项目部设备管理制度8篇

1、Word - 30 -项目部设备管理制度8篇 项目部机械设备工器具管理制度 为了贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的平安管理,确保施工中机械设备及工器具的正确与平安使用,保障作业人员的平安与健康。同时充分发挥其效能,提升施工水平,按照国家有关规定,结合项目部施工实际,制定本方法。 1 施工机械设备及工器具购置 1.1 购置施工机械设备及工器具,必需购买有创造和实验资质的厂家生产的产品。 1.2 所购置的施工机械设备及工器具,其质量必需符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证实书(标明创造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品

2、性能、平安注重事项等)。 1.3 自制或改装的机具,必需按sd165电力建设施工机具设计基本要求输电线路施工机具篇的规定举行实验,经鉴定合格后方可使用。 1.4全部施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥当保管。 2 施工机械设备及工器具使用与管理 2.1 各使用(管理)单位应根据本方法,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和实验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司平安监督部备案。仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。 2.2 施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌控操作学问的人员操作,特种作业所涉及的机

3、械设备操作人员必需持证上岗。严禁不懂操作规程、不认识性能的人员操作。 2.3 施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人举行常常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。 2.4 施工机械设备及工器具的使用,必需按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永远性标识后方可使用;使用前必需举行仔细的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大使用。 2.5 机具外露的传动装置(轴、齿轮及皮带等)、转动部

4、分及牙口,必需装设庇护装置,转动部位应保持润滑。 2.6 机具各种仪表(包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表)以及制动器(刹车)、限位、平安阀、闭锁等平安装置必需齐全完好。 2.7 固定式施工(生产)机械设备应安装在牢固的基础上,并设立平安操作规程标牌。移动式施工(生产)机械设备使用时应处于水平状态,放置平稳。 2.8 电动机具外壳接地必需良好,绝缘必需牢靠。全部电动机具的电源线,应使用橡皮电缆或动力电缆,电动机具使用时其电源侧(指电源箱内)必需装设漏电断路器(触电保安器)装置。 2.9 电动、风动机具在运行中严禁举行检修或调节。检修、调节或中断使用时应将能源断开。不得将机具、附件放在

5、机器和设备上;不得站在移动式梯子或另外不稳固的地方使用电动、风动机具。 2.10 电动机械设备工作前应先空转12分钟,待运转正常后方可正式工作。 2.11 机械设备运转时,严禁以手触摸其转动和传动部分或直接调节皮带或举行润滑等工作。 2.12 机械设备除规定座位、走道外,不得在另外部位坐、立或行走;机械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。 3 施工机械设备及工器具检验 3.1 施工机械设备及工器具的检验应按电力建设平安工作规程(架空电力线路部分)的有关条款,同时参照公司常用机具报废标准和常用机具定期实验规定落实。 3.2 起重工器具的检查周期为一个月,其实验周期为一年。 3.3 起重工器具的机

6、械设备性能实验实行抽查方式举行,抽查的比例为该规格起重工具数量的30%,在30%数量里实验有不合格的,应全数实验。对小于10件的应全数实验。 3.4 实验应由经过培训合格的人员举行;实验方式为过载静负荷实验。 3.5 实验前应对被试品外观检查,对已到报废标准的不再举行实验,直接作报废处理。 3.6 全部实验合格的工器具均应出具实验报告。实验报告的格式参照附件四落实。 【第2篇】项目部强化材料设备管理制度 项目部强化材料设备管理制度 材料选购,在挑选供给商时,采纳货比三家。首先考虑质量,在质量能保证的前提下选用便宜货物,定前须经监理、业主认可。全部进场材料不但要有出厂合格证,还必需举行取样复试。

7、如钢材验收时应查对标牌,外观检查,取样举行力学性能实验和焊接实验,在加工过程中若发觉脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象,还应举行化学成份检验或其他专项检验;水泥应举行安定性检验和强度检验。对未取得实验结果或实验结果不合格的材料一律不准使用。 项目须按合同规定或工程师的指示举行各项材料实验,并为工程师举行质量检查和检验提供须要的实验资料和原始记录,一旦发觉问题,立即向项目经理和主任工程师汇报,并准时通知甲方和监理方。其它,材料进场后,应分门别类安放,有的进仓材料,仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采纳色标、钢印、标签等办法以防错发,并定期检查库存品。 本工程中,作为防水关键部位

