装饰装修工程投标文件技术部分

1、 西安市新城区总工会职工服务中心装修工程 招标编号：SXLHZB2017-475第 页目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9415 第一章 总则 HYPERLINK l _Toc32615 第一节 编编制说明明及工程程概况 PAGEREF _Toc32615 5 HYPERLINK l _Toc4848 1.编制原原则 PAGEREF _Toc4848 5 HYPERLINK l _Toc11014 2.应全面面考虑的的因素 PAGEREF _Toc11014 6 HYPERLINK l _Toc29667 3.编制依依据 PAGEREF _Toc29667 7 H

2、YPERLINK l _Toc2656 4.公司相相关制度度和管理理水平 PAGEREF _Toc2656 9 HYPERLINK l _Toc18012 5.认证体体系相关关管理程程序 PAGEREF _Toc18012 9 HYPERLINK l _Toc23555 6.工程概概况 PAGEREF _Toc23555 9 HYPERLINK l _Toc9832 第二节 项项目管理理机构及及项目经经理部组组成 PAGEREF _Toc9832 10 HYPERLINK l _Toc11417 1.项目经经理部岗岗位职责责 PAGEREF _Toc11417 11 HYPERLINK l _

3、Toc5018 2.项目经经理部组组成人员员 PAGEREF _Toc5018 19 HYPERLINK l _Toc13515 3.相关资资质证件件 PAGEREF _Toc13515 20 HYPERLINK l _Toc17868 第二章 施工方方案及措措施、保保证 HYPERLINK l _Toc3966 第一节 施施工方案案 PAGEREF _Toc3966 58 HYPERLINK l _Toc27899 1.施工准准备 PAGEREF _Toc27899 58 HYPERLINK l _Toc21178 2.施工方方案及措措施 PAGEREF _Toc21178 59 HYPER

4、LINK l _Toc23814 3.防水工工程 PAGEREF _Toc23814 60 HYPERLINK l _Toc10487 4.乳胶漆漆工程 PAGEREF _Toc10487 61 HYPERLINK l _Toc27731 5.轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶工程 PAGEREF _Toc27731 64 HYPERLINK l _Toc13735 6.窗帘盒盒安装 PAGEREF _Toc13735 69 HYPERLINK l _Toc17571 7.轻钢龙龙骨石膏膏板隔墙墙 PAGEREF _Toc17571 70 HYPERLINK l _Toc10034 8.塑料管管（UPP

5、VC）施施工工法法 PAGEREF _Toc10034 71 HYPERLINK l _Toc8106 9.墙面砖砖施工方方案 PAGEREF _Toc8106 78 HYPERLINK l _Toc10695 10.地面面砖安装装施工方方案 PAGEREF _Toc10695 81 HYPERLINK l _Toc29975 11.门窗窗工程 PAGEREF _Toc29975 86 HYPERLINK l _Toc18852 12.灯具具安装施施工工艺艺及技术术措施 PAGEREF _Toc18852 92 HYPERLINK l _Toc3636 13.电气气开关插插座安装装 PAGER

6、EF _Toc3636 95 HYPERLINK l _Toc2253 14.玻璃璃工程 PAGEREF _Toc2253 96 HYPERLINK l _Toc21329 15.卫生生器具安安装工程程 PAGEREF _Toc21329 96 HYPERLINK l _Toc19274 第二节 确确保工程程质量的的技术措措施 PAGEREF _Toc19274 98 HYPERLINK l _Toc2436 1.质量目目标 PAGEREF _Toc2436 98 HYPERLINK l _Toc5718 2.质量保保证体系系、控制制程序 PAGEREF _Toc5718 98 HYPERLI

7、NK l _Toc11154 3.实行全全过程质质量控制制 PAGEREF _Toc11154 1022 HYPERLINK l _Toc16949 4.施工质质量控制制措施 PAGEREF _Toc16949 1055 HYPERLINK l _Toc7932 5.确保质质量的检检测方法法、措施施及保证证体系 PAGEREF _Toc7932 1099 HYPERLINK l _Toc31621 6.工程质质量的检检查制度度 PAGEREF _Toc31621 1111 HYPERLINK l _Toc20094 7.成品保保护措施施 PAGEREF _Toc20094 1144 HYPER

8、LINK l _Toc6213 第三节 确保安安全施工工的技术术措施 PAGEREF _Toc6213 1211 HYPERLINK l _Toc15752 1.安全生生产目标标 PAGEREF _Toc15752 1211 HYPERLINK l _Toc9706 2.安全施施工管理理体系 PAGEREF _Toc9706 1211 HYPERLINK l _Toc1140 3.建立安安全生产产管理制制度 PAGEREF _Toc1140 1288 HYPERLINK l _Toc309 4.确定应应急反应应体系 PAGEREF _Toc309 1333 HYPERLINK l _Toc25

9、484 5.保证安安全目标标的具体体措施 PAGEREF _Toc25484 1355 HYPERLINK l _Toc3497 第四节 确保工工期的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc3497 1433 HYPERLINK l _Toc19227 1.工期目目标 PAGEREF _Toc19227 1433 HYPERLINK l _Toc4567 2.工程进进度的控控制及调调整 PAGEREF _Toc4567 1433 HYPERLINK l _Toc26906 3.科学组组织施工工 PAGEREF _Toc26906 1488 HYPERLINK l _Toc9944 4.有效可

