理方针为“质量第一、精益求精；创新驱动、以质取胜；全员参与、持续改进”。 本工程总体质量目标为：（1）工程质量满足水运工程质量检验标准（JTS257-2008）、江苏省水运工程质量鉴定工作程序及标准（苏交规20128号）合格规定，竣工质量鉴定达到合格等级。（2）确保通过中国华电集团达标投产考核。（3）确保本工程获得江苏省交通建设优质工程奖。（4）争创江苏省“扬子杯”优质工程奖或交通运输部水运交通优质工程奖。（5）工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率100%；（6）工程（

15、产品）合格率100%；（7）工序一次验收合格率95%。 细化目标：1、混凝土结构爱护层厚度合格率达90%以上；2、降低现场预制构件缺棱掉角现象，构件吊运和安装过程不得有损坏，现场浇筑的砼外观质量要满足规范及标准要求，减少修补；3、加强过程操纵，提高预埋件、预埋螺栓、预留钢筋的安装精度，现场预埋件安装精度要达到设计及规范要求；4、桩基类桩比例要达到95%以上。确保本工程获得江苏省交通建设优质工程奖；争创江苏省“扬子杯”优质工程奖或交通运输部水运交通优质工程奖，项目部制定了创优打算及方案。 合同履约率:100%隐蔽工程质量：合格率100%；分项工程质量：合格率100%；分部工程质量：合格率100%

16、；单位工程质量：合格率100%返工损失率1工程竣工验收：确保工程合格3.2质量目标分解 本工程要求各分项工程质量均为合格，质量保证资料真实、齐全，涉及安全和要紧功能项目抽查结果全部符合规范要求，观感质量得分率达到90%以上，确保码头单位工程质量合格。分项工程质量目标分解如下表:单位工程名称分部工程名称分项工程名称目标责任人班组1.装船泊位1.岸坡开挖1岸坡开挖合格步文、张仕国/2.桩基1PHC管桩制作合格步文、张仕国/2PHC管桩沉桩合格步文、张仕国/3.上部结构1预制靠船构件合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组2安装靠船构件合格步文、张仕国/3预制（系）靠船梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混

17、凝土班组4安装（系）靠船梁合格步文、张仕国/5预制纵向梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组6安装纵向梁合格步文、张仕国/7预制码头面板合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组8安装码头面板合格步文、张仕国/9现浇码头横梁合格步文、张仕国钢筋、模板、混凝土班组10预制轨道梁合格步文、张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组11安装轨道梁合格步文、张仕国/12现浇轨道梁合格钢筋、模板、混凝土班组13现浇梁顶板缝合格钢筋、模板、混凝土班组14现浇面板合格钢筋、模板、混凝土班组15现浇污水池合格钢筋、模板、混凝土班组16现浇码头面层合格钢筋、模板、混凝土班组4.轨道1轨道安装合格步文、张仕国/2车档安装合

18、格步文、张仕国/5.停靠船与防护设施1现浇护轮坎合格步文、张润宇、张仕国钢筋、模板、混凝土班组2系船柱合格/3橡胶护舷合格/4栏杆合格/5钢爬梯合格/2.卸船泊位1#1.岸坡开挖1岸坡开挖合格步文、张仕国/2.桩基1PHC管桩制作合格/2PHC管桩沉桩合格/3.上部结构1预制靠船构件合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组2安装靠船构件合格步文、张仕国/3预制（系）靠船梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组4安装（系）靠船梁合格步文、张仕国/5预制纵向梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组6安装纵向梁合格步文、张仕国/7预制码头面板合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组8安装码头面板合格步文

19、、张仕国/9现浇码头横梁合格步文、张仕国钢筋、模板、混凝土班组10预制轨道梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组11安装轨道梁合格步文、张润宇、张仕国12现浇轨道梁合格钢筋、模板、混凝土班组13现浇梁顶板缝合格钢筋、模板、混凝土班组14现浇面板合格钢筋、模板、混凝土班组15现浇污水池合格钢筋、模板、混凝土班组16现浇码头面层合格钢筋、模板、混凝土班组17现浇变电所平台合格钢筋、模板、混凝土班组4.轨道1轨道安装合格步文、张润宇、张仕国/2车档安装合格/5.停靠船与防护设施1现浇护轮坎合格步文、张润宇、张仕国钢筋、模板、混凝土班组2系船柱合格/3橡胶护舷合格/4栏杆合格/5钢爬梯合格/3.卸船

