分公司年会议发言稿

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除分公司年度会议发言稿篇一：公司高层在20XX年年终工作会议上的讲话公司高层在20XX年年终工作会议上的讲话同志们：艰苦奋斗耕耘日，春华秋实又丰年。20XX年，公司的业 绩又攀登到一个新的高度。公司几年来，一年一登高，令人 欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化，重要的是 我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发 现，公司领导层是在用心探讨公司的管理，以求推进公司管 理进步。目前，公司不仅业绩不断提高，难能可贵的是公司 的管理氛围逐渐浓厚，管理意识不断提高，管理理性增强。 总之，管理是大幅度上升的。但是，公司高层清醒地认识到 “往者已矣，来者可追”。

2、我们要在成绩的基础上，更好地 把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说， 这是公司管理上的重大改革。这个改革，是基于我们对管理112 的认识，对公司管理现状的剖析，以及对未来态势的把握上 而做出的决定。一、推进公司管理实质性进步。这个办法，是使公司管理层级明确，把管路的关口向前 推移。所谓层级明确，即公司的二级单位负责员工教育培养、 经营、施工（质量、安全、环保）、资源调配、成本控制、 分配等过程管理，公司则注重统筹、协调、督促、服务。所 谓管理关口前移，即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样，基础不牢，地动山摇。管理 关口前移，并不意味着公司管理的担子就减轻了，而是管理 职能上

3、、管理方式上发生了变化，责任并未减轻。由此看来， 这种方法是不是管理实质上的进步呢？二、实质上我们所推行的是能本管理。就是注重实绩，重贡献。按照职工的实际能力决定其工 资，对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇，用以激活生产 力中最活跃的要素，增强企业核心竞争力，有利于实现企业 价值最大化。能本管理强调从人的本性中去激发动力（:分公司年度 会议发言稿），扩张能力、发展以人为本的管理内涵，将满 足职工自身需要直接与公司目标统一起来，实现职工的价值 追求与公司的利益追求结合起来。如能很好地执行新的办法， 必将使公司管理和效益同上一个新台阶。212三、执行的关键是中层干部。因为公司高层，主要是把握大局，

4、制定发展战略与策略， 确定目标，统筹安排，而基层员工，他们的责任是按照制定 的生产规范，完成既定的生产任务。连接两端的是中层，你 们虽然有着非常明确的生产经营管理指标，却没有现成的针 对性的生产经营管理经验。因为，每个单位（部门）的情况 不一样，每个项目情况不一样，管理难度是比较大的。同时，还必须正确无误的理解高层的管理理念、 意图，并且还要把这些完整地传达到自己单位（部门）的每 个人，严格贯彻落实。因此，中层干部的综合素质要求是非 常高的。否则，一旦定位不准，工作将会非常被动；或者按 部就班，墨守成规，对公司安排的工作任务机械传达，可能 会造成职工的情绪波动；或者不求实际，盲目蛮干也不会出

5、现好的成果的。因此，要求中层干部眼界要高，落脚要实。四、专业化发展不是专业分离。公司目前实行的专业化事业部制，目的是有效地使用各 种资源，推进专业化发展和创新。但是专业之间的配合和协 调仍然是有的。以前一些不好的现象不要再有，应该形成内 部的合约关系。如果搞小而全，是不符合专业化发展方向的。五、机关的服务要上台阶。公司管理变化，对机关提出 了新的要求，一切要从基层出发，一切要从项目出发，提高 效率，改变服务态度，主动服务。312六、加强基层党组织建设，建设好基层领导班子，使其 做到廉洁自律，勤奋肯干，群众欢迎。20XX-12-15公司高层在20XX年年终工作会议上的讲 话篇二：公司年终大会总经

6、理发言稿高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建*公司的可持续发展而努力奋斗董事长一一在公司20XX年度总结表彰大会上的讲话*公司的各位同仁、同志们：大家好！ 20XX年新春佳节正在款款地向我们走来。值此 辞旧迎新之际，我谨代表*公司，向辛勤劳作了一年的各位 同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年 的工作，并对20XX年进行工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回顾20XX年，是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一 年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一 年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战 下，*公司紧紧

7、围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路， 以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和 6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项 经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。412回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。20XX年完成工业总产值*亿元， 较去年同期增长*%,占年计划的*%；实现销售收入*亿元， 较去年同期增长*%，占年计划的*%；实现税前利润*万元， 较去年同期增长*%，占年计划的*%；完成工业增加值*万元，共生产产品*台，累计总重量达*吨。由此可 以看出，20XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营 态势，公司的经济实

8、力大大增强，为*公司进一步的发展奠 定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20XX年，公司根据市场行情的 变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为 主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货* 亿元，较去年同期增长*%，在当前激烈的竞争环境下，能 有这样的成绩，实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展 之路，提高公司的核心竞争力，20XX年初成立了新产品专项 研发小组，对*成套设备的反应器进行了设计、制造。其 中*反应器、*反应器已通过*省科技厅20XX年新产品 立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目 的定型设备，成为国内*吨/年多晶硅项

9、目的配套设备。 它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新 的台阶。5124、技术创新成绩突显。20XX年，公司的各类技术创新 繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难 点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型 压力容器的*焊接技术；二是从*引进了*设计技术， 优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的 不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20XX年持续引进大专以上 学历人员*名，引进大专实训生*名，引进委培技校生*名。 近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%，使 公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、 知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人 力资源。6、教育培训新颖扎实。20XX年，公司围绕“为需所学、 为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、 多层次的开展教育培训工作。如：组织*名科段长赴日本企 业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训 等。特别值得一提的是，技术