10、可行的监监控制度度 PAGEREF _Toc9944 1499 HYPERLINK l _Toc4413 5.合理配配置人力力资源 PAGEREF _Toc4413 1500 HYPERLINK l _Toc23713 6.材料供供应保证证措施 PAGEREF _Toc23713 1511 HYPERLINK l _Toc14953 7.施工机机械供应应及保障障措施 PAGEREF _Toc14953 1533 HYPERLINK l _Toc552 8.保证进进度的资资金措施施 PAGEREF _Toc552 1544 HYPERLINK l _Toc25817 9.保持良良好工作作循环 P

11、AGEREF _Toc25817 1555 HYPERLINK l _Toc14185 10.计划划调整及及制定追追赶措施施 PAGEREF _Toc14185 1555 HYPERLINK l _Toc5762 第五节 确保保文明施施工的技技术组织织措施及及环境保保护措施施 PAGEREF _Toc5762 1588 HYPERLINK l _Toc24776 1.确保文文明施工工的技术术组织措措施 PAGEREF _Toc24776 1588 HYPERLINK l _Toc18291 2.环境保保护措施施 PAGEREF _Toc18291 1633 HYPERLINK l _Toc36

12、93 3.施工现现场布置置 PAGEREF _Toc3693 1744 HYPERLINK l _Toc9789 第六节 主主要机具具、设备备和劳动动力配备备情况 PAGEREF _Toc9789 1799 HYPERLINK l _Toc16262 1.劳动力力配备计计划 PAGEREF _Toc16262 1800 HYPERLINK l _Toc7343 2.施工机机械配备备计划 PAGEREF _Toc7343 1800 HYPERLINK l _Toc26774 3.施工机机具保障障措施 PAGEREF _Toc26774 1833 HYPERLINK l _Toc32620 4.材

13、料投投入计划划 PAGEREF _Toc32620 1844 HYPERLINK l _Toc7480 5.管理程程序 PAGEREF _Toc7480 1888 HYPERLINK l _Toc26398 6.劳动力力队伍的的选择 PAGEREF _Toc26398 1899 HYPERLINK l _Toc254 7.各专业业施工人人员技术术水平要要求 PAGEREF _Toc254 1899 HYPERLINK l _Toc26710 8.操作人人员的教教育 PAGEREF _Toc26710 1911 HYPERLINK l _Toc90 9.施工人人员的管管理 PAGEREF _To

14、c90 1944 HYPERLINK l _Toc18264 第七节 进进度计划划和工期期目标 PAGEREF _Toc18264 1955 HYPERLINK l _Toc6575 1.进度计计划和工工期目标标 PAGEREF _Toc6575 1955 HYPERLINK l _Toc28519 1.1工期期目标 PAGEREF _Toc28519 1955 HYPERLINK l _Toc32760 3.施工计计划横道道图 PAGEREF _Toc32760 1977 HYPERLINK l _Toc29003 第八节 施工部部署及施施工总平平面布置置图及临临时设施施临时用用地表 PAG

15、EREF _Toc29003 1988 HYPERLINK l _Toc27566 1.技术准准备： PAGEREF _Toc27566 1988 HYPERLINK l _Toc11045 2.现场准准备： PAGEREF _Toc11045 1999 HYPERLINK l _Toc21455 3.施工部部署： PAGEREF _Toc21455 1999 HYPERLINK l _Toc3026 4.现场各各施工阶阶段平面面布置 PAGEREF _Toc3026 2000 HYPERLINK l _Toc22584 第九节 新新工艺、新新技术对对提高工工程综合合质量的的可行性性 PAGE

16、REF _Toc22584 2011 HYPERLINK l _Toc13926 1. 新技技术、新新工艺 PAGEREF _Toc13926 2011 HYPERLINK l _Toc12207 2.建筑防防水新技技术 PAGEREF _Toc12207 2022 HYPERLINK l _Toc11914 3.缩短工工期降低低成本措措施 PAGEREF _Toc11914 2044第一章 总则 编制说明及及工程概概况1.编制原原则（1）确保保满足及及响应招招标文件件的原则则。（2）质量量第一的的原则“百年大计计、质量量第一”是是对建筑筑工程重重要性的的高度概概括。质质量控制制是确保保工程质

17、质量的一一种有效效方法，是是施工项项目管理理的核心心，是决决定工程程成败的的关键，本本投标文文件的编编制，将将严格贯贯彻执行行我公司司编制并并经复审审完善的的质量管管理体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系三位一一体的管管理文件件和程序序文件。确确保工程程一次验验收合格格。（3）确保保工期的的原则施工项目进进度控制制是项目目施工重重点控制制内容之之一，它它是保证证施工项项目按期期完成、合合理安排排资源供供应、节节约工程程成本的的重要措措施。本本投标文文件将严严格按业业主对本本工程的的工期要要求，合合理安排排施工进进度，制制定适度度缩短工工期的进进度计划划，实施施进度控控制，确确

18、保工程程按期完完成。（4）安全全第一的的原则安全、质量量、效益益是一个个企业必必须妥善善处理好好的三个个方面，它它们是相相辅相成成密不可可分的，没没有安全全作为保保证，没没有一个个安全的的工作环环境，是是不可能能创造出出优质工工程，更更无从出出效益。要要搞好安安全生产产管理，必必须以国国家有关关的法律律、法规规为依据据，制订订切实可可行的措措施，有有专人负负责，广广泛开展展安全教教育，做做到安全全工作人人人重视视，事事事有人抓抓。（5）合理理优化、优优质高效效的原则则在施工组织织设计编编制的过过程中，根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平，以以“施工工技术先先进，施施工方案案可行，施施工方法

