石油化工工程管理与实务知识结构考点分布公开课一等奖优质课大赛微课获奖课件

1、石油化工工程管理与实务知识结构与考点分析预测（仅供参考）第1页一、知识点及考点分配 （20个单项选择，10个多项选择题共40分分配）1、1J410000 石油化工技术 约占30分 突出行业特色，这是重点。 1J411000 化工原理有，但不多； 1J41 管道与容器焊接技术是重点 1J416000 石油化工建设工程施工，安装技术 工艺管道，长输管道施工，安装 技术第2页2、1J40石油化工建设工程项目管理实务 本章单项选择多项选择题不考，主要采取案例方式考试。 3、1J430000石油化工法规及相关知识 单项选择、多项选择约10分左右，突出行业特色，重点掌握行业强制标准，技术规范，如压力容器。

2、 1J431010，1J431020，1J43，1J432040等第3页二、案例类型分配： 石油化工施工现场管理； 石油化工工程进度控制单、双代号网络计划图 石油化工工程质量控制（结合行业特色焊接， 安装技术） HSE管理 石油化工工程协议管理（结合招、投标） 石油化工工程组织，设计，策划和费用控制 （备用案例） 第4页 案例题全部从案例书中提取，不是一字不差照搬，在条件和问题方面作一些变动，难度要降低。 习题集中要重点研究案例： 现场施工管理类： 1。P148案例2， 2。P154 案例3 3。P172 案例4 4。P179 案例2 5。P188 案例3 6。P195 案例4 质量控制，费用

3、控制类：第5页 7。P215 案例1，2 8。P210 案例3 9。P218 案例1 10。P 240 案例 11。P242案例3 HSE管理： 12。P256案例1 13。P258案例2 14。P259案例1 15。P270案例8 协议管理类： 16。P281案例7 17。P292案例5 18。P300案例1 19。P301案例3第6页 20。P306案例1 21。P307案例1 第7页五个案例题分配：石油化工工程施工管理分进度、成本控制分分质量控制（含行业特色技术）分协议管理（含索赔）分第8页石油化工工程施工管理案例：相关大罐、管道（长输管道和工艺管道）施工管理。不含特殊工艺设备安装。进度

4、、成本控制案例：单、双代号网络图和成本分析及控制方法（尤其是赢值法）案例：风险识别、控制；应急予案制订、两书一表编制要求。质量控制案例：（含行业特色技术）压力容器强制标准，焊接技术及强制标准。协议管理案例：（含索赔费用组成及计算） 第9页专业实务试卷：共出三套、为考试用，从中选一；卷备用。即编了个单项选择题、个多项选择题；个案例。单项选择、多项选择题全部从考试用书中出题；案例题从习题集出。不会比习题集难，不过更严谨、更综合，把相关习题打坏综合在一起。命题时要考虑四个行业共有专业技术，不是共有不能考。如：特殊工艺设备安装等。关于：判卷问题，经过率问题。三门综合课命题全部从考试用书中选取。第10页

5、H S E 案例分析与点评第11页1、 P256 案例一 重点背景材料 某新建工程即将开工，施工单位正在组织开展风险识别工作。问题1、施工单位成立风险管理组后，项目经理能够指派安全负 责人担任风险管理组组长，这么做对不对？为何？2、在风险评定中，要对作业场所人员活动进行评定，请问人员活动包含哪些？3、制订削减风险办法目标是什么？即允许风险降至什么水平？4、识别风险，制订并落实了削减风险办法后，产生了新危害，怎么办？第12页参考答案1、不对。项目经理部应成立风险管理组，项目经理 应亲自担任风险管理组组长，表达风险管理是一把手工程，项目经理是第一责任人。2、应对作业场所中全部些人员活动进行风险评定

6、，包含内部员工、外雇人员、用户和供方人员等。3、制订削减风险办法目标是把风险控制住，并符正当律法规、方针目标和相关方要求，把风险降至可接收最低水平。应包含：满足法律法规要求，满足各级政府主管部门要求，满足企业要求，满足业主要求，满足公众要求。4、产生新危害后，应按照风险评定过程五大步骤对产生新危害进行重新评定连续改进。第13页2、P258案例二重点背景材料 某企业储运厂储运系统罐区扩容改造工程液体成品车间增建1台立方米丁二烯球罐（位号为G504）和2台1000立方米丙烯球罐（位号为901、902）。球罐G504位于丁二烯球罐区东南角，三面与球罐相邻；北侧紧邻原有G502球罐，西侧与G503相邻

