大唐略电厂1x330MW技改工程监理规划

1、大唐略阳发电厂1330MW技改工程 监理规划 PAGE PAGE 74第74页 共74页中国大唐集团公司chinaa ddatiing coorpoorattionn大唐略阳电电厂13300MW技技改工程程监理规规划西北电力建建设工程程监理有有限责任任公司略阳电厂项项目监理理部2005年年8月批准: 罗存存存 审核: 马马向前编制: 陈陈军波 王杰中中唐协怀 刘茂年年目 录 名词定义义 监理规划划编制依依据 工程概况况 监理范围围及目标标 监理工作作主要内内容 监理措施施 监理机构构及人员员配备 附件监理工作流流程图名词定义1.1 工工程监理理：受项项目法人人委托对对工程建建设项目目进行监监督

2、管理理。1.2 四四控制：质量控控制、安安全控制制、成本本控制、进进度控制制。1.3 二二管理：信息管管理、合合同管理理。1.4 一一协调：对参加加工程建建设有关关单位之之间工作作配合关关系的协协调。监理服务：指监理理单位依依据监监理合同同所履履行的服服务。项目法人：指委托托监理单单位的一一方及其其合法继继承人和和允许受受让人。监理单位：指具有有相应资资质、受受项目法法人委托托履行监监理服务务的一方方及其合合法继承承人和允允许受让让人。承包单位：指承包包工程设设计、施施工、调调试单位位和供应应商。监理规划编编制依据据2.1 建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000）2.2 原原

3、国家电电力公司司工程建建设监理理管理办办法国国电文（119999）6888号2.3 国国家和原原电力部部现行施施工及验验收规范范、标准准、质量量验评标准准、概预预算的编编制与管管理规定定。2.4 原原国家电电力公司司火电电机组达达标投产产考核标标准（220011年版）及及其相关关规定。2.5 审审定的初初步设计计资料、施施工图纸纸和有关关设计文文件。2.6 设设备制造造厂家提提供的正正式图纸纸和技术术文件。2.7项目目法人与与设计单单位、供供货单位位、施工工单位、调调试单位位等签订订的合同同、协议议及附件件。2.9 西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司质量管管理体系系文件。2.10大大

4、唐略阳阳发电厂厂施工监监理招标标文件。2.11大大唐略阳阳发电厂厂施工监监理合同同。工程概况3.1 电电厂地理理位置 陕西略阳电电厂厂区区位于略略阳县境境内，距距略阳县县城北偏偏西约22km处的的菜籽坝坝，系老老厂厂址址。东邻邻八渡河河，其他他三面环环山。厂厂址周边边铁路、公公路比较较便利，电电厂南侧侧有宝成成铁路穿穿过略阳阳境内。在在勉县连连接1008国道道的2119省道道直通略略阳。略略阳电厂厂技改工工程是在在原电厂厂厂址上上，充分分利用该该场地，利利用卸煤煤铁路和和部分利利用原有有附属、辅辅助生产产和生活活福利设设施，拆拆除部分分原有附附属、辅辅助生产产和生活活福利设设施，新新建 11

5、3330MMW级（予留 1 330MW）国产燃煤机组主厂房及相关配套设施。该厂址位于八渡河右岸一级阶地上，厂址西傍山岭，东临八渡河，场地狭小，东西向仅250米，南北向约600米，可利用面积13.59公顷，场地地形比较平坦，西高东低。3.2工程程性质与与特点略阳电厂建建于700年代，本本工程是是略阳电电厂以大大代小技技改项目目。从陕西电网网电力电电量平衡衡、水火火电装机机特点、互互补调节节特性以以及负荷荷发展等等方面来来看，略略阳电厂厂是陕南南地区唯唯一的火火电电源源，目前前17.5万kkW的装装机容量量己显偏偏小，改改扩建是是有必要要的。略略阳电厂厂扩建后后在系统统中的地地位和作作用：11）首

6、先先满足陕陕西省特特别是汉汉中电网网负荷发发展的需需要，促促进地方方经济快快速发展展。2)加强了了陕西电电网的水水火电调调节能力力，提高高陕西电电网的综综合经济济效益。33）提高高陕南电电网安全全稳定运运行的能能力，加加强了陕陕南电网网的电压压支撑。3.3 工工程规模模与总投投资本工程为扩扩建燃煤煤火力发发电机组组，建设设规模为为13300MW。本期推荐方方案（自自然冷却却塔方案案）工程程静态投投资13369000万元元，单位位投资 445633元/千千瓦；动动态总投投资为11419933万万元，单单位投资资47331元千瓦；项目计计划总资资金14424771万元元。其中中资本金金占200；融

7、融资占880。3.4主要要设备概概况本工程拟选选用13300MW级级国产燃燃煤凝汽汽式汽轮轮发电机机组。由由于在本本工程受受场地条条件限制制，主厂厂房布置置考虑尽尽量缩小小尺寸，汽汽轮机暂暂按北京京重型电电机厂生生产的NN3300177.75554405540型型亚临界界中间再再热凝汽汽式单轴轴三缸双双排汽式式汽轮机机布置。锅锅炉为亚亚临界参参数，自自然循环环、单炉炉膛、燃燃煤锅炉炉。3.4.11锅炉：亚临界参数数，自然然循环、单单炉膛、一一次再热热、平衡衡通风、固固态排渣渣。全钢钢架悬吊吊结构汽汽包炉。主蒸汽参数数：最大连续蒸蒸发量： 10004tth压力： 18.50MMpa.a温度： 5

