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文档简介

1、工艺工作总结车间工艺员工作总结 车间 我作 制 岗位 按科学合理地组织生产， 2加强班组管理，以班组标准化建设内向 管 3 搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保规坚持做到安全文 5搞好劳动竞赛 6做好思想政治工作，教育职工坚持四项基 述: 在 X 年，xx 制药们 xx 班努力适应改”一”规范 大班现将 在生如何有效归范生产中上“”班在当前来适应我班的经营总 二度. “产场好 为全从认真组织让他班组使员 四：“GMP 我们班 GMP 设备班组在 很快在实前后工 关键班组让班他们主动 他们认识 性。 项 了 JMF-219C 电能表用磁保持继 关键 0 磁保为配温升低等特点，并且已形成

2、接线方式的多样化和个特别这就决定了着用户故提高电此技 1) 高 过 40 人，2.5 秒,单量 8000 2) 件达 4) （国网的软连 60A80A、单线双线圈等等 分钟快速换型。6) 按汽 APQP （1 输 年求 300 万/2) 资金算 万元 3) 置40 名； 5) DFMEA DV 试 1) 流 程 、 PFMEACONTROL PLAN； 3) MTM 4) 技术规范验 5) 电 6) 维护 等等（2 路线 借合 产品对 219 工艺生产线U 型布40 分钟， 2.5 秒能 300 万只，过程质量管控手段为过程检验和 作 名质量1 名和 1 名物料员，配备高压离子静电吹灰除尘和工

3、业吸尘器及管 SPC 于 2%等。具体图 1 3 流程 ， JMF-219C各工序按标用 MTM 动使JMF-219C 电表 图 所示： 图 Flow （4 设备 简关键参 二三是有长期 4.1 功 1) 自用 进行加工动作控制； 动气双按钮启动自动设备用三色灯 4) 产品并在 设备 避免人为疏忽合格品 打标日 6) 4.2 设 表 1 是现阶段生产线各设备的性能状况 / 周期备 求 ppk ； PPK 控 MSA 的 MSA 测量 表 1) 括以下 2) 定 只代表参 供 1 4) 每位量 3 次，在 MSA 5) R&;R AV(人员的变异 )、 )、TV(总变异)R&;R%(重复性和再现性所占的比)； 6) ? 10%R&;R%30%可有条件 有条 ? R&;R%30%，不可以接受；4.3 设 表 设备 （文章三 2xx 2xx 过 2xx， 2xx C 工艺使我为公且使 的不良质检报告与退货返修也反映如经验主义浓工作的系统 2xx 在 2xx 2xx 年（1 生产工艺优化的参与 在每个的操作流程后加入了”常出现的潜在品质问题让每位操作者重点控制对品 02-01712A 02-04283A)还是 OK 的在工艺表 （2 各种作业标准和规范 操作指摆放，转移xx 现在正在制定 部防止生产资料的乱拿工件碰伤漏加工问题。 （3 生产中问题点的跟踪。 每天早上我都厂 QC 的品里我

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