20、泊位2#1.岸坡开挖1岸坡开挖合格步文、张润宇、张仕国/2.桩基1PHC管桩制作合格/2PHC管桩沉桩合格/3钢管桩制作合格/4钢管桩沉桩合格/5钻孔灌注桩合格钢筋、模板、混凝土班组3.上部结构1预制靠船构件合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组2安装靠船构件合格步文、张仕国/3预制（系）靠船梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组4安装（系）靠船梁合格步文、张仕国/5预制纵向梁合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组6安装纵向梁合格步文、张仕国/7预制码头面板合格张润宇、王芳钢筋、模板、混凝土班组8安装码头面板合格步文、张润宇、张仕国/9现浇码头横梁合格钢筋、模板、混凝土班组10预制轨道梁合格

21、钢筋、模板、混凝土班组11安装轨道梁合格/12现浇轨道梁合格钢筋、模板、混凝土班组13现浇梁顶板缝合格钢筋、模板、混凝土班组14现浇面板合格钢筋、模板、混凝土班组15现浇污水池合格钢筋、模板、混凝土班组16现浇码头面层合格钢筋、模板、混凝土班组4.引桥上部结构1引桥现浇墩台合格步文、张仕国钢筋、模板、混凝土班组2引桥现浇横梁合格钢筋、模板、混凝土班组3引桥预制空心板合格钢筋、模板、混凝土班组4引桥安装空心板合格/5引桥现浇实心板合格钢筋、模板、混凝土班组6引桥现浇面层合格钢筋、模板、混凝土班组5.一期转运站改造1横梁钢板加固合格步文、张仕国钢筋、模板、混凝土班组2现浇面层合格钢筋、模板、混凝土

22、班组6轨道1轨道安装合格步文、张仕国/2车档安装合格/7.接岸结构与回填1土方回填合格步文、张仕国/2抛石护脚合格/3浆砌块石合格/4现浇枕梁合格钢筋、模板、混凝土班组5现浇搭板合格钢筋、模板、混凝土班组8.停靠船与防护设施 1现浇护轮坎合格步文、张仕国钢筋、模板、混凝土班组2系船柱合格/3橡胶护舷合格/4栏杆合格/5钢爬梯合格/4.疏浚/ /合格/第四章 质量组织机构和治理职责4.1质量组织机构图项目经理： 李江龙项目经理： 李江龙项目副经理：辅政总工程师：林深项目副经理：沈志伟项目副经理：辅政总工程师：林深项目副经理：沈志伟财务部查 军办公室财务部查 军办公室庞斐合约部石茜文物资部朱永明安

23、监部耿再宇试验万文晖海试验万文晖海测量束敏霞质检部王芳工程部步文挖泥疏浚工段土石方工段挖泥疏浚工段土石方工段沉桩工段钻孔桩工段现浇工段附属设施工段安装工段预制工段各施工作业班组4.2治理职责4.2.1总则 建立“谁施工谁负责，谁操作谁保证”的质量治理原则。图1所示质量治理组织机构图，展示了对阻碍工程质量的治理实现和验证工作的所有岗位人员的相互关系及职责。4.2.2项目有关人员及部门职责 项目经理部职责：1、包括项目经理一名，项目副经理二名，总工程师一名。项目部职能部门包括工程部、质检部、合约部、安机部、物质部、综合办公室等职能部门。2、项目经理部：全权代表本企业履行与业主所签定合同的权利和义务

24、，依照承包合同和国家、镇江市有关规定，对工程实施项目责任治理，负责组织指挥合同段工程施工和对外联络、协调工作，推行全面体系治理运行，按期优质完成工程任务。本合同按项目法施工，实行项目经理负责制，对企业负责，对业主负责。3、负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量操纵、进度操纵、投资操纵、施工场地和各施工单位的协调治理、安全生产和文明施工治理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工治理各项目标的实现。 项目经理职责： 1代表企业全面履行项目治理工作，对项目的各项目标实现全面负责。 2负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用，代表企业全面履行合同义务、权

25、利。 3健全项目部安全、环境和质量治理体系，对项目安全生产负直接责任。 4组织编制工程施工总体打算和年度施工打算，确保进度打算的全面完成。 5签发项目部重要文件，主持项目重要行政会议和重大技术方案讨论（研讨）会，对项目重大问题进行决策。 6负责协调与业主、监理等方面的关系，做到关系融洽，有利于工作的展开。 项目副经理职责：1协助项目经理负责项目部内部治理工作。2确保公司方针目标的全面完成。3按照工程施工打算组织实施，确保进度打算的全面完成。4组织编制项目部各项治理制度并贯彻执行。5组织编制资金使用、设备物资和劳动力需用打算。6组织落实项目技术、安全、环境、质量措施治理，并检查考核。7负责组织实