8、伸缩缝处理中所用主要材料-橡胶止水带,其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的状况下,现场利用验证、实验来证实该材料的适用性、适应性等性能,并提供创造商的实验报告,在获得工程师代表的批准后方能使用。此外,橡胶止水带在储藏时不得在露天堆放或裸露在阳光的直射下。按照标书,本工程中有的主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料, 现场材料员应认识相关材料标准。 【第3篇】工程项目部特种设备平安管理制度 为了能充分发挥特种设备（起重机械）的作用，提升特种设备作业人员的作业质量，逐级执行平安生产责任制，做到平安、精确、快速地完成

9、特种设备使用，制定本制度。 一、明确职责。 麻涌预制场施工处采取逐级管理、逐级负责、逐级考核的管理模式。相关人员根据各自职责和权限，调动各级管理（操作）人员的乐观性，准时和正确的履行其职责，确保特种设备处于良好的状态。 （一）机材办公室为施工处特种（起重机械）设备管理部门，主要职责为： 1、负责组织贯彻国家或上级有关特种设备管理的法律规矩，制定公司特种设备管理制度，并监督实施。 2、组织开展特种设备状态管理，对各单位的特种设备管理举行业务指导和监督巡察检查工作，催促设备使用单位开展特种设备的点（巡）检、润滑以及方案修理等工作，有权对特种设备使用单位下发隐患整改通知单和违章处罚单，确保设备处于完

10、好状态。 3、协作特种设备使用单位对特种作业人员举行平安教导和培训和操作证的办理工作。 4、负责特种设备事故处理工作、组织特种设备事故的调查，对特种设备事故的责任者和责任单位提出处理看法。 （二）、特种设备管理单位及管理责任人的主要责任为： 1、仔细贯彻项目部有关特种设备管理制度。 2、使用班组的主要负责人应该对本单位特种设备的平安全面负责。 3、明确单台设备管理责任人并执行相应的职责，使用前与操作人员互相确认，搞好方案检修工作，确保设备处于完好状态，并对管理责任人举行工作质量考核。 4、明确维护保养责任人员并制定维护保养制度及维护保养定检部门，对维护保养人员工作质量举行考核。 5、定期举行负

11、荷或预防性实验及检测，以确保特种设备的平安正常运行。 6、负责组织操作人员和维护人员举行平安教导和培训，保证操作人员具备须要的特种设备平安学问，并取得特种作业上岗证后方准作业。 7、对常常性发生故障的部位，设备管理单位及管理责任人应仔细分析，制定修理措施，尽量从根本上杜绝故障发生。 8、特种设备发生事故，要会同项目部机材部、质安部等做好事故分析和处理工作，有权对设备事故责任人提出处理看法并上报项目部落实。 9、做好特种设备定期检验和定期自行检查。平时使用情况，平时维护保养，运行故障和事故等记录工作。 （三）、维护保养人员的职责 1、搞好平时维护、周末清洗和定期维护工作协作操作人员检查和修理好设

12、备。 2、建立单台设备润滑部位和润滑点，绘制润滑图表，定期加油和清洗换油，保证设备良好的润滑。 3、对有轴和孔协作的部位以及有摩擦面的机械部分，每周要举行一次润滑。对没有注油点转动部位，应用稀油壶点注各转动缝隙中，以削减机械的摩擦和锈蚀，润滑时必需全车停电（电动润滑系统除外），悬挂标示牌。 4、定期检查（见附表二、三、四），准时修复或更换严峻磨损的零件（含钢丝绳等）。 5、对损坏的特种设备需举行焊接作业及大、中修时，必需报项目部机材部，项目部总经理经理批准后实施，严禁私自焊接、修理设备。 （四）、操作人员的职责： 1、操作人员在自立使用设备前，必需经使用单位举行平安教导和培训后，具备须要的特种

13、设备平安作业学问后方可操作。操作人员须持证上岗。 2、严格落实总公司、项目部和施工处特种设备的操作规程和有关的平安规则制度，严禁超负荷超规范使用设备。 3、在作业过程中发生事故隐患或者其他担心全因素，应该向使用单位负责人报告，危及平安的，要停止工作。 【第4篇】项目部设备设施平安管理制度 为强化对施工现场上使用的机械设备和平安设施的监督管理,确保机械设备的平安运行和作业人员的人身平安,制订本制度。 一、施工机械设备管理 1、施工现场必需健全机械设备平安管理体制,完美机械设备平安责任制,各级机管人员应负责机械设备的平安管理,施工负责人及平安管理人员应负责机械设备的监督检查。 2、机械设备操作人员

