土石方工程监理大纲范本页

1、第 第 页监 理 大 纲目录一、质量控控制措施施 二、进度控控制措施施 三、造价控控制措施施 四、安全生生产监督督措施 五、合同、信信息管理理方案 六、工程重重点、难难点分析析及监理理措施 七、合理化化建议 八、监理组组织措施施质量控制措措施质量控制的的目标 建建立全面面的质量量控制体体系，强强化承包包人自检检体系的的管理，严严格做好好中间的的质量检检验以及及现场质质量验收收，搞好好工序监监测。坚坚持承包包人自检检、监理理工程师师抽检的的三级质质量保证证系统。承承诺中共共黔南州州党校（黔黔南行政政学院）校校园整体体搬迁土土石方工工程质量量符合国国家现行行工程程施工质质量验收收标准准,在工程程预

2、定的的投资范范围内及及预期的的工期内内,工程质质量一次次验收合合格率100。质量控制的的依据合同条件：各项工工程质量量的保障障责任、处处理程序序、费用用支付等等均应符符合合同同条件的的规定。合同图纸：全部工工程应与与设计图图纸符合合，并符符合监理理工程师师审核的的变更与与修改要要求。技术规范：所有用用于工程程的材料料、设施施、设备备及施工工工艺，应应符合合合同文件件所列技术规范或或监理工工程师同同意使用用的其它它的技术术规范及及监理工工程师批批准的工工程技术术要求。质量标准：所有工工程质量量均应符符合合同同文件中中列明的的质量标标准或监监理工程程师同意意使用的的其他标标准。质量控制的的任务 参

3、加施施工图会会审和交交底，提提出监理理意见。参参与分项项、分部部工程、关关键工序序和隐蔽蔽工程的的质量检检查和验验收。审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计、施施工方案案、施工工质量保保证措施施。审查查施工单单位质保保体系和和质保手手册并监监督实施施。质量监理基基本程序序单项工程开开工报告告在各单单项工程程、分部部工程或或分项工工程开工工前，均均需由承承包人提提交工程程开工报报告、进进度计划划和施工工组织设设计并进进行审批批，开工工报告应应提出工工程实施施计划和和施工方方案，依依据技术术规范列列明的本本工程质质量控制制指标及及检验频频率和检检验方法法，说明明投入的的材料、设设备、劳劳力以及及

4、现场管管理人员员的情况况，提供供放样测测量，标标准试验验、施工工图等必必要的基基础资料料。承包人的自自检人员员按照专专业监理理工程师师批准的的工艺流流程和提提出的工工序检查查程序，在在每道工工序（工工艺）完完工后首首先进行行自检，自自检合格格后，申申报专业业监理工工程师进进行检查查认可。专业监理工工程师应应根据承承包人的的自检或或与承包包人的自自检同时时对每道道工序完完工后进进行检查查验收并并签认，对对不合格格的工序序应指示示承包人人进行缺缺陷修补补或返工工。前道道工序未未经检查查认可，后后道工序序不得进进行。中间交工报报告：当当组成一一个工程程的单项项、分部部或分项项检验批批工程完完工后，承

5、承包人的的自检人人员应再再进行一一次系统统的自检检，汇总总各道工工序的检检查记录录及测量量和抽样样试验的的结果提提出交工工报告，自自检资料料不全的的报告，专专业监理理工程师师拒绝验验收。质量控制监监理工作作的方法法 在项目目施工监监理实施施过程中中，我们们采用目目标管理理作为本本工程监监理的总总方法，即即确定总总目标、分分目标，制制订措施施；分工工明确，责责任清楚楚，奖惩惩分明；建立信信息控制制制度，信信息联系系网络，加加强信息息提炼和和分析，利利用计算算机进行行信息及及数据处处理；预预先计划划，建立立会议制制度、事事后检查查制度。充充分发挥挥工程技技术监理理服务的的职能，即即计划职职能，组组

6、织职能能，协调调职能，控控制职能能和监督督职能。施工准备阶阶段及施施工阶段段 在施工准备备阶段及及施工阶阶段，监监理组的的质量控控制方法法主要有有：施工准备工工作、各各道工序序实施情情况的检检查核实实；施工工准备工工作、各各道工序序实施情情况的检检查核实实分二方方面内容容：一方方面，在在工程施施工全过过程中， 监理工工作人员员需要经经常对施施工单位位所报送送的各类类报表、质质量数据据进行检检查核实实，这是是指内业业方面；另一方方面，指指外业方方面的检检查核实实，如施施工人员员组织、施施工机械械配备，材材料质量量、施工工放样等等。原材料、半半成品进进场抽样样验收；在材料料质量判判断中，有有许多必

7、必须经过过试验才才能得出出结论，因因此，原原材料、半半成品进进场的抽抽样验收收将是监监理组进进行工程程质量检检查和控控制的重重要手段段，是监监理工作作人员确确认各种种原材料料、半成成品和施施工部位位质量的的主要依依据，是是监理组组坚持一一切用数数据说话话的基础础。原材材料、半半成品进进场抽样样验收的的内容以以能控制制各工程程项目施施工质量量的技术术指标为为依据。 施工测量、放放样复核核；测量量、放样样复核也也是监理理组进行行工程质质量检查查和控制制的重要要手段之之一。在在监理过过程中，监监理组将将自备测测量仪器器，对施施工现场场各部位位平面位位置、高高程、几几何尺寸寸等的所所有测量量、放样样工

