应急物资储备工作总结

1、篇一：公司应急管理工作总结2013年度应急管理工作总结一、基本情况 年公四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。二、应对处置工作开展情况为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损 失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急 管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应 急预案的演练活动过练的安全意识得到了加强处置能力得到了全面提升。 在全体员工的共同努力下司 2013 年应急管理工作成绩显著安全生产形势良好实现了 零事故、零伤亡、零损失。（一）加强应急管理组织

2、机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生 命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理 为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主 要职责是一导公司各项应急管理工作应急管理重大决策和部署批应急预案， 决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。（二）完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制 度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、 误报、漏报甚至隐瞒不

3、报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值 班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了 专人 24 小值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底时完善了重大危险源辨 识及风险评价与控制程序,建立危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施， 对重大危险源实施了重点监控。根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预 案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责 任和分工,推进了应急工作的规化、制度化和程序化。（三）强化应急救援队伍建设。为了保证应

4、急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把 救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突 击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证 了应急救援队伍的稳定性和执行力。以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练，根据演练情况对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正过练极地增强了员工 的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。（四）积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常 巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大

5、检查和“反 三违”等专项安全大检，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反 馈处理结果极开展反习惯性违章活动生产一线排查隐患检发现的安全隐患， 提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一 处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。（五）扎实推进应急宣传教育工作。 一积极开应急管理培训应急管理培训纳入员工教育培训体系明 确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规 程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育， 深入宣传各类应急预案，开展现场宣传

6、、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互 救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。三、工作建议 （一）建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行 修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。（二）着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能 力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工 的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。（三）做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。

7、对危 险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关 预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。篇二：卫生应急物资储备总结卫生应急物资储备方案建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度，是应对突发事件的重要保障。为全面加强我 司的应急物资储备工作，提高预防和处置突发事故的物资保障能力，建立健全应急物资保障 体系，公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急 物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态 周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备，做到数量

8、充足、品种齐 全、质量可靠。一、储备原则 （一）统筹规划，分级负责。应急物资储备实行统筹规划，分级实施，统一调配，资源共享。（二）结合实际，突出重点。应急物资储备要结合实际，针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类，先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。二、储备内容 各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。防保科负责审核应急物资储备划和保障应急物资供应。财 务科负责应急物资采购、应办公室组织协调、后勤保障。三、保障措施 （一）加强统筹领导。成立应急物资储备工作领导小组，由应急领导小组长任组长，以上承担应急物资储备工作中心各科室负责人为成员。领导小组职

9、责：审核应急物资储备规划及应急物资储备方案；掌握各部门应急物资储备情况；统筹应急 物资的使用调配；指导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办公室负责，应 急办要建立应急物资储备数据库，定期对应急物资储备工作进行督促检查，根据需要统筹调 配应急储备物资。（二）加强资金保障。要切实加强对应急物资储备的资金保障。财务科要将应急物资储备资金纳入年度预算。 应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。（三）加强动态监管。各部门要建立健全应急储备物资监测网络，加强对储备物资的动态管理，及时补充和更 新，并实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈。 篇三：应急物资

10、储备情况统计表应急物资储备情况统计表工程机械、装备（车辆）情况统计表应急救援队伍建设情况统计表应急物资储备情况统计表应急物资储备情况统计表篇四：2011 年上半年应急管理作总结中国水利水电第十四工程局有限公司关河牛栏沟水电站总承包项目部 年半年应急管理工作总二一一年六月二十六日 年半年应急管理工作总 年半年局公司和院安监部门的正确领导和督促下，我部结合牛栏沟项目的实际情况，认真组织开展 安全应急管理工作，掌握应对突发事件的主动权，积极预防和有效化解工程建设过程中面临 的风险、困难，提高了我部处理突发安全事件的能力，促进了牛栏沟水电站建设工作的顺利 进行根公司十四局?2010?11 于开展 20

11、10 “全生产月活动的通知精神， 按照勘察设计研究院 2011 年安全生产月”活动方案的相关要求，现将 2011 年半年 应急管理工作的完成情况总结如下：一、建立应急管理领导机构，强化工作责任一是领导重视。牛栏沟项目部将应急管理工作列为一项专项工作进行开展。根据工作计划的要求，我部全面推 进了各项应急管理工作。二是强化责任。项目部明确由常务副经理分管应急管理工作，安监部承担具体工作，组建牛栏沟项目部应急管 理机构，成立领导机构和办公室成员，整合现有资源，充分发挥各职能部门的作用，建设好 应急管理机制，做好牛栏沟项目部的应急管理工作。二、开展应急知识宣传，提高应急意识和应急能力做好各类应急启动预

12、案宣传工作，提高项目部人员应对紧急事件的应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至 各部门，并在安全隐患易发位置树立警示牌。为做好应急知识的宣传工作，安监部在宣传栏设立 应急管理知识专栏，分期连载了应急知识，利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。三、健全应急运行机制一是健全预测预警机制各各部门要按照职责分和工作范,建立和完善对突发公共事件的检测测预 报预体,认真开展风险调查和隐患分,查危险源做到早发现早告早警早 处置,把灾害与危险消除在萌芽状态。二是加强突发公共事件的信息报告工作。明确信息报告的责任主落实信息报告责任追究制,发生突发安全 事件,各部门都必须向项目部应急办报告。严格执行信息报告时限要,