7、，南侧隔一条6米宽道路与轻石脑油罐区相邻；新增球罐G902、901位于液化石油气罐区东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻，南侧与球罐904、903紧邻。该区属于甲类危险防火区。第14页丁二烯球灌区5025035046米道路轻石脑油罐区液化石油气罐区道路901902903904布置图第15页问题1、此项目标紧急状态主要包含哪些?2、此工程项目标应急管理主要内容包含哪些?参考答案1、此项目标紧急状态主要包含：火灾、爆炸、危险品泄漏；台风、洪灾、地震等自然灾害；雷击；疾病暴发；放射性物质丢失；大型吊装物及吊装设备倾倒、建筑物、构筑物、坍塌 等施工作业事件；其它有可能发生造成人员、财产重大损失事件。第16

8、页2、此工程项目标应急管理主要内容包含：确定工程项目各项活动，对施工作业过程中潜在及可能发生紧急情况和事故，并进行风险和危害分析评价；依据紧急情况和事故可能发生原因和特点，制订对应应急反应计划和办法，以预防或降低可能伴随风险；准备必要应急物资，依据应急反应计划和办法进行应急演练，确保项目全体人员熟悉在紧急情况下应急动作；组织对应急反应计划和办法预期效果进行评审，对应急反应程序有效性进行检验。第17页3 P259 重点案例一背景材料 某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组组员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。风险管理小组召开会议，对风险评定步骤确定为以下四步：1、施工步骤分解（

9、划分作业活动）；2、对风险进行识别；3、判定风险级别；4、编制风险控制办法和计划。 风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落、为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，并针对上述风险制订了风险控制办法。 第18页 在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有同志提议经过通风办法降低作业现场二氧化硅粉尘，有同志提议采取使用不含二氧化硅铜矿砂作为喷沙材料，两种意见都有一定道理，最终大家从HSE角度统一了认识。在开工前，项目经理让安全员将施工方案中相关安全施工技术要求及风险控制办法向施工班组和作业人员进行了技术交底。问题1、风险管理小组组成是否合理？请说明理由。2、风险评定步骤是否齐全，

10、假如你认为不全，请补充。3、风险评价其高低主要从哪两个方面考虑？4、你认为喷沙除锈采取何种方法为好，理由是什么5、项目经理在开工前让安全员进行技术交底对否？为何？第19页参考答案1、答：风险管理小组组成不合理。因为项目在施工过程中出现危险源及风险往往与施工方案紧密相连或有一定影响，所以，除了上述部门专业骨干外，还应有相关技术人员或教授参加。同时，详细施工人员直接活动在危险源可能涉及范围和环境中，与风险直接接触或受到影响，为了确保危险源辨识充分和风险评价准确，所以还应有参加施工有经验人员参加风险管理小组进行风险评价活动。2、答：风险评定步骤不齐全。在编制风险控制办法和计划后，还应对选择风险削减办

11、法进行评审，以确定风险削减办法在预防事故（降低事故发生可能性）、控制事故（限制其范围和时间）、降低事故长久和短期影响（降低其后果）三个方面作用，使风险降低到“合理实际并尽可能低”水平。第20页3、答：确定风险大小普通要从危害发生可能性和危害发生后造成后果严重程度这两个方面来确定。4、答：应采取使用不含二氧化硅铜矿砂作为喷沙材料。因为石英沙主要成份为二氧化硅，其粉尘对人肺部危害极大，可使接触人员患矽肺职业病，而铜矿砂不含二氧化硅，可防止矽肺病发生。而选择风险控制办法次序为消除办法、预防办法、减弱办法。在这两种办法中，使用铜矿砂为消除办法，通风为减弱危害办法，所以采取风险控制办法应为使用不含二氧化

12、硅铜矿砂作为喷沙材料。点评：铜矿砂价格远远高于二氧化硅，还要分析成本是否允许。第21页5、答：项目经理在开工前让安全员进行技术交底不对。 因为施工方案普通由技术人员编制。按照建设工程安全生产管理条例要求，建设工程施工前，施工单位负责项目管理技术人员应该对相关安全施工技术要求向施工班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认。所以，在开工前让安全员进行相关安全施工技术要求和风险控制办法交底不妥，这项工作应由负责项目管理技术人员来完成或由项目经理亲自完成。第22页4 P262 案例三背景资料 项目部为了抢进度，项目部工程科暂时从附近农村雇佣20名农民进行基础开挖工作，安全员在现场发觉他们进现场未戴安全