19、法稳妥可可靠，施施工组织织科学，重重信誉守守合同，优优质安全全高效”为为指导思思想，合合理安排排各项工工程的施施工，对对施工进进行科学学组织、优优化管理理，确保保优质高高效施工工。（6）实施施项目法法管理通过对劳动动力、设设备、材材料、资资金、技技术信息息的优化化配置，实实现成本本、工期期、质量量和社会会信誉的的预期目目标。（7）积极极推广应应用“四四新”成成果的原原则在各项工序序中，对对于能提提高或保保证工程程施工质质量、施施工进度度，降低低工程成成本的新新技术、新新工艺积积极采用用，发挥挥科技在在施工中中的先导导作用。（8）坚持持专业化化作业与与综合管管理相结结合的原原则在施工组织织方面，

20、以以专业化化作业队队为基本本作业形形式，充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势，同时时采取综综合管理理手段，合合理调配配以达到到整体优优化的目目的。2.应全面面考虑的的因素（1）认真真贯彻工工程建设设的各项项方针政政策，严严格遵守守定额和和合同规规定的工工程竣工工及交付付使用期期限。（2）遵循循建筑施施工工艺艺及其技技术规律律，坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序。（3）采用用流水施施工方法法、网络络计划技技术及线线性规划划法等，组组织有节节奏、均均衡和连连续施工工。（4）充分分利用现现有机械械设备，扩扩大机械械化施工工范围，提提高机械械化程度度；改善善劳动条条件，提提高劳动动生产率率

21、，从实实际出发发，做好好人力、物物力的综综合平衡衡，组织织均衡施施工。（5）采用用国内外外先进施施工技术术，科学学地确定定施工方方案，提提高工程程质量，确确保施工工安全；缩短施施工工期期，降低低工程成成本。（6）尽量量减少临临时设施施，合理理储存物物资，尽尽量利用用当地资资源，合合理安排排运输、装装卸与储储存作业业，减少少物资运运输量，避避免二次次搬运；精心进进行场地地规划部部署，节节约施工工用地，科科学地布布置施工工平面图图，减少少施工用用地。（7）与施施工项目目管理相相结合，进进行施工工项目管管理，必必须事先先进行规规划，使使管理工工作按规规划有序序地进行行。施工工项目管管理规划划的内容容

22、应在施施工组织织设计的的基础上上进行扩扩展，使使施工组组织设计计服务于于施工和和施工准准备，发发展为服服务于经经营管理理和施工工管理。因因此，施施工组织织设计在在编制方方法和管管理工作作上，均均要做到到与施工工项目管管理相协协调。3.编制依依据3.1相关关文件（1）建设设单位确确认的方方案设计计文件；（2）规划划、人防防、消防防、市政政主管部部门的批批复文件件（或经经批准的的报建图图）；（3）国家家现行有有关安全全生产法法规、建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程；（4）本工工程遵循循的国家家现行的的规范、工工程质量量验收评评定标准准；（5）建设设单位提提供的设设计要求求、技术术措施；（6）建

23、设设部推广广的新技技术、新新材料、新新设备、新新工艺等等；（7）本工工程设计计合同。3.2国家家及行业业规范序号类 别规 范、规规 程 名 称称编 号1国家建筑结构可可靠设计计统一标标准GB500068-200012国家建筑结构荷荷载规范范GB500009-201123国家混凝土结构构设计规规范GB500010-201104国家砌体结构设设计规范范GB500003-201115国家建筑抗震设设计规范范GB500011-201106国家砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-201117国家混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-201158国家屋面工程质质量验收收规范G

24、B502207-201129国家建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-2011010国家建筑装饰装装修施工工质量验验收规范范GB502210-2000211国家建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-2011312国家建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-2000213国家钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ1007-22010014国家建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-2001215国家扣件式脚手手架安全全技术规规范JGJ1330-220111及国家相关关规范等等。4.公司相相关制度度和管理理水平（1）编制制过程结结合公司司管理的的各项

25、制制度与规规定，如如组织织管理制制度、人人事管理理制度、劳劳动合同同管理制制度、经经营管理理制度、科科技管理理制度、安安全生产产管理责责任制度度、工工程项目目管理责责任制度度等公公司制度度。（2）结合合公司的的具体情情况及技技术、经经济等综综合管理理水平编制过程结结合公司司的具体体情况及及技术、经经济等综综合管理理水平，如如技术力力量、技技术水平平、机械械设备装装备水平平、经济济实力、自自身管理理水平和和企业定定额等综综合水平平。5.认证体体系相关关管理程程序体系认证是是基于企企业自身身的申请请与承诺诺，认证证单位的的审核，企企业应自自觉遵守守认证体体系相关关管理程程序和要要求，如如质量体体系

26、(IISO990011)， 对企业业的管理理和程序序的有具具体的要要求；健健康体系系对企业业的管理理和程序序的有具具体的要要求。6.工程概概况（1）工程程名称：西安市市新城区区总工会会职工服服务中心心装修工工程。（2）工程程地点：西安市市新城区区西新街街6号（4）质量量要求：合格。（5）工期期要求：35天天生产管理部技术质量部项目经理技术员质量员资料员安全员材料员施工员技术负责人各作业班组第二节 项项目管理理机构及生产管理部技术质量部项目经理技术员质量员资料员安全员材料员施工员技术负责人各作业班组1.项目经经理部岗岗位职责责A.项目经经理岗位位职责（1）负责责工程项项目施工工组织和和管理，对对