8、作进进行复核核。重点工序、关关键部位位的旁站站监理；重点工工序、关关键部位位的旁站站监理，也也是监理理组进行行工程质质量检查查和控制制的重要要手段之之一。监监理组将将通过加加强监理理人员的的现场旁旁站工作作，来进进一步体体现监督督承包合合同中有有关质量量标准、要要求的实实施；纠纠正不符符合工程程设计要要求、施施工技术术标准和和承包合合同的工工程和施施工行为为。对重重要的施施工环节节，监理理组都将将按排监监理人员员进行现现场全过过程旁站站监理，以以便及时时发现问问题，及及时解决决问题。竣工验收阶阶段 在在竣工验验收阶段段，通过过施工单单位的自自检、监监理组的的抽检，来来判断已已完成的的各分项项工

9、的安安装质量量、调试试结果与与设计文文件的符符合程度度；各项项技术指指标是否否达到施施工验收收技术规规范的要要求。 按按中华人人民共和和国国务务院令（20000）2799 号建建设工程程质量管管理条例例的要要求，参参加工程程分阶段段验收及及竣工验验收，并并督促整整改，对对工程施施工质量量、安全全、文明明施工提提出评估估意见；督促审审查承包包商各阶阶段提交交的资料料，配合合业主、总总承包人人进行竣竣工验收收工作；竣工后后提交完完整的竣竣工资料料归档。 在在竣工验验收阶段段，监理理组的质质量控制制方法主主要有：合格分项、分分部、单单位工程程的质量量的检查查评定验验收；对对符合设设计、验验收规范范所

10、提出出的质量量要求的的各分项项工程，监监理组将将对所有有已完工工序的隐隐蔽工程程进行验验收，评评定已完完成分项项工程的的质量等等级，并并签署验验收意见见。验收收频率为为1000%；以分项工程程质量等等级为基基础，进进行分部部工程的的质量等等级评定定。监理理组将对对已完成成的分部部工程进进行抽样样检测，抽抽样频率率不小于于80%。对重重要的分分部工程程，监理理组将进进行1000%的检测测。以分部工程程质量等等级为基基础，进进行单位位工程的的质量等等级评定定。监理理组将对对单位工工程进行行全面的的工程质质量检测测，并提提出监理理评介意意见；有质量缺陷陷工程的的调查与与处理 对对工程施施工中存存在的

11、质质量缺陷陷，需要要部分或或全部返返工的分分项、分分部工程程，监理理组将从从质量控控制的角角度出发发，进行行调查分分析，分分清质量量缺陷的的性质、责责任，及及时妥善善地进行行处理。 质质量缺陷陷的处理理原则：监理工程师师具有质质量否决决权；质量缺陷处处理须事事先进行行调查，分分清质量量缺陷的的性质、责责任，以以明确处处理费用用的承担担者；施工中，上上道工序序有质量量缺陷，未未经监理理组认可可，不准准进行下下道工序序的施工工；施工单位必必须执行行监理工工程师对对质量缺缺陷的处处理意见见；质量控制的的措施 1、质质量控制制的组织织、技术术、经济济及合同同措施质量控制的的组织措措施：建建立健全全监理

12、组组织，完完善职责责分工及及有关质质量监督督制度，落落实质量量控制的的责任。质量控制的的技术措措施：材材料设备备供应阶阶段，通通过质量量价格比比选，正正确选择择生产供供应厂家家，并协协助其完完善质量量保证体体系；施施工阶段段，严格格事前、事事中和事事后的质质量控制制措施。质量控制的的经济措措施及合合同措施施：严格格质检和和验收，不不符合合合同规定定质量要要求的工工程项目目拒付工工程款；达到质质量优良良者，支支付质量量补偿金金或奖金金等。 （44）质量量控制流流程图单位工程开工报告单位工程开工报告告不同意意承包商审核结果同意，签字盖章审核开工报告监理工程师建设单位提供： 建设工程施工合同与工程有

13、关的文件、工程施工图工程地质和水文地质勘、资料以及图纸会审及变更资料按要求填写并须附上： 施工组织设计或施工方案 承包商的资格证件工程坐标放样及放线签证管理人员名单及分工开工工工工施工全过程检查监理工程师整改口头通知发备忘录发监理通知填报每道分项工程质量验收签证承包商存在问题必须附上：各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度的抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告及其它检测和试验报告现场检查监理工程师监理工程师必要的送检检验结果报监理工程师师审批结果返工合格，签字不合格承包商填报中间交工评定签证监理工程师现场检查或抽样检查必附上：砌筑砂浆强度验收评定和 混凝土强度验收评定及分部工程质量

14、评定表检查结果不合格格合格，签字返工1合格，签字盖章不合格合格，签字盖章不合格填报单位工程竣工证明书承包商现场竣工验收监理工程师竣工资料、竣工图审核监理工程师验收结果必须附上：质量保证资料检查表和单位工程现感质量评定表单位工程质量综合评定表及竣工图整改竣工工移交建设单位使用必须附上：竣工资料 竣工图1 2、施施工准备备阶段的的监理措措施派出能满足足施工准准备阶段段工作要要求的监监理人员员进驻工工地开展展监理工工作。 编制监理理规划和和实施细细则，尤尤其是施施工准备备阶段的的监理计计划。 阅读熟悉悉施工设设计文件件，了解解设计意意图。 熟悉现场场,找准设设计定线线桩点，复复核放样样定线数数据。

15、审批承包包人的工工程施工工组织设设计(含进度度计划)。 检查承包包人的质质量保证证体系。 检查承包包人的保保险及担担保，支支付动员员预付款款。审查承包人人施工机机械设备备。 组织图纸纸会审及及监理技技术交底底。 检查承包包人占用用工程场场地。 监理其他他与保证证按期开开工有关关的施工工准备工工作。参加业主主主持召开开的第一一次工地地会议。发布开工令令。 33、施工工阶段的的监理措措施：总总监或总总监代表表在施工工期间对对施工现现场巡视视，及时时处理施施工质量量问题。对施工承包包单位的的质量控控制工作作的监控控。对于在施工工过程中中出现的的工程变变更组织织有关方方面研究究，确认认其必要要性后由由