8、433再热蒸汽参参数：流量： 9133thh压力（进出口）： 4.44124.1188MMpa.a温度（进出口）： 3366/54433.4.22汽轮机机亚临界中间间再热凝凝汽式单单轴三缸缸双排汽汽式汽轮轮机。额定功率： 3330MWW额定转数： 30000rrmiin额定蒸汽参参数：主蒸汽参数数：（主主汽门前前）压力： 17.75MMPa（aa）温度： 5400流量： 10004th再热蒸汽参参数：（中中压联合合汽门前前）压力： 4.OOMPaa（a）温度： 5400流量： 9133thh高压缸排汽汽参数：压力： 4.3363MMPa（aa）温度： 3388.522给水温度： 2661.11

9、排汽量： 6663.7th凝汽器背压压： 4.99kPaa（a）回热系统：二高、四四低、一一除氧3.4.33发电机机额定容量 3388.2MVVA额定功率 3330MMW最大连续出出力 3477.1MMW额定功率因因数 0.885（滞滞相）额定电压 224kVV额定转速 330000rmmin频率 500Hz相数 3定于线圈接接法 Y冷却方式 水水氢氢氢冷却方方式4监理范围围和目标标 4.1监理理范围本工程监理理范围为为：大唐唐略阳发发电厂113330MWW燃煤机机组工程程土建施施工监理理、安装装施工监监理、调调试监理理（含脱脱硫工程程）及竣竣工验收收等合同同约定范范围内的的相关工工作（不不含

10、五通通一平，地地址勘察察、爆破破、建构构筑物拆拆除、设设计、及及已完成成的工程程开工的的前期工工作）。4.2监理理目标我们的监理理总体控控制目标标是：建建筑、安安装及调调试按里里程碑计计划完成成，合格格率1000，机机组启动动一次成成功，满满足达标标投产的的要求。我们把总体体控制目目标分解解为十个个具体控控制指标标：一、 人人身死亡亡事故零零目标二、 基基建痕迹迹零目标标三、 非非文明状状态零目目标四、 未未签证项项目零目目标五、 电电缆信号号干扰故故障零目目标八项漏点零零目标启动调试非非自动状状态零目目标MFT误动动零目标标施工原因强强迫停机机零目标标移交试生产产施工缺缺陷零目目标 5.监理

11、工工作的主主要内容容 5.1进度度控制主主要工作作服务内内容：5.1.11负责工工程施工工进度和和接口的的协调，编编制施工工阶段进进度控制制的相关关管理制制度。5.1.33负责编编制一级级网络计计划，参参与编制制施工里里程碑计计划，核核查施工工承包商商编制的的二级及及以下的的网络计计划并监监督实施施。5.1.44审核施施工承包包商上报报的现行行计划及及施工承承包商提提出的修修改目标标计划要要求，随随时盘点点工程进进度，对对造成工工程进度度滞后的的原因进进行分析析，提出出改进意意见与建建议，报报送项目目法人并并监督实实施。5.1.55在施工工单位上上报的年年、季、月月、周计计划的基基础上负负责编

12、制制工程施施工进度度计划。5.1.66审查承承包商单单位工程程、分部部工程开开工申请请报告。根根据项目目法人的的授权范范围.签签发单位位工程开开/停工工令。5.1.77负责监监督承包包商实施施工程进进度计划划。5.1.88组织和和主持现现场调度度会、每每周例会会并编写写会议纪纪要。5.1.99协助审审查工程程进度价价款结算算文件。5.1.110负责责审查单单项工程程延期申申请。5.1.111每月月向项目目法人提提供进度度报告。5.1.112督促促承包商商整理技技术文件件。5.1.113负责责审核单单项工程程竣工申申请报告告，并组组织竣工工验收。5.1.114协助助项目法法人处理理争议和和索赔。

13、5.1.115整理理工程进进度资料料。5.1.116督促促承包商商办理工工程移交交手续。工工程移交交后的保保修期内内要处理理验收后后质量问问题的原原因及责责任等争争议问题题，并督督促责任任单位及及时处理理。5.1.117对不不能按时时、按要要求提交交施工进进度计划划报审或或不能按按要求修修改进度度的承包包商，提提出处理理意见，直直至签发发停工令令。5.1.118及时时处理承承包商提提交的各各种工程程技术报报表，及及时回答答承包商商提出的的各类与与监理业业务有关关的问题题，不可可因此而而影响工工程进度度。5.2质量量控制主主要工作作服务内内容5.2.11质量的的事前控控制工作作确定质量标标准，明

14、明确质量量要求。本本工程执执行火火电施工工质量检检验及评评定标准准。建立本项目目的质量量监理控控制体系系。建立立四级验验收项目目表下发发施工单单位执行行。负责施工项项目的质质量验收收。应业主要求求参加对对承包商商的招标标、评标标、审查查有关招招标文件件，并参参加合同同的谈判判工作。审查承包商商及其选选择的协协作单位位、试验验单位的的资质并并提出监监理意见见。组织施工图图交底，组组织图纸纸会审，并并提出监监理意见见。受质量监督督部门委委托（如如有），负负责主持持和协助助做好工工程建设设各阶段段的工程程质量监监督活动动。督促承包商商建立并并完善质质量保证证体系，审审查承包包商质保保体系文文件和质质