14、必需身体健康,认识各自操作的机械设备性能和平安操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。 3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。 4、在非施工时光内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。 5、新购或改装机械设备,必需经公司有关部门验收,制定平安技术操作规程后,方可投入使用。 6、经过大维修的机械设备,必需经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。 7、租赁机械设备应从公司合格供给商名录中挑选出租商,

15、签订书面租赁合同,或签订平安协议书,商定各自的平安生产管理职责。 8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必需由具备相应资质的单位及其相应资历的人员举行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位举行拆装。 9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特征和要求,制订相应专项施工计划及平安技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必需经项目部组织机管员、平安员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。 10、塔吊、施工升降机的加节,必需由专业资质的单位举行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,

16、方可使用。 11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提高脚手架等,在使用前必需组织由本企业的平安、施工等技术管理人员参与的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验的,能够托付当地建造平安监督管理机构举行检验。 12、中小型机械使用前,由项目部机管员、平安员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。 13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和维修。 14、机械设备必需严格落实定机、定人、定岗位制度。 15、各种机械设备应有平安操作规程,设备上要有平安装置及相应的防护设置,使用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用

17、。 14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备举行定期检查,发觉隐患或者不符合要求的,应该立刻实行措施解决。 16、建立健全特种设备使用平安管理制度和岗位平安责任制度,执行专人对压力容器、起重机械等特种设备举行管理,确保使用利用相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。 二、平安防护设施管理 1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前,必需按平安技术措施或平安专项施工计划由技术人员、施工管理人员对架子工举行平安技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和平安员共同参加验收,不合格的平安设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

18、2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按平安技术措施或平安专项施工计划作井架搭设平安技术交底,接受人批阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和平安员共同参与验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。 3、暂时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。 4、各类脚手架必需按操作规程和技术规范举行搭设。 (1)脚手架的基础夯实填平验收制度 a、脚手架承压部位的回填土必需夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施; b、整体脚手架基础必需浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆; c、对于高层脚手架的基础回填夯实

19、,做好排水设施,立杆下置垫50200mm统长木板或统长槽钢; d、脚手架基础完必需由项目负责组织验收,合格方可施工。 (2)搭设过程中的分段验收 a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设; b、脚手架的搭设必需编制施工组织设计或施工计划,计划中要严密的施工办法和工序搭接要求; c、整体落式脚手架,每搭设一定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或计划中要求,举行仔细严格检查,验收合格后,方能挂牌使用; d、对于特别脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员仔细检查,验收合格后,方能挂牌使用。 (3)装点阶段重新验收制度 a、在装点前,由项目部组织有关人员举行一次全面检查;

20、 b、对于装点时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等; c、装点阶段脚手架必需经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用; d、装点阶段在外墙施工时,必需做到每周一次检查、验收记录。 (4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度 a、重点部位的脚手架必需按规程要求或计划中要求搭设; b、搭设后,必需由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。 (5)脚手架在使用过程中交接管理制度 a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必需明确脚手架的管理单位; b、结构结束移交装点单位时,总承包方应组织相关人员履行

21、交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人; c、对监护单位和监护人必需挂牌公告。 (6)脚手架拆除过程中的监督管理办法 a、脚手架的任何部件严禁任意拆除; b、因施工明确需拆除的,必需由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书; c、经项目部确认批准,并实行加固补救措施后,方可实施; d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。 三、施工现场平安警示标志的使用管理 1、项目部应该在施工现场危急部位,设置显然的平安警示标志。平安警示标志包括平安色和平安标志。 2、施工现场平安标志、平安色应规划统一,且符合平安标志gb2894-1996、平安标志使用导则

22、gb16179-1996、平安色gb2893-2022的要求。 四、平安检测工具的配备管理 1、项目部应按照本项目施工特征,配备相应的平安检测设备和工具。 2、平安检测工具必需是具有相关证照的合格产品。国家采取许可证的产品必需有许可证;国家采取强制认证的产品必需有认证证书;其他产品必需有产品合格证,并与产品相对应。 3、平安检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。 五、施工现场内的各种平安设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必需移动或拆除时,必需要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。 【第5篇】项目部特种设备平安管理制度 为保证项目部施工生产顺当举行,执行平安生产