26、施并协调对分包单位的安全文明施工治理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。项目总工程师职责： 1在项目经理领导下，全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量治理工作，负责组织执行公司活分（子）公司相关文件。2负责贯彻执行国家技术、质量治理法律、法规和公司技术、质量治理方法。3负责施工组织设计、专项施工方案、施工实施细则的编写和报审工作，组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。组织项目施工方案研讨。4组织进行项目新技术、新工艺、新材料应用和科技立项、技术革新及科技开发工作。5负责与业主、监理、设计方面的联系，协调施工中的技术、质量问题，负

27、责质量事故的调查、分析和处理工作。6对安全技术和环境爱护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的推行工作。7组织技术交流、研讨，培养年轻技术人才。8组织编写有关工法、作业指导书、项目施工技术总结和科技进步奖的申报。工程部职责：1在项目经理领导下，编制项目策划和资源配置书及子项的后续策划工作，负责项目策划和资源配置书及子项的后续策划结果在项目上的实施。2在总工的领导下，编制、报批施工组织设计。3负责施工现场的技术治理工作，负责对施工过程治理、不合格品的操纵和服务进行归口治理。4施工前进行图纸会审，参与设计交底，负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体职员进行结构安全等交底。负责对工程操纵网点

28、的复核验收。5负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向进展为差不多点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。6负责现场总平面的规划、布置与治理。7按照项目策划和资源配置书、施工组织设计的要求，加强过程治理、强化过程操纵、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度并做好过程治理和过程操纵记录。8参与不合格产品、质量事故的调查、鉴定与纠正跟踪。9负责编写、整理、提供与计量相关的技术工作。10负责对本部门交（竣）工资料的填写、收集、整理、汇编、归档，并办理交（竣）工验收手续。11做好各项工程开工前的预备工作，抓好施工技术治理，按时

29、上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。12负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。13负责与顾客的沟通与交流，负责对顾客中意度的调查、分析、处理与改进。14参与施工技术研究和开发工作，参与对公司工法、企业标准的鉴定、汇编，推广应用。15参与施工现场治理自评工作，参加工程交（竣）工验收、质量评定。积极开展QC 小组活动，组织施工技术总结的编写。16完成领导临时交办的工作。质检部：1建立健全质量治理体系并组织有效运行。2制订项目质量目标、指标，分解细化质量目标指标，编制、报批质量打算、项目创优打算，开展QC 小组活动，做好优质工

30、程和优秀小组的申报工作，做好计量治理。3负责分项、分部、单位工程的划分和报监理或业主审批后，报分（子）公司质量主管部门备案，施工过程检验和试验、最终检验和试验，严格执行自、交接检制度，负责施工质量的过程操纵与监管。4负责工程资料收集和整理，交工和交（竣）工资料的编报和归档工作，参与交工验收。5负责不合格品和不合格项的操纵。参与质量事故的调查、分析及处理。若发生不合格品或质量事故应按公司工程质量治理方法规定及时上报。6严格实施“质量一票否决”制度。7负责质量治理体系的风险识不与操纵工作。参与图纸会审和设计交底，参与施工组织设计编制及施工方案研讨，参与技术交底，监督检查技术组织措施的执行情况。对分

31、包工程进行质量检查和监督。8负责传递上级、顾客和相关方的信息，做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作，做好质量信息系统及创优打算实施过程中相应资料的收集与上报工作，责负责本部门的信息治理工作。.安监部职责：1建立健全安全环保治理网络和体系。建立健全项目部安全环保治理体系，制定项目部安全环保检查制度、奖惩方法和职工劳动爱护用品发放标准及治理方法。2参与施工组织设计的组织制定、参与施工现场环境治理方案、职业安全健康治理方案的制定。负责对现场危险因素和风险的识不与评价，确定重要危害因素和重大风险因素。3组织进行安全技术交底工作。督促和参与技术交底和讨论施工方案，做到逐步改善生产环境和劳动条件，爱

