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文档简介
1、Word - 44 -建筑 资质管理人员岗位职责 篇:建造管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 一、对公司总经理负责,全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任,是项目部工程质量、平安生产的第一责任人。 二、负责主持建立本项目质量保证体系,制定岗位责任制度,编制项目质量方案。 贯彻执行公司各项管理工作程序,监督并检查岗位负责人的工作目标执行状况。 四、负责仔细履行与业主签订的合同,做好合同管理工作。 五、定期召开质量工作会议,根据质量标准组织施工质量检查和讲评。 六、负责控制自购材料的选购与管理。负责项目成本控制与成 本分析工作。 七、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门
2、对本项目管理的检查、监督,并针对所浮现的问题举行整改。 总工程师岗位职责 一、主持编制本工程施工组织设计和主要分项工程施工计划,并向有关人员举行交底。 二、组织技术人员仔细学习施工质量验收规范、工艺标准,并敦促在施工过程中贯彻实施。 三、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。 四、主持制定各工序工艺的质量保证措施,负责工程技术质量资料的审核签认。 五、检查各部门对施工规范、技术标准和施工计划的执行状况,准时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。 六、组织技术人员参与图纸会审。参与建设单位、监理单位组织的各类施工管理睬议,对有
3、关问题准时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。 七、负责组织各分部验收,竣工验收工作。 项目副经理岗位职责 一、对项目经理负责,详细负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、平安生产负责。 二、负责项目质量目标方案的贯彻实施,组织贯彻施工组织设计、施工计划的技术措施。 三、按照月度施工进度方案编制项目施工月度材料、机具需要方案;编制项目施工月度生产方案,并组织贯彻实施。 四、负责对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。 五、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参与的生产例会,协调解
4、决现场问题。 六、负责现场平安生产、文明施工。负责工程平安事故的调查与处理工作。 技质部岗位职责 一、参加本工程的施工组织设计和主要分项工程施工计划的编写。负责组织贯彻实施施工组织设计、施工计划中提出的各项技术措施。 二、根据施工组织设计、分项工程施工计划、施工工艺规程的要求,编制“技术交底”,并向专业工长和施工队班组进步行工艺和技术交底,作好施工技术预备工作。 三、负责实验员、放线员和资料员的日常工作,并对他们的工作举行监督和检查。 四、准时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。 五、制定有见证取样材料实验方案。 六、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求,帮助材料人员签订订货合同。
5、七、负责项目部计量器具管理,作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。 八、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验,发觉不合格项目准时上报并制止使用。 九、参与各工序作业的预检和隐检,准时填报预检和质量检验评定记录准时向资料员传递质量检查资料。按工程进度准时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作,对不合格项目或存在的质量隐患准时发出整改通知,并监督执行状况。 十、负责催促各施工队严格执行三检制(自检、互检、交接检),收集收拾质量资料。参与质量联检和阶段性的质量检查与验收。 材料科岗位职责 一、根据ISO9002选购程序和材料需用方案挑选合格的供给方,并对其举行考察,然后签订订货合
6、同。签认订货合同时必需明确材料应满足的质量标准和技术要求。 二、对所采买的材料,一定要提前报价,由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资选购,保证按时供给,满足生产需要。实行一切措施降低选购成本,控制材料选购费用的支出。 三、对所选购的材料物资资料质量负责,严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时准时向供给方索取技术资料(包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案状况等),并准时传递给资料员。 四、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验,对进场材料质量负责 五、需要复试和实验的材料,准时通知实验员取样实验,并责令保管员对进场材
7、料举行标识。 六、负责建立材料选购台帐,记清台帐所规定的各项内容和主要指标,与其它台帐交圈。 七、负责定期对项目现场的材料物资的保管状况、验收状况、材料出入库手续、库存状况举行核实,杜绝材料的少报、漏报等问题。 平安员岗位职责 一、负责宣扬贯彻平安生产方针政策、规则制度,推进项目经理部平安保证体系的运行。 二、仔细监督、检查项目部各级人员执行平安生产的规定、规则和施工组织设计中的平安技术保证措施。 三、负责对进场的劳务队举行平安教导,催促并帮助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职平安员开展平安监督与检查工作。 四、负责建立守卫组织,维护内部制安秩序,预防和削减各类案件的发生,确保施工生产的
8、正常举行,负责人员、材料进出场检查、签证工作。 五、负责建立消防队伍,组织消防检查,保证消防器材敏捷有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。 六、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好修理保养工作,保证机械设备、电气设备良好运行状态。 七、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作,每工作班巡查工地的平安生产动态状况,并做好记录。 八、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为,催促有关人员对重事件故隐患实行有效的控制措施,须要时令其停止作业,情节严峻者赋予经济处罚。 九、负责组织项目部平安大检查活动,对发觉的隐患下发“整改通知单”,并按其要求监督整改。 十、负责因