23、的责任制,强化对特种设备的平安管理,确保设备平安运行,为项目部的施工任务提供合法、平安、牢靠、经济、有效的硬件设施设备保障,使设备平安管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据特种设备平安条例(以下简称条例)等规矩、规范的要求,结合项目部实际,特制定本制度。 一、特种设备平安生产责任制和岗位责任制 平安生产责任制度是特种设备平安管理制度的核心,是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对平安生产应负责的制度,应按照部门和人员职责分工来明确详细内容,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的特种设备的平安管理。 项目部的主任是负责特种设备平安的第一责任人。项

24、目部设置质量平安科和物资装备科两管理部门全面负责项目部的特种设备平安管理工作,并配备专职的平安管理人员*同志,各科室、中队(包含配合队伍自有设备,参照此本管理制度管理自有设备)、各类人员的特种设备岗位责任制如下(各单位可按照实际制定各级领导、各个部门、各级人员的责任制,但必需包括有关项目部主任、特种设备平安管理人员及操作人员的责任制。): (一)岗位责任制 1、各级人员的平安生产责任制: (1)项目部主任的岗位职责: 项目部的主任是负责特种设备平安的第一责任人,全面负责项目部特种设备平安工作。 严格落实国家和行业有关特种设备平安管理的有关规矩、规范及有关标准的要求。 明确执行特种设备平安的措施

25、,设立负责特种设备平安的管理机构和人员,负责资金的投入,制定、发布特种设备平安管理的各项制度和操作规程。 定期组织特种设备平安检查,发觉问题立刻催促整改。 负责组织编制应急预案和应急演练。 负责项目部事故、突发大事的应急、调查、处理和报告。 (2)物资装备科和质量平安科管理人员岗位职责: 在项目部主任领导下,对特种设备平安管理详细负责。 掌控相关特种设备平安学问,满足国家有关平安技术规范对其任职资历的要求;并经特种设备平安部门考核合格,持证上岗。 详细组织制定、修改、执行各项平安管理制度,平安操作规程等,并检查落实状况。 传达、贯彻上级有关特种设备平安的指示以及法律、规矩、标准; 定期、不定期

26、检查特种设备;发觉问题,准时处理; 详细负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。 明确特种设备的平安管理(使用、维保、检验等)的各个环节及责任人员,操作人员的平安技术培训、考核及管理。 详细负责特种设备应急预案的制、修订,详细负责应急预案的演练;详细负责突发大事或事故的响应、处理、调查和报告等。 (3)特种设备相关使用部门及负责人员岗位职责: 在项目部主任领导下,协作平安管理部门(人员)对本部门使用的特种设备平安管理详细负责。 掌控相关特种设备平安学问,满足国家有关平安技术规范对其任职资历的要求;并经特种设备平安部门考核合格,持证上岗。 执行项目部有关平安管理制度,详细组织制定、修改、

27、执行本部门各项平安管理制度,平安操作规程等,并检查落实状况。 传达、贯彻上级及平安管理部门的有关特种设备平安的指示以及法律、规矩、标准; 负责本部门特种设备的平时检查,发觉问题,准时处理和上报; 明确本部门特种设备的平安使用、维保、检验的各个环节的责任人员,并帮助平安部门做好操作人员的平安技术培训及管理。 做好特种设备的定期检验以及平安附件、仪器仪表的检测、校验工作;根据平安技术规范的定期检验要求,在平安检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。并协作检验机构做好检验工作。检验中发觉的问题,应准时整改。 详细负责特种设备应急预案的制、修订,详细负责应急预案的演练;详细负

28、责突发大事或事故的响应、处理、调查和报告等。 确定特种设备操作规程的编制、修订。 (4)特种设备作业人员岗位职责: 严格落实单位特种设备平安管理制度,确保本岗位的设备和平安设施齐全完好。 持证上岗,严格根据特种设备操作规程操作有关设备,不违章作业,按时巡回检查、精确分析、推断和处理特种设备的运行中的异样状况,浮现紧张异样状况立刻实行措施,启动应急预案,报告领导。 按时参与有关平安技术培训,提升水平,确保特种设备平安。 根据项目部支配,仔细参与应急演练,做好应急反应等工作。 (5)特种设备平安技术档案管理人员岗位职责: 严格落实单位特种设备平安技术档案管理制度,确保项目部或配合队伍使用设备平安技