15、保手册册，并监监督实施施。负责审查承承包商编编制的“施施工质量量检验项项目划分分表”。(10) 负责编编制、细细化四级级验收项项目的范范围、验验收细则则，主持持分项分分部工程程、关键键工序和和隐蔽工工程的质质量检查查和验评评。(11) 主持审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计或或施工方方案。重重点审查查施工技技术方案案，施工工质量保保证措施施，安全全文明施施工方案案和措施施。审查查承包商商须报项项目法人人的重要要工序的的作业指指导书。(12) 检查施施工现场场建筑工工程所用用的原材材料、构构配件的的质量，不不合格的的原材料料与构配配件不得得在工程程中使用用。检查查材料的的采购、保保管、领领

16、用等管管理制度度并监督督执行。对对材料检检验与试试件采样样设专人人进行见见证取样样。未经经监理工工程师的的签字，主主要材料料、设备备和构配配件不准准在工程程上使用用和安装装，不准准进入下下一道工工序的施施工。(13) 参加设设备的现现场开箱箱验收，核核查承包包商制定定的设备备及材料料保管办办法，并并监督实实施。(14) 查验重重要施工工机械与与起吊设设施经检检验的有有效合格格证件，检检查承包包商实验验室及其其试验人人员的资资质与持持证上岗岗情况，查查验其检检验、测测量与试试验设备备的有效效合格证证件，检检查现场场施工人人员中特特殊工种种持证上上岗情况况，并监监督实施施。（15）审审查调试试计划

17、，调调试方案案，调试试措施。5.2.22质量的的事中控控制工作作施工工艺过过程质量量控制：现场检检查、旁旁站、量量测、试试验。负负责制定定并实施施重点部部分的见见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。专业监理工程师要按照质量控制要求对重要施工项目进行旁站监理，以保证工程按计划进行有效的旁站监督。工序交接检检查：坚坚持上道道工序不不经检查查验收不不准进行行下道工工序的原原则，停停工待检检点必须须经监理理工程师师签字后后才能进进入下一一道工序序。主持分项、分分部工程程、关键键工序和和隐蔽工工程的质质量检查查与验评评，进行行

18、第四级级验收。定定期召开开质量分分析会，通通报质量量状况，分分析质量量趋势，提提出改进进措施并并监督实实施。做好设计变变更及技技术核定定的处理理工作。检检查设计计变更并并跟踪检检查是否否按已批批准的变变更文件件进行施施工。工程质量事事故处理理：分析析质量事事故的原原因、责责任；审审核、签签认处理理工程质质量事故故的技术术措施或或方案，同同时报项项目法人人同意，检检查处理理措施的的效果。监监理部可可将承包包商在工工程中的的不合格格项分为为处理、停停工处理理、紧急急处理三三种，并并严格按按提出、受受理、处处理、验验收四个个程序进进行闭环环管理，监监理人员员对不合合格项必必须跟踪踪检查并并落实。对我

19、监理部部下发到到承包商商的“施施工质量量检验项项目划分分表”施施工过程程行使质质量监督督权，不不符合项项可下达达停工指指令。5.2.33质量的的事后控控制组织单位、单单项工程程竣工验验收。组织对工程程项目进进行质量量评定。审核竣工图图及其它它技术文文件资料料。整理工程技技术文件件资料并并编目建建档。审查调试报报告。5.2.44保修阶阶段质量量控制的的任务审核承建商商的质质量保修修证书。检查、鉴定定工程质质量状况况和工程程使用状状况。对出现的质质量缺陷陷，确认认责任者者，负责责组织，协协调、督督促工程程遗留问问题的处处理、缺缺陷消除除及各项项完善工工作。督促承建商商修复质质量缺陷陷。在保修期结结

20、束后，检检查工程程保修状状况，移移交保修修资料。5.3投资资控制主主要工作作服务内内容5.3.11设备招招标阶段段，根据据项目单单位的要要求参与与设备招招评标工工作，提提出意见见。5.3.22在施工工招标阶阶段，根根据项目目法人的的要求，协协助编制制招标文文件，参参与评审审投标书书，提出出评标意意见，参参与合同同谈判，协协助项目目法人与与承包商商签订合合同。5.3.33协助项项目法人人编制项项目的年年度资金金计划，协协助项目目法人对对承包商商报送的的材料领领用清单单进行审审核、核核减虚报报与不实实。5.3.44协助项项目法人人审查承承包商工工程预（结结）算书书，工程程付款必必须有总总监理工工程

21、师签签字。5.3.55根据项项目法人人的要求求，参与与主要辅辅机招标标文件的的评审，评评标与合合同谈判判。5.3.66认真做做好索赔赔的取证证工作和和有关的的事实核核查，为为业主提提供完整整可靠的的处理依依据。5.3.77参与协协调工程程竣工决决算及验验收工作作。5.4安全全文明施施工控制制方面的的主要工工作内容容5.4.11协助项项目法人人与承包包商根据据国家安安全生产产法等等法律法法规，签签订安全全生产协协议，明明确双方方责任，并并监督承承包商执执行。5.4.22负责根根据国家家基本建建设安全全管理的的法律、法法规和大大唐集团团公司有有关电力力建设安安全文明明施工管管理规范范和规定定以及项

22、项目法人人制定的的安全文文明施工工管理规规划，进进行现场场安全文文明施工工生产管管理。5.4.33协助项项目法人人制定工工程安全全文明施施工的各各项管理理制度。5.4.44监督承承包商执执行国家家、行业业相关法法律、法法规及项项目法人人制定的的安全文文明施工工管理规规划，安安全文明明施工标标准及相相关制度度，督促促各施工工单位制制定安全全文明措措施。5.4.55监督检检查承包包商建立立健全安安全生产产责任制制和劳动动安全教教育培训训制度，加加强对职职工的安安全教育育培训。5.4.66监督检检查承包包商对其其分包单单位的安安全文明明施工管管理与教教育。5.4.77巡视检检查施工工现场，及及时发现