16、监理工工程师下下达变更更令方能能生效予予以实施施。处理已发生生的质量量问题或或质量事事故。通过下达监监理通知知或停工工指令控控制施工工质量。 4、竣工工验收阶阶段的监监理措施施：工程程竣工经经承包人人自检合合格后，由由承包人人向监理理提出书书面申请请，监理理按照验验收标准准组织初初验，承承包人在在初验后后，限期期按初验验中提出出的问题题整改，整整改合格格后再提提出书面面申请正正式竣工工验收，由由业主组组织有关关单位和和部门进进行竣工工验收交交接。竣竣工验收收由业主主组织外外部参验验单位和和有关职职能部门门参加，对对不合标标准的工工程，不不予验收收签字，并并责成监监督承包包人在限限期内整整改，达

17、达到要求求时，再再会同有有关部门门检查验验收。 5、保修修期的监监理措施施：提供供完善的的保修期期服务,及时迅迅速地解解决项目目出现的的问题,提供使使用期的的技术咨咨询,确保项项目的正正确使用用。保修期的主主要监理理工作检查承包人人剩余工工程计划划，定期期检查承承包人剩剩余工程程计划的的实施，并并视工程程具体情情况，建建议承包包人对剩剩余工程程计划进进行调整整。确定保修责责任及修修复费用用，监理理工程师师对工程程缺陷发发生的原原因及责责任者 进行调调查，对对非承包包人原因因造成而而由承包包人进行行修复的的工程质质量缺陷陷，监理理工程师师对修复复工作进进行费用用估价，并并签发为为承包人人追加费费

18、用的证证明。在保修期间间，检查查工程，鉴鉴定质量量问题责责任，并并督促承承包人保保修。保修期的监监理措施施本工程自竣竣工验收收合格证证书签发发之日起起，在合合同规定定的责任任期限内内，由承承包人负负责免费费维修。维维修期满满后，承承包人不不再承担担任何维维修，但但仍应对对工程施施工质量量终身负负责。为保证保修修责任的的切实履履行，按按国家有有关政策策规定，在在工程结结算中扣扣取一定定比例作作为维修修保证金金，保修修期满后后，视履履行保修修责任情情况退还还。保修期的监监理组织织措施 总总监理工工程师根根据剩余余工作量量，配备备缺陷责责任期的的监理工工作人员员，包括括现场巡巡视、检检查的监监理员，

19、负负责质量量检验的的监理工工程师以以及处理理合同、造造价事宜宜的合同同、造价价管理人人员。 6、工程程质量事事故处理理的监理理措施：监理工工程师对对质量控控制的目目的是确确保质量量，预防防失控，对对工程质质量事故故负有间间接的监监控责任任。所以以，当发发现质量量事故后后，监理理工程师师应主动动与施工工单位配配合，严严肃、认认真地分分析和处处理好质质量事故故。工程质量事事故的分分类 按事故造成成的后果果可分为为未遂事事故和已已遂事故故。 按事故发生生的原因因可分为为技术责责任事故故和管理理责任事事故。 按事故的性性质可分分为一般般事故和和重大事事故。 工程质量事事故处理理的要求求凡已形成工工程质

20、量量事故，无无论是一一般事故故和重大大事故，均均应进行行调查、统统计、分分析、记记录，提提出处理理意见上上报主管管部门，严严禁隐瞒瞒不报或或谎报。质量事故一一经发现现(或发生)，施工工单位应应按规定定，立即即填写“事故报报告单”报监理理单位，事事故原因因必须如如实填写写。工程质量事事故的分分析和处处理措施施：事故故发现或或发生后后，监理理单位应应及时组组织调查查、分析析、处理理。事故故处理后后，必须须提交事事故处理理报告。质量缺陷的的处理方方式 在在各项工工程施工工的过程程中或完完工以后后，现场场监理人人员如发发现工程程项目存存在着技技术规范范所不容容许的质质量缺陷陷，或不不能与公公认的良良好

21、工程程质量相相匹配时时，根据据缺陷的的性质和和严重程程度，按按如下方方式处理理：当质量缺陷陷发生在在萌芽状状态时，及及时制止止，要求求承包人人立刻更更换不合合格的材材料、设设备或不不称职的的施工人人员，或或要求立立刻改变变不正确确的施工工方法及及操作工工艺。当质量缺陷陷已出现现时，立立刻向承承包人发发出暂停停施工指指令（先先口头后后书面），待待承包人人采取了了能足以以保证施施工质量量的有效效措施，并并对质量量缺陷进进行了正正确的补补救处理理后，再再书面通通知恢复复施工。在交工使用用后的缺缺陷责任任期内发发现施工工质量缺缺陷时，及及时指令令承包人人进行修修补、加加固或返返工处理理。对质量缺陷陷予

22、以判判定 首先是凭凭经验进进行目测测检查，而而且目测测的结论论能被承承包人的的施工人人员所接接受。如果监理人人员无法法以目测测对质量量缺陷作作出准确确的判断断，或目目测的判判断不能能使承包包人所接接受，立立即通知知材料测测量或试试验等有有关专业业监理人人员并会会同承包包人的自自检及试试验人员员，进行行实际的的检验测测试，检检测结果果作为认认定质量量缺陷存存在与否否的依据据。当质量缺陷陷被认定定，而且且质量缺缺陷的严严重程度度将影响响工程安安全时，应应立即报报告总监监。质量缺陷的的修补与与加固对因施工原原因而产产生的质质量缺陷陷的修补补与加固固，先由由承包人人提出修修补方案案及方法法报专业业监理