27、施工全全过程进进行有效效控制，并并对工程程质量负负直接责责任。 （2）负责责履行建建设工程程施工合合同和和与顾客客的沟通通，必要要时报告告经营部部门(如如合同的的修订、合合同纠纷纷等)，达达到顾客客满意的的需求和和期望。（3）组建建、保持持工程项项目质量量保证体体系，并并对其有有效性负负责。 （4）负责责主持项项目质量量计划的的编制及及修订，并并认真组组织实施施。（5）依据据工程规规模和特特点，合合理配置置资源(包括：人员、设设备、资资金、设设施、技技术和方方法等)，满足足施工生生产需要要，确保保工程质质量符合合“合同同”和有有关规定定的要求求。 （6）负责责安全生生产的组组织和管管理工作作，

28、做好好文明施施工和安安全达标标工作，是是项目的的安全第第一责任任人。（7）负责责组织进进行：试试运转和和工程交交付工作作。（8）组织织编制项项目的总总进度计计划、各各专业进进度计划划，以及及劳务、材材料、周周转工具具、机械械设备、资资金等生生产要素素的使用用计划并并组织落落实。（9）按“标标价分离离”的原原则，强强化项目目成本管管理，严严格控制制项目的的非生产产性开支支，严格格财经纪纪律，正正确处理理国家、企企业、项项目和个个人的利利益关系系。（10）按按内部劳劳务市场场竞争上上岗的要要求，针针对本工工程的特特点，选选择施工工作业人人员，并并对作业业层的进进度、质质量、成成本、安安全文明明、资

29、金金使用等等进行有有效的控控制与管管理，及及时解决决施工中中出现的的问题。（11）坚坚持两个个文明一一起抓，加加强精神神文明建建设，切切实做好好项目管管理人员员和施工工人员的的政治思思想工作作，教育育全员遵遵纪守法法，照章章办事，严严格执行行奖罚制制度，防防止和纠纠正违纪纪、违法法行为。（12）其其他由项项目经理理负责的的工作。B.项目技技术负责责人岗位位职责（1）在项项目经理理领导下下，负责责工程项项目技术术和质量量管理工工作，对对施工质质量负技技术责任任。（2）负责责项目质质量保证证活动的的开展，组组织编制制项目质质量计划划，审批批施工方方案和作作业指导导书等，并并监督实实施。（3）负责责

30、对质量量策划、文文件和资资料、过过程与最最终检验验和试验验、检验验、测量量和试验验设备、不不合格品品、纠正正和预防防措施、质质量记录录、培训训以及统统计技术术等质量量要素的的管理和和控制。（4）负责责组织质质量检查查和验证证，组织织主体工工程评优优申报、分分项工程程质量等等级评定定，处理理一般质质量事故故。（5）负责责组织质质量分析析会和不不合格品品，内外外审不合合格项原原因分析析、制定定纠正和和预防措措施，并并组织实实施。（6）组织织编制并并审核交交工技术术资料、质质量记录录并对其其准确性性、真实实性和完完整性负负责。（7）结合合工程项项目的特特点，组组织编制制特殊或或危险作作业、雨雨季施工

31、工安全技技术措施施，并组组织实施施。（8）开展展技术活活动和QQC小组组活动，推推广应用用“四新新”技术术，组织织技术攻攻关，主主持有关关工程技技术质量量问题的的会议，解解决施工工中出现现的技术术问题。（9）负责责对出现现不合格格品的处处置、组组织纠正正、预防防措施的的落实工工作。（10）组组织竣工工验收资资料搜集集、整理理和编制制工作及及工程的的档案资资料管理理。（11）进进行本工工程防毒毒、防火火等安全全施工措措施的审审定。（12）其其他由项项目技术术负责人人负责的的工作。C.施工技技术员岗岗位职责责（1）贯彻彻执行工工程项目目质量计计划，组组织作业业班组严严格按施施工图和和现行规规范施工

32、工，实现现工程项项目质量量目标，并并对负责责施工的的分项、分分部工程程质量负负直接责责任。（2）负责责向作业业班组进进行图纸纸交底，编编制“技技术交底底卡”，做做好技术术交底和和安全生生产措施施交底，并并组织实实施和监监督检查查。（3）编制制或参与与编制工工程项目目质量计计划，负负责编制制必要的的施工方方案作作业指导导书。（4）做好好施工过过程的控控制，组组织作业业班组做做好自检检、互检检和工序序交接检检；监督督检查产产品与工工序的检检验和试试验状态态标识，对对其正确确性、准准确性负负责；对对关键过过程、特特殊过程程严格执执行过过程控制制程序，监监督作业业班组严严格执行行作业指指导书的的规定，

33、确确保施工工质量。（5）协助助质量员员开展质质量检查查和工程程质量的的验证工工作，对对发生的的不合格格品，按按不合合格品的的控制程程序执执行，制制定纠正正措施并并组织实实施。 （6）负责责本专业业“四新新”技术术的推广广应用，组组织开展展QC小小组活动动和技术术攻关，解解决施工工中的有有关技术术问题。 （7）负责责本专业业施工预预算的编编制，并并对有特特殊要求求的材料料、设备备，应明明确提出出质量技技术要求求，同时时协助材材料员做做好进货货检验和和试验以以及顾客客提供的的产品验验证工作作。（8）督促促作业班班组做好好各种施施工记录录，并对对工程施施工记录录的真实实性、准准确性、及及时性进进行核

