东财随机-企业战略管理(含答案)

1、一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 造成产业零散的原因不包括（d ）。A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入入障碍低低D. 市场场垄断 2. 企企业战略略的现代代概念（狭狭义定义义）强调调企业战战略的一一方面属属性（aa ）。A. 应变变性B. 专业业化C. 多样样化D. 计划划性 3. 如如果企业业处于SSWOTT矩阵的的第象象限，那那么宜采采取的战战略是（bb ）。A. 发展展型战略略B. 先稳稳定后发发展战略略C. 紧缩缩战略D. 多元元化战略略 4. 新新兴产业业的战略略选择不不包括（cc ）。A. 塑造造产业结结构B.

2、 选择择适当的的进入时时机与领领域C. 连锁锁经营或或特许经经营方式式D. 在产产业发展展变化中中占据主主动地位位 5. 环环境分析析技术主主要有战战略要素素评估矩矩阵和（aa ）两两种。A. SWWOT分分析B. 财务务分析C. 核心心能力分分析D. 生命命周期分分析法 6. “战略略是公司司为之奋奋斗的一一些终点点与公司司为达到到它们而而寻求的的途径的的结合物物。”这这一定义义是由（dd ）提提出的。A. 明兹兹伯格B. 德鲁鲁克C. 安索索夫D. 波特特 7. 企企业现在在和将来来应从事事什么样样的事业业活动，以以及应成成为什么么性质的的企业或或组织类类型，它它反映了了这个企企业的（d

3、）。A. 企业业目标B. 企业业哲学C. 企业业环境D. 企业业宗旨 8. 价价值链理理论所依依据的基基本逻辑辑关系是是（a ）。A. 经营营资源价值活活动竞竞争优势势B. 价值值活动经营资资源竞竞争优势势C. 竞争争优势经营资资源价价值活动动D. 经营营资源竞争优优势价价值活动动 9. 所所谓差异异化战略略，是指指为使企企业产品品与（bb ）有有明显的的区别，形形成与众众不同的的特点而而采取的的一种战战略。A. 本企企业产品品B. 竞争争对手产产品C. 原产产品D. 同行行业产品品 10. 在BCCG矩阵阵中，企企业对瘦瘦狗类经经营单位位实行的的战略是是（b ）。A. 市场场开发B. 收缩缩

4、和放弃弃战略C. 收获获战略D. 维持持战略 11. 零散型型产业是是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的产产业B. 一种种重要的的结构环环境，在在这种产产业中，产产业集中中度很低低，没有有任何企企业占有有显著的的市场份份额，也也没有任任何一个个企业能能对整个个产业的的发展产产生重大大的影响响C. 指衰衰退产业业D. 指成成熟产业业 12. 在成熟熟产业中中选择竞竞争战略略时，如如果是大大批量生生产则采采用（aa ）较较好。A. 成本本领先战战略B. 集中中战略C. 差异异化战略略D. 市场场开发战战略 13. 企业人人力资源源战略分分为人力力资源开开发战略略、人才才结构优优化战略略和（

5、dd ）三三个方面面。A. 培养养人才战战略B. 借用用人才战战略C. 引进进人才战战略D. 人才才使用战战略 14. 下列哪哪一项不不是公司司层的国国际化战战略？（cc ）A. 国际际本土化化战略B. 全球球化战略略C. 差异异化战略略D. 跨国国战略 15. 进入壁壁垒高与与退出壁壁垒低的的产业是是（d ）。A. 高利利润高风风险B. 低利利润高风风险C. 稳定定的低利利润D. 稳定定的高利利润 16. 电视机机制造企企业兼并并显像管管制造企企业，这这种一体体化类型型属于（dd ）。A. 前向向一体化化B. 混合合一体化化C. 横向向一体化化D. 后向向一体化化 17. 格鲁克克(W. G

