煤矿工作的总结

1、Word 煤矿工作的总结 今年以来，XXX仔细贯彻落实矿平安会议精神，坚固树立“平安第一”思想，持续开展“双述”工作，坚持岗位培训，提高全员素养，狠抓落实，提前二个月完成了生产任务，实现了平安生产，杜绝了重大事故，采区平安质量标准化水平得到明显提高，平安生产保持了稳定健康进展的良好势头，下面我就今年的平安工作做一简要总结。 一、贯彻学习上级文件精神，落实五个到位，提升工作效率 进入2022年，XXX把贯彻上级平安会议精神作为重点工作来抓，组织井、科、队三级管理人员学习、争论，并依据XXX的实际状况讨论制定了详细的操作细则，建立了高效率、全方位的平安管理监督检查体系，制定完善符合矿井实际状况的管

2、理制度，严格现场管理，建立健全平安管理监督检查体系，以平安生产为基础、以五个到位为统领、以制度落实为保障，实现平安生产。 二、加强平安文化建设，持续开展“双述”活动 为提升采区领导职工的整体素养，我们加强了职工平安教育，从丰富平安理念入手，不断强化平安理念的灌输。详细做法是：一是充分利用每周二、五学习日开展平安文化教育，学习岗位职责和班中留意事项及平安操作规程，同时每月进行一次考核；二是周一开展平安座谈会，分析事故案例，对工作中的阅历教训进行总结，查找工作中的不足，制定切合实际的平安措施，做到先平安后生产；三是在采区领导职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动，做到全员参加，人人过关，以形成良

3、好、自然、平安的行为习惯，逐步锤炼出一支心理素养好、业务技能高、组织纪律强的领导职工队伍。 三、坚持超前防范，严格隐患排查制度 为杜绝各类事故的发生，XXX始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓，严格根据四级隐患排查制度，深化现场开展隐患活动，做到每班施工和工作前不进行隐患排查不生产、隐患不整改不生产，真正做到从源头上掌握事故的发生，对工作地点存在的平安隐患，根据五定四签字原则进行落实。 四、强化重点、制定措施，保证平安 2022年XXX的平安管理重点为顶板管理和提升运输，为保证平安生产，采区加大了这二个方面管理力度，在顶板管理方面一是要求职工仔细学习平安技术措施，严格按措施施工；二是按要求使用

4、平安设施，加强超前支护，保证支架完好；三是抓好工程质量，要求班班的掘进和巷修任务进度标明时间和跟班队干，职能科室加强检查验收，重要区域支配了生产科室现场值班，杜绝不合格工程；四是严格各级领导值班跟班的现场管理，发觉隐患准时处理，保证各地点的平安生产。 斜巷提升的平安管理方面，明确了90米下山、轨道巷以运输队为管理单位，做到开车不行人、行人不开车。轨道巷每50米安装了信号灯，要求职工观察红灯必需躲避，斜巷巷修地点要求施工单位上部设置挡车装置、打护身点杆，下部设置防滚渣设施，确保斜巷提升、上下职工的人身平安。 五、完善机制，提高平安质量标准化管理水平 XXX受条件限制，质量标准化工作存在基础差、起

5、步晚、起点低等不足，今年，我们坚持“平安第一、质量为本”的方针，依据XXX2022年质量标准化工作支配看法，逐步建立完善了采区质量标准化目标、措施、考核、奖惩方法。一是抓好巷修、开掘工程质量，确保生产系统稳定、牢靠，进一步夯实平安基础；二是充分利用质量标准化资金和安技措资金，对矿井通风、排水、供电、提升运输等大的生产系统进行升级改造，筑牢平安屏障；三是严把质量检查和验收关，坚决毁灭劣质工程，在检查验收中，严格执行质量标准化新标准，上尺上线，对质量不合标准的工程坚决推倒重来，通过严把质量关，提高质量标准化达标水平。四是创新管理机制。建立平安质量风险抵押制度，严格考核，奖罚兑现。 在总结2022年成果的同时，也糊涂地熟悉到工作中存在的不足，一是矿井现场平安管理创新不突出；二是矿井质量标准化水平有待于进一步提高；三是职工队伍稳定与职工素养的提高须加强； 2022年平安工作准备： 一、加强平安文化建设，坚固树立平安第一思想，严格落实五个到位，杜绝重特大事故，实现全年平安生产。 二、加大职工平安培训工作，提高广阔职工的自身职业技能和业务素养，做到全员持证上岗。 三、连续开展“双述”活动，进一步加强我采区平安生产管理，坚固树立以人为本管理理念，提升职工队伍基本素养。 四、落实“四级隐患排查”，狠抓“三违”，加大责任追究力度，把担心全隐患消退在萌芽状