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文档简介
1、工艺员工职责及业绩理考核管理办保证特制定本 1 22。1。1、工艺调研:为 ,工,2、产品工艺性审:前 括。1 理2。1求(2平.(5)整、 段.理2、编制工艺方案:工艺方案是产品加工处理的方案,规定。4 源提高生产效率2、工艺、工艺装备验证 ,定2、工艺纪律检查管理:实业部工艺组是本单位生产现场控况 。7、 。8、2。1、产品品质提升:研究、策划、优化加工工艺过 , 撑.3 1、按照毛坯和加工的工艺要求,常用钢材 单3。1。2求3、二级工装图纸 图)。33、工艺操作规程、工艺安全指导书(必要时)及其它工 料单3、所有文件资料(生产部发图、工艺编制完成后送生产 , 记4,纸 .编制工艺不允许用
2、简 对需 的字样来概卡 工 4。3、编制工艺的过程中,工艺员应贯彻“加工工序、热处理工4 ,要有要提 骤序定4、工艺员依据产品图纸、工艺卡和定额标制定工时定额。4。7 55。131012009 工5 ,每 务6况 ,工 6、对重点项目生产进度实施全程跟踪,对生产过程中出现的重大 6管 ,及时将进度情况向相 度.准:7、当生产现场需要工艺人员提供技术服务时,在接到服务要知 15 分钟内工 性。4、务 ,为顾客提供产品加工(制造、安装 .7、服务客户标准执行汇德公司品售 )务理法 (订. , ,确保本部 态附艺业考细为保艺工职中项定求到真行落 确艺员具职,制艺业考细。细对艺的常作绩解化对能照求行理
3、法定以出工失造损的为行化联核 . 工员贴成现津) X 出勤+目资工质量 +场艺律理检 10%+现场技术务售服质量 +重点 +负产质问的置合格 % +工艺全 10一工纪检1每要检内覆所关工,保单的产程序量控 ,并按照定周将周查容处结上技质部对按规内要和定间报检汇表 每考 20 元2对认检本位艺律采敷了应的为不发本位在违工纪问者而见采必的止正施以至该位反艺律象遍长存,将为履或认履 ,将核单工人 元 二工、术件发各业工员建工、术件发录本 ,对场、生部部来的艺提清技文接时和出间以接人行、登 ,对按规执的每考相责 任 10 元三工文编要1原上有艺件制须照产要的成点成,果特情不完任须前工主报 ,部与关门行
4、调因人因报告 ,因观为致成 点期每考 30 .2编工文前认进审对提料漏材料(标准外件)每考责人 10 元按公质管考制进考。3因艺制误、误致品部报回造质损,造产交周延,次核任 元,按公 司量理核度行核4工文的制须证工安,明存安隐的艺式须取除全患措且工文中确 示不此定行次核任 30 元四现生技服和出品量务1现生服(1当产场要艺员供术务,在到务求知 15 钟,艺员须达产场不规时到 生现每考责人 元。(2、在现不解的题要即部领或术量报,个不告造产质损、出期误 ,按照造 成损比考 2售产质术)务照(后务理 法修执.五考工人实实部技部重理 关员常勤照技质部员理核法行有请除实部假准外还须技质部管导假在责勤人
5、处行 录1一以请应技质部告并考人进登2三以非休正节日假所假,息必经司理批、技质部准登,将照假数应 除工员贴六奖对艺进、重质问做重贡的员上公领导每次励 200 。能真成职作并工技术面突改、在艺理作好突、在工艺制点面服难前成务较完临性突工等,将对相关 人进 100 元的奖励。七项工:序号姓名津贴标准出勤工艺纪律检查工艺质量现场服务售后服务收发文实得1王爱莲000 元2左毅36王悦娟闵爱琴7张蕾8郑鹏伟9雷波101112131415李亚坤郭鹏涛王延辉2013 1 月 25 1姓:出勤附:艺月工完情报填时:出勤天数及加班天数:234工艺纪律检查工 艺量和 工 艺编制周期现场工艺服务当月工艺纪律检查次数,以及检查情况处理汇可以指定专人汇总上):出现工艺差错,因工艺质量问题、错提材料料、外购件影响生产周期,未按工艺 节点完成工艺编制:现场技术服务的及时性,没有被实业部投诉:5售后服务能够执行售出产品售后服务相
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