23、现安全隐隐患，监监督承包包商采取取纠正与与预防措措施，遇遇到威胁胁安全的的重大问问题时，有有权发出出“暂停停施工”的的通知。5.4.88按照项项目法人人的授权权定期组组织安全全大检查查，并根根据现场场具体情情况随时时组织有有计划有有针对性性的检查查活动。 5.4.99参加安安全工作作例会，提提出监理理意见。5.4.110执行行安全文文明施工工的考评评与奖罚罚。5.5合同同及信息息管理和和协调等等方面的的主要工工作服务务内容5.5.11依法对对工程施施工合同同进行监监管，监监督承包包合同的的履行，项项目法人人与承包包商在执执行工程程承包合合同过程程中发生生争议，由由总监理理工程师师协调解解决，经

24、经过协调调仍有不不同意见见，可按按合同的的约定方方式解决决。5.5.22在项目目法人主主持下协协助建立立工程项项目在质质量、安安全、投投资、进进度合同同等方面面的信息息管理平平台，在在项目法法人、设设计、设设备、施施工、调调试等单单位的配配合下，收收集、整整理、发发送和反反馈工程程信息，实实现信息息畅通，资资源共享享。5.5.33负责与与监理有有关的工工程技术术文件的的收集、登登记、分分配、保保管及整整理工作作，使之之符合工工程达标标及档案案管理规规范的要要求。工工程结束束后，向向项目法法人提交交完整、齐齐全、规规范的工工程监理理档案。5.5.44负责各各承包商商形成的的档案资资料的检检查监督

25、督工作，使使之符合合工程达达标及档档案管理理规范的的要求。工工程结束束后，组组织各承承包商向向项目法法人提交交完整、齐齐全、规规范的工工程档案案。5.5.55监理单单位应定定期向项项目法人人书面报报告监理理情况，包包括每周周调度会会前的周周报，监监理月、季季、年报报。监理理单位还还要就工工程建设设的重要要阶段提提出监理理报告，重重大问题题应及时时向项目目法人专专题报告告。监理理报告内内容的范范围及深深度应达达到国家家或行业业有关部部门对监监理报告告的要求求及规定定。5.5.77主持工工程建设设期间的的调度会会和受项项目法人人委托的的其他协协调会，就就有关材材料采购购、图纸纸交付进进度和其其他外

26、部部条件以以及施工工总平面面管理，安安全文明明施工，交交叉施工工等问题题进行协协调或提提出监理理意见，协协助项目目法人及及时处理理工程建建设中出出现的需需要解决决的问题题，负责责整理起起草会议议纪要。5.5.88编制整整理监理理工程管管理及工工作的各各种文件件、通知知、记录录、检测测资料、图图纸等，使使之符合合工程达达标及档档案管理理规范的的要求，合合同完成成或终止止时移交交项目法法人，并并同时提提供电子子版。6.监理措措施6.1根据据本工程程特点及及监理的的工作内内容，采采用动态态质量控控制方法法对工程程质量实实行预控控、检查查、验评评等三个个环节的的管理措措施。6.1.11质量的的预控措措

27、施（事事前控制制）包括括：对施工图纸纸质量预预控（主主要指施施工图会会审核设设计交底底）。对施工队伍伍资质的的预控。对施工单位位质量体体系预控控。对原材料、半半成品、构构配件和和永久性性设备、器器材等的的预控。对焊接、试试验等特特殊工种种人员预预控。对重大施工工项目的的施工工工艺、施施工方案案、施工工措施的的预控。对施工机械械、设备备配置预预控。对工程中采采用新设设备、新新技术、新新工艺、新新材料等等施工措措施的预预控。对测量基准准点及工工程测量量放线的的预控。(10) 对施工工环境和和施工条条件方面面的准备备工作预预控。6.1.22质量检检查验收收措施（事事中控制制）包括括：监理工程师师根据

28、分分项工程程的重要要程度和和特点及及隐蔽工工程的特特点，通通过巡视视检查、旁旁站监督督、检查查量测、试试验，对对工程实实施有效效监控。在在施工中中按合同同规定的的标准、规规范、规规程、设设计图纸纸、设备备文件及及已批准准的施工工方案进进行检查查验收。对不符合质质量标准准、图纸纸技术要要求的分分项工程程、隐蔽蔽工程可可责令整整改、返返工直至至下达停停工令，待待存在的的问题纠纠正后，由由施工单单位申请请复工，经经监理工工程师检检查签认认后方准准复工。6.1.33质量验验评措施施（事后后控制）包包括：监理工程师师按验评评标准对对单位、分分部、分分项工程程进行等等级评定定（验收收项目在在开工前前划定）

29、对对属于施施工单位位分级评评定项目目要进行行审核。验验收通过过检测结结果和验验评结果果作为工工程质量量总评价价的基础础。6.1.44质量控控制的具具体措施施和方法法6.1.44.1建建立健全全本工程程的质量量控制体体系和质质量控制制程序，审审查承包包商单位位的质量量管理（控控制）体体系。6.1.44.2审审查承包包商的分分包单位位的资质质和施工工范围，发发现施工工范围与与审报资资质不符符或未经经监理确确认者，监监理单位位有权要要求承包包商更换换分包单单位。6.1.44.3用用于本工工程的原原材料、半半成品、预预制件、加加工件等等，必须须具备完完整的合合格证和和技术文文件，按按规定或或监理工工程