9、工伤亡等重事件故的调查、分析和处理工作。 专业工长岗位职责 一、负责所分管单位(分部)工程生产、平安、质量、文明施工等施工管理工作。 二、负责贯彻执行施工组织设计、施工计划等。指导工人根据技术交底、工艺规程的要求实施操作,并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、平安技术交底、施工日志及隐、预检施工记录,确保各种资料与施工同步。 三、按照施工进度方案准时报交材料需用方案,对所分管工程项目的成本负责。 四、组织各班组举行自检,参加预检和交接检,并做好书面记录。参加结构验收及竣工验收工作。 五、参加进场材料质量的监控工作,合格材料方可进场使用。对工程成品庇护负责。 六、参与经理部各类管理睬议,准时
10、将发觉的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕,并将整改结果准时反馈。准时处理操作过程中浮现的质量问题。 实验员岗位职责 一、对所需做实验和复试的材料按规定取样,准时举行实验和复试,会同材料部门准时向监理单位报验。 二、根据设计要求的砂浆强度等级,提前到具有相应资质的实验室举行试配,确定协作比。采纳商品混凝土时,准时检测其坍落度和跟随资料,并做好书面记录。 三、按土工实验规范要求准时制作混凝土、砂浆试块,并对其举行标准养护。养护到期准时举行抗压实验。 四、与见证人合作,按有见证取样方案对原材料(如钢材、水泥等)、混凝土、砂浆等取样和实验。 五、准时向资料员传递实验资料。 资料员
11、岗位职责 一、负责工程项目技术资料的管理工作,对施工技术资料的准时性、精确性、完整性和有效性负责。 二、负责项目部技术性外来文件的收发、记下、归档工作。准时收集各项技术资料,对各项资料按时光挨次即工程进度为序准时收拾归档。技术资料的收拾要做到项目齐全、数据真切、用语规范、签字齐全、字迹清晰工整、反馈准时。 三、技术资料的收集与整编符合市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01-71-2022)的要求,要互相交圈、没有冲突。 四、帮助项目部技术负责人对施工技术资料举行监督检查,准时做好技术资料的收集、收拾、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。根据城建档案馆的规定编辑组卷,在工程竣工之后准时
12、作好资料移交工作。 五、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料,对提出的问题准时向技术负责人汇报。催促有关人员整改,并举行检查。 六、负责将设计变更、洽商的内容准时、精确地在原图纸上标识。负责准时回收已作废的技术文件,并交上级主管部门处理。 测量岗位职责 1、在测量施工前按照施工布置和设计图纸,制定施工全过程的测量放线计划。要求测量记录原始、具体、准时。设专人按要求将测量资料予以妥当保管。 2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内,不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。 3、负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格根据图纸及相关精度要求实施工
13、程测量工作。 4、对控制桩点和标识加强成品庇护措施。控制桩点若确需移动,须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。 5、完成测量内业资料的编制,保存测量记录,工序完成,准时报项目监理验线。 6、加强测量业务的学习,娴熟把握测量仪器的使用与保养; 7、加强责任心与敬业心,仔细对待每一组数据并实测精确度; 8、做到内业与外业紧密结合,严格按测量工程标准测设桩位、高程。 第2篇:建造管理人员岗位职责 项目经理岗位职责1、对公司总经理负责,全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任,是项目部工程质量、平安生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系,制
14、定岗位责任制度,编制项目质量方案。3、贯彻执行公司各项管理工作程序,监督并检查岗位负责人的工作目标执行状况。4、负责仔细履行与业主签订的合同,做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议,根据质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的选购与管理。负责项目成本控制与成 本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督,并针对所浮现的问题举行整改。 主任工程师岗位职责1、主持编制本工程施工组织设计和主要分项工程施工计划,并向有关人员举行交底。2、组织技术人员仔细学习施工质量验收规范、工艺标准,并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作
15、。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施,负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工计划的执行状况,准时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参与图纸会审。参与建设单位、监理单位组织的各类施工管理睬议,对有关问题准时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收,竣工验收工作。 项目副经理岗位职责1、对项目经理负责,详细负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、平安生产负责。2、负责项目质量目标方案的贯彻实施,组织贯彻施
16、工组织设计、施工计划的技术措施。3、按照月度施工进度方案编制项目施工月度材料、机具需要方案;编制项目施工月度生产方案,并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参与的生产例会,协调解决现场问题。6、负责现场平安生产、文明施工。负责工程平安事故的调查与处理工作。 技质部岗位职责1、参加本工程的施工组织设计和主要分项工程施工计划的编写。负责组织贯彻实施施工组织设计、施工计划中提出的各项技术措施。2、根据施工组织设计、分项工程施工计划、施工工艺规程的要求,编制“技术交