6、lluecck)的的研究表表明，在在经济繁繁荣时期期最受欢欢迎的战战略是（aa ）。A. 组合合战略B. 发展展战略C. 防御御战略D. 稳定定发展战战略 18. 迪斯尼尼公司在在美国本本土、日日本和英英国所开开的迪斯斯尼乐园园都比较较成功，赚赚取了大大量的利利润。可可是在法法国的迪迪斯尼乐乐园自开开业以来来年年亏亏损，其其原因是是忽视了了（a ）。A. 社会会文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技术术因素D. 经济济因素 19. 关于联联合国跨跨国公司司中心11977719986年年起草的的跨国国公司行行为守则则草案对对“跨国国公司”的的定义，以以下表述述正确的的是（ d）。A. 以地地区

7、分布布为标准准，必须须在6个个以上国国家设有有子公司司的，才才算跨国国公司B. 以全全球战略略和动机机为标准准，只有有进入“世世界取向向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以企企业规模模为标准准，美国国跨国公公司应是是年销售售额1亿亿美元以以上的企企业；美美国以外外的欧洲洲和日本本跨国公公司应是是年销售售额超过过4亿美美元以上上的企业业D. 囊括括了所有有行业的的各种规规模和不不同的海海外经营营比重的的企业 20. 20世世纪600年代的的企业兼兼并浪潮潮是（cc ）。A. 对生生产同类类产品的的企业的的横向兼兼并B. 集中中于单一一业务C. 以不不相关行行业的合合并为特特征D. 大规规

8、模的纵纵向兼并并 1. 购购并战略略是指（ce ）。A. 两个个或两个个以上经经营实体体之间为为了达到到某种战战略目的的而建立立的一种种合作关关系B. 企业业通过挖挖掘内部部资源谋谋求发展展的战略略C. 包括括收购与与合并。收收购指一一个企业业通过购购买另一一个现有有企业的的股权而而接管该该企业，合合并是指指两个或或两个以以上的独独立企业业联合成成为单个个的经济济实体D. 建立立一个新新的企业业E. 企业业通过取取得外部部经营资资源谋求求发展的的战略 2. 在在研发性性要求更更强的行行业中竞竞争的公公司之所所以实行行国际化化战略，不不是因为为（abbd ）。A. 它使使得公司司在全世世界范围围

9、内寻求求专利以以保护其其知识产产权B. 它使使得公司司可以从从世界各各地引用用研发的的专门技技术C. 需要要大规模模的市场场以赢得得它们大大规模投投资的必必要的回回报率D. 技术术知识是是没有国国界的 3. 关关于“企企业的使使命”，以以下表述述正确的的有（aade ）。A. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由B. 包括括战略目目标、长长期目标标和年度度目标三三个部分分C. 主要要阐述企企业战略略的层次次D. 是企企业目标标的前提提E. 一般般包括企企业目的的、企业业宗旨和和企业经经营哲学学三个方方面 4. 经经营资源源中的无无形资源源包括（aae ）。A. 商誉誉B. 人力力

10、资源C. 财务务资源D. 组织织资源E. 技术术资源 5. 成成本领先先战略有有哪些具具体类型型（abbcdee ）。A. 降低低人工费费用B. 简化化产品C. 生产产创新D. 改进进设计E. 材料料节约 6. 企企业进入入外国市市场的方方式主要要有以下下方式（abcde ）。A. 对外外证券投投资B. 出口口C. 对外外直接投投资D. 许可可证贸易易E. 非股股权安排排 7. 关关于“职职能战略略”，以以下表述述正确的的是（aabd ）。A. 又称称职能层层战略，主主要涉及及企业内内各职能能部门B. 涉及及如何更更好地配配置企业业内部资资源，为为各级战战略服务务，提高高组织效效率C. 首先先

11、要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由D. 执行行这一战战略，协协同作用用具有非非常重要要的意义义E. 涉及及各业务务单位的的主管以以及辅助助人员 8. 并并购后两两个企业业的协同同效应主主要体现现在（aacdee ）。A. 人才才技术协协同B. 市场场协同C. 经营营协同D. 生产产协同E. 财务务协同 9. 关关于“企企业的目目标”，以以下表述述正确的的是（bbcde ）。A. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由B. 是一一个体系系C. 不是是一种抽抽象，而而是行动动的承诺诺D. 一般般包括战战略目标标、财务务目标和和年度目目标计划划性E. 是企企业使命命的具体体化