23、工工程师，专专业监理理工程师师批准后后方可实实施；对对因设计计原因而而产生的的质量缺缺陷，通通过总监监或总监监代表向向业主提提出处理理方案及及方法，由由承包人人进行修修补。修补措施及及方法应应不降低低质量控控制指标标和验收收标准，并并应是技技术规范范允许的的或是行行业公认认的良好好工程技技术。如果已完工工程的缺缺陷，并并不构成成对工程程安全的的危害，并并能满足足设计和和使用要要求时，经经征得业业主的同同意，可可不进行行加固或或变更处处理。如如工程的的缺陷属属于承包包人的责责任，通通过与业业主及承承包人的的协商，降降低对此此项工程程的支付付费用。质量事故的的处理 当某项工程程在施工工期间（包包括

24、缺陷陷责任期期间）出出现了技技术规范范所不允允许的裂裂缝、倾倾斜、沉沉降等情情况时，应应视为质质量事故故，并按按工程质质量事故故处理程程序予以以处理。（七）工程程质量控控制点（1）土方方开挖：控制高高程，不不得超挖挖。土方回填：土质的的验收、分分层压实实的厚度度、压实实度、清清淤的情情况。（4）测量量放线：工程平平面控制制网复核核，控制制轴线、标标高及竖竖向传递递复核。（八）施工工工艺过过程质量量控制要要点要1挖即从向测坡面平禁铺压基理顶面标高测审录查验2孔孔装算 （九九）质量量控制要要素1、质量控控制目标标质量量控制的的总目标标本工程项目目质量控控制的总总体目标标是，工工程质量量符合工工程施

25、工工质量验验收规范范标准准及国家家规定的的相关质质量要求求。1.2服务务质量控控制的目目标本工程监理理服务的的质量目目标为：是让建建设单位位的满意意率100，项项目监理理部在编编制监理理规划、监监理实施施细则以以及批准准施工承承包单位位施工组组织设计计前，与与施工承承包单位位详细讨讨论施工工组织设设计，确确保经批批准的施施工组织织设计可可执行。增增加监理理工作的的透明度度，统一一工艺、工工序质量量控制标标准，使使监理和和承包单单位在实实现工程程质量目目标过程程中相互互配合，并并使每一一项工程程施工前前，建设设单位和和政府质质量监督督管理部部门都能能洞察监监理的行行为，保保证监理理的服务务质量持

26、持续获得得建设单单位的满满意。 22.工程质质量控制制要素 施工阶段段的质量量控制是是指从承承包单位位队伍素素质、原原材料质质量控制制至工程程验收全全过程的的系统质质量控制制过程。其其中必须须要控制制影响施施工质量量的五个个主要方方面：人人、材料料、机械械、方法法和环境境。2.1对人人的控制制2.1.11在对承承包单位位进行资资质信誉誉认证和和优选时时，一定定要对施施工单位位的项目目经理、总总工程师师、计划划、财务务、质量量、主体体工程、装装饰、试试验、机机械等主主要管理理人员的的个人经经历及能能力均要要进行考考查，监监理工程程师随时时检查承承包人员员的情况况，发现现问题，及及时建议议建设单单

27、位撤换换不合适适人选，促促使承包包单位提提高整体体素质和和管理水水平。2.2.22人的理理论、技技术水平平直接影影响工程程质量水水平，尤尤其是针针对技术术复杂、难难度大、精精度高、工工艺新的的建筑安安装的工工序操作作，应由由熟悉专专业工程程施工原原理、实实践经验验丰富的的技术人人员承担担和技术术工人来来完成。监监理工程程师应对对他们的的技术水水平予以以考虑，并并进行资资质认证证。2.2.33根据工工程施工工的特点点和环境境，监理理工程师师应严格格控制人人的生理理缺陷，如如有高血血压、心心脏病的的人，不不能从事事高空作作业等，避避免工程程质量和和安全事事故的发发生。2.2对材材料、构构配件的的质

28、量控控制2.2.11掌握材材料质量量、价格格、供货货能力的的信息，选选择好供供货厂家家，从而而确保工工程质量量，降低低工程造造价。监监理工程程师必须须要求承承包单位位在订货货前，将将相关资资料予以以报审，论论证同意意后，方方可定货货。2.2.22监理工工程师协协助承包包单位合合理地、科科学地组组织材料料采购、加加工、运运输、调调度管理理体系，加加快材料料的周转转，从而而满足施施工的需需要，确确保正常常施工。2.2.44要特别别重视材材料的使使用认证证。以防防错用或或使用不不合格的的材料。2.3对方方法的控控制2.3.11施工方方案的正正确与否否，是直直接影响响工程项项目的进进度控制制、质量量控

29、制、投投资控制制三大目目标能否否顺利实实现的关关键。监监理工程程师必须须结合工工程实际际，从各各方面进进行全面面分析、综综合考虑虑，力求求方案技技术可行行，经济济合理、工工艺先进进、措施施得力，有有利于提提高工程程质量、加加快进度度、降低低成本。2.3.22方法是是实现工工程建设设的重要要手段，监监理工程程师无论论从方案案的制定定、工艺艺的设计计、施工工组织设设计的编编制、施施工顺序序的开展展和操作作要求等等，都必必须严加加控制。2.4对施施工机械械设备的的质量控控制2.4.11机械设设备的选选择，应应本着因因地制宜宜，因工工程制宜宜，突出出机械与与施工相相结合的的特色，使使其具有有工程的的适