34、实实。（9）做好好工程防防护工作作，参与与系统试试运转和和工程交交付工作作。（10）负负责本专专业工程程质量保保证资料料、施工工技术资资料、施施工管理理资料等等的收集集、整理理、编目目及竣工工图的整整理、编编制工作作。D.质量检检验员岗岗位职责责（1）贯彻彻执行工工程项目目质量计计划，负负责按照照质量计计划、施施工方案案或作业业指导书书确定的的质量控控制点(见证点点、停工工待检点点)进行行检验和和试验的的监督检检查工作作。（2）对顾顾客或其其代理人人(监理理工程师师)提提出的质质量问题题，应会会同专业业工长进进行认真真分析并并采取纠纠正措施施，达到到顾客满满意。 （3）负责责施工过过程的监监督

35、检查查，对检检查中发发现的质质量问题题及时填填发“工工程质量量整改通通知单”，整整改完成成后会同同工长对对实施效效果进行行验证，并并负责不不合格品品按月填填报“不不合格品品控制信信息月(季)报报”，及及时报送送分公司司质量科科。（4）负责责施工过过程作业业班组自自检、互互检、工工序交接接检的见见证检查查和确认认。（5）有权权制止和和纠正施施工中违违反工艺艺纪律、违违反操作作规程、违违章作业业的现象象，并及及时通知知工长、项项目施工工管理负负责人。（6）参加加项目部部的质量量分析会会，分析析工程质质量动态态，参加加质量事事故调查查分析。（7）负责责分项工工程质量量等级评评定和“主主体工程程评优核

36、核查报表表”的填填报工作作，配合合公司、分分公司有有关职能能部门做做好分项项、分部部、单位位工程质质量检查查和评定定工作。（8）负责责收集、整整理、编编制工程程质量评评定资料料，并对对其真实实性、准准确性、及及时性负负责；负负责做好好单位工工程，资资料的汇汇总、上上报工作作。E.安全员员岗位职职责（1）贯彻彻安全的的各项规规定，并并模范遵遵守。参参与施工工组织设设计中安安全技术术措施的的制定及及审核。深深入施工工现场检检查、监监督、指指导各项项安全规规定的落落实，消消除事故故隐患，分分析安全全动态、不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施，定定期向项项目经理理汇报安安全生产产的具体体情况。（2

37、）负责责对职工工进行安安全生产产的三级级教育，做做好施工工中的安安全技术术交底宣宣传工作作，会同同有关部部门搞好好特殊工工种工人人的技术术培训和和考核工工作。（3）正确确行使安安全否决决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正，同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。负责责对现场场安全设设施的检检查验收收，指导导维护工工作。（4）认真真遵守安安全规程程和有关关安全生生产制度度，对本本组人员员在生产产中的安安全健康康负责。搞搞好安全全活动日日，开好好班前、班班后安全全会，对对新调入入的工人人进行现现场安全全教育。（5）组织织职工学学习施工工技术和和安全规规程及制制度，检检查执行

38、行情况，在在任何情情况下，均均不得违违章，不不得擅自自动用机机械、电电气、架架子等设设备、设设施。（6）经常常检查施施工现场场的安全全生产情情况，加加强安全全自检，发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报。发发生工伤伤事故要要详细记记录并及及时上报报，组织织人员认认真分析析，提出出防范措措施。发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场并立立即上报报。（7）参与与企业工工伤事故故的调查查和处理理，及时时总结经经验教训训，防止止类似事事故的重重复发生生。F.材料员员岗位职职责（1）贯彻彻执行工工程项目目质量计计划和材材料管理理制度，做做好材料料供应的的组织协协调工

39、作作。（2）负责责进货检检验和试试验、顾顾客提供供的产品品、产品品标识和和可追溯溯性、不不合格品品(物资资)、搬搬运、贮贮存、防防护和发发放等质质量要素素的管理理和控制制。（3）依据据工长的的施工预预算规定定的材料料、设备备质量技技术要求求和工程程进度计计划，组组织材料料设备的的进货检检验和试试验，必必要时通通知专业业工长参参加，做做好记录录。（4）负责责向物资资供应部部门和顾顾客提供供产品部部门反馈馈所供材材料、设设备的质质量状况况信息，对对不合格格物资及及时填写写“不合合格物资资记录表表”，报报送分公公司材料料科；并并按规定定将不合合格品信信息汇总总到项目目部。（5）做好好现场仓仓库的管管

40、理工作作，经常常监督检检查保管管员是否否严格执执行物物资搬运运、贮存存、防护护和发放放控制程程序的的规定，并并做好计计量器具具的入库库验收、保保管和发发放工作作。（6）执行行限额发发料和消消耗核算算，建立立健全“两两算一耗耗”台帐帐，同时时做好“顾顾客供”标标识和切切割发放放时的标标识移植植，保持持可追溯溯性。（7）负责责材料、设设备质量量证明资资料的收收集、保保存、整整理、编编目工作作，工程程竣工时时归入工工程质量量保证资资料中。（8）负责责材料部部门规定定的各种种统计报报表的填填报，对对其准确确性和及及时性负负责。G.资料员员职责（1）根据据规范和和当地建建设主管管部门要要求，向向有关人人

41、员进行行交底，并并落实任任务。及及时收集集本工程程的技术术资料，分分门别类类整理归归档。（2）及时时督促并并配合质质量员、班班组长，做做好分项项、分部部工程的的质量评评定记录录等。（3）认真真做好隐隐蔽工程程的检验验记录、工工程技术术经济签签证，确确保资料料及时、正正确、真真实、齐齐全，与与工程进进度同步步并在施施工和今今后维修修中起指指导作用用。（4）负责责项目部部技术资资料、安安全资料料的检查查和指导导，要求求相关人人员及时时、有效效的记录录资料。H.保管核核算员岗岗位职责责（1）负责责在工程程项目管管理中推推行责任任成本管管理，以以工程项项目为单单位建立立成本中中心，进进行成本本核算。负