12、10. 下列哪哪几项是是国际化化收购的的缺点？（abbc ）A. 收购购方必须须处理本本国的一一些规定定性的要要求B. 它们们非常昂昂贵并且且通常需需要借债债融资C. 谈判判非常复复杂D. 这是是进入一一个新市市场的最最慢的方方式 一、单选题题（共 20 道试题题，共 60 分。）VV 1. “把把鸡蛋放放在一只只篮子里里的做法法”是什什么战略略的形象象表述（ a）。A. 集中中化战略略B. 差异异化战略略C. 多元元化战略略D. 一体体化战略略 2. 关关于联合合国跨国国公司中中心1997719886年起起草的跨跨国公司司行为守守则草案案对“跨跨国公司司”的定定义，以以下表述述正确的的是（

13、d）。A. 以地地区分布布为标准准，必须须在6个个以上国国家设有有子公司司的，才才算跨国国公司B. 以全全球战略略和动机机为标准准，只有有进入“世世界取向向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以企企业规模模为标准准，美国国跨国公公司应是是年销售售额1亿亿美元以以上的企企业；美美国以外外的欧洲洲和日本本跨国公公司应是是年销售售额超过过4亿美美元以上上的企业业D. 囊括括了所有有行业的的各种规规模和不不同的海海外经营营比重的的企业 3. 企企业的内内部利益益相关者者，不包包括（ b）。A. 经理理阶层。一一般指对对企业经经营负责责的高、中中层管理理人员B. 企业业竞争对对手C. 向企企业投资

14、资的利益益相关者者，包括括股东与与机构投投资者D. 企业业员工 4. 企企业战略略的传统统概念（广广义定义义）强调调企业战战略的（a ）属性。A. 计划划性B. 应变变性C. 专业业化D. 多样样化 5. 进进入壁垒垒高与退退出壁垒垒低的产产业是（ d）。A. 高利利润高风风险B. 低利利润高风风险C. 稳定定的低利利润D. 稳定定的高利利润 6. 下下列哪一一项不是是公司层层的国际际化战略略？（cc ）A. 国际际本土化化战略B. 全球球化战略略C. 差异异化战略略D. 跨国国战略 7. 公公司使命命是（ a）。A. 要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由B. 产品品市场的的演变C.

15、 公司司目标的的具体化化D. 将企企业全部部业务放放在一个个矩阵中中进行分分析 8. 企企业的竞竞争优势势源于（a ）。A. 企业业的核心心竞争力力B. 企业业资源C. 企业业素质D. 企业业能力 9. 企企业总体体战略中中的“发发展战略略”是指指（a ）A. 强调调充分利利用外部部环境的的机会，充充分发掘掘企业内内部的优优势资源源，以求求得企业业在现有有的战略略基础上上向更高高一级的的方向发发展B. 指限限于经营营环境和和内部条条件，企企业在战战略期所所期望达达到的经经营状况况基本保保持在战战略起点点的范围围和水平平上的战战略C. 指那那些没有有发展或或者发展展潜力很很渺茫的的业务应应该采取

16、取的战略略D. 公司司的竞争争战略 10. 企业现现在和将将来应从从事什么么样的事事业活动动，以及及应成为为什么性性质的企企业或组组织类型型，它反反映了这这个企业业的（ d）。A. 企业业目标B. 企业业哲学C. 企业业环境D. 企业业宗旨 11. （c ）主主要涉及及具体作作业性取取向和可可操作性性的问题题，涉及及决策问问题的时时间跨度度比较短短。A. 公司司战略B. 市场场战略C. 职能能战略D. 经营营战略 12. 成本领领先战略略是指（ c）。A. 企业业向顾客客提供的的产品和和服务在在产业范范围内独独具特色色，这种种特色可可以给产产品带来来额外的的加价，如如果一个个企业的的产品或或服

17、务的的溢出价价格超过过因其独独特性所所增加的的成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势B. 企业业的发展展战略C. 企业业通过在在内部加加强成本本控制，在在研究开开发、生生产、销销售、服服务和广广告等领领域把成成本降到到最低限限度，成成为产业业中的成成本领先先者的战战略D. 企业业把经营营战略的的重点放放在一个个特定的的目标市市场上，为为特定的的地区或或特定的的购买集集团提供供特殊的的产品和和服务 13. 造成产产业零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在规模模经济或或难以达达到经济济规模B. 市场场需求多多样导致致高度产产品差异异化C. 进入入障碍低低D. 市场场垄