30、用性性、可靠靠性、安安全性等等来予以以控制。2.4.22机械设设备的主主要性能能参数是是选择机机械设备备的依据据，要满满足施工工需要和和保证质质量的要要求，监监理工程程师要严严格予以以审查。2.5环境境因素的的控制 22.5.1根据工工程的特特点和具具体条件件，以及及影响质质量的环环境因素素，如气气象条件件：温度度、湿度度、台风风、暴雨雨、酷暑暑、严寒寒等，采采取有效效的措施施严加控控制。2.5.33要求承承包单位位完善和和健全施施工现场场管理制制度，合合理的布布置，使使施工现现场秩序序化、标标准化、规规范化，实实现文明明施工。3.工程质质量控制制的依据据3.1.11国家批批准的工工程项目目建

31、设文文件3.1.22有关工工程建设设的法律律和法规规3.1.33本项目目施工阶阶段的监监理合同同3.1.44业主与与施工单单位签订订的建设设工程施施工承包包合同3.1.55业主提提供的本本工程全全套施工工图纸及及设计文文件3.1.66设计交交底及图图纸会审审纪要3.1.77设计单单位发出出的设计计变更3.1.88业主发发出的有有关工程程建设指指令、变变更和洽洽商3.1.99相关的的标准图图集、技技术说明明3.1.110国家现现行工程程施工验验收规范范、技术术标准和和工程质质量评定定标准4.工程质质量控制制基本原原则工程质量控控制是整整个监理理工作的的核心。质质量控制制与进度度控制、造造价控制制

32、既相互互促进又又相互制制约。在在本工程程中，监监理工程程师必须须坚持以以下原则则：（1）质量量第一原原则，以以质量为为中心，兼兼顾造价价和进度度。以承承包合同同、监理理合同、技技术规范范、设计计图纸及及有关文文件为依依据，坚坚持“铁面无无私，严严格要求求，一丝丝不苟，实实事求是是，公正正合理，热热情服务务”的原则则，通过过事先控控制，动动态管理理，跟踪踪监控，实实现工程程质量目目标。（2）预防防为主，重重点做好好质量的的事前控控制和事事中控制制，严格格对工作作质量、工工序质量量和中间间产品质质量的检检查。（3）坚持持质量标标准，严严格按合合同规定定的质量量标准进进行检查查，确保保工程质质量。5

33、.质量控控制的监监理工作作程序（1）工程程质量控控制主程程序 见下图图。承包商提出分项工程开工申请监理审查分项开工申请承包商提出分项工程开工申请监理审查分项开工申请承包商自检填报工序质量检验表监理工程师进行质量检验，签认质量检验表分项工程完工承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量检验表监理签认中间交工证书计 量每道工序施工并完工合格合格不合格合格不合格不合格不合格不合格（2）施工工准备阶阶段监理理工作程程序 见下图图。进 场进 场熟悉设计图纸、合同、标书熟悉设计图纸、合同、标书现场调查现场调查监理计划及细则监理计划及细则第一次工程例会第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证

34、体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工工程正式开工（3） 施施工阶段段质量控控制程序序 见下图图。审签开工申请，下达开工令审签开工申请，下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证和复验单加倍复试或更换材料监理审签分部、分项工程施工施工度验及有见证取样的送检各分部隐蔽工程自检填报工程报验单监理师现场检查及审查

35、各类试验报告签认工程检验申请表，并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验申请表承包单位现场检查（监理师）内业资料检查（监理师）检 查 结 果签认分部工程报验申请表（监理师）合格合 格不合格整改附：分项隐蔽工程报检单扣分项工程检验签认单附：1.隐检单2.预检单3.质量保证资料4.分项工程质量评定表不合格整改不合格整 改不合格不合格修改（4）工程程预检、隐隐检、分分项、分分部工程程验收程程序 见下图图。分项工程预检、隐检项目：分项工程预检、隐检项目：施工人员自检合格；填报“预检、隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表；（由施工人员、监理工程师负责）分项工程完成，自检合格报

36、送：已签认的预检、隐检的表；分项工程质量验评记录；质量保证资料；“分项工程报验申请表”。 （承包单位项目经理部）进行分项工程验收，按规定进行现场平行检验专业监理工程师（地基验收勘察、设计单位参加）在原表上签批不合格（监理工程师）签认合格 （专业监理工程师）分部工程完成，自检合格，报送：所属分项工程验收记录；分部工程验收记录；“分部工程报验申请表”(承包项目经理部)进行分部工程验收（由承包单位的项目经理部约集），总监理工程师主持，专业工程师参加。基础及主体工程验收时，建设、设计单位参加。签认原表（总监理工程师）在原表上签批不合格。（监理工程师）（5）单位位工程质质量竣工工验收程程序 见下图图。不

37、合格不合格合格单位工程全面完工承包商自检合格后提出预验收申请质量评估报告承包商提出工程竣工档案，提出“工程竣工报验”不合格承包单位、勘探、设计、监理单位分别填写“合格证明书”，建设单位填写“建设工程竣工验收报告”。建设单位组织竣工验收、施工、监理、设计等其它验收单位参加审查各分部质量验收记录审查质量控制资料主要功能项目抽查感观预验收进入项目竣工验收阶段不合格（6）工程程保修期期监理程程序 见下图图。按监理合同约定的工程质量保修期的按监理合同约定的工程质量保修期的时间、范围和内容展开工作(监理方)在保修期内提出存在的工程质量缺陷（业主方）督促承包方在施工合同规定的期限内实施修复（监理方）按施工合

38、同约定的条款与承包方协商修复事宜或由业主方另选承包单位修复（监理方）核实审查修复工程质量缺陷的费用（监理方）签署修复工程款支付证书并报业主批准（总监理工程师）对质量缺陷进行检查和记录并对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属（检查小组）6.工程质质量控制制方法、手手段6.1事前前质量控控制的措措施和方方法6.1.11审查承承包单位位的资质质对于总包单单位的技技术资质质，已在在招标阶阶段进行行了审查查，但总总包单位位进场时时监理单单位将根根据其投投标承诺诺，核查查其项目目经理和和主要人人员是否否与投标标书上所所报一致致，其施施工队伍伍是否为为该单位位所属。对对总包单单位通过过招标选选择的分分

