艾滋病护理 个案管理

1、艾滋病护理 个案管理艾滋病护理-个案管理Skill Building WorkshopXV国际艾滋病会议,多伦多,加拿大2006年8月16日锺慧儿专科护士,香港伊利沙伯医院艾滋病服务组绳宇副教授,北京协和医科学院护理学系刘建芬副教授,北京协和医科学院护理学系柯乃盈副教授,台湾成功大学护理学系邝淑真高级护士长,香港医务卫生署,卫生防护中心,特别预防计划于宝珠资深护师、香港伊利沙伯医院艾滋病服务组气陈咏诗临床心理专家,香港伊利沙伯医院艾滋病服务组2.艾滋病病毒感染者的个案管理艾滋病的个案管理是与为H阳性患者提供服务相关的系统,可以促进患者适当的心理应对、使用医疗和其它的支持服务3.个案管理的概念首

2、次出现在20世纪早期,为护理和社工专业采用。令在20世纪70年代早期,个案管理正式地被美国的卫生部门、教育部门以及福利部门引用大多数研究者认为没有任何一种个案管理模式可以适合于所有背景下所有的人群总的来说,个案管理包含确定和集中资源;安排整合及协调服务与资源,用来反映及评估和监测目标人群的需求以及提供服务的情况( Baldwin& Woods,1994; Loomis,1988)。4.预防个案管理美国疾病控制中心首于1995年发出预防个案管理指引(CDC,1995),并于1997年修订(CDC,1997)预防个案管理正接提供服务于受艾滋病病毒感染者及受影响者。预防个案管理计划是引用缓害模式提供

3、艾滋病预防教育,治疗及照顾,咨询,支持小组及转介( Gottesman LR2003)。5.个案管理的定义大多数评论者可能会认同广泛意义上的个案管理个案管理是通过管理者与速者定期地接触提供大量的持续性的照顾,为速者提供协调的有经纪模式的服务,个案管理的效果是那些没有实脑个案管理的洁者所未能想象得到的 Orwin et al,1994,p154)“令以客户为中心服务模式,相连与病人的健康照顾心理社会的以及其它的服务确保及时地协调应用健康支持服务,确保照顾的连续性,实时评估患者的需求和个人支持系统。6.个案管理有六个核心任务令鉴定、外展及约定患者令评估需求制定服务计划与服务相连今监测需求倡导7.个

4、案管理的结果集中于两种类型的相关或结果变量冷(1)患者,服务或评价问题。一个案管理是如何促进患者享用照顾以及如何改善患者的情况的( Piette et al,1990)(2)成本变数。一集中于财政上的节省,通过减少病人使用服务而改善患者机能,例如缩短平均住院时间。8.个案管理者的角式令个案管理者的角式是因应工作计划是否”个体模式”,在这种情况下,个案管理者就承担着很多工作;令如果是”小组模式”,个案管理者就只需擅长于种或少数任务。令个体模式跟小组模式是不分高下的( Rothman,1992),许多工作计划是基于具体的需求和个案管理者的天分,而不是什么特定的模式在资源匮乏的情况下,个案管理者应能

5、超越与资源相关的角色,成为提供直接服务的供应者9.个案管理者有效的个案管理者在连接患者与服务机构时承担着一个积极的、促进的角色个案管理者应能掌握所有相关的资源网络,以及能够动用小区资源。个案管理者也应精于沟通交流和咨询的技巧。10.护士作为个案管理者的优势令护士容易跟病人建立情感沟通及信任。在病人最有需要时,护士通常是新感染者首先接触的专业人员,因此容易得到信赖令护士是为艾滋病病毒感染者和病人提供长期照顾的卫生保健人员,对个别个案较为了解。令专职艾滋病的护士处理艾滋病病人更具经验,她们具备处理艾滋病病人以及相关问题的专业知识。11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。邓拓12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。爱