18、断 14. 格鲁克克(W. Glluecck)的的研究表表明，在在经济繁繁荣时期期最受欢欢迎的战战略是（a ）。A. 组合合战略B. 发展展战略C. 防御御战略D. 稳定定发展战战略 15. 企业战战略的现现代概念念（狭义义定义）强强调企业业战略的的一方面面属性（a ）。A. 应变变性B. 专业业化C. 多样样化D. 计划划性 16. 价值链链理论所所依据的的基本逻逻辑关系系是（aa ）。A. 经营营资源价值活活动竞竞争优势势B. 价值值活动经营资资源竞竞争优势势C. 竞争争优势经营资资源价价值活动动D. 经营营资源竞争优优势价价值活动动 17. 列哪一一项不是是公司进进行跨国国经营的的动机？

19、（ cc）A. 确保保有充足足的资源源B. 确保保生产的的低成本本C. 减少少因公司司扩张而而遭遇到到的国内内政治压压力D. 利用用潜在机机会为公公司产品品扩大市市场 18. 在成熟熟产业中中选择竞竞争战略略时，如如果是大大批量生生产则采采用（aa ）较较好。A. 成本本领先战战略B. 集中中战略C. 差异异化战略略D. 市场场开发战战略 19. 经济环环境是指指：（ c）。A. 对新新的环境境规则将将如何影影响经济济的分析析B. 由世世界银行行提供的的世界经经济展望望C. 一个个公司参参与其中中竞争的的经济体体的经济济特征和和发展方方向D. 对环环境变动动与世界界经济之之间如何何相互影影响的

20、分分析 20. （b ）是是企业总总体的、最最高层次次的战略略。A. 经营营战略B. 公司司战略C. 职能能战略D. 市场场战略 一、单选题题（共 20 道试题题，共 60 分。）VV 1. 列列哪一项项不是公公司进行行跨国经经营的动动机？（ c）A. 确保保有充足足的资源源B. 确保保生产的的低成本本C. 减少少因公司司扩张而而遭遇到到的国内内政治压压力D. 利用用潜在机机会为公公司产品品扩大市市场 2. 在在成熟产产业中选选择竞争争战略时时，如果果是大批批量生产产则采用用（a ）较较好。A. 成本本领先战战略B. 集中中战略C. 差异异化战略略D. 市场场开发战战略 3. 在在BCGG矩阵

21、中中，企业业对瘦狗狗类经营营单位实实行的战战略是（ b）。A. 市场场开发B. 收缩缩和放弃弃战略C. 收获获战略D. 维持持战略 4. 战战略联盟盟这一概概念首先先由美国国DECC公司总总裁霍普普罗德和和管理学学家（aa ）提提出的。A. 内格格尔B. 法约约尔C. 魁因因D. 波特特 5. 迪迪斯尼公公司在美美国本土土、日本本和英国国所开的的迪斯尼尼乐园都都比较成成功，赚赚取了大大量的利利润。可可是在法法国的迪迪斯尼乐乐园自开开业以来来年年亏亏损，其其原因是是忽视了了（a ）。A. 社会会文化因因素B. 政治治法律因因素C. 技术术因素D. 经济济因素 6. 在在产品市场矩矩阵中，通通过现

22、有有产品在在当前市市场上实实现份额额增长属属（d ）。A. 另辟辟蹊径B. 产品品开发C. 市场场开发D. 市场场渗透 7. （c ）不是行业进入壁垒。A. 品牌牌忠诚度度B. 预期期的竞争争者的报报复C. 供应应商的讨讨价还价价能力D. 规模模经济 8. 零零散型产产业是（b ）。A. 新形形成的或或重新形形成的产产业B. 一种种重要的的结构环环境，在在这种产产业中，产产业集中中度很低低，没有有任何企企业占有有显著的的市场份份额，也也没有任任何一个个企业能能对整个个产业的的发展产产生重大大的影响响C. 指衰衰退产业业D. 指成成熟产业业 9. 企企业的内内部利益益相关者者，不包包括（ b）。