32、护职工的安全健康。4负责制定年度和季度安全生产工作打算，编制安全应急预案。对因安全防护措施不当造成的事故负直接责任。5深入现场进行安全检查，指导安全生产检查工作，制止“三违”，消除事故隐患。6会同有关部门做好防暑降温、防寒防冻、防台防汛等工作。7督促有关部门对施工机械、设备、电路定期进行维修、保养，协助有关部门对特种设备的检验取证和特种作业人员的培训取证、换证，确保安全运行。8负责对新进场作业人员的“三级安全教育”，监督作业人员持证参加专门工种作业。9负责项目部治安保卫的日常工作，负责对值班人员的治理及工地值班岗点的布设，确保施工物资、设备、材料、工具的安全。10负责依法履行消防监督、易燃易爆

33、物品的监督治理。11负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物品的操纵使用。12负责施工现场临时设施消防设计防火方案。13负责项目部办公区、生活区消防、治安应急预备和响应工作。14一般火灾事故、易燃易爆物品事故的调查、分析、处理。15及时传达贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的文件和精神，认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规标准及上级批示和决议。16执行安全生产法规和安全生产规章制度，结合项目部治理工作实际，制定相应的安全生产治理规定，并对各工段、班组的执行情况负责督促、检查。17组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息治理工作和时期工作总结。18协助并参加安全事故的调查、处理

34、，对存在的安全隐患，及时提出整改意见并督促整改。19协助合同、人力资源治理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育，抓好专门工种的岗位培训和持证上岗工作。20监督安全生产奖罚的落实，操纵好项目部劳动爱护用品的配备，进行劳动爱护用品的发放和记录。21完成项目部领导临时交办的其它工作。.物资部职责：1执行治理体系的要求，落实物资治理相关的目标和指标。2结合项目部实际情况制定项目物资治理治理制度及实施细则，明确物资治理人员职责与合理分工。3按要求对项目物资供方进行治理。4执行物资集中采购和询价比价采购制度，确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。5归口治理项目物资搬运、进场验收、储存保管

35、、标识、发放等工作。6组织项目废旧物资回收处理，修旧利废，节约资源。7依照项目部要求核算材料成本，采取适当措施合理操纵材料成本，每月和每季度对物资进行核销治理。8合理配置资源，依照项目实际，提出购买或者租赁周转材料打算，加强项目所需周转材料的进场验收与治理。9应用物资治理信息系统，做好项目物资统计工作，按规定上报有关报表和资料。10管好甲供甲控物资，加强分包物资治理。11对物资治理过程中的风险进行识不，制定操纵措施，防患于未然。12对项目物资治理出现的问题及时整改，采取相应的纠正和预防措施，持续改进。 13。依照工程施工生产进度，按打算要求合理组织材料进场储备及使用。. 合约部职责：1遵守国家

36、的法律法规、按照公司、分（子）公司的治理规定，做好项目的工程分包、劳务分包的招标、议标以及合同的谈判、评审、签订工作。2协助配合相关部门做好船机租凭、周转材料的加工或租赁、技术咨询项目的招标等工作。3依照项目施工图纸、施工组织设计、项目所在地的工料机市场行情及相关历史资料编制项目成本测算，随着项目的进展及市场工料机的变化定期修正调整成本测算。4依照工程部门提供的形象进度打算，编制年度、季度、月度施工产值打算，并监督检查打算完成情况。5按期向业主、监理提供中间计量支付申请证书、施工进度打算、资金使用打算。6按规定向分（子）公司报送已完工程产值月报、未完工程施工进度打算（月、季、年度打算）等各种报

37、表。7研究合同文件，深入工地现场，收集整理涉及工程变更索赔证据资料，及时与业主、监理沟通，把握时机，适度报送。8负责对新引进分包商的推举、审查、考察，及时审核办理分包单位的中间计量及完工结算，严格执行合同、结付会审制，把好计量支付关。9协助财务部门定期（一般按季度）组织项目部相关部门开展经济活动分析，并向财务部门提供相关数据，及时掌握项目的成本变动情况。 10做好单项成本的资料收集整理工作。 11按照公司信息化治理要求及时上传有关合同成本及分包商信息资料。 12项目完工后，及时组织相关人员做好本项目合同后评价工作后形成书面报告报上级合同部门。 13编制工程交（竣）工结算，配合结算审计。 14妥