29、术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有平安技术规范要求的设计文件、产品质量合格证实、安装及使用修理说明、监督检验证实等;特种设备运行管理文件包括:注册记下文件、安装监督检验报告、年度检验报告、平时运行记录、故障排解及修理保养记录等。 二、特种设备平安管理制度 为保证项目部承建工区内使用的压力容器(空压机)、起重机械等特种设备平安、正常、有效使用,特制定平安管理规定,内容如下: (一)特种设备的购置、安装。由物资装备科负责购买持有国家相应创造许可证的生产单位创造的符合平安技术规范的特种设备。 特种设备安装前,使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工

30、作,开工前应照规定向特种设备平安部门办理开工告诉手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。 安装完成后,项目部(或者应催促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 (二)对各类特种设备举行注册记下。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由项目部质量安装科牵头负责向市、区质量技术监督部门办理注册记下。记下标志以及检验合格标志应该置于或者附着于该特种设备的显着位置。 (三)管理人员应明确全部设备的安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及平安情况,并负责制定相关的设备管理制度和平安技术操作规程。 (四)特种设备档案资料的管理。 特种设备平安技术档案管理,是为特种设备平安运行提供

31、技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应赋予高度重视和妥当保管。当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理责任人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。 特种设备技术档案应该包括以下内容:特种设备的设计文件、创造单位、产品质量合格证实、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等;特种设备运行管理文件包括:特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的平时使用情况记录(运行记录);特种设备及其平安附件、平安庇护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的平时维护保养记录;特种设备运行故障和事故记录等。 (五)特种设备使用制度 1.特种设备使用部门的各级管理人

32、员,应具有平安生产意识和特种设备使用管理相关学问,强化特种设备使用环节的平安管理工作。 2.各设备使用地点、场所应设置平安警示标志,严格履行出入人员记下手续,平安管理人员、操作人员,一律按规定记下进入。凡进入危急场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由项目部或部门负责人批准,并在平安管理人员、操作人员等伴随下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。 值班人员应做好值班记录,发觉事故隐患应正确处理,并准时上报。 设备使用地点严禁吸烟,使用明火,放置杂物等。 3.依据条例、特种设备作业人员监督管理方法规定,特种设备的作业人员和

33、平安管理人员应经特种设备平安部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁支配无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发觉设备事故隐患或者其他担心全因素,应该立刻向设备平安管理人员和部门平安负责人报告。 各设备使用部门应该对特种设备作业人员举行条件审核,保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关平安技术规范的要求;并举行特种设备平安教导和培训,保证特种设备作业人员具备须要的特种设备平安作业学问。培训应做出记录。特种设备作业人员的资历证书到期前三个月,应提出复审申请,复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。 4.特种设备作业人员应该严格落实特种

34、设备的操作规程(操作规程可按照规矩、规范、标准要求,以及设备使用说明书、运行工作原理、平安操作要求、注重事项等内容制定,详细内容可参考特种设备操作规程)和有关的平安规则制度。 设备运行前,做好各项运行前的检查工作,包括:电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、平安防护装置以及现场操作环境等。发觉异样应准时处理,禁止不经检查强行运行设备。 设备运行时,按规定举行现场监视或巡察,并仔细填写运行记录;按要求检查设备运行情况以及举行须要的检测;按照经济有用的工作原则,调节设备处于最佳工况,降低设备的能源消耗。 当设备发生故障时,应立刻停止运行,同时启动备用设备。若没有备用设备时,则应立刻上报主管

35、领导,并尽快排解故障或抢修,保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 因设备平安防护装置动作,造成设备停止运行时。应按照故障显示举行相应的故障处理。一时难以处理的,应在上报领导的同时,组织专业技术人员对故障举行排查,并按照排查结果,抢修故障设备。禁止在故障不清的状况下强行送电运行。 当设备发生紧张状况可能危及人身平安时,操作人员应在实行须要的控制措施后,立刻撤离操作现场,防止发生人员伤亡。 5.各使用部门应强化特种设备的维护保养工作,对特种设备的平安附件、平安庇护装置、测量调控装置及相关仪器仪表举行定期检修,填写检修记录,并按规定时光对平安附件举行校验,校验合格证应该置于或者附着于该平安附