23、A. 经理理阶层。一一般指对对企业经经营负责责的高、中中层管理理人员B. 企业业竞争对对手C. 向企企业投资资的利益益相关者者，包括括股东与与机构投投资者D. 企业业员工 10. 如果企企业处于于SWOOT矩阵阵的第象限，那那么宜采采取的战战略是（b ）。A. 发展展型战略略B. 先稳稳定后发发展战略略C. 紧缩缩战略D. 多元元化战略略 11. 造成产产业零散散的原因因不包括括（d ）。A. 不存存在规模模经济或或难以达达到经济济规模B. 市场场需求多多样导致致高度产产品差异异化C. 进入入障碍低低D. 市场场垄断 12. 关于联联合国跨跨国公司司中心11977719986年年起草的的跨国国

24、公司行行为守则则草案对对“跨国国公司”的的定义，以以下表述述正确的的是（ d）。A. 以地地区分布布为标准准，必须须在6个个以上国国家设有有子公司司的，才才算跨国国公司B. 以全全球战略略和动机机为标准准，只有有进入“世世界取向向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以企企业规模模为标准准，美国国跨国公公司应是是年销售售额1亿亿美元以以上的企企业；美美国以外外的欧洲洲和日本本跨国公公司应是是年销售售额超过过4亿美美元以上上的企业业D. 囊括括了所有有行业的的各种规规模和不不同的海海外经营营比重的的企业 13. 成本领领先战略略是指（ c）。A. 企业业向顾客客提供的的产品和和服务在在产业范

25、范围内独独具特色色，这种种特色可可以给产产品带来来额外的的加价，如如果一个个企业的的产品或或服务的的溢出价价格超过过因其独独特性所所增加的的成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势B. 企业业的发展展战略C. 企业业通过在在内部加加强成本本控制，在在研究开开发、生生产、销销售、服服务和广广告等领领域把成成本降到到最低限限度，成成为产业业中的成成本领先先者的战战略D. 企业业把经营营战略的的重点放放在一个个特定的的目标市市场上，为为特定的的地区或或特定的的购买集集团提供供特殊的的产品和和服务 14. 所谓差差异化战战略，是是指为使使企业产产品与（b ）有明显的区别，形成与众不

26、同的特点而采取的一种战略。A. 本企企业产品品B. 竞争争对手产产品C. 原产产品D. 同行行业产品品 15. “战略是是公司为为之奋斗斗的一些些终点与与公司为为达到它它们而寻寻求的途途径的结结合物。”这这一定义义是由（ d）提出出的。A. 明兹兹伯格B. 德鲁鲁克C. 安索索夫D. 波特特 16. 企业的的竞争优优势源于于（a ）。A. 企业业的核心心竞争力力B. 企业业资源C. 企业业素质D. 企业业能力 17. 企业人人力资源源战略分分为人力力资源开开发战略略、人才才结构优优化战略略和（dd ）三三个方面面。A. 培养养人才战战略B. 借用用人才战战略C. 引进进人才战战略D. 人才才使

27、用战战略 18. 国际化化战略是是指（ a）。A. 在本本国市场场以外销销售公司司的产品品B. 欧盟盟国家的的整合C. 公司司在美国国市场销销售的扩扩张D. 美国国公司为为了抵抗抗在其国国内销售售的国外外产品而而采取的的战略。 19. （c ）主主要涉及及具体作作业性取取向和可可操作性性的问题题，涉及及决策问问题的时时间跨度度比较短短。A. 公司司战略B. 市场场战略C. 职能能战略D. 经营营战略 20. 企业战战略的传传统概念念（广义义定义）强强调企业业战略的的（ aa）属性性。A. 计划划性B. 应变变性C. 专业业化D. 多样样化 二、多选题题（共 10 道试题题，共 40 分。）VV