30、师提提出查验验时承包包商应提提供复试试报告，经经监理确确认后方方能用于于工程。6.1.44.4用用于本工工程的新新材料、新新工艺、新新技术、必必须具备备完整的的技术鉴鉴定证明明文件、试试验报告告和施工工措施，经经监理确确认后方方能用于于工程。6.1.44.5检检查承包包商工程程中使用用的计量量器具、试试验仪器器仪表的的精度、检检验证件件和检验验日期是是否满足足需要，对对不符合合者，监监理有权权要求更更换或重重新检验验。6.1.44.6检检查承包包单位的的试验室室、试验验测试人人员和特特殊工种种人员的的资质证证件；对对规定持持证上岗岗的工种种，必须须持有有有效证件件方可操操作。6.1.44.7审

31、审查承包包单位编编制的施施工组织织设计、重重大施工工方案和和施工技技术措施施，并督督促实施施。6.1.44.8施施工前必必须有设设计单位位对施工工图进行行会审和和交底，未未经会审审的图纸纸不得照照此施工工。6.1.44.9参参加主要要设备的的现场开开箱检验验，不合合格的设设备不许许在工程程中使用用，对设设备保管管情况进进行检查查，发现现问题有有权要求求保管单单位及时时纠正。6.1.44.100审查承承包单位位开工申申请报告告，会同同项目法法人商定定开工时时间，签签发工程程开工报报审表。6.1.44.111监理工工程师在在施工过过程中，应应深入现现场检查查施工情情况，完完成规定定的检查查验收项项

32、目，尤尤其对关关键部位位、关键键工序、隐隐蔽工程程进行跟跟踪或旁旁站监督督检查，把把存在的的问题及及时发现现及时纠纠正，不不留隐患患。6.1.44.122监理工工程师在在现场检检查的重重点是：施工人人员是否否按规范范、标准准、按图图纸（含含设计变变更）、按按工艺要要求进行行施工，承承包单位位是否认认真执行行三级验验收检查查制度（班班组、施施工处、项项目部），如如有违反反现象，应应及时通通知纠正正。6.1.44.133核查施施工中用用的原材材料、加加工件、外外购件及及设备等等是否与与审报批批准的相相符，如如有不符符，应查查明原因因，通知知纠正。6.1.44.144核查特特殊工种种人员持持证上岗岗

33、情况，如如发现持持证人员员与所从从事的作作业不符符，或证证件有效效期已过过，有权权通知承承包单位位调换合合格人员员。6.1.44.155对违规规违章作作业情节节严重者者，监理理有权下下令停工工并通报报项目法法人。6.1.44.166检查施施工记录录（原始始记录、检检验记录录）如发发现上道道工序未未经检验验合格，不不准进行行下道工工序，隐隐蔽工程程未经检检验合格格或签证证，不得得覆盖或或封闭，必必要时有有权通知知停工并并纠正。6.1.44.177对质量量事故，检检查是否否按已定定的处理理措施进进行处理理，如不不符合应应通知停停工并纠纠正。6.1.44.188审查调调试单位位提交的的调试大大纲、调

34、调试方案案、调试试措施及及调试计计划，并并提出监监理意见见。6.1.44.199参加分分部试运运及整套套启动的的全过程程检查，对对发现的的问题协协助分析析并审核核处理措措施，并并完整记记录。6.1.44.200监理人人员在现现场发现现和处理理问题的的信息，应应及时记记入监监理日志志中，重重大问题题要及时时报告总总监，监监理部应应及时通通报项目目法人。6.1.44.211完成后后的分项项、分部部、隐蔽蔽工程或或重要工工序，监监理工程程师应按按规定进进行检查查验收，对对检查方方法及检检验器具具、仪器器、仪表表监理部部做出具具体规定定。6.1.55质量检检查验收收程序6.1.55.1由由监理部部验收

35、的的分项、隐隐蔽工程程或主要要工序及及单机分分部试运运后验收收，承包包单位应应按规定定自行检检查验收收（三级级），合合格后报报监理部部，由专专业监理理工程师师会同有有关人员员到现场场参加检检查验收收，符合合要求签签署确认认意见，如如有不符符合要求求，责成成承包单单位修复复改正，合合格后申申报复检检，复检检合格后后签署确确认意见见。按规规定应由由监理工工程师检检查验收收并签证证的项目目，未经经监理工工程师检检查验收收确认，承承包商不不得进行行下道工工序。6.1.55.2分分系统试试运完成成后的中中间检查查验收或或具有独独立使用用功能的的单项工工程竣工工后的检检查验收收程序是是：承包包单位在在自检

36、合合格后，填填写检验验单并附附检验记记录和检检验报告告送监理理部，由由专业监监理工程程师审核核并会同同施工、调调试、生生产单位位、制造造厂代表表和建设设单位联联合检查查验收，检检验合格格各方签签署意见见，办理理签证手手续；对对不合格格部分或或未完项项目列出出清单，分分别确定定处理措措施和限限定完成成日期，待待处理完完成后再再办理签签证手续续。6.1.55.3建建筑工程程完工后后需进行行设备安安装的项项目，由由监理单单位组织织办理土土建向安安装的交交付手续续。6.1.55.4如如工程项项目竣工工验收未未经各方方验收签签证，监监理部有有权不予予签署工工程结算算意见，项项目法人人不予支支付工程程款。