38、善保管各种资料、凭证，严格保守企业秘密。. 财务部职责1贯彻执行有关财务会计工作的方针、政策、规章制度、法律法规，执行上级主管部门的各项规章制度。2负责项目部的会计核算、会计基础规范工作，按照会计制度和上级部门要求定期编制上报各类报表，保证信息的真实性、准确性和完整性。3划分成本核算对象，正确、及时归集、核算成本费用；配合合约部门做好成本费用预测，开展经济活动分析，提出合理建议。4协同各部门编制汇总项目全面预算报表并上报，执行经上级部门批复的预算进行预算分析。5编制资金使用打算，执行经上级部门批复后的资金打算。6依照项目部施工生产所需资金安排，编制现金流量预算，保证资金需求，督促检查资金使用的

39、打算性和合理性，保证项目资金安全。7及时办理工程价款的结算和催收工作，正确计算和缴纳各项税金及附加，和合约部门、项目经理共同负责收取工程价款。8参加各项经济合同的签订工作，把握价格、支付条款，严格监督合同执行。9执行经理“一支笔”审批制度，及时处理经济业务，准确反映经济全貌。及时处理、报告违法违规事项。10负责技术开发费、安全生产费、环保费用的申报、统计。按规定及时归集、整理、上报。11按规定向分（子）公司、公司述职，及时报告重大事项，分析财务风险，提出预防的建议和措施。12做好债权债务的清理，按财务档案治理要求，负责财务档案的保管和移交工作。 13完成领导临时交办的其他工作。. 综合办公室

40、1组织制定项目方针目标指标，落实督促各部门制订目标、指标分解，组织对部门目标指标实施情况的检查及考核工作。 2检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况，协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。3负责综合性的事务工作，负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议讲话稿以及综合性文件的起草工作。4负责项目部文秘工作，认真履行服务、参谋、督办、协调职能。5协助领导抓好保密教育，并负责督促检查保密制度的执行情况。6负责项目部有关的会务及会议记录工作，督促检查会议决议的执行情况。7负责项目部规章制度的建立和修订，督促检查各项制度的贯彻执行情况，协助项目部领导抓好治理工作。8调查研究，掌握

41、项目部的生产工作情况，及时总结施工生产中的典型经验，搞好内外的宣传及报道工作。9负责群众来信来访工作。10负责本部门的风险识不与操纵。11负责项目部信息系统的维护与治理及统计分析。12负责生活区办公场所环境与安全工作的治理。13负责项目部各类文电的收发、文印、传真及其保密工作，负责项目部发文的核稿和上级文电的催办工作，协助领导批办一般文电、信函及其有关事项，做好档案的立卷归档工作。14负责项目部印鉴、介绍信的使用治理以及各部门印章刻制、颁发、启用、缴销等工作。15负责项目部小车的治理工作和调度工作，编制小车的维修、保养、打算并组织实施。16负责拟定有关的行政工作制度，并贯彻执行。协助项目部领导

42、协调工作关系，组织对外各项活动，协调对外公共关系，组织接待外单位的综合性来访、参观和接待工作。17负责项目部低值易耗品的打算、发放，负责行政办公用品中、行政资产的治理工作。职责及后勤治理职责。18在分管领导的领导下，做好人力资源治理、劳动工资治理和人事治理工作。19负责项目部人员进出的申请打算、职员岗位设置工作。20负责项目部人员考勤、请销假事务处理。21负责项目年度工资总额的预算和操纵、工资方法的制定、工资的计发、工资报表的统计上报、职员收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。22负责项目部人员培训治理工作，以及项目信息化治理工作。23负责项目职员职称申报、资格考试、持证上岗等治理工作。24

43、负责项目职员绩效考核、职员离职治理等工作。25负责项目职员社会统筹、劳保福利治理工作。26依照项目实际情况，做好项目人事治理工作，认真调查研究，及时反馈职员思想动态，培养和开发出有效的人才资源。27成立效能监督自查小组，牵头组织进行项目部效能监督自查工作。28完成领导临时交办的工作。. 试验室职责： 1建立健全试验室治理制度及要紧检测试验设备操作规程，并认真执行。2在母体试验室和项目部总工程师领导下，负责工地试验室资质的申报。开展检测试验工作，并对检测试验工作质量负责。3认真执行技术规范、质量标准、试验规程和相关的法规。4同物资部门做好原材料的选定工作，依照物资部门提供的托付单，做好原材料的检