42、负责建立立各级责责任成本本管理责责任制，确确定项目目责任成成本的核核算范围围，制订订项目责责任成本本计划。（2）进行行工程施施工预算算编制，审审核工程程结算单单。（3）负责责项目资资金管理理，根据据施工进进度计划划、材料料需用及及采购计计划、工工资支付付计划等等要求编编制项目目资金使使用计划划，及时时组织建建设资金金。（4）负责责编制工工程预算算，负责责工程价价款结算算并及时时收取工工程款，负负责编制制财务报报表和统统计报表表，负责责监督财财务制度度的执行行情况。I.班长职职责（1）在专专业工长长领导下下，落实实操作人人员的质质量、环环境和职职业健康康安全责责任，严严格按照照国家法法律、法法规

43、、施施工规范范和设计计要求组组织施工工，确保保施工过过程处于于受控状状态；（2）了解解和掌握握班组成成员的技技术能力力、操作作水平，合合理分工工。必要要时向工工长提出出对员工工进行培培训、练练习操作作要求，确确保施工工进度和和施工质质量；（3）坚持持工序自自检和交交接检工工作，并并做好记记录；做做好班组组成员的的技术安安全交底底。接受受质量人人员的监监督检查查，对提提出的问问题及时时整改；（4）及时时纠正施施工过程程中的质质量不合合格、环环境污染染和安全全违章作作业问题题，努力力避免事事故发生生。J.操作人人员职责责（1）严格格按照设设计图纸纸和技术术交底、安安全交底底、施工工作业指指导书的的

44、规定要要求进行行操作；技术、质质量、环环保、安安全交底底等未进进行、安安全措施施不到位位或违章章指挥时时，可拒拒绝作业业；（2）认真真进行施施工质量量自检，保保证本工工程作业业符合规规定要求求，做到到：不合合格物资资不使用用、不合合格工序序不承接接、不合合格工序序不交出出；（3）认真真进行个个体保护护，减轻轻或避免免有害作作业的职职业健康康安全危危害；（4）努力力提高自自身技术术能力、操操作水平平，增强强质量、环环保和安安全意识识；自觉觉接受现现场施工工管理人人员的检检查和指指导，及及时纠正正施工过过程中的的质量不不合格和和违章行行为。2.项目经经理部组组成人员员序号职务姓名职称证书名称证号1

45、项目经理张建锋 工程师 建造师证 陕建安B（220144）000026605 2项目副经理理刘熹工程师建造师证陕2611131444933303技术负责人人杨结楼工程师职称证00012224安全员武超卫助工岗位证AQX122151128665施工员苟登涛助工岗位证SGX011110081006质量员王凯工程师岗位证ZLX122150086227材料员王慧玲工程师岗位证陕建0800581148资料员倪虹工程师岗位证ZIZ100151126223.相关资资质证件件 第二章 施工方方案及措措施、保保证 施工方案案1. HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong 施工准

46、准备1、全面了了解拆除除工程的的图纸和和资料，进进行施工工现场堪堪察，做做好安全全专项施施工方案案。2、制定安安全事故故应急救救援预案案。3、对拆除除施工人人员进行行安全技技术交底底。4、为拆除除作业的的作业办办理意外外伤害保保险，为为拆除作作业人员员准备齐齐全安全全防护用用品。5、拆除工工程施工工区域应应设置硬硬质封闭闭围挡及及醒目警警示标志志，围挡挡高度不不应低于于1.88M，非非施工人人员不得得进入施施工区。6、做好影影响拆除除工程安安全施工工的各种种管线的的切断、迁迁移工作作。当 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=Effect_chart 建建筑外测测有架空空

47、线路或或电缆线线路时，应应与有关关部门取取得联系系，采取取防护措措施，确确认安全全后方可可施工。7、当拆除除工程对对周围相相邻建筑筑安全可可能产生生危险时时，必须须采取相相应保护护措施，对对建筑内内的人员员进行撤撤离安置置。8、在拆除除作业前前，施工工单位应应检查建建筑内各各类管线线情况，确确认全部部切断后后方可施施工。9、在拆除除工程作作业中，发发现不明明物体，应应停止施施工，采采取相应应的应急急措施，保保护现场场，及时时向有关关部门报报告。10、项目目经理必必须对拆拆除工程程的安全全生产负负全面领领导责任任。项目目经理部部应安有有关规定定设专职职安全员员，检查查落实各各项安全全技术措措施。

48、11、根据据拆除工工程施工工现场作作业环境境，应制制定相应应的消防防安全措措施。施施工现场场应设置置消防车车通道，保保证充足足的消防防水源，配配备足够够的灭火火器材。2.施工方方案及措措施1、施工安安全生产产牌。2、文明施施工牌，做做好除工工程施工工现场的的围护。在在工程施施工现场场醒目位位置设置置施工标标志牌、安安全警示示标志牌牌,采取取可靠防防护措施施,实行行封闭施施工。3、在拆除除施工作作业过程程中,如如发现不不明电线线(缆)、管道道等应停停止施工工,采取取必要的的应急措措施,经经处理后后方可施施工。如如发现有有害气体体外溢、淹淹埋或人人员伤亡亡事故,必须及及时向有有关部门门报告。4、进