13、帽进行批评，但工程科科长说这些人不进行高处作业，再说只雇佣几天，现仓库里也没有安全帽，假如为他们专门买安全帽，也是浪费。安全员想想有道理，没有坚持自己意见。 基础工作完成后，因为架子工人手少，科长从这20名农民工中挑选8名青年充实到脚手架搭设班进行脚手架搭设作业。在施工时，这8名农民中一位不慎从高处坠落，造成右腿骨折，安全员向副经理提出：脚手架搭设暂停，进行事故调查和处理，主管生产项目副经理说，工期这么紧，脚手架搭设不能停，他不是我们正式员工，和他协商一下，赔些钱算了，不要再进行事故调查了。第23页问题1、工程科科长对于进行基础作业农民不戴安全帽理由对吗？为何？2、科长让8名农民进行脚手架搭设

14、作业，不符合国家什么要求或要求？3、安全员对于这起高处坠落事故提出停工和调查处理对否？请说明理由。4、请写出事故调查汇报主要内容（提要式）。 参考答案1、答：工程科科长对于进行基础作业农民不戴安全帽理由是不正确，因为施工现场情况非常复杂，危险原因很多，所以国家及行业相关安全规范中均要求进入施工现场必须带好安全帽，所以这些农民即使是进行土建基础作业也应戴安全帽。第24页2、答：因为脚手架搭设是登高架设作业，属于国家要求特种作业，而特种作业人员在上岗作业前，必须经过专门安全技术和操作技能培训教育，考评合格后持证上岗，而这8名农民没有进行上述培训、考评，属于无证上岗。所以，科长让8名农民进行脚手架搭

15、设作业是不正确，不符合国家相关特种作业管理要求。3、答：安全员对于这起高处坠落事故提出停工和调查处理是正确。因为这名受伤农民即使不是该项目标正式员工，但他是该项目标雇佣人员，（属于事实协议）依据我国劳动法和工伤保险条例相关要求，这起事故应纳入项目部安全统一管理中，应本着“四不放过”标准对这起事故进行调查处理。第25页4、答：事故调查汇报主要内容为：(1) 事故基本情况，包含发生事故时间、地点、类别、伤亡人数、伤亡人员情况、经济损失和事故等级等；(2) 事故经过；(3) 事故原因分析，包含直接原因和间接原因；(4) 事故纠正与预防办法提议；(5) 事故责任分析；(6) 事故责任者及对责任者处理提

16、议；(7) 调查组组员名单及调查组组员署名表；(8) 附件（包含影像资料及其它原始统计证据）。第26页5 P256 案例二 背景材料 某工程项目施工地点在长江以南，工期为一年。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量大。本工程施工重点为：重型设备码头卸船、陆路运输及现场吊装作业。当前，正进入施工准备阶段。问题1、编制HSE计划书时应包含那些内容？2、针对协议中施工任务，项目应加强做好哪些方面HSE管理和监督？第27页参考答案1、HSE计划书包含对人事和资源分配内容、可行技术和管理计划、明确时间和进度安排，以及对应责任部门等内容。最少应包含下述内容：(1) 为实现HSE方针而制订

17、目标、指标；(2) 总体施工生产计划；(3) 人力资源要求，包含对员工及相关人员进行安全知识、技能和经验培训；(4) 设备设施；(5) 物资材料；(6) 工作程序和方法；(7) 资金需求；(8) 绩效测量方法和必要纠正办法；(9) 明确时间和进度安排；(10) 对应责任部门和责任人。第28页点评： 条件中“长江以南”、“工期一年”没有用上。计划书还应包含：A长江以南施工中夏季洪涝灾害，中暑预 防，地方病防治（血吸虫病、皮肤病、毒蛇蚊虫咬伤等）；冬天防冻害，雨雪天运输安全，并制订对应应急予案B特殊工种培训持证上岗，并在应急予案中加以尤其注意，如岗位安全操作规程。C应急予案演练和有效性评定步骤。2