39、包施工工单位，需需经监理理单位和和业主审审查认可可后，方方能进场场施工。监监理单位位要审查查其是否否具有相相应的资资质，完完成类似似工程的的业绩，并并确保其其质量技技术能力力及管理理水平符符合本工工程的实实际要求求。6.1.22熟悉设设计文件件、技术术规程及及有关技技术资料料监理工程师师必须做做到：（1）熟悉悉设计文文件，了了解设计计意图；（2）及时时、认真真地审核核施工图图；（3）与设设计人员员加强沟沟通，对对自己尚尚没吃透透的设计计思路要要求不能能贸然处处之，应应尽量减减少因边边设计边边施工造造成损失失的可能能性；（4）做到到在阶段段出图前前早有预预见，提提出多种种方案，缩缩短事前前控制时

40、时间。熟熟悉规程程、标准准、规范范以及标标准设计计和合同同文件，与与质监及及检测部部门取得得联系，争争取支持持和帮助助。6.1.33认真审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计监理单位和和专业监监理人员员要对施施工单位位提交的的施工组组织设计计进行认认真的审审查，重重点是技技术措施施是否可可靠，各各专业工工种的交交叉搭接接是否合合理、资资源供应应是否满满足、可可靠，在在本工程程现有的的环境下下是否具具有可操操作性等等，要避避免不必必要的赶赶工及措措施费的的发生，安安全管理理措施是是否对安安全施工工能起到到保障作作用。本本工程应应重点审审核的施施工组织织设计有有：（1）石方方爆破工工程；（2）土

41、石石方回填填工程。对专业性较较强的分分项工程程，应要要求施工工单位编编制专项项的施工工方案，并并在监理理工程师师审批后后实施。6.1.44测量控控制参加业主单单位与施施工单位位的测量量控制点点交接工工作，并并立即敦敦促施工工单位进进行复验验，在复复验后做做好保护护。检查查复核施施工现场场的测量量标准以以及高程程水准点点。特别别是对两两个施工工单位在在前后工工序交换换过程中中，要加加强检查查轴线、标标高的交交接和衔衔接，并并具备清清楚、完完善的手手续。对对重要部部位，监监理工程程师要进进行独立立的测量量，以检检验施工工单位的的测量成成果的准准确性。6.1.55督促、协协助承包包单位完完善质量量保

42、证体体系和现现场质量量管理制制度。包括完善计计量和质质量检测测技术和和手段、现现场质量量检验制制度，统统计报表表制度和和质量事事故报告告及处理理制度等等。在工工程施工工中，监监理工程程师要定定期或不不定期对对施工单单位的质质量保证证体系运运行情况况进行检检查，如如发现有有管理不不到位的的地方，及及时要求求施工单单位改进进。6.1.66旁站对于重要的的、易产产生质量量通病的的和对工工程质量量有重大大影响的的工序，见见还应制制度旁站站方案，在在现场进进行施工工过程的的旁站监监督与控控制。旁旁站时及及时指出出存在的的问题，制制止错误误的施工工手段和和方法，并并及时上上报施工工中出现现的各类类问题。现

43、现场监理理人员上上论分工工如何都都有责任任和义务务发现施施工中存存在的隐隐患、缺缺陷，并并向有关关主管监监理人员员反映，以以便及时时指令承承包人纠纠正，确确保使用用材料及及工艺过过程质量量。6.2原材材料质量量控制措措施和方方法监理工程师师对于材材料、构构配件设设备的质质量控制制进行全全过程、全全面的控控制，即即采购、加加工制造造、运输输、装卸卸、进场场、存放放、使用用等方面面进行系系统的监监督和控控制。6.2.11采购质质量的控控制凡由承包单单位负责责采购的的原材料料、半成成品或构构配件、设设备等，在在采购订订货应向向监理工工程师申申报；对对于重要要的材料料，还应应提交样样品，供供试验或或鉴

44、定，经经监理工工程师审审查认可可发出书书面审查查认可证证明后，方方可进行行订货采采购。对对于永久久性设备备、器材材或构配配件，应应按经过过审批认认可的设设计文件件和图纸纸组织采采购订货货，即设设备、器器材、构构配件等等的质量量应满足足有关标标准和设设计的要要求，交交货前应应满足施施工及安安装进度度安排的的需要。对对于大型型的或重重要的设设备以及及大宗的的器材或或材料的的采购应应当实行行招标采采购的方方式。对对于设备备、器材材和构配配件的采采购、订订货，监监理工程程师制定定质量保保证计划划，提出出对厂方方应达到到的质量量保证要要求。质质量保证证计划的的内容主主要包括括：采购购的基本本原则及及所依

45、据据的技术术规范和和标准；设备或或器材所所用材料料性能所所依据的的标准或或规范；应进行行的质量量检验项项目及要要达到的的标准；技术协协议，包包括一般般技术规规定、技技术参数数、特性性及保证证值，以以及有关关设计说说明、检检验、试试验和验验收等；对设备备制造过过程中所所使用的的器材的的标记、识识别和追追踪的要要求；质质量信息息传递的的途径、方方法和要要求；对对于合格格证或产产品说明明书等质质量保证证文件的的要求，以以及是否否需要权权威性的的质量认认证等。供供货方应应提供质质量保证证文件，用用以表明明其提供供的货物物能够完完全达到到需方在在质量保保证计划划中提出出的要求求，且作作为竣工工文件的的一