49、行拆拆除作业业时，楼楼板上严严禁人员员聚集或或堆放材材料，作作业人员员应站在在稳定的的结构或或脚手架架上操作作，被拆拆除的构构件应有有安全的的放置场场所。5、拆除时时对拆除除物应采采取有效效的下落落控制措措施。6、制定安安全技术术管理建建立安全全技术档档案。7、清运渣渣土的车车辆应封封闭或覆覆盖，出出入现场场时应有有专人指指挥。清清运渣土土的作业业时间应应遵守工工程所在在地的有有关规定定。8、拆除工工程施工工时，应应有防止止扬尘和和降低噪噪声的措措施。9、拆除工工程完工工后，应应及时将将渣土清清运出场场。 3、防水工工程所有用于本本工程防防水工程程的材料料及施工工质量应应符合建建设单位位招标文

50、文件之防防水工程程之设计计要求、设设计图纸纸及中华华人民共共和国有有关国家家标准（以以下简称称国标）及及项目工工程当地地地方标标准，主主要设计计、质量量及施工工验收依依据包括括（但不不限于）：地下工程防防水技术术规范（GGB5001088-20012）地下防水工工程质量量验收规规范（GGB5002088-20011）建筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GBB502209-20110）若各要求及及标准之之间有任任何矛盾盾，我公公司应向向设计单单位/建建设单位位提出，且且以设计计单位/建设单单位的决决定为最最终性。防水工程必必须由防防水专业业施工队队施工，其其技术负负责人及及班组长长必须持持有市

51、建建委/或或有关当当局颁发发的防水水施工人人员上岗岗证书。按图纸及招招标文件件中防水水工程设设计要求求的规定定，本工工程的防防水材料料为聚氨氨酯防水水涂料。（一）施工工准备在铺设找平平、找坡坡层的楼楼地板及及垫层前前应将其其上的灰灰浆滴落落块、混混凝土上上的浮浆浆皮清理理干净。在在铺设找找平层前前，应用用水打湿湿并刷净净表面。墙墙面及楼楼地面找找坡层或或找平层层应用11：3水水泥砂浆浆；找坡坡层厚度度最少为为15mmm或图图纸所示示厚度，以以钢镘抹抹平，然然后才可可施铺防防水膜。（二）质量量技术标标准找平层应抹抹平压光光、坚实实、牢固固、不起起砂，不不得有凹凹凸、松松动、鼓鼓包、裂裂缝、麻麻面

52、等现现象。其其中整度度应用22m长直直尺检查查，找平平、找坡坡层与直直尺之间间的缝隙隙不得超超过5mmm。找平层表面面必须干干净、干干燥，其其含水率率不大于于9。底板找平层层与立墙墙交接处处，找平平层与积积水坑，凹凹凸等交交接处的的阳角均均应成445度角角或成圆圆弧，圆圆弧半径径为200-300mm。（三）保护护措施1、抹灰架架子要离离开墙面面15ccm，拆拆架子时时不得碰碰坏口角角及墙面面。2、落地灰灰要及时时清理使使用，做做到文明明施工。3、地面不不能过早早上人。（四）注意意的质量量问题1、空鼓、裂裂缝及基基层末处处理好，刷刷素浆前前凝土表表面毛，油油污处未未清洗干干净，或或护不好好，因养

53、养护期过过短而出出现空裂裂。2、渗漏：各层抹抹灰因间间隔时间间过短出出现流坠坠，素浆浆抹上后后干燥过过快，抹抹面层砂砂浆粘结结不牢造造成渗水水，接槎槎、穿墙墙管及穿穿插楼板板管沿处处理不好好造成局局部渗漏漏。 4、乳胶胶漆工程程 乳乳胶漆应应经设计计单位认认可批准准，产品品颜色、光光泽由设设计单位位选定。从从制造商商 容器直直接开封封，使用用在经处处理好的的表面，施施二道。（1）清漆漆1）基层处处理：用用刮刀将将表面的的灰尘、胶胶迹、锈锈斑刮干干净，主主要不要要刮出毛毛刺。2）磨砂纸纸：将基基层打磨磨光滑，顺顺木纹打打磨，先先磨线后后磨四口口平面。3）润油粉粉：用棉棉丝蘸油油粉在木木材表面面反

54、复擦擦涂，将将油粉擦擦进棕眼眼，然后后用麻布布或木丝丝擦净，线线角上的的余粉用用竹片剔剔除。待待油粉干干透后，用用一号砂砂纸顺木木纹轻打打磨，打打到光滑滑为止。保保护棱角角。4）满批油油腻子：颜色要要浅于样样板1-2成，腻腻子油性性大小适适宜。用用开刀将将腻子刮刮入钉孔孔、裂纹纹等内，刮刮腻子时时要横抹抹竖起，腻腻子要刮刮光，不不留散腻腻子。待待腻子干干透后，用用一号砂砂纸轻轻轻顺纹打打磨磨至至光滑，潮潮布擦粉粉尘。5）刷油色色：涂刷刷动作要要块，顺顺木纹涂涂刷，收收刷理油油时都要要轻快，不不可留下下接头刷刷痕，每每个刷面面要一次次刷好，不不可留有有接头，涂涂刷后要要求颜色色一致、不不盖木纹纹