37、6.1.55.5对对质量监监督部门门按监检检大纲进进行检验验的项目目，监理理工程师师应提出出项目质质量控制制验收情情况报告告，并协协助建设设单位和和承包单单位做好好迎检工工作。6.1.55.6整整套试运运后，对对机组试试运质量量提出监监理报告告，供启启动验收收委员会会决策评评价时参参考。6.1.66质量事事故的处处理6.1.66.1监监理工程程师参加加一般质质量事故故的原因因分析，审审核处理理措施和和处理后后的检验验。6.1.66.2监监理工程程师、总总监理工工程师参参加重大大事故的的调查，原原因分析析和研究究处理措措施，监监督按处处理措施施执行。6.1.66.3在在机组分分部试运运和整套套试

38、运期期间如出出现质量量问题，监监理人员员要参加加原因分分析及处处理意见见的研究究，检查查处理情情况和效效果。6.2施工工阶段进进度控制制措施6.2.11参加编编制和审审核施工工里程碑碑计划和和一级网网络计划划，审查查施工单单位编制制的二级级网络计计划并监监督实施施。6.2.22在业主主领导下下积极推推进施工工进度，做做好初始始计划审审核，对对计划调调整提出出分析意意见和应应采取的的措施。6.2.33审核承承包单位位的进度度计划（包包括设计计、供货货、施工工进度）是是否符合合已确定定的综合合网络计计划的关关键路线线，凡不不符合者者，应予予修改，满满足进度度目标控控制的要要求。6.2.44审查施施

39、工组织织设计、施施工方案案时，应应对其保保证工期期的可行行性、合合理性提提出监理理意见。6.2.55监理人人员应对对工程进进度完成成情况，定定期进行行盘点，预预见影响响关键路路线的趋趋势，分分析原因因，及时时通报有有关各方方，采取取补救措措施。6.2.66定期召召开施工工协调会会议（月月、周）及及时协调调各方之之间的配配合问题题，促进进工程按按计划进进行。6.2.77在审查查承包单单位的工工程进度度月报、半半月报发发现实际际进度与与计划进进度发生生差异，影影响关键键路线时时，应及及时召开开专题会会议，从从技术组组织、经经济或其其他方面面配套措措施予以以补救，并并按承包包合同中中有关规规定进行行

40、处理。6.3投资资控制措措施6.3.11审查承承包单位位月付款款申请时时，必须须核对实实际完成成工程形形象和确确认无不不合格品品后监理理工程师师方可签签字。6.3.22严格审审查（控控制）设设计变更更，施工工图会审审时尽量量发现图图纸中问问题和不不足，减减少施工工后又返返工的经经济损失失。6.3.33协助项项目法人人加强对对施工总总平面的的综合管管理，尽尽量减少少规划外外的临时时设施的的开支。6.3.44认真审审查重大大项目的的施工方方案、措措施，妥妥善安排排协调实实施，减减少特殊殊施工费费的支出出。6.3.55协助项项目法人人加强对对材料计计划审核核，按工工程进度度购置，业业主所供供的材料料

41、，既满满足工程程进度，又又保证资资金合理理投入，减减少建设设期贷款利利息支出出。6.3.66熟悉合合同的索索赔条款款，树立立超前控控制的观观点，预预测可能能发生索索赔的因因素，防防止或减减少导致致承包商商提出的的索赔发发生。协协助业主主收集整整理设备备、材料料等供货货商不符符合合同同要求的的资料，使使之能及及时向供供货商提提出索赔赔维护业业主的权权益。6.4施工工安全控控制措施施6.4.11协助项项目法人人建立健健全全现场安安全保证证体系和和安全监监察体系系。6.4.22审查承承包单位位提交的的施工组组织设计计、重大大施工方方案时，审审查安全全措施的的可操作作性、可可靠性，并并监督实实施。6.

42、4.33协助项项目法人人管理现现场的安安全文明明施工。6.4.44监理人人员在现现场巡视视或检查查时，发发现工作作环境或或安全防防护措施施不当，将将危及人人身或设设施安全全时，有有权通知知停工整整改。6.4.55审查施施工承包包商大、中中型起重重机械安安全准用用证、安安装（拆拆除）资资质证.司机操操作许可可证，监监督检查查施工机机械安装装、拆除除、使用用、维修修过程中中的安全全技术状状况，发发现问题题及时督督促整改改。6.4.66严格控控制土建建交付安安装，安安装交付付调试以以及整套套启动所所具备的的安全文文明施工工条件。6.4.77参加项项目法人人组织的的安全大大检查，并并督促落落实各项项整

43、改措措施。6.5合同同管理措措施6.5.11工程合合同是完完成监理理工作的的重要依依据，监监理人员员都要了了解和掌掌握施工工承包合合同.设设备材料料供货合合同的内内容。6.5.22监理部部按照合合同管理理工作需需要，建建立合同同管理台台帐，记记录合同同的执行行情况。6.5.33为了合合同的正正常履行行，监理理部要及及时收集集项目法法人和承承包商在在进度.质量.资金方方面的信信息，发发现问题题及时通通报。6.5.44监督合合同双方方履行合合同的责责任和义义务，调调解纠纷纷维护双双方的合合法权益益。6.6信息息管理措措施及时向项目目法人和和有关施施工单位位提供工工程建设设过程中中的质量量、进度度、