46、部分分。质量保证文文件的内内容主要要包括：供货总总说明、生生产许可可证、产产品合格格证及技技术说明明书；质质量检验验证明；检测与与试验者者的资质质证明；关键工工艺操作作人员资资格证明明及操作作记录；不合格格品或质质量问题题的说明明及证明明；有关关文件及及技术资资料；必必要时，还还应附有有权威性性认证资资料。6.2.22材料、设设备进场场的质量量控制（1）凡运运到施工工现场的的原材料料、半成成品或构构配件，应应有产品品出厂合合格及技技术说明明书，并并由施工工承包单单位按规规定要求求进行检检验，向向监理工工程师提提出检验验或试验验报告，经经监理工工程师审审查并确确认其质质量合格格后，方方准进场场。

47、凡是是没有产产品出厂厂合格证证明及检检验不合合格者，不不得进场场，如果果监理工工程师认认为供货货方所提提交的有有关产品品合格证证明的文文件以及及施工承承包单位位提交的的检验和和试验报报告，仍仍不足以以说明到到场产品品的质量量符合要要求时，监监理工程程师可以以再行组组织复检检或抽样样试验，确确认其质质量后方方允许进进场。（2）地的设器场有出格技明设场订在的期箱并方的说和保件检收验对量确予署单发方保件物符或件的性疑或设验程必检后使还有门复。对对于工地地交货的的大型设设备，由由厂方运运至工地地后进行行组装、调调整和试试验，经经过自检检合格后后，再由由订货方方复检，复复检合格格后方予予以验收收。6.2

48、.33材料、设设备存放放条件的的控制质量合格的的材料、设设备等进进场后，到到期使用用或施工工、安装装时通常常都要经经过一定定的时间间间隔，监监理工程程师对施施工单位位对材料料、半成成品、构构配件及及永久性性设备、器器材的存存放、保保管条件件及时间间应实行行监控。对对于按要要求存放放的材料料、设备备，存入入后每隔隔一定时时间监理理工程师师可检查查一次，随随时掌握握它们的的存放质质量情况况。6.2.44地材及及现场制制品的质质量控制制对于某些当当地天然然材料及及现场配配置的制制品，一一般要求求施工单单位事先先进行试试配，达达到要求求的标准准方准施施工。（1）材料料的化学学性质。（2）充分分考虑到到

49、施工现现场加工工条件与与设计、试试验条件件不同而而可能导导致的材材料和半半成品质质量差异异。6.3事中中质量控控制的措措施和方方法6.3.11工序质质量的控控制工序控制就就是对工工序活动动条件的的质量控控制和对对工序活活动效果果的质量量控制。为为此，监监理单位位将事前前制定工工序质量量控制流流程图。当当施工单单位每道道工序完完成后，应应根据规规范要求求进行自自检，合合格后填填报“工程报报验单”。监理理工程师师在收到到“工程报报验单”后，立立即对待待检验的的工序进进行现场场检查，并并根据规规范要求求，对保保证资料料进行核核查。监监理单位位检验合合格并经经监理工工程师签签署认可可后方可可进行下下道

50、工序序施工。反反之，责责令施工工单位返返工。6.3.22设置工工序质量量控制点点工程施工中中监理工工程师对对影响工工程质量量的需要要控制的的重点部部位关键键部位，或或薄弱环环节将设设置质量量控制点点，针对对可能造造成质量量隐患的的原因，采采取措施施加以预预控。6.3.33隐蔽工工程的质质量检查查验收需被其它工工序施工工所隐蔽蔽的分项项/分部工工程，在在施工过过程中监监理人员员将对其其工序质质量进行行检查；施工完完成后对对需要隐隐蔽的部部分的检检查，如如如回填填前对下下层回填填层的检检查等。必必须先由由施工单单位进行行自检，检检验合格格后，填填报工工程报验验单，并并随同“隐蔽工工程检查查记录”报

51、送监监理单位位，监理理工程师师们对质质保资料料和现场场施工质质量进行行核查，合合格后签签署认可可并同意意隐蔽。反反之，责责令施工工单位返返工。6.3.44对施工工现场进进行巡视视、平行行检验和和旁站跟跟踪检查查在施工过程程中，监监理工程程师将随随时、有有目的地地进行巡巡视和旁旁站检查查，以及及时发现现、解决决和纠正正施工中中出现的的质量问问题。对对重要的的工程部部位或工工序，监监理工程程师将亲亲自试验验或取样样送检。对对所发现现的问题题应先口口头通知知施工单单位纠正正，然后后监理工工程师签签发监监理通知知，责责令施工工单位整整改，整整改结果果书面回回复监理理工程师师，经监监理再次次复查合合格后

52、始始得继续续施工。6.3.55分部工工程验收收施工单位在在某一分分部的全全部分项项工程完完成后，应应根据监监理工程程师签认认的分项项工程质质量评定定结果进进行分部部工程的的质量等等级评定定。并检检查施工工单位提提交的全全部分项项工程的的质保资资料是否否齐全、真真实；分分部工程程是否按按设计内内容和要要求全部部完成；全部分分项工程程是否经经过监理理工程师师认可评评定。如如果全部部满足要要求，监监理单位位将组织织业主、设设计、质质检单位位共同对对分部工工程进行行验收并并签署验验收意见见。6.3.66按合同同行使质质量监督督权为了保证工工程质量量，出现现下例情情况之一一者，总总监理工工程师有有权指令

53、令施工单单位立即即停工整整改：（1）施工工中出现现质量异异常情况况，经提提出后施施工单位位仍未采采取改进进措施者者；或者者采取的的改进措措施不力力，还未未使质量量状况有有好转趋趋势者；（2）未经经检验就就进行下下道工序序或隐蔽蔽作业、未未经现场场监理人人员检验验自行封封闭，掩掩盖者；（3）对已已发生的的质量事事故未进进行处理理未按照照有效的的改进措措施的处处理就继继续作业业者；（4）擅自自变更设设计、图图纸进行行施工者者；（5）使用用未经过过认可和和批准的的材料或或擅自替替换、变变更工程程材料者者；监理部要求求施工单单位暂停停施工必必须填写写“工程部部分暂停停令”，并要要求施工工单位按按照质量