55、。6）刷第一一道清漆漆：刷法法与刷油油色相同同，但应应略微加加一点汽汽油以便便消光和和快干，并使用用已磨出出口子的的旧刷子子。待漆漆干透后后，用一一号旧砂砂纸彻底底打磨一一遍，将将头遍漆漆面先基基本打磨磨掉，再再用潮布布擦干净净。7）复补腻腻子：使使用牛角角腻板收收刮干净净、平滑滑、无腻腻子疤痕痕，不可可损伤漆漆膜。8）修色：将表面面的黑斑斑、节疤疤、腻子子疤及材材色不一一致处拼拼成一色色，并绘绘出木纹纹。9）磨砂纸纸：使用用细磨砂砂纸轻轻轻往返打打磨，再再用潮布布擦净粉粉末。10）刷第第二、三三道清漆漆：周围围环境要要整洁，操操作同刷刷第一道道清漆，动动作要敏敏捷，多多刷多理理，涂刷刷饱满、

56、不不流不坠坠、光亮亮均匀。涂涂刷后一一道油漆漆前应打打磨消光光。（2）、乳乳胶漆1）清理混混凝土墙墙及抹灰灰表面：首先将将混凝土土墙、抹抹灰表面面起皮、浮浮砂、灰灰尘、疙疙瘩及松松动处清清理干净净，粘附附着的隔隔离剂、应应用碱水水（火碱碱：水1：110）清清刷墙面面，然后后用清水水冲刷干干净。2）喷（刷刷）胶水水：混凝凝土墙面面在刮腻腻子前应应先喷、刷刷一道胶胶水（重重量比为为水：乳乳液55：1），以以增强腻腻子与基基层表面面的粘结结性，应应喷（刷刷）均匀匀一致，不不得有遗遗漏处。3）刮腻子子：遍数数可由墙墙面平整整程度决决定，一一般为三三遍。第第一遍用用抹灰钢钢光匙横横向满刮刮，一刮刮板紧接

57、接着一刮刮板，接接头不得得留槎，每每刮一刮刮板最后后收头要要干净平平顺。干干燥后磨磨砂纸，将将浮腻子子及斑迹迹磨平磨磨光，再再将墙柱柱表面清清扫干净净。第二二遍用抹抹灰钢光光匙竖向向满刮，所所用材料料及方法法同第一一遍腻子子，干燥燥后用砂砂纸磨平平并扫干干净，第第三遍同同第二遍遍。4）刷第一一遍乳胶胶漆：乳乳胶漆在在使用前前要先用用萝斗过过滤。涂涂刷顺序序是先刷刷顶板后后刷墙柱柱面，墙墙柱是先先上后下下。乳胶胶漆用排排笔涂刷刷。使用用新排笔笔时，将将活动的的排笔毛毛拔掉。乳乳胶漆使使用前应应搅拌均均匀，适适当加水水稀释，防防止头遍遍漆刷不不开。由由于乳胶胶漆漆膜膜干燥较较快，因因此应连连续迅速

58、速操作。涂涂刷时，从从一头开开始，逐逐渐向另另一头推推进，要要上下顺顺刷，互互相衔接接，后一一排毛紧紧接一排排笔，避避免出现现干燥后后接头。待待第一遍遍乳胶漆漆干燥后后，复补补腻子，腻腻子干燥燥后用砂砂纸磨光光，清扫扫干净。5）刷第二二遍乳胶胶漆：第第二遍乳乳胶漆操操作要求求同第一一遍。使使用前要要充分搅搅拌，如如不很稠稠，不宜宜加水或或少加水水，以防防露底。（三）施工工注意事事项1、避免工工程质量量通病（1）透底底：产生生原因是是涂层薄薄，因此此刷油漆漆、乳胶胶漆时除除应注意意不漏刷刷外，还还应保持持乳胶漆漆的稠度度，不可可随意加加水过多多。有时时磨砂纸纸时磨穿穿腻子也也会出现现透底。（2）

59、接槎槎明显：涂刷时时要上下下顺刷，后后一排笔笔紧接前前一排笔笔，若间间隔时间间稍长，就就容易看看出接头头，因此此大面积积涂刷时时，应配配足人员员，互相相衔接。（3）刷纹纹明显：油漆、乳乳胶漆稠稠度要适适中，排排笔蘸漆漆量要适适当，多多理多顺顺防止刷刷纹过大大。（4）木质质表面的的整修木质表面上上涂料之之前都要要处理节节疤，用用腻子嵌嵌填，用用砂纸磨磨光，再再按规定定上底漆漆。柚木表面上上清漆前前，要先先嵌填修修补好缺缺陷，再再用砂纸纸砂出光光滑的表表面。木质表面的的缝隙孔孔洞等，按按以下规规定嵌填填：1）上漆的的室内木木器用硬质质漆器填填料或油油灰填料料。2）上漆或或清漆的的室内木木器用纤纤维

60、素填填料。（5）木料料防腐所有与混凝凝土或砌砌块墙体体有接触触的木材材，如木木质垫条条、木门门框架、木木踢脚板板等的背背面非露露明表面面，在安安装前都都应涂上上一道SSADOOLINN ANND HHOLMMBLAAD LLEA出出厂的SSADOOLINN P X622或同规规格标准准并经过过审核认认可的专专利木防防腐剂。所所用暴露露的木构构件，如如无需上上面层涂涂料.2、产品保保护（1）混凝凝土墙面面及抹灰灰表面的的油漆、乳乳胶漆未未干前，室室内不得得清扫地地面，以以免尘土土粘污混混凝土墙墙面及抹抹灰表面面，干燥燥后也不不得往上上面泼水水，以免免沾污。（2）混凝凝土墙及及抹灰表表面涂刷刷油漆