13、特大、重大突发安全 事件必须在 1 小内上报,不得迟报、漏报。建立信息报告责任追究制,对没有按照要求上 报信息的,严格依法依规追究责人员的责任。三是健全应急协调联动机制极妥推110 联调 社会联动相关职能部门确了四项 110 社会联动工作措施，与公安、文化、工商、环保、建设、规划、路政等政府有关部门紧急信 息接报平台有机融合,加强与各部门的横纵联系和协调配,保遇事能够有效组织、快速反 应高运转、临危不乱,共同应和处置突发安全事件。四、加强应急队伍建设为进一步提高牛栏沟水电站项目的应急管理水平，加强应急队伍建设，我部在去年应急救援队伍的基础上，组 建了一支以机电综合队为主的应急队伍。应急队伍由项

14、目部常务副经理任总指挥，一线抢险队伍由工区各施工协作队伍组成，并由总指挥根据应急抢险需要及实际情况进行调配。目前 应急队伍基本组建完成。五、完善应急工作预案我部安监部深入施工现场开展应急体系建设，结合实际，与工程管理部制定了牛栏沟水电站总体应急预案 明确了各部门处置突发公共事件职责和应急程序，完善了处置突发事件管理工作机制。根据 牛栏沟水电站总体应急预案项应急领导小组坚持从实际出发，实事求是、因地制宜， 勇于创新、大胆探索，制订和完善了一批既符合客观实际，又具操作性的专项应急预案。目 前，我部已制订了 个体应急案和 14 个项预案措施2011 年为建立和完善突发事 件应急体系，全面加强应急管理

15、工作，提高应对各种风险和突发事件能力，保障牛栏沟工程 施工的顺利开展，每项预案，从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队 伍具体处置，都制订了详细具体的工作措施。六、做好应急物资的储备工作我部本着宁可备而不用，不可用而无备的原则，全力做好物资储备工作。首先是依据项目部 物资储备计划，进一步夯实了物资储备地点、储备品种、数量和物资储备责任人、保管人， 同时要求施工协作队也要储备一定品种和数量的应急物资，应对随时可能发生的重要灾情； 其次是加大应急物资储备投入，购置了一定数量的应急抢险设备，及时更换、补充，做到有 备无患。七、注重应急实战演练为了切实提高应急处置能力，提高各参与部门和

16、人员的实战能力，进一步完善预案，我部积极组织预案演练， 通过演练 ,检验了预案，有效地高了各部门应对突发公共事件的实战能力 月 20 日我 部组织了防洪度汛应急预案的演练练活动栏沟水电站 2011 年度防洪度汛预案 和牛栏沟水电站 2011 年防度汛专题报告为指导，成立现场指挥组、突击抢险组、技 术保证组、后勤组，模拟横江关河流域持续降雨，河水上涨，坝址水位超标，对左泄洪闸造 成威胁，右岸开挖支护的边坡下部受到冲刷，施工单位立即组织设备和人员对危险部位进行 加固处理并保证安全紧急撤离的过程。演练历时 2 时，先后进行了安全转移营地人员、填 筑沙袋、成功将新加的钢筋笼就位、安全撤离抢险人员等步骤

17、。整个演练组织领导有方，过 程紧张有序，措施安全高效，达到预期效果。篇五：卫生院卫生应急工作总结永安乡中心卫生院应急工作总结 2012 年我院卫生应急工作，在政府的正确领导及卫生局的关心 支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，全面落实科学发展观；不断加强以突发公共卫 生事件应急条例及相关法规为主要内容的疾病预防控制工作，建立和完善了全乡突发公共 卫生事件应急处理机制及全乡突发公共卫生事件应急预案，切实提高了突发公共卫生事件预 警和应急处理能力，为保障我乡人民群众健康和生命安全发挥了重要作用。现将卫生应急工 作总结如下：一、加强领导、统筹兼顾健全卫生应急组织体系 健全的组织体系是做好应急工作的组

18、织保障对卫生 应急工作高度重视其为工作的重中之重了重要议事日程实强化了组织领导。医院组建了卫生应急办公室，成立了突发公共卫生事件应急领导小组，院长亲自担任组长， 分管副院长任副组长，组建了 2 支发公共卫生事件应急处置机动队，每个机动队明确带队 领导下设流调组、消毒组、检测组和司机；对每个队员配置了应急箱，准备了应急物质。为 处置突发公共卫生事件锻造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队。二、加强专业人员培训，全面提升专业人员的应急处置能力为提高专业人员的整体业务素质以及突发公共卫生事件的防范意识和应急能力，医院狠抓了专业人员的强化培 训，结合开展的继续医学教育活动，围绕心肺复苏急救，

19、年初制定了医院业务人员全员和卫 生应急机动队队员培训计划；整体提高的培训思路，通过培训强化了业务人员的卫生应急意识、补充更新了卫生应急 知识，提高了专业人员的应急处置综合能力。三、建立和完善突发公共卫生事件的应急机制强化防控措施，认真落实传染病监测与报告制度，实行传染病网络直报及零报告制度，并明确了各网络直报单 位责任人、工作职责、规章制度，每年均组织了相关业务培训。同时，医院内部实 小 值班制度，确保发生疫情后及时进行网络监控，并及时上报；实现了传染病报告的动态性、 实时性和网络化管理，建立和完善了突发公共卫生事件监测、评估、预警、反应机制，提高 了传染病等突发公共卫生事件应急处理的快速反应能力。四体建设、建立健全卫生应急预案为有效预防、及