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文档简介

1、如何保障医疗安全(医疗质量是医院发展的根本)持续改进质量，保证医疗安全 医疗技术、合理用药、血液安全、医院感染、病原微生物实验室生物安全管理等工作为重点，抓医疗安全要做好三方面工作 1、进一步加强医疗质量管理。严格执行 诊疗、护理技术规范和常规，加强对 医疗设备、药品的安全管理。落实好 各项医疗核心制度。2、进一步加强医院感染管理。检查和 梳理医院感染预防与控 制各项工 ，加强对感染性 疾病科、手术室、 消毒供应中心等重点部 门的管理， 规范医疗操作，降低感染风险。3、进一步加强医疗安全检查。着力解 决医疗安全工作中存在的问题，真 正把医疗安全落到实处。二、正确对待医疗安全与利益的关系。 严格

2、遵守医学原则,严格掌握适应症 禁忌症。三、注重提高医务人员综合素质。提高技术水 平及道德修养，一些诊疗并发症就可能避 免，许多危急性病情就能够安全度过危险 期，许多复杂的问题就能妥善处理，医院 要树立良好的学风，大家比学术、比医德 修养，构建学习型医院。关注医疗重点 急危重患者、医源性损伤患者、并发症患者、有纠纷倾向患者、特殊患者；重点时间：周末、节日、晚班：重点环节：交接班、科室衔接、手术前后等；重点药物：过敏、特殊药品等；重点制度：查对、药物皮试、配伍等。 医院品牌建设的作用 目前现代医疗市场竞争已是品牌的较量。品牌作为一种无形资产其价值比医院的固定资产更为重要,品牌是市场竞争中最有力的武

3、器。 健康所系、生命所托 医疗服务行业承担着不同于其他行业的职责,其经营的是医疗服务的技术、质量是足以让患者以生命相托的信誉。而信誉和品牌,不是一朝一夕就能够形成的,要靠每一位医护人员、医院管理人员经年累月精心打造出来 医疗质量管理 医疗质量管理的中心任务,就是开展医疗质量检查与考核, 成立医院医疗质量考核小组,负责对医院医疗质量进行检查、指导;每季度组织实施医疗质量的检查、评估和反馈;对临床科室、医技科室、药剂科室、护理部门医务人员的医疗技术进行检查与考核。掌握质量关键点 疾病诊断准确关； 疑难病症会诊关； 危重病人抢救关； 术前讨论、手术审批、术后访视关； 损伤并发症预防补救关； 诊疗操作查对关； 医技检查质量关； 上级医生查房把关； 药品质量和安全用药关。医疗质量发展根本 医疗质量涉及医疗、护理、医技诸多部门,范围广、人员多,仅靠少数人来抓远远不够,一定要各科主任、护士长积极支持,全院上下一致认识到医疗质量不但是病人的生命,也是医院的生命,认同医疗质量在医院品牌建设中的作用,全员齐抓共管,才能使医疗质量不断提高,才能提

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