44、安全全和投资资的信息息。6.6.22监理部部由办公公室人员员兼职负负责信息息的收集集、整理理、归档档工作。6.6.33对项目目法人批批准或发发布的有有关工程程管理制制度、文文件等，要要求工程程各参建建单位认认真执行行，因此此按规定定通过报报表、报报告、会会议等方方式提供供资料，形形成全工工程全过过程信息息资料管管理。6.6.44监理部部的文件件资料按按工程基基建档案案编制规规定进行行整理组组卷，并并按规定定时间内内向项目目法人移移交。监监理部向向项目法法人提供供的信息息资料为为：监理理规划、监监理细则则、监理理月报、监监理主持持的会议议纪要（工工程调度度会、专专业协调调会、安安全例会会等）、监

45、监理工作作联系单单、监理理工程师师通知单单、工程程暂停令令、工程程款支付付证书、工工程延期期审批表表、费用用索赔审审批表、监监理工作作总结等等。7.监理部部机构设设置及人人员配备备7.1监理理机构7.1.11根据本本工程监监理业务务需要，西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司组成“大大唐略阳阳发电厂厂技改工工程项目目监理部部”，监监理部实实行总监监理工程程师负责责制，代代表监理理公司在在现场执执行监理理业务。7.1.22监理部部的组织织结构如如下： 总监理工程师 总监理工程师副总监理工程师（安装）副总监理工程师（安装）副总监理工程师（土建）综合办公室计经合同组安全专业组 金属焊接专业组热

46、控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组综合办公室计经合同组安全专业组 金属焊接专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组土建专业组7.2人员员配备监理部的监监理人员员大部分分是火电电工程建建设中年年限较长长，具有有较丰富富的工程程管理及及现场施施工、调调试经验验的人员员组成，本本工程计计划配置置监理人人员共119名。所所有人员员将按工工程进度度需要及及时到位位。8.附件目目录及内内容8.1火力力发电工工程建设设项目施施工监理理工作流流程。8.2火力力发电工工程建设设项目调调试监理理工作流流程。8.3施工工单位使使用表格格样表。8.3.11工程开开工/复复工报审审表（斜斜线上下下内容取取一）

47、8.3.22施工组组织设计计（方案案）报审审表8.3.33分包单单位资格格报审表表8.3.44工程质质量报验验表8.3.55监理工工程师通通知回复复单8.3.66工程临临时延期期申请表表8.3.77费用索索赔申请请表8.3.88工程材材料/构构配件/设备报报审表（斜斜线内容容取其一一）8.3.99工程竣竣工报验验单8.3.110设备备缺陷通通知单8.3.111工程程联系单单8.3.112工程程变更单单8.4监理理单位使使用表格格样张：8.4.11监理工工程师通通知单8.4.22工程暂暂停令8.4.33工程款款支付证证书8.4.44工程临临时延期期审批表表8.4.55费用索索赔审批批表8.4.6

48、6监理工工作联系系单8.4.77工程质质量验收收及评定定按照中中华人民民共和国国电力行行业内部部标准相相关表格格。8.1 火火力发电电工程建建设项目目施工监监理工作作流程签订监理合合同成立项目监监理部 编写监理理规划 项目法法人审查查编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册审查安全、文明施工措施审查二级进度网络计划审查质量检验项目划分检查劳动力、材料、机具配备审查开工报告，签署监理意见参加施工招招标、评评标和合合同谈判判审查分包商商资质参与施工图图纸会审审及技术术交底施工准备

49、监监理施工过程监理（质量、进度、投资、施工过程监理（质量、进度、投资、安全、合同管理、组织协调）工程进度控制施工过程监监理（质量、进进度、投投资、主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。合同管理、组组织协主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。单位工程竣竣工验收收审查单元工程竣工报告审查单元工程竣工报告审查单元工工程 主持单单元工程程竣工预预验收竣工报告 参加单元工工程竣工工验收协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证编写施工质量评估报告参加总体工程竣

50、工验收编写施工质质量评估估报告编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收参加总体工工程竣工工验收单位工程质量验评单位工程技术资料核查审查承包商商工程结单位工程质量验评单位工程技术资料核查工程监理工工作总结结监理资料整整理归档档监理服务终终结签证证8.2 火力力发电工工程建设设项目调调试监理理工作流流程签订监理合合同成立项目监监理部编写监理规规划项目目法人审审查审查分包商商资质审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查调试前期监审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查调试过程监监理参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意

51、见参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加单机、分系统、整套启动和试运行的质量（动态质量）验评调试记录的检查调试后期监监理编写调试质质量评估估报告参加组织机机组移交交试生产产参加总体工工程竣工工验收审核调试报告审核调试报告协助落实消缺编写监理工工作总结结监理资料整整理归档档监理服务终终结登记记8.3.11工程开工/复工报报审表 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 我我方承担担的 工工程，已已完成了了以下各各项工作作，具备了开工工/复工工条件，特特此申请请施工，请请核查并并签发开开工/复复工指令令。 附：11. 开开工报告告

52、 2.（证明明文件） 承包单单位（章章） 项项目经理理 日 期 审查意意见：项目监理机机构 总总/专业业监理工工程师 日 期 工程名名称： 编号：8.3.22施工组织设设计（方方案）报报审表 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 我我方已根根据施工工合同的的有关规规定完成成了 工工程施工组织织设计（方方案）的的编制，并并经我单单位上级级技术负负责人审审查批准准，请予以审查查。 附：施施工组织织设计（方方案） 承包单单位（章章） 项项目经理理 日日 期 专业监监理工程程师审查查意见：专业监理工工程师 日 期期 总监理理工程师师审核意意见： 项目目监理机机构 总监监

