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文档简介

1、制度名采购管理办法电子文件编码GLZD129页码2-1第一条 为加强对采购工作的管理,做到有章可循,以保证各项生产、业务工作 的正常进行,特制订本办法。第二条 本公司采用统一采购方式,以期发挥下列优势:节省相关人力、物力,简化或合并相关业务。有效统一管制各项物品、物料用量,降低库存量,减少资金积压。利用群组技术及V.A手法,以降低材料采购成本。加强采购稽查,以确保采购品质及成本目标。第三条 统一采购业务范围如下:办公事务用品及文具用品、表单印制。生产所用原物料、物品(含直接材料、间接材料、消耗品)。机器、仪器设备、冶工具(含零配件、量具、夹具、模具、检查仪器)。厂房设备营缮及修缮工程。开发新厂

2、商,以降低成本。提高品质,确保交期。国夕卜进口零件。第四条统一采购作业程序:各单位依需要填报“物料请购单”、“设备工具请购单”,经核准后送总 务部采购科办理。采购品经使用单位或检验单位验收后,交使用单位使用及管理。第五条请购申请单内需注明:品名、料号、规格、单位、数量、需要日期、包 装方式、包装量、用途及其他特别规定或要求事项。签发人责任人签名制度名采购管理办法电子文件编码GLZD129页码2-2厂商交货记录、进度管制业务。请款业务。验收及不良品处理业务。厂商品质监查业务。厂商发票处理业务。厂商资料卡建立业务。第八条采购应注意的其他事项:在确保品质的前提下,采购成本越低越好。尽可能向制造商采购,不要向经销及买卖商购买。需考虑市场变化及库存成本等因素。采购与检验单位需分开。尽可能参考过去使用需求量,做计划性采购。需注意售方的售后服务和信誉。订购单内应注明检验质量基准,抽验方式及不良率拒收标准。订

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