安康杯工作总结

1、Word 安康杯工作总结 安康杯工作总结范文 我站依据 粤沿海工字XX6号文件要求，依照 公司工会指示精力 ，结合 我站的实际状况，在全站范围 内，开展起以“平安 第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安 生产月”和“十个一”运动 为重点的“安康杯”竞赛 运动 。结合 生产一线实际仔细开展各项运动 ，对运动 周密支配 ，明确各级人员平安 责任制，以增加 员工平安 教育 为主线，赓续 增加 对站场设备、生活区的设备设施的平安 检查 ，增加 规范化治理 力度，年夜 力开展“平安 生产月”和“十个一”运动 ，对平安 生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛 和工作期间平安

2、 生产无事故。截止9月底，我站本年 在竞赛 期间，中心站在平安 生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的平安 生产目标的实现供应了倔强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛 运动 的主要做法扼要 作自我总结 一、领导重视，机构健全，方法到位。 为确保竞赛 运动 的顺当进行，中心站领导特别 重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛 运动 领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛 运动 领导小组，在公司竞赛 运动 领导小组的指导下开展竞赛 的组织和实施工作,做到竞赛 运动 有工作支配 、有方法保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛 运动 的成功 开展奠定 了优越 的基

3、本 。 二、结合 “平安 生产月”乐观开展“安康杯”运动 。 在“平安 生产月”运动 中，我们依照 公司工会的支配 ，组织早、起步早，动员 早、预备早。以“平安 生产月”运动 为载体，组织了“拉网式”平安 检查 。检查 历程 中还组织了平安 生产签名运动 、组织员工学习平安 生产法和广东省平安 生产条例等法律 律例 ，以及公司编制的平安 生产工作手册内容。全体员工踊跃参与 ，乐观接收 平安 教育 ，不留空档，不留平安 死角，使广年夜 员工真正把握平安 生产科学学问，提高平安 生产意识。依据 收费站场实际状况组织重点排查平安 隐患生，进行了仔细剖析 与争论，戒备未然。通过富厚 多彩的平安 运动

4、，弘扬了企业平安 文化，增加员工平安 意识，提高了平安 生产的工作水平，同时也把“安康杯”运动 的普遍 开展推向了热潮 ，更增进 了中心站创优工作的开展与企业平安 文化扶植 ，在这个阶段中我站获得公司第五届平安 文明办事 月的先进单位 称号。 三、巩固和提高“安康杯”运动 成果 。 十个一”运动 ，是公司平安 办在公司工会领导下为公司平安 生产保驾护航的一项重年夜 举措 。“十个一”运动 内容对公司平安 生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”运动 的深化。为切实开展好此项运动 ，我站作了特地的谋划 、部署和支配 ，并视其为公司年内平安 工作内容的重点，下年夜 决心，花年夜 力气 ，加年

5、夜 投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛 运动 为主线，开展有针对性的平安 生产五项年夜 检查 运动 ，即一查事故隐患；二查危急源、重点平安 部位和平安 把握 点；三查“双违”；四查生产现场平安 状况 状况及外包建筑施工现场平安 状况；五查夏季平安 用电和防暑降温设施。 “十个一”运动 的最年夜 特点是其群众性，是一项全员介入 、群策群力的运动 。在时段上，不合 于“平安 月”、“平安 周”及其他平安 运动 ，它有一个较长的周期和历程 。为了让员工充分 熟悉和了解“十个一”运动 的重要性，乐观主动地投身到运动 中来，中心站应用 悬挂张贴平安 横幅、黑板报、宣扬栏、班前会等形式进行运动 的普遍

6、 宣扬。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当平安 员。我站要求：作为生产的一线班组员工,首先要进行自查自检，查平安 思想是否稳固 ，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在平安 生产年夜 争论中获得 了充分 的体现。每个员工都结合 自己的亲身阅历 、阅历教训谈熟悉、话体会、提建议献良策。 人人介入 ，从我做起，调动了员工的热忱，施展 了员工聪慧 才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的看法和建议很有见解和价值。对“当一天平安 检查 员”，经由 实际运作，多半 治理 人员通过“当一天平安 员”的运动 ，查出事故隐患和施工设备隐患条，不少职工

7、对平安 治理 工作有了新的熟悉，富厚 了项目平安 治理 的实践。针对我站新员工较多、平安 素养较低的特点，我站在新员工下站到站场实习前后，分手 对新员工进行平安 学问培训，有针对性地传授 相关平安 业务学问和技能 ，从而达到 使员工自觉遵守平安 规章，杜绝事故产生 。 正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”运动 的成效，增进 了我们的平安 治理 ，提高了我们的平安 生产意识，确保平安 生产。 四、注意实效，强化执行力，实现平安 生产年度目标。 中心站对“安康杯”运动 的开展状况按期 深化各班组进行检查 指导，做到问题早创造 、早解决、早改正 。并对各单位 运动 中存在的问题，以通报的形式

8、，或下发整改通知书，使存在的问题获得 实时 解决，提升了员工的个别 平安 素养，增加班组群体掩护 力量。“十个一“运动 的开展，特殊是通过“当一天平安 员”的亲身体验和测验测验 ，感同身受，换位思索，从不合 视点创造 我们在平安 治理 上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对平安 生产年夜 有裨益。“安康杯”竞赛 运动 的开展，让广年夜 员工学习到生产历程 中平安 的重要性，把握了平安 生产学问，逐步从不懂平安 到我懂平安 、我管平安 ，由要我平安 转酿成 我要平安 、我会平安 、我保平安 ，提高了平安 生产意识，在竞赛 运动 期间，增加 了各班组的平安 治理 ，增加 了工会群众监督 ，增加 了平安 工作生产学问培训；提高了班组治理 者的平安 技巧 和平安 治理 水平，提高了员工平安 生产学问水平和自我掩护 意识；正是中心站上下全都的协作 努力，确保了平安 生产年度目标的实现。员工工平安 教育 培训率、新上岗人员教育 率、平安 隐患整改率均达到 。 总之，我们在“安康杯”竞赛 运动 中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，修建 起一道稳固