企业物流管理A答案

1、第第3页，共3页课程名称企业物流管理A答案一、名词解释（5420）1、准时化生产方式（Just n Time，JIT）是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想是以“彻底杜绝浪费Jry 的基本含义。这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系并逐渐形成了一套独具特色的生产经营系统。2、MRP：是生产部门企业用来制定物料需求计划、进行生产管理的一种应用软件。 流MRP基本的依据是主生产计（MPBO、库存信息In。3 第三方物流：第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务模式，第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上， 它是物流专业化的一

2、种形式。4ERP： 企业资源计划。（11010）1、 DBBDAB BBBA三、多选题（21020）1、 ( BCE )ACD ( ABCD ABC（BC ）( ABCE （ABD（ ABCD （ ABCDE（ ABC）四、简答题（5420）工厂平面布置的物流管理方法中的物料流向图法是什么意思？答：物料流向图法就是按照原材料、在制品及其他物资在生产过程中总的方向和运输量， 通过绘制物料流向图来布置工厂的车间、设施和生产服务单位。一般要根据物料的流向，结合企业地形和厂区面积绘制物料流向图。技库存的用途，企业库存可分为哪几种：答：原材料库存、在制品库存、维护、维修、作业用品库存、包装物和低值易耗品

3、库存及产品成品库存。分析法是什么意思？答：产品目百分数和平均资金占用额累计百分数，将累计产品目百分数为 515 6080A类；将累计产品百分数为2030而平均资金占用额累计百分数也为2030的物品确定为B CCA6080，而平均资金占515。什么是物流一体化？,充分考虑整个物流过程和影响此过程的各种环 境因素，对商品的实物活动过程进行整体规划和运行，是物流管理系统化的具体体现。五、论述题（15230）1、企业物流布局规划的重点是什么？答：1）物流通道规划。物流通道规划包括铁路、公路、水路和航空等运输网络的配 物流服务需求的物流通道方案。2）物流节点布局规划。物流节点是指各种货运车站、港口码头、

4、机场、物流园区、 节点，如物流园区、物流中心、配送中心等，则是需要进行全方位的研究控讨。物流节点设施的内部布局规划储区、分拣区、加工区、内部通道等的布局。物流设备选型和平面布局设计根据企业物流的作业要求、作业特点，选择先进适用的物流设备和器具，以提高物流作业效率。它包括以下内容：一是仓库货架系统的选型和平面布局设计；二是装卸搬运设备的选型和布局设计；三是包装及流通加工装备及器具的选型和布局设计；四是运输工具的选型设计；五是分拣设备的选型和布局设计等。货物验收过程中，发生问题时应如何处理？2JIT 答：传统采购流程的特点主要表现为：关系，这种合作关系造成了竞争多于合作;3响应用户需求能力迟钝;4对质量和交货期 只能进行事后把关，采购方很难参与供应商的生产过程和有关质量控制活动。而现在企业采取供应链管理来完成采购流程，其特点为： 1现代采购多进行电子化订货；2与传统的基于库存的采购不同，现代采购不是为了补充库存，而是为了直接满 足需求。由采购订单驱动供应商，供应商生产出来直接供应到需求点，如此，库存大大降 低4实施小批量、多频次连续补充货物机制，向零库存 进军。准时化采购与传统的采购方式有许多不同之处为：传统的采购模式通常是多头采 采购计划、供应计划能够同步进行，缩短供应周期、提高供应的灵活性，降低了库存；建立了稳固的战略合作伙伴关系，共享供应商的技术与革新成