44、验工作，及时向物资部门反馈材料质量信息（书面形式），以作为原材料准否入库，使用的依据。5混凝土的配合比设计应满足设计和施工要求，并符合科学合理与经济性的原则。6要紧配合比的设计和严峻混凝土缺陷修补方案，必须报分（子）公司中心试验室(检测中心)或项目部总工程师审批后方可实施。7依照混凝土浇注令，按时提交混凝土施工配料单，做好现场混凝土施工的试验值班工作。8做好试样（件）的制作、搬运、标准养护，依照施工的需要进行同条件养护，依照工程、质量等部门的托付，做好过程检验工作，出具书面报告，及时反馈托付部门，作为可否进入下道工序的依据。 9 做好检测试验设备的计量工作，编制监视和测量装置台帐、监视和测量装

45、置周检打算台帐，组织检定/校准工作，及时向分（子）公司主管部门上报。10项目部试验室应定期向公司中心试验室上报试验检测情况，及时报告不合格品的处理情况和混凝土缺陷修补情况。11试验记录、检测报告必须数字准确、字迹清晰、结论正确、手续齐全，及时整理试验原始记录、做好试验报告的台帐登记和发放工作。12应做好试验资料的整理，归档工作，及时向质量部门传递试验报告，以利工程资料的及时报验和归档。13依照二航局检测试验设备 ABC 分类治理方法，做好试验仪器设备的验收、使用、维修保养工作和档案治理工作，对大型A、B 类设备，按要求建立档案，内容全面，信息齐全，做到一机一档。. 测量组职责1负责操纵点、水准

46、点等测量网点的复测验收。2建立施工平面操纵网、水准操纵点，据以进行定位、标高操纵、放线、检测，并提供和质量有关的数据，测量数据必须准确、字迹清晰、手续齐全。3做好测量仪器的检定、校准和维护保养工作，建立测量装置台帐和周检打算台帐。4负责治理体系在本部门内贯彻实施，落实相关的目标和指标。第五章 单位、分部、分项工程的划分 （码头工程）单位、分部、分项工程划分 第1页单位工程名称分部工程名称序号分项工程名称分项工程编号成品验评参照表见（JTS257-2008）检验批划分讲明1、装船泊位1、岸坡开挖1岸坡开挖1.14.3.4.4总共一个检验批2、桩基1PHC管桩制作2.12.1.6.11-1/2按1

47、个进场批次为1个检验批2PHC管桩沉桩2.22.4.2.6码头平台分不为1个检验批3、上部结构1预制靠船构件3.12.1.6.19按1个进场批次为1个检验批2安装靠船构件3.24.7.6.8按结构缝划分检验批3预制（系）靠船梁3.32.1.6.21按1个进场批次为1个检验批4安装（系）靠船梁3.44.7.4.2按结构缝划分检验批5预制纵向梁3.52.1.6.13按1个进场批次为1个检验批(分前、后边梁，纵梁三类)6安装纵向梁3.64.7.6.6按结构缝划分检验批7预制面板3.72.1.6.18按1个进场批次为1个检验批8安装面板3.84.7.6.7按结构缝划分检验批9现浇横梁3.94.7.4.

48、2同一天浇筑的横梁为1个检验批10预制轨道梁3.102.1.6.13按1个进场批次为1个检验批11安装轨道梁3.114.7.6.6按结构缝划分检验批12现浇轨道梁3.124.9.4.3总共1个检验批13现浇梁顶板缝3.132.1.6.18按结构缝划分检验批14现浇面板3.144.7.4.2同一天浇筑的面板为1个检验批15现浇集污池3.154.7.4.2每个集污池为1个检验批16现浇面层3.164.7.10.4同一天浇筑的面层为1个检验批4、轨道1轨道安装4.14.9.5.6总共1个检验批2车档安装4.24.9.6.4总共1个检验批5、停靠船与防护设施1现浇护轮坎5.12.8.7.6按结构缝或自

49、然段划分检验批2系船柱5.22.8.2.5总共1个检验批(码头工程)单位、分部、分项工程划分 第2页3橡胶护舷5.32.8.4.5按结构缝划分检验批4栏杆5.42.8.9.4总共1个检验批，5钢爬梯5.52.8.8.4总共1个检验批2、卸船泊位1#1、岸坡开挖1岸坡开挖1.14.3.4.4总共一个检验批2、桩基1PHC管桩制作2.12.1.6.11-1/2按1个进场批次为1个检验批2PHC管桩沉桩2.22.4.2.6码头平台分不为1个检验批3、上部结构1预制靠船构件3.12.1.6.19按1个进场批次为1个检验批2安装靠船构件3.24.7.6.8按结构缝划分检验批3预制（系）靠船梁3.32.1