18、、针对协议中施工任务，项目应加强做好以下内容HSE管理和监督：HSE培训、技术交底、人员防护、临边防护、焊接和切割、工具和手提式电开工具、电气施工、施工机具、混凝土、现场工业卫生与防尘和现场防火、环境保护、保卫等工作。第29页6 P269 案例七 综述题：简明叙述石化项目施工过程中有哪些HSE风险？参考答案 1、健康风险：(1)施工过程焊接作业时如员工防护不妥，电弧辐射易造成电光性眼炎。(2)日光炙烤及季节性高温可能造成人员中暑。(3)无损检测采取X射线易对人员造成辐射。(4)高温季节，细菌繁殖期易发生食物中毒。(5)营地人员食、宿较集中时易发生群体食物中毒或传染病。(6)因为工期长，营地相对

19、稳定，易孪生鼠类、蚊、蟑螂等。第30页2、安全风险：(1)物料、容器、设备等装卸、安装、搬运时易发生高处坠落、机械伤害、物体打击。(2)土建施工中可能发生坍塌。(3)油水系统土建工程、空压机房工艺安装中易发生高处坠落、机械伤害、物体打击。(4)电气设备、营房设备等接地不良可能造成触电或火灾：(5)脚手架搭设不符合规范，因固定不牢、超载、受力不均可能造成人员坠落、砸伤和其它意外伤害。(6)雷雨天气出现雷击、淹溺、触电。(7)强风天气可能发生坍毁、坠落。第31页(8)施工现场助手板、斜道板、跳板滑落。(9)交通运输道，假如有雨水冰雪，可能造成人员或工具事故。(10)进行汽热施工时候，工人可能被蒸汽

20、或蒸汽设备烫伤。(11)施工现场周围如有陡坡、悬崖，则易发生人员坠落。(12)存放爆炸物仓库如安全、防范办法不够、安全距离不足，可能爆炸伤人。(13)起重机械、牵引机械和辅助起重工具，如超出其最大负荷量，则可能坍毁或脱轨。(14)管道及容器试压时可能发生泄漏爆炸。第32页3、环境风险：(1)施工过程中各类工业废弃物残留污染。(2)施工作业带及邻近区域地表、植被破坏。(3)施工可能对周围历史古迹、江河、自然保护区产生影响。(4)运输设备对非施工便道碾压。(5)设备“跑、冒、滴、漏”对环境污染。(6)施工现场熔融沥青或焚烧油毡污染空气。(7)营地“三废”污染。(8)工区噪声、振动对周围居民产生影响

21、。第33页7 P270 案例8 重点案例背景 某一石化项目，施工过程中可能会出现有机溶剂中毒事故、火灾爆炸事故、坠落事故、起重设备事故。业主对HSE要求为零伤害，你作为施工承包商HSE经理，试回答以下问题：1、编制HSE计划书、作业指导书以及现场HSE统计主要内容？2、举例说明以下施工事故（有机溶剂中毒事故、火灾爆炸事故、坠落事故、起重设备事故）预防对策3、你认为石化项目应制订哪些应急预案？第34页参考答案1、HSE计划书、作业指导书以及现场HSE统计主要内容A、HSE计划书编制内容： 项目概述 本部分主要描述本项目本身及其周围环境等基本情况，其中包含项目概况、社会环境、气象、外部依靠、工区(

22、营地)布置、法律法规等7项内容。 政策和目标 基层组织应概括说明企业HSE承诺、方针、目标以及基层组织一贯HSE管理理念。人员、组织机构与职责主要施工设备、HSE设施及用具HSE风险识别和评价方法和流程HSE风险应急计划 HSE信息管理监测和整改 审核和总结回顾第35页B、HSE作业指导书编写内容： (1) 岗位HSE目标 (2) 执行标准 (3) 岗位HSE职责 岗位工作流程 岗位HSE风险列表和应对预案 (6) 岗位HSE操作规程 (7) HSE检验流程和标准C、现场HSE统计编写内容：作业内容统计人、检验人、统计时间作业环境安全性确认个人防护用具和安全设施完好性确认HSE操作流程、应急预案编码和操作人第36页2、施工事故（有机溶剂中毒事故、火灾爆炸事故、坠落事故、起重设备事故）预防对策(1) 有机溶剂中毒事故 对策：设置专业作业指挥人员；对有毒环境作业作宣传教育，人人皆知；设通风排气装置，并保持其有效；戴特殊呼吸保护用具等；作特殊健康检验，及早发觉健康异常，做好管理。(2) 火灾爆炸事故 对策：严格用火管理；检测附近环境气体，必要时，连续测定，采取办法；禁止违章操作，设置适当防火办法等。第37页(3) 坠落事故 对策：施工责任人应对高空作业安全技术建立对应责任制；严格执行国家建设部建筑施工高处作业安全技术规范；高空作业