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文档简介
1、第 PAGE 9第98页201 某年普外科推进优质护理服务工作12011201实施方案为稳步提升我科临床护理工作水平,继续深化“以病人为中心”旨,在总结上年度开展“优质护理服务示范工程活动”度优质护理服务工作实施方案。一、指导思想贯彻落实卫生部中国护理事业发展计划纲要(201某-201某求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供服务,提高护理水平”的工作宗旨,依照二级医院优质护理服务病房验收标准及二级医院等级评审要求,将优质护理内涵落实到日常护理工作中全面加强临床护理工作,强化护理岗位管理,建立健全护士绩效考核,为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保证护理安全,促进护患和谐。二、工作目标1、
2、加强护理科学管理,实施分级管理,体现能级关于应。2训,全面履行护理职责,提升临床护理质量。3、深化优质护理内涵,做好优质护理延伸服务。4严格核心制度落实,完备护理风险防范措施,确保患者安全。三、活动重点内容(一)完备护理管理制度构建护士长护士长助理责任护士三级护理管理体系。修订临床护理工作制度,组织核心规章制度学习,每月组织专项检查, (二)现专科特色,基础护理服务项目公示。(三)补充、更新、完备适合优质护理服务的护理工作制度关于各级护理人员职责、各班岗位职责、护理技术操作规矩进行修订、补充、完备。(四)规矩护理标识。完备护理安全管理预警系统,科学地统一、规矩、细化、明确护理标识,不断提升护理
3、工作效率。(五)继续推行责任制整体护理模式8名病人,每名病人均有一个责任护士关于其全程负责,落实包干责任制。疗计划,密切观察病情,即时与医师勾通,关于患者开展康复及健康指导,提供心理支持。(六)1201某年护理各级护理人员培训表,做好护理操作培训及理论考核,各级达标。、由科室带教老师组织培训本年度护理部制定三基培训。(七)行护士岗位管理,进一步提高临床护士的工作积极性管理的必要性。、规矩护士岗位设置。、实施分级管理、制度晋级标准;进行分级培训。4用与调配原则。(八)扩展服务领域、丰富服务内涵,做好护理延伸提供健康教育小册子,做好出院随访工作(九)提高患者满意度、责任护士每月一次满意度调查;服务
4、中心每月进行出院患者的满意率调查(电话随访式问题,原因分析、整改、不断完备。以上。四、保证措施、科室配备护理员。、补充护士人数,满足病人需要,使床护比逐步达标。3室、洗浆房、药剂科做到下收上送,设备科下修设备。五、实施步骤(一)准备阶段(201 某年 1 月-2 月)、组织全科护理人员学习云南省二级医院优质护理病区(房)验收标准(试行和二级综合医院等级评审工作会议资料汇编(201某年版思想,提高认识,营进全科“人人参与评审,事事关系评审”,要求全科护士 依照验收标准完成各项护理工作,不断持续改进。(二)组织实施阶段(201 某年 3 月 11 月)1、制订实施方案、工作计划。2(2013-6
5、月)组织学习护理工作规章制度、基础护理工作规等。修订、补充、完备护理规章制度及岗位职责、常见疾病护理常规、进一步规矩各项操作流程,如入出院护理、晨晚间护理等。加大护理培训力度:制定各级护士培训计划,加强各级护士技能操作培训,强化基础护理技能与专科技能。(三)实施、检查与考核(201611月)1入院护理、晨间护理、晚间护理、饮食护理、排泄护理、卧位护理、舒适护理、患者安全管理、出院护理等。5个级(、责,按不同管理要求,开展相应的工作。8人,全员参与护理管理工作。、责任护士关于患者进行连续、全程的护理服务。5、护理部每月关于病区按优质护理服务质量检查标准进行全面检查。、质控小组每月进行一次基础护理
6、落实情况检查。责任护士在病人出院后天内电话随访。(四)总结阶段(201 某年 12 月)1、关于“优质护理服务”护理服务并且能发挥示范作用的个人进行表彰。六、工作要求、高度重视,根据方案要求接合医院实际落实工作任务。、加强科室之间的协作。力。、在开展优质护理服务的同时,切实把“以病人为中心”落实到实处,进一步促进优质护理服务深入、持续发展。普外科0 扩展阅读:201某优质护理服务工作总结201某年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”广的形式,不断转变服务观念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契
7、机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。经过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处, 做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。一、加强领导,开展宣传1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。2批启动“优质护理服务示范病房”,诀别召开全体护士动员大会,提高认识, 统一思想,积极投入到创建活动中。、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工 程”的精神进行解读,然后针关于如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理示范病房的想法和好的建议
8、。达到全院统一思想,转变护理服务观念的目的。宽思路,为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉观赏学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。二、确定示范病房二科、普外科、骨科、儿科一病区、儿科二病区作为“优质护理服务示范病区”。、各病区护士长与医院签署了“优质护理服务示范医院”工作工作模式,达到确立一批先进典范,发挥试点病房的带动作用。三、加强管理,强化措施、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并且考核,制定创建“优质护理服务示范病房”工作细则。、试点病房接合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。标,并且将考核结果
9、与科室及护士的业绩挂钩。、护理部关于照“陕西省优质护理服务示范医院”评审标准,开展自评自查契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”理有效落实。四、突出重点,拓展内涵完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。4士。书写模板,规矩全院护理文件书写,使护理文件书写越发简捷,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。流程、护理质量考核标准,明确职责、
10、落实岗位责任制。接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日, 保证基础护理的落实。经过落实基础护理,体现护士关于患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。五、协调职能部门,实施垂直管理积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、试验科、器械科等护理支持系统,为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保证。六、依法执业,保证安全等相关规则。、进一步完备重点科室(内科、儿科、外科、骨科)护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保证护理安全。15元/元/班次。示范病房护理人员奖金依照医院重点专科的奖金核算标
11、准发放。七、加强培训,提高素质、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作越发规矩、专业。习能动性,培养护士自信心。度、护理专业知识、技能,并且进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。力。内科、儿科、外科、骨科诀别进行专科理论和专科操作技能的培训及考 核,达到人人过关,熟练掌握、灵活应用,最大限度保证护理安全。八、加强监控,保证质量毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。到重点交代、重点跟班。关于病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点敦促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。九、制定预案,提高应急能力、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。25序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备, 做到规矩处治,即时化解危机。十、初步取得的成绩、护理人员观念改变:以病人为中心,满足病人需求。识。、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。理。、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有
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