50、.6.21按1个进场批次为1个检验批4安装（系）靠船梁3.44.7.4.2按结构缝划分检验批5预制纵向梁3.52.1.6.13按1个进场批次为1个检验批(分前、后边梁，纵梁三类)6安装纵向梁3.64.7.6.6按结构缝划分检验批7预制面板3.72.1.6.18按1个进场批次为1个检验批8安装面板3.84.7.6.7按结构缝划分检验批9现浇横梁3.94.7.4.2同一天浇筑的横梁为1个检验批10预制轨道梁3.102.1.6.13按1个进场批次为1个检验批11安装轨道梁3.114.7.6.6按结构缝划分检验批12现浇轨道梁3.124.9.4.3总共1个检验批13现浇梁顶板缝3.132.1.6.18

51、按结构缝划分检验批14现浇面板3.144.7.4.2同一天浇筑的面板为1个检验批15现浇集污池3.154.7.4.2每个集污池为1个检验批16现浇面层3.164.7.4.2同一天浇筑的面层为1个检验批17现浇变电所平台3.174.7.10.4总共1个检验批4、轨道1轨道安装4.14.9.5.6总共1个检验批2车档安装4.24.9.6.4总共1个检验批（码头工程）单位、分部、分项工程划分 第3页单位工程名称分部工程名称序号分项工程名称分项工程编号成品验评参照表见（JTS257-2008）检验批划分讲明5、停靠船与防护设施1现浇护轮坎5.12.8.7.6按结构缝或自然段划分检验批2系船柱5.22.

52、8.2.5总共1个检验批3橡胶护舷5.32.8.4.5按结构缝划分检验批4栏杆5.42.8.9.4总共1个检验批，5钢爬梯 5.52.8.8.4总共1个检验批3、卸船泊位2#1、岸坡开挖1岸坡开挖1.14.3.4.4总共一个检验批2、桩基1PHC管桩制作1.12.1.6.11-1/2按1个进场批次为1个检验批2PHC管桩沉桩1.22.4.2.6引桥，码头平台分不按结构段为1个检验批3钢管桩制作1.32.2.4.11按1个进场批次为1个检验批4钢管桩沉桩1.42.4.2.6总共1个检验批5钻孔灌注桩1.52.4.3.8每根桩为1个检验批3、码头平台上部结构1预制靠船构件3.12.1.6.19按1

53、个进场批次为1个检验批2安装靠船构件3.24.7.6.8按结构缝划分检验批3预制（系）靠船梁3.32.1.6.21按1个进场批次为1个检验批4安装（系）靠船梁3.44.7.4.2按结构缝划分检验批5预制纵向梁3.52.1.6.13按1个进场批次为1个检验批(分前、后边梁，纵梁三类)6安装纵向梁3.64.7.6.6按结构缝划分检验批7预制面板3.72.1.6.18按1个进场批次为1个检验批8安装面板3.84.7.6.7按结构缝划分检验批9现浇横梁3.94.7.4.2同一天浇筑的横梁为1个检验批10预制轨道梁3.102.1.6.13按1个进场批次为1个检验批11安装轨道梁3.114.7.6.6按结

54、构缝划分检验批(码头工程)单位、分部、分项工程划分 第4页 12 现浇轨道梁 3.124.9.4.3总共1个检验批13现浇梁顶板缝3.132.1.6.18按结构缝划分检验批14现浇面板3.144.7.4.2同一天浇筑的面板为1个检验批15现浇集污池3.154.7.4.2每个集污池为1个检验批16现浇面层3.164.7.10.4同一天浇筑的面层为1个检验批4、引桥上部结构1引桥现浇墩台4.14.7.10.4总共1个检验批2引桥现浇横梁4.24.7.4.2同一天浇筑的横梁为1个检验批3引桥预制空心板4.32.1.6.18按1个进场批次为1个检验批4引桥安装空心板4.44.7.6.7总共1个检验批5

55、引桥现浇实心板4.54.7.4.2总共1个检验批6引桥现浇面层4.64.7.10.4总共1个检验批5、一期转运站改造1横梁钢板加固5.1/总共1个检验批2现浇面层5.24.7.10.4总共1个检验批6、轨道1轨道安装6.14.9.5.6总共1个检验批2车档安装6.24.9.6.4总共1个检验批7、接岸结构与回填1土方回填7.14.8.4.4总共1个检验批2抛石护脚7.25.4.2.6总共1个检验批3浆砌块石7.32.7.2.7总共1个检验批4现浇枕梁7.42.1.6.18总共1个检验批5现浇搭板7.54.7.10.4总共1个检验批8、停靠船与防护设施1现浇护轮坎8.12.8.7.6按结构缝或自