36、件的显着位置,并送交质量平安科备案。 6.设备使用部门应根据特种设备平安技术规范的定期检验要求,在平安检验合格有效期满前30天,向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以乐观地协作、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备,不得继续使用。按照特种设备检验结论,通知各使用部门做好设备及平安附件的修理、维护工作,以保证特种设备的平安情况等级和使用要求。对设备举行的平安检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存。 7.单位按照设备使用状况,定期(至少每月举行一次)组织平安检查和巡察,并做出记录。各部门特种设备平安管理人员应该对所属特种设备的使用情况举行

37、检查(但每月不少于一次),发觉问题或异样状况应立刻处理;状况紧张时,能够打算停止使用特种设备并准时报告质量平安科。 8.特种设备如存在严峻事故隐患,或无改造、修理价值,或超过平安技术规范规定使用年限,应准时予以报废,并由质量平安科牵头向工程所在辖区设区的市特种设备检验所办理注销手续。 9.为了保障特种设备平安运行,各单位应制定了详尽的、牢靠的、操作性强应急预案,主要内容包括:应急救援组织及其职责;危急任务确实定和潜在危急性评估;应急救援预案启动程序;紧张处置措施计划;应急救援组织的训练和演习;应急救援设备器材的储备;经费保障。应确保在碰到突发大事或意外状况时,可以快速控制及疏导人员,防止启发事

38、故。 应急预案另行公布,单位定期组织相关人员演练,每年不得少于一次,演练做出记录存档。 10.项目部质量平安科将实行定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的平安生产管理状况举行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。 11.项目部结合年终评选工作,对在特种设备平安使用管理过程中成果突出的部门或个人,赋予通报表扬和嘉奖。对使用管理不善、设备隐患较多,给项目部造成经济损失和不良影响的部门或个人,视情节予以批判教导或处罚,触犯法律的要追究相关责任人的法律责任。 (六)其他 设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格落实国家有关规定,按项目部内部逐级审批,并向特种设备平安部门办理相应手

39、续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定的设备,一经发觉除赋予郑重处理外,责任人还应担当由此而造成的事故责任。 三、特种设备维护保养制度 强化设备的维护保养,是保证设备平安运行、降低能源消耗、延伸设备使用寿命的有效手段,各设备使用部门应仔细学习并贯彻执行本制度。 (一)按照设备使用的规范要求、使用年限、磨损程度以及故障状况,编制设备的年度、月、周、日维护保养方案,明确维护保养工作的开头时光及完成日期,按期完成方案项目。 (二)按照设备运行周期,定期对设备举行检修。按设备使用状况,举行有针对性的修理和保养。维护保养工作应按照设备的不同部位,编制维护保养项目明细,对易

40、磨损、老化部位实施重点维护保养,准时更换破损、变形部件,保证设备的平安等级和质量标准。 (三)在维护保养工作中,试探设备使用及磨损逻辑,确定维护保养周期。依据维护保养周期,储备维护保养工作所需的设备零部件,保障准时有效地实施修理保养方案。 (四)在不影响修理保养质量的前提下,大力倡导修旧利废。增加设备修理人员节支降耗意识,削减或降低修理保养的物料消耗。 (五)修理保养工作切忌走过场,敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录,将每次修理状况、修理内容、更换配件状况用文字记录备案。使修理工作制度化、规范化、系统化,为员工专业技术培训提供教案。做到心中有数。设备使用部门的管理人员应随时掌控维护保养方案的

41、执行状况,并负责监督检查,使设备修理保养制度化、规范化。 设备修理质量凹凸,取决于修理人员的专业技术水平。各使用单位应加大修理人员专业技术培训的力度,使其不断学习新学问,掌控新技术,才干满足项目部硬件设施设备不断更新的技术要求。 (六)当设备发生故障时,修理人员应快速赶赴设备现场,按照故障现象,分析推断故障缘由,并针对故障缘由实施有效地修理处理。同时,对设备故障点相关部位举行附带检查,防止遗漏另外事故隐患。确认排解故障后,交由运行人员启动设备,待设备运行正常后方能撤离设备修理现场。 假如达到了应急预案的预警要求,应快速启动应急预案,确保紧张状况获得有效处理,防止故障扩大。 上述平安管理制度请各