28、 1. 一一体化战战略的类类型主要要有（ acee）。A. 纵向向一体化化B. 向前前一体化化C. 横向向一体化化D. 向后后一体化化E. 混合合一体化化 2. 差差异化战战略可能能给企业业带来的的优势包包括（ abdde）。A. 增强强与购买买者和供供应者讨讨价还价价的能力力B. 在与与产业内内现有企企业的竞竞争中获获得竞争争优势C. 避开开了在大大范围内内与竞争争对手的的直接竞竞争D. 形成成和提高高产业的的进入障障碍E. 降低低替代品品的威胁胁 3. 关关于“职职能战略略”，以以下表述述正确的的是（ abdd）。A. 又称称职能层层战略，主主要涉及及企业内内各职能能部门B. 涉及及如何更

29、更好地配配置企业业内部资资源，为为各级战战略服务务，提高高组织效效率C. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由D. 执行行这一战战略，协协同作用用具有非非常重要要的意义义E. 涉及及各业务务单位的的主管以以及辅助助人员 4. 在在波士顿顿矩阵中中，下列列那些经经营单位位不属于于市场增增长率低低、相对对市场占占有率高高的情况况？（bbcd ）A. 金牛牛类B. 明星星类C. 问题题类D. 瘦狗狗类 5. 成成本领先先战略有有哪些具具体类型型（ aabcdde）。A. 降低低人工费费用B. 简化化产品C. 生产产创新D. 改进进设计E. 材料料节约 6. 关关于“企企业的目目标”，以

30、以下表述述正确的的是（ bcdde）。A. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由B. 是一一个体系系C. 不是是一种抽抽象，而而是行动动的承诺诺D. 一般般包括战战略目标标、财务务目标和和年度目目标计划划性E. 是企企业使命命的具体体化 7. 企企业宏观观环境主主要包括括（accde ）等宏宏观因素素。A. 政治治法律B. 财政政货币政政策C. 经济济D. 社会会文化E. 技术术 8. 权权力与战战略过程程中所提提及的“权权力”，指指（bee ）。A. 即职职权B. 其影影响力在在各个方方面C. 即政政治D. 是指指从上到到下的控控制权力力E. 是指指个人或或利益相相关者能能够采

31、取取（或者者说服其其他有关关方面采采取）某某些行动动的能力力 9. 解解释发展展中国家家对外投投资行为为的主要要代表理理论有：（abbcdee ）。A. 人力力资本理理论B. 小规规模技术术理论C. 投资资诱发要要素组合合理论D. 技术术创新产产业升级级理论E. 投资资发展周周期理论论 10. 从价值值链各功功能的相相互协调调角度研研究跨国国企业资资源寻求求战略，从从以下几几个方面面展开（ cdee）。A. 中心心资源寻寻求和分分散资源源寻求B. 内部部资源寻寻求和外外部资源源寻求C. 研究究开发与与生产制制造的协协调D. 生产产制造与与市场营营销的协协调E. 市场场营销与与研究开开发的协协调

32、 一、单选题题（共20道试题题，共60分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da V 1.一一个企业业为其经经营活动动或方式式所确立立的价值值观、态态度、信信念和行行为准则则反映了了这个企企业的（b ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企业业环境 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企业业哲学 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企业

33、业目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企业业宗旨2.成成本领先先战略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企业业向顾客客提供的的产品和和服务在在产业范范围内独独具特色色，这种种特色可可以给产产品带来来额外的的加价，如如果一个个企业的的产品或或服务的的溢出价价格超过过因其独独特性所所增加的的成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企业业的发展展战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

34、. 企业业通过在在内部加加强成本本控制，在在研究开开发、生生产、销销售、服服务和广广告等领领域把成成本降到到最低限限度，成成为产业业中的成成本领先先者的战战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企业业把经营营战略的的重点放放在一个个特定的的目标市市场上，为为特定的的地区或或特定的的购买集集团提供供特殊的的产品和和服务3.国国际化战战略是指指（ aa）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 在本本国市场场以外销销售公司司的产品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 欧盟盟国家的的整合 HTML

35、CONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司在美国国市场销销售的扩扩张 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 美国国公司为为了抵抗抗在其国国内销售售的国外外产品而而采取的的战略。4.企企业人力力资源战战略分为为人力资资源开发发战略、人人才结构构优化战战略和（ d）三个个方面。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 培养养人才战战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 借用用人才战战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 引进进人才战战略 H