56、然段划分检验批2系船柱8.22.8.2.5总共1个检验批3橡胶护舷8.32.8.4.5按结构缝划分检验批4栏杆8.42.8.9.4码头平台总共1个检验批，引桥为1个检验批5钢爬梯8.52.8.8.4总共1个检验批4、疏浚/第六章 质量操纵模式6.1质量治理体系 依照工程特点，项目部建立了文件化的质量治理体系，并保持体系有效运行。质量治理过程要紧包括项目前期预备的项目前期打算、现场勘察、工作打算、施工总体策划，施工组织设计、施工方案、质量打算的编制，图纸审查、技术交底等。施工过程操纵包括设备、材料操纵、试验、测量治理，设计变更治理、工艺方法操纵，不合格品、不符合项操纵，分包质量治理。项目检验评定

57、包括日常检验的组织和施工记录的治理。项目收尾治理包括竣工资料整理和组织验收工作等，详见施工过程操纵流程图。技术预备技术预备施工组织设计及方案优化现场调查研究合同文件会审施工图纸质量策划材料操纵维修保养设备操纵施工预备开工预备大临设施测量网点复测验收内、外包招标资格预审签定合同人员操纵材料供应质量测量基线布设并验收制定各项治理方法资源配备及进场技术交底单位工程技术交底分部分项工程技术交底配足人力资源关键岗位持证上岗专门工种培训配置齐全完好材料贮存质量材料消耗计量质量检测及监督试验与检测工程竣工及保修计量设备检验有见证取样材料设备检验试验报告及结论质量检验工序自检互检、专检工序、隐蔽工程验收分部分

58、项工程质量检验单位工程质量检验检验施工过程操纵验证状况验证状况工艺变更操纵专门工艺操纵设计变更通知单工艺方法操纵按设计变更施工设计变更竣工资料整理工程质量鉴定分包工程监督不合格品操纵计量设备周期检定和校验评审及其处置标识记录标识记录遗留问题处理工程回访及保修竣工验收报价、评价设计交底 6.2质量保证措施与制度 为了保证工程施工质量，项目部的依照技术治理方法和质量治理方法的有关要求，做好各项具体的技术质量治理工作，如三检制、工序交接制度、工程质量监督检查制度、隐蔽工程检查制度、一票否决制、技术交底制度、图纸会审制度、设计变更治理、质量事故和不合格品处置等等工作。同时项目部还有针对性地制定了本项目

59、的一些治理制度，如质量监督检查工作制度、质量奖惩制度等等。6.2.1 质量监督检查制度：组成人员 李江龙 林深 辅政 沈志伟 王芳 张仕国 步文 曹慧斌 耿再宇 俞明敏 朱永明2.检查频次项目部不定期进行针对质量治理和现场质量情况的检查。3.检查方法A、质量检查的方式：看现场、量尺寸、查资料、提问题。B、对已完工程和构件进行检查。C、对技术、质量、试验、测量等方面的资料进行检查、复核。4.跟踪验证A、对查出的问题必须分清责任，定出整改措施，限期整改，问题严峻的同时进行处罚。B、需整改的问题必须应逐级进行跟踪验证，确保问题及时消除并制定预防措施。C、项目部将检查情况书录入局信息平台，并将整改情况

60、及时录入平台。6.2.2质量奖罚制度为了加强质量治理，确保项目施工质量，认真落实“谁负责施工、谁负责质量”的原则，结合施工现场治理考核方法，特制定本制度。1. 处罚措施报验时请各个班组长陪同，便于发觉的问题能够得到及时整改，落到实处。结合工程施工节点目标进行考核，凡出现以下质量问题均追究责任人（操作者或班组长）的责任，并处以罚金。1、钢筋下料要准确，符合设计要求，凡不符合规范要求者，每构件罚款2001000元。2、钢筋半成品应保持清洁，凡有油污、泥污未清理者每构件罚款100元。3、钢筋绑扎应符合设计和规范要求，违者每构件罚款200元。4、钢筋焊接不得出现咬伤主筋的现象，焊缝饱满、焊接长度等必须