53、理工程程师 日 期 工程程名称： 编号：8.3.33分包单位资资格报审表 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 经经考察，我我方认为为拟选择择的 （分分包单位位）具有承担下列列工程的的施工资资质和施施工能力力，可以以保证本本工程项项目按合合同的规规定进行施工。分分包后，我我方仍承承担总包包单位的的全部责责任。请请予以审审查和批批准。 附：11. 分分包单位位资质材材料； 2. 分包包单位业业绩材料料分包工程名名称（部部位）工程数量拟分包工程程合同额额分包工程占占全部工工程合 计 承包单单位（章章） 项项目经理理 日日 期 专业监监理工程程师审查查意见： 专业监监

54、理工程程师 日 期期 总监理理工程师师审核意意见： 项目目监理机机构 总监监理工程程师 日 期 工程程名称： 编号号：8.3.44工程质量报报验表工程名称： 编号号：致：西北电电力建设设工程监监理有限限责任公公司略阳阳电厂项项目部：（分项、分分部、单单位）工工程已完完成施工工任务，并并按工程程检验划划分规定定和有关关标准、规规范要求求进行了了自检、质质量等级级为（合合格或优优良），现现报请查查验。附件：自检检资料（隐隐蔽工程程、施工工和自检检记录、质质量验评评表及质质量保证证资料）承包单位（章章）技术负责人人日 期期监理工程师师查验意意见：监理工程师师年 月 日8.3.55监理工程师师通知回复

55、单 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 我我方接到到编号为为 的监理理工程师师通知后后，已按按完成了了 工工作，现现报上，请请予以复复查。 详细内内容： 承包单单位（章章） 项项目经理理 日 期 复查意意见： 项目监监理机构构 总总/专业业监理工工程师 日 期 工程程名称： 编号：8.3.66工程临时延延期申请表 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 根根据施工工合同条条款 条的的规定，由由于 原因因，我方申请工工程延期期，请予予以批准准。 附件： 1. 工程程延期的的依据及及工期计计算 合同竣竣工日期期： 申请延延长竣工工日期

56、： 2. 证明明材料 承包包单位 项目目经理 日日 期 工程程名称： 编号：8.3.77费用索赔申申请表 致：西北北电力建建设工程程监理有有限责任任公司略略阳电厂厂项目部部： 根根据施工工合同条条款 条的的规定，由由于 原因因，我方要求索索赔金额额（大写写） ，请请予以批批准。 索索赔的详详细理由由及经过过： 索赔金额额的计算算 附附：证明明材料 承承包单位位 项项目经理理 日 期 工程程名称： 编号：8.3.88工程材料/构配件件/设备备报审表表 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 我方于于 年 月 日进进场的工工程材料料/构配配件/设设备数量如下（见见附表

57、）。现现将质量量证明文文件及自自检结果果报上，拟拟用于下下述部位位： ， 请予以以审核。 附附件：11. 数数量清单单 22. 质质量证明明文件 33. 自自检结果果 承包单单位（章章） 项目目经理 日日 期 审查意意见： 经检检查上述述工程材材料/构构配件/设备，符符合/不不符合设设计文件件和规范范的要求求，准许许/不准准许进场场，同意意/不同同意使用用于拟定定部位。 项目目监理机机构 总总/专业业监理工工程师 日 期 工程程名称： 编号：8.3.99工程竣工报报验单 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部：我方已按合合同要求求完成了了 工程程，经自自检合格格，请

58、予予以检查查和验收收。 附： 承包单单位（章章） 项目经经理 日 期期 审查意意见： 经经初步验验收，该该工程 11. 符符合/不不符合我我国现行行法律、法法规要求求； 22. 符符合/不不符合我我国现行行工程建建设标准准； 33. 符符合/不不符合设设计文件件要求； 44. 符符合/不不符合施施工合同同要求； 综综上所述述，该工工程初步步验收合合格/不不合格，可可以/不不可以组组织正式式验收。 项目目监理机机构 总总/专业业监理工工程师 日 期 工程程名称： 编编号： 8.3.110、设备缺陷通通知单工程名称： 编号：致：西北电电力建设设工程监监理有限限责任公公司略阳阳电厂项项目部： 在 过

59、程程中发现现 设备备 部位位，存在在 问问题（见见 设备图图）请协协调处理理。附件：1.缺陷情情况2.简图和和测量数数据承包单位（章章）技术负责人人 日 期 监理意见：供货商意见见：设计意见：监理工程师师：年 月 日代表：年 月 日代表：年 月 日8.3.111 工 程 联 系 单表号：编号：工程名称合同编号致:西北电电力建设设工程监监理有限限责任公公司略阳阳电厂项项目部：事由及内容容：承包单位负负责人： 年 月 日监理意见： 总监理理师/项项目监理理部： 监理工工程师： 年 月 日设计院/供供货商意意见： 签字： 年 月 日项目法人意意见 签字： 年 月 日本表一式三三份，由由承包商商填报，

60、项项目法人人、项目目监理部部、承包包商各存存一份。8.3.112工 程 变变 更 单 致：西西北电力力建设工工程监理理有限责责任公司司略阳电电厂项目目部： 由由于 原因，兹兹提出 工程变变更（内容见附附件），请请予以审审批。 附附件： 提出出单位 代 表 人人 日 期 一致意意见： 建设设单位代代表 设计计单位代代表 项目监监理机构构签字： 签字字： 签字字： 日期期 日日期 日日期 工程程名称： 编号：8.4.11监理工程师师通知单单 致： 事事由：内容： 项目目监理机机构 总总/专业业监理工工程师 日 期 工程程名称： 编号：8.4.22工 程 暂暂 停 令 致： 由由于： 原原因，现现通