36、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 人才才使用战战略5.企企业战略略的传统统概念（广广义定义义）强调调企业战战略的（ a）属性性。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 计划划性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 应变变性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 专业业化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 多样样化6.战战略联盟盟这一概概念首先先由美国国DECC公司总总裁霍普普罗德和和管理学学家（ a）提出出的。 HTMLCONT

37、ROL Forms.HTML:Option.1 A. 内格格尔 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 法约约尔 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 魁因因 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 波特特7.新新兴产业业的战略略选择不不包括（ c）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 塑造造产业结结构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 选择择适当的的进入时时机与领领域 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

38、 C. 连锁锁经营或或特许经经营方式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 在产产业发展展变化中中占据主主动地位位8.美美国艾维维斯汽车车租赁公公司提出出“我们们希望成成为汽车车租赁业业中发展展最快利润最最多的公公司”，这这个口号号表明了了该公司司的（aa ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企业业愿景 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 经营营战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 经营营哲学 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

39、n.1 D. 社会会责任9.造造成产业业零散的的原因不不包括（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 不存存在规模模经济或或难以达达到经济济规模 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 市场场需求多多样导致致高度产产品差异异化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 进入入障碍低低 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市场场垄断10.在产品品市场场矩阵中中，通过过现有产产品在当当前市场场上实现现份额增增长属（d ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

40、:Option.1 A. 另辟辟蹊径 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 产品品开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市场场开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 市场场渗透11.公司使使命是（a ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 产品品市场的的演变 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 公司司目标

41、的的具体化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 将企企业全部部业务放放在一个个矩阵中中进行分分析12.列哪一一项不是是公司进进行跨国国经营的的动机？（c ） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 确保保有充足足的资源源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 确保保生产的的低成本本 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 减少少因公司司扩张而而遭遇到到的国内内政治压压力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 利用用潜在机机会为公公司产品

42、品扩大市市场13.在BCCG矩阵阵中，企企业对瘦瘦狗类经经营单位位实行的的战略是是（ bb）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 市场场开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 收缩缩和放弃弃战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 收获获战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 维持持战略14.所谓差差异化战战略，是是指为使使企业产产品与（b ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

43、1 A. 本企企业产品品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 竞争争对手产产品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 原产产品 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 同行行业产品品15.关于联联合国跨跨国公司司中心11977719986年年起草的的跨国国公司行行为守则则草案对对“跨国国公司”的的定义，以以下表述述正确的的是（ d）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 以地地区分布布为标准准，必须须在6个个以上国国家设有有子公司司的，才才算跨国国公司 HTMLCO

44、NTROL Forms.HTML:Option.1 B. 以全全球战略略和动机机为标准准，只有有进入“世世界取向向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 以企企业规模模为标准准，美国国跨国公公司应是是年销售售额1亿亿美元以以上的企企业；美美国以外外的欧洲洲和日本本跨国公公司应是是年销售售额超过过4亿美美元以上上的企业业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 囊括括了所有有行业的的各种规规模和不不同的海海外经营营比重的的企业16.企业的的内部利利益相关关者，不不包括（ b）。 HTMLCONTRO

45、L Forms.HTML:Option.1 A. 经理理阶层。一一般指对对企业经经营负责责的高、中中层管理理人员 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企业业竞争对对手 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 向企企业投资资的利益益相关者者，包括括股东与与机构投投资者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 企业业员工17.价值链链理论所所依据的的基本逻逻辑关系系是（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 经营营资源价值活活动竞竞争优势势 HTMLCONTROL

46、Forms.HTML:Option.1 B. 价值值活动经营资资源竞竞争优势势 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 竞争争优势经营资资源价价值活动动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 经营营资源竞争优优势价价值活动动18.企业战战略的现现代概念念（狭义义定义）强强调企业业战略的的一方面面属性（ a）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 应变变性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 专业业化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C

