




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、应急管理 组织体系、预案、流程XXX市XXX医院突发事件 突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及社会安全的紧急事件。 自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。 医疗卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。 社会安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:级(特别重大)、级(重大)、级(较大)和级(一般)。 吉林省辽源市中心医院大火应急管理组织体系2.1突发事件应急处置领导小组 组 长:院长 副组长:主管院
2、长 组 员:各科室主任、科长 领导小组下设办公室,办公室设在医教科,由医教科长兼任办公室主任。3.5 预防控制和院内感染管理组 医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、检验科人员组成,分管副院长担任组长,院感、检验科负责人担任副组长。其工作职责是:组 长:院长(分管院长) 副组长 :院感科主任、检验科主任 成员: 各科主任、护士长 职责:(1)在院应急领导小组的领导下,负责对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈;(2)指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作;对医务人员进行预防和控制医院感染方面的培训;(3)在发生突发公共卫生事件时,负责督促执行消毒隔离制度
3、和消毒技术规范,提供消毒方法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案;(4)完成院应急领导小组交办的其他工作。工作职责:(1)在院应急领导小组的领导下,沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道,保证医疗应急救援一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和防护物资的需求(2)掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况,了解相关的供求状况,多渠道组织货源;(3)对部分采购困难的药品,制定采购预案,疏通供应渠道,确保供应;对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案,并负责落实;(4)保持车辆24小时处于待命状态,做好出车前、途中、完成任务后的车辆自检自查工作
4、;(5)完成院应急领导小组交办的其他工作。3.7 信息管理和健康教育组 信息管理和健康教育组由分管副院长负责,成员由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等部门人员组成。 组长 :院长(分管副院长) 成员 :院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育负责人。 工作职责:(1)记录专家组例会关于诊断及救治方案的意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计汇总工作; (2)负责落实卫生应急相关信息报告管理工作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工作; (3)根据卫生应急预案做好健康教育工作,开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科普教育; (4)及时收集、整理、编撰先进典型事迹材料,在院内广泛开
5、展学习宣传活动; (5)完成院应急领导小组交办的其他工作。 应急管理协调机制 应急管理协调机制 医疗救护组组长:急诊科主任成员:急诊科、必要时调集医院应急救援队及应急救援预备队通讯联络组组长:信息科长成员:信息科人员、院办室人员 运行机制黄色预警:仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小的突发事件,应急响应为相关科室及人员。红色预警:影响医院整体工作或危害较大的突发事件,应急响应为全院所有科室及人员。应急处置3.2.1信息报告 突发事件发生后,各科室要根据相关预案的报告程序立即报告,同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程中,要及时续报有关情况。3.2.2先期处置 突发事件发生后,事发地有关部
6、门在报告突发事件信息的同时,要根据职责和规定的权限,及时、有效地进行处置,控制事态。 3.2.3应急响应 对于先期处置未能有效控制事态的突发事件,要及时启动相关预案,由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 3.2.4应急结束 突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。 休息时间、夜间、节假日应急报告各科室明应急处置人员各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人员负责突发事件的应急处置。报告总值班各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。院总值班协调处置 院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025门座式起重机租赁合同
- 2025育儿嫂服务合同范本
- 2025工程咨询服务合同变更要求书新
- 2025年新高考物理模拟试卷试题及答案详解(精校打印)
- 2025设备租赁合同书样本
- 2025《构建城市轨道交通合同》
- 2025二手商品买卖合同范本
- 2025冷却系统维护保养合同书
- 2025房地产抵押借款合同
- 2025合同管理考点:合同违约责任的设计要点
- 电台项目可行性研究报告
- 2025年度事业单位招聘考试公共基础知识仿真模拟试卷及答案(共五套)
- 2025年广西壮族自治区南宁市中考一模生物试题(含答案)
- 长江流域大水面生态渔业的发展现状与发展潜力分析
- SQLSERVER如何配置内存提高性能配置方案
- 电视台影视拍摄合同协议
- 装配式建筑技术创新与可持续发展-全面剖析
- 装饰公司结算管理制度
- 实习生顶岗实习安全教育
- 网络灾难恢复计划试题及答案
- 物业五一节前安全教育
评论
0/150
提交评论