如何进行工程质量管控

1、如何进行工程质量管控导语：建筑材料按类、规格、品种整齐堆放，如：砂石分类， 集中堆放成方;砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清;灰池砌筑符合标准，布局合理、平安、整洁。以下是关于如何进行工程质量管控的方法，欢送大家的借鉴参考!工程进行质量筹划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能到达规定的要求。确保各种程序及有关文件在工程中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。进行验证，按标准进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。保养，使机械设备从进场

2、开始就一直能保证正常使用。术力量强、质量责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。保证施工质量。混凝土采用泵送工艺，根据不同季节调整外加剂的70 系列钢框竹胶模板，小槽钢抱箍加固，梁采用组合钢模板，现浇板采用大块覆塑竹胶板模板，碗扣式脚手架早拆支撑体系，保证模板的刚度和稳定，模板缝粘贴胶带纸，防止混凝土漏浆。测量器具采用校验合格的经纬仪、水准仪和钢卷尺等测量工具，严格按标准和设计要求进行建筑轴线、标高及预留、预埋件位置的测设控制。施工时， 将根据保定市建筑工程质量专项治理的有关规定等有关要求编制装修细部处理措施并实施，以保证装修工程质量。局部项都制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施

3、工中严格检查落实质量保证措施的实施。严格执行图样会审、技术交底等技术。技术交底要全面、有针对性，对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、 催促检查交底的实施。实行“三检制”、“样板引路制”、“预检、隐验制”、“测量放线复测制”等。坚持周六质量联检，开展质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现。根据工地质量情况适时召开质量专题会。赋予质检员对 开展全面质量管理活动，成立QC索科学保证质量的施工方法。负责，使责任落实到人。工作，使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。1制定岗位责任制和各项规章制度是的首要任务和重要局部。工 并要在原有的规章制度根底上，根据该工地的实际情况，建立各种 人员的岗

4、位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地 办公室，以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外 墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证 各项工作到位，责任落实到位。以“穗福小学”工程为例：工程工 程部根据工地的实际情况，建立了调度会、分析会、交底会和检查 考核制度，并建立资料挡案制。强化方案管理，根据总进度要求， 针对施工实际及时修正方案，实现对重要节点的控制，使方案管理 并建立了总结制度，从而大大加强了现场施工管理，并赢得各方的 一致好评。提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。场前作好各项平安技术交底，并进行平安技术签证。对各施工班组工人必

5、须实行奖罚清楚的制度，以充分调开工人的积极性，发挥工人的主导作用。要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡地进行施 工，使其到达工期短、质量好、保平安、本钱低的效果，这是一个 很复杂的问题，它包括技术、质量、平安、材料、进度和施工现场 等各项管理工作。现代的科学管理方法日新月异，工程经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据，进行工料分析，并作大量的市场调查，杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求，那么工程质量也就不可能符合标准。好机械设备，为此要健全“人机固定制度”，“操作证制度”， 保机械设备处于最正确使用状态。优良的工程质量直接产生于施工过程之中，工程部施工员、质 安员必须对作业班组的施工操作过程中，包括操作方法、作业流程 在进入土建粗装饰阶段，在班组长进场之前，应该要求先做出样板 或样板墙，等样板验收到达预期效果之前方可正式大面积开工，日 后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。随着城市现代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越来越高。因此，不管是在投标、竞标阶段，还是在施工实施阶段，文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计中变得十分重要。为此，建立文明工地的任务严肃地摆在每一个工程经理的面前，建立文明工地是企业不断提高综合