47、. 多样样化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 计划划性19.没有进进入及退退出市场场障碍的的是（bb ） 。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 转换换成本高高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 产品品同质性性高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 市场场集中度度高 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 产品品差异性性高20.进入壁壁垒高与与退出壁壁垒低的的产业是是（ dd）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

48、:Option.1 A. 高利利润高风风险 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 低利利润高风风险 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 稳定定的低利利润 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 稳定定的高利利润二、多选题题（共10道试题题，共40分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da&SectionIndex=2 V 1.关关于“企企业的目目

49、标”，以以下表述述正确的的是（bbcdee ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 是一一个体系系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 不是是一种抽抽象，而而是行动动的承诺诺 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 一般般包括战战略目标标、财务务目标和和年度目目标计划划性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是企企业使命命

50、的具体体化2.经经营资源源中的无无形资源源包括（ae ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 商誉誉 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 人力力资源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 财务务资源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 组织织资源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 技术术资源3.关关于“职职能战略略”，以以下表述述正确的的是（aabd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:C

51、heckbox.1 A. 又称称职能层层战略，主主要涉及及企业内内各职能能部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 涉及及如何更更好地配配置企业业内部资资源，为为各级战战略服务务，提高高组织效效率 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 执行行这一战战略，协协同作用用具有非非常重要要的意义义 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各业务务单位的的主管以以及辅

52、助助人员4.关关于“公公司战略略（总体体战略）”，以以下表述述正确的的是（bbd ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要针针对不断断变化的的外部环环境，在在各自的的经营领领域中有有效竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 需要要根据企企业的目目标，选选择企业业可以竞竞争的经经营领域域，合理理配置企企业经营营所必需需的资源源，使各各项经营营业务相相互支持持、相互互协调 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 涉及及各业务务单位的的主管以以及辅助助人员 HTMLCONTROL F

53、orms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企业最高高层次的的战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 是指指企业战战略5.关关于“企企业的使使命”，以以下表述述正确的的有（aade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 包括括战略目目标、长长期目标标和年度度目标三三个部分分 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要阐述企企业战略略的层次次 H

54、TMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 是企企业目标标的前提提 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 一般般包括企企业目的的、企业业宗旨和和企业经经营哲学学三个方方面6.企企业的战战略可划划分为（ace ）等三个层次。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 公司司战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 差异异化战略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 经营营战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Ch

55、eckbox.1 D. 人力力资源战战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 职能能战略7.紧紧缩型战战略的类类型有（ade ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 转向向战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 维持持战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 暂停停战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 清算算战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 放弃弃战略8

56、.关关于“业业务战略略（竞争争战略）”，以以下表述述正确的的是：（ace ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 要针针对不断断变化的的外部环环境，在在各自的的经营领领域中有有效竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 首先先要阐明明企业组组织的根根本性质质与存在在理由 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 主要要任务是是将公司司战略所所包括的的企业目目标、发发展方向向和措施施具体化化，形成成本业务务单位具具体的竞竞争与经经营战略略 HTMLCONTROL Forms.HTML:

57、Checkbox.1 D. 是企企业最高高层次的的战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 涉及及各业务务单位的的主管以以及辅助助人员9.联联想收购购IBMM的PCC业务，这这一收购购属于（abc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 直接接收购 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 综合合证券收收购 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 横向向并购 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 纵向向并购 HTML

58、CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 间接接收购10.战略目目标的基基本目标标有（aabce ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 A. 竞争争目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 B. 发展展目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 C. 市场场目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 D. 价格格目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 E. 利润润目标一、单选题题（共20道试题题，共60分。）

59、HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173596&key=3fec9a5d083c4d14 V 1.环环境分析析技术主主要有战战略要素素评估矩矩阵和（ a）两种种。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. SWWOT分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 财务务分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 核心心能力分分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D. 生命命

60、周期分分析法2.成成本领先先战略是是指（cc ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A. 企业业向顾客客提供的的产品和和服务在在产业范范围内独独具特色色，这种种特色可可以给产产品带来来额外的的加价，如如果一个个企业的的产品或或服务的的溢出价价格超过过因其独独特性所所增加的的成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B. 企业业的发展展战略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C. 企业业通过在在内部加加强成本本控制，在在研究开开发、生生产、销销售、服服