54、量事故处处理程序序对质量量问题进进行处理理，经现现场监理理工程师师审（检检）查认认可后，施施工单位位填写“复工申申请”，总监监理工程程师签认认“复工令”。6.4事后后质量控控制的措措施和方方法6.4.11对单位位工程进进行予验验当施工单位位提出对对单位工工程进行行预验时时，监理理工程师师应检查查：（1）工程程是否达达到交验验条件，各各专业监监理工程程师应按按照设计计图纸、规规范、标标准和施施工承包包合同所所明确的的要求对对各专业业工程的的质量情情况和使使用功能能进行全全面检查查。对发发现影响响竣工验验收的问问题（质质量、未未完项目目等）签签发监监理通知知，要要求承包包单位进进行整改改。（2）功

55、能能试验是是否完成成。对要要进行功功能试验验的项目目，监理理工程师师应督促促施工单单位及时时进行试试验（调调试），监监理工程程师应认认真审阅阅试验（调调试）报报告，并并对重要要项目与与施工单单位共同同试验（调调试），必必要时应应请业主主代表共共同参加加。当上述检查查完成符符合要求求后，监监理单位位与施工工单位专专业人员员共同对对工程进进行初验验，初验验通过后后，由施施工单位位提出验验收申请请报有关关各方并并要求施施工单位位提交全全部竣工工资料和和竣工图图。6.4.22审查竣竣工资料料和竣工工图纸对施工单位位提交的的竣工资资料，监监理工程程师要逐逐一认真真审查和和验证，重重点是资资料齐全全、清楚

56、楚、有效效、手续续完善，分分项、分分部工程程划分合合理。对对竣工图图的审查查重点是是施工过过程中所所发生的的设计变变更和工工地洽商商是否已已包括到到竣工图图中，竣竣工图是是否完整整等。6.4.33竣工验验收及质质量评估估监理工程师师在审查查、核验验施工单单位所提提交的竣竣工资料料和竣工工图并认认可后，同同时整理理监理资资料。根根据两套套资料对对工程质质量进行行分析、评评估，拿拿出最终终监理单单位对该该工程的的质量评评估意见见，并向向业主提提交工工程质量量评估报报告，供供质量监监督部门门进行竣竣工验收收时核查查。监理理工程师师将及时时、认真真地参与与业主组组织的验验收工作作，全面面、公正正、准确

57、确地提供供验收依依据和发发表验收收意见。6.4.44质量的的整改完完善对验收中提提出的需需要整改改或完善善的质量量问题，监监理将在在规定的的时间内内督促施施工单位位进行整整改或完完善。对对设计单单位提出出的需要要进行局局部修改改的应按按要求进进行修改改。上述述工作完完成后，由由质监、业业主、监监理和施施工单位位共同在在验收记记录上签签字，并并认定质质量等级级。7.工程质质量控制制的任务务和内容容监理工程师师在施工工阶段全全过程的的监理任任务就是是主要按按照工程程质量形形成的时时间阶段段进行有有效地事事前、事事中、事事后控制制。7.1工程程质量的的事前控控制7.1.11检查承承包商的的质量保保证

58、和质质量管理理体系。应应按IS0090001：20000标准中中对质量量保证的的定义“为提供供足够的的信任表表明实体体能够满满足质量量要求，而而在质量量体系中中实施并并根据需需要进行行证实的的全部有有计划和和有系统统的活动动”。从而而使业主主对总承承包商的的这种生生产能力力产生信信任。所所以质量量体系即即：为实实施质量量管理所所需的组组织结构构、程序序、过程程和资源源，使质质量体系系在本工工程中得得到充分分体现。7.1.22工程动动工前项项目监理理部应及及时检查查和催促促业主按按合同约约定及时时提供各各种动工工前期文文件和设设计图纸纸，组织织和检查查工程场场地交接接及时交交接手续续办理，检检查

59、红线线规划位位置及水水准点的的确认情情况。7.1.33审查总总承包商商的机构构设置，管管理人员员配置和和其相对对应的职职责与分分工落实实情况，尤尤其对项项目负责责人的到到位，职职责要切切实落实实。同时时对生产产、技术术、质量量等岗位位管理人人员的到到位情况况进行检检查。使使其建立立健全有有效的质质量保证证体系。检检查总承承包商质质量管理理制度是是否健全全。7.1.44抓好总总承包商商承担施施工任务务的施工工队伍及及人员的的技术资资质与条条件的审审查(包括营营业执照照、资质质等级证证书、专专业许可可证、岗岗位证书书等)，必须须经监理理工程师师审查合合格后方方可上岗岗施工。对对不合格格的队伍伍和人

60、员员监理工工程师有有权依照照有关规规定要求求总承包包商予以以撤换。7.1.55对于从从事特殊殊工序和和工种、检检验、试试验的人人员要求求必须持持证上岗岗。7.1.66对于总总承包商商选择分分包商时时，需在在进场前前报告并并经监理理工程师师审查认认可确认认其技术术能力和和管理水水平能保保证按要要求完成成施工任任务，方方可允许许进场承承担工程程任务。监监理工程程师对分分包商的的审查重重点是对对施工的的组织者者、管理理者的素素质与质质量管理理水平、对对特殊工工种和关关键的施施工工艺艺和新技技术、新新工艺、新新材料等等应用方方面的操操作者的的素质和和能力进进行认真真审查。7.1.77对工程程所需的的原