42、设备使用单位组织员工仔细学习,并依据有关要求贯彻执行。 【第6篇】项目部机械设备管理制度 按照项目部管理的特征和特点,项目经理受企业法人代表的托付,对项目施工全过程、全方位负责,为了强化施工现场机械设备的管理力度,发挥机械现有些潜力,满足生产需要,降低成本,提升经济效益,特制定本制度。 一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督,协作公司动力站的设备管理工作。 二、项目经理部应提前向生产平安部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时光、地点等要求。 三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同,双方严格履行合同,如一方违约,要追究责任人和担当经济损失。 四、对进场的施工机具必需举

43、行安装验收,并做到基础资料齐全精确。杜绝事后补资料的现象,尽量避开和削减资料记录的失实程度。 五、严格落实平安技术操作规程,合理使用机械,不得违章指挥,强令他人冒险违章作业,严禁无证操作,不得擅自拆、改、转、租机械,并防止损坏、被盗。 六、建立机械检查制度,做好检查记录,发生机械故障,组织抢修,缩短停修时光,对不需要的则要准时退场。 七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐,搞好经济核算工作,履行合同,月结月清,为项目部月成本核算提供原始基础资料。 【第7篇】项目部设备与设施平安管理制度 为强化对施工现场上使用的机械设备和平安设施的监督管理，确保机械设备的平安运行和作业人员的人身平安，制

44、订本制度。 一、施工机械设备管理 1、施工现场必需健全机械设备平安管理体制，完美机械设备平安责任制，各级机管人员应负责机械设备的平安管理，施工负责人及平安管理人员应负责机械设备的监督检查。 2、机械设备操作人员必需身体健康，认识各自操作的机械设备性能和平安操作规程，并经有关部门培训考核合格，取得相关的操作证后，方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下，方能操作机械设备，指导师傅应对其实习人员的操作负责。 3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。 4、在非施工时光内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。 5

45、、新购或改装机械设备，必需经公司有关部门验收，制定平安技术操作规程后，方可投入使用。 6、经过大维修的机械设备，必需经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。 7、租赁机械设备应从公司合格供给商名录中挑选出租商，签订书面租赁合同，或签订平安协议书，商定各自的平安生产管理职责。 8、施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）必需由具备相应资质的单位及其相应资历的人员举行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位举行拆装。 9、大型机械设备（塔吊、施工升降机等）安装、拆除单位相关技术人员依据工程特征和要求，制订相应专项施工计划及平安技术措施，经技术负责人审批并交底后，方可

46、实施。安装后必需经项目部组织机管员、平安员、电气负责人共同验收，并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。 10、塔吊、施工升降机的加节，必需由专业资质的单位举行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。 11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架（井字架）、整体提高脚手架等，在使用前必需组织由本企业的平安、施工等技术管理人员参与的检验，经检验合格后方可使用。不能自行检验的，能够托付当地建造平安监督管理机构举行检验。 12、中小型机械使用前，由项目部机管员、平安员、施工员负责检查，填写书面验收记录，验收合格后，挂牌使用。 13、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁

47、保养和维修。 14、机械设备必需严格落实定机、定人、定岗位制度。 15、各种机械设备应有平安操作规程，设备上要有平安装置及相应的防护设置，使用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度，否则不准使用。 14、建立机械设备及操作人员管理台账，对施工中使用的机械设备举行定期检查，发觉隐患或者不符合要求的，应该立刻实行措施解决。 16、建立健全特种设备使用平安管理制度和岗位平安责任制度，执行专人对压力容器、起重机械等特种设备举行管理，确保使用利用相关法定检测机构定期检测，且检测合格的特种设备。 二、平安防护设施管理 1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前，必需按平安技

48、术措施或平安专项施工计划由技术人员、施工管理人员对架子工举行平安技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工管理人员和平安员共同参加验收，不合格的平安设施必需整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。 2、井架搭设前，由施工管理人员、技术员按平安技术措施或平安专项施工计划作井架搭设平安技术交底，接受人批阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经项目施工负责人、技术负责人和平安员共同参与验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。 3、暂时用电设施、装置，通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。 【第8篇】项目部机械设备、工器具管理制度 为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及