医院管理第一章课件

1、第一章医院管理绪论内容提纲医院及其职能 医政管理相关内容医院工作特点及发展趋势医院管理内容及课程安排资料与讨论美国护士发错药 vs 中国护士发错药 一个大陆人看香港医生和医院制度 医院及其职能 医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。具体来说，医院是运用医学科学理论和技术，对病人或特定人群进行防病、治病，提供保健服务的场所，备有一定数量的病床、医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，以达到对住院或门诊病人实施诊疗护理与防病工作的医疗事业机构。根据定义，构成一所医院应具备的基本条件1、医院应有正式的病房和一定数量的病床设施，应有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务

2、。以实施住院诊疗为主，一般设有相应的门诊部。2、应有基本的医疗设备。3、应有相应的、系统的人员编配。4、医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施。医院分类三级10等三级医院：病床数在500张以上 二级医院：病床数不少于100张 一级医院：病床数在20张以上三级医院：分特、甲、乙、丙四个等次 二级和一级医院：各分甲、乙、丙三个等次按运行目标，医院可分为营利性和非营利性医院营利性医院的运行目标是以追求利润最大化为目的，其税后利润可以给予投资者一定的回报。一般包括私立医院、股份制医院、中外合资医院等。非营利性医院则不以获取利润为目的，而是追求特定的社会目标，其盈利只能用于自身的扩大再生产，不能

3、以分红的形式给出资者回报。一般包括政府医院、企业医院和社区医院等。公立医院的职能定位公立医院的主要职能是以医疗救治为中心，向社会提供医疗、预防、保健和康复、医学研究和医学教育，维护公共卫生服务的公平性和可及性。公立医院要起到一种“国家安全网”的作用，保证病人不会因为没有支付能力而得不到服务。为此，公立医院的职能定位应把保护公共健康安全作为主要责任，把保护弱势人口的健康作为主要目的。这才是公立医院公益性的体现。医院的性质与功能医院的性质 1、福利性；具有一定福利性质的社会公益事业 2、生产性 3、经营性医院的功能 1、医疗 2、教育 3、科研 4、预防和社区卫生保健服务 5、康复医政管理管理医疗

4、组织管理医疗活动管理医疗市场行使规划、组织、规范、指挥、控制的职能规划、准入、质量医院的发展趋势1、广泛应用现代科学技术的新成就2、专业分工精细和多学科协作3、医疗设备先进和医院建筑的现代化4、医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化5、医院管理的科学化、系统化、信息化6、重视人才建设，大力培养专业技术队伍和管理队伍医院管理学 运用现代管理科学的理论与方法，按照客观事物的发展规律，研究医院要素、运行环境和运行过程中出现的问题，以提高医院运营效率的一门应用科学。医院系统的基本要素人员：业务知识、医疗技术、思想作风设备：建筑设备、医疗设备、后勤设备物资：药品材料、消耗品、能源（电、燃料）经费：工资、资金信息：医疗信息、管理信息医院管理的任务处理好医院与社会的关系：通过适应与协调外部环境与条件（包括政治制度、经济状况、社会文化、社会保障政策等），保证内部职能的发挥。 处理好医院内部子系统的关系：通过优化