17、底”,并向专业工长和施工队班组进步行工艺和技术交底,作好施工技术预备工作。3、负责实验员、放线员和资料员的日常工作,并对他们的工作举行监督和检查。4、准时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料实验方案。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求,帮助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理,作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验,发觉不合格项目准时上报并制止使用。9、参与各工序作业的预检和隐检,准时填报预检和质量检验评定记录准时向资料员传递质量检查资料。按工程进度准时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检
18、查工作,对不合格项目或存在的质量隐患准时发出整改通知,并监督执行状况。10、负责催促各施工队严格执行三检制(自检、互检、交接检),收集收拾质量资料。参与质量联检和阶段性的质量检查与验收。 材料科岗位职责1、根据ISO9002选购程序和材料需用方案挑选合格的供给方,并对其举行考察,然后签订订货合同。签认订货合同时必需明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料,一定要提前报价,由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资选购,保证按时供给,满足生产需要。实行一切措施降低选购成本,控制材料选购费用的支出。3、对所选购的材料物资资料质量负责,严禁不合格材料
19、物资进入施工现场。材料进场时准时向供给方索取技术资料(包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案状况等),并准时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验,对进场材料质量负责5、需要复试和实验的材料,准时通知实验员取样实验,并责令保管员对进场材料举行标识。6、负责建立材料选购台帐,记清台帐所规定的各项内容和主要指标,与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管状况、验收状况、材料出入库手续、库存状况举行核实,杜绝材料的少报、漏报等问题。 平安员岗位职责1、负责宣扬贯彻平安生产方针政策、规则制度,推进项目经理部平安保证体系的运行。2、仔细监督、
20、检查项目部各级人员执行平安生产的规定、规则和施工组织设计中的平安技术保证措施。3、负责对进场的劳务队举行平安教导,催促并帮助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职平安员开展平安监督与检查工作。4、负责建立守卫组织,维护内部制安秩序,预防和削减各类案件的发生,确保施工生产的正常举行,负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍,组织消防检查,保证消防器材敏捷有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好修理保养工作,保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作,每工作班巡查工地的
21、平安生产动态状况,并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为,催促有关人员对重事件故隐患实行有效的控制措施,须要时令其停止作业,情节严峻者赋予经济处罚。9、负责组织项目部平安大检查活动,对发觉的隐患下发“整改通知单”,并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重事件故的调查、分析和处理工作。 专业工长岗位职责1、负责所分管单位(分部)工程生产、平安、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行施工组织设计、施工计划等。指导工人根据技术交底、工艺规程的要求实施操作,并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、平安技术交底、施工日志及隐、预检施工记录,确保各种资料与施工同步。3、按照施
22、工进度方案准时报交材料需用方案,对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组举行自检,参加预检和交接检,并做好书面记录。参加结构验收及竣工验收工作。5、参加进场材料质量的监控工作,合格材料方可进场使用。对工程成品庇护负责。6、参与经理部各类管理睬议,准时将发觉的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕,并将整改结果准时反馈。准时处理操作过程中浮现的质量问题。 实验员岗位职责1、对所需做实验和复试的材料按规定取样,准时举行实验和复试,会同材料部门准时向监理单位报验。2、根据设计要求的砂浆强度等级,提前到具有相应资质的实验室举行试配,确定协作比。采纳商品混凝土时,准时检测其坍落度和跟随
23、资料,并做好书面记录。3、按土工实验规范要求准时制作混凝土、砂浆试块,并对其举行标准养护。养护到期准时举行抗压实验。4、与见证人合作,按有见证取样方案对原材料(如钢材、水泥等)、混凝土、砂浆等取样和实验。5、准时向资料员传递实验资料。 资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作,对施工技术资料的准时性、精确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、记下、归档工作。准时收集各项技术资料,对各项资料按时光挨次即工程进度为序准时收拾归档。技术资料的收拾要做到项目齐全、数据真切、用语规范、签字齐全、字迹清晰工整、反馈准时。3、技术资料的收集与整编符合市政基础设施工程资料管理规程
24、(DBJ01-71-2022)的要求,要互相交圈、没有冲突。4、帮助项目部技术负责人对施工技术资料举行监督检查,准时做好技术资料的收集、收拾、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。根据城建档案馆的规定编辑组卷,在工程竣工之后准时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料,对提出的问题准时向技术负责人汇报。催促有关人员整改,并举行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容准时、精确地在原图纸上标识。负责准时回收已作废的技术文件,并交上级主管部门处理。 测量岗位职责1、在测量施工前按照施工布置和设计图纸,制定施工全过程的测量放线计划。要求测量记录原始、具体、准时。设专
25、人按要求将测量资料予以妥当保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内,不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格根据图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品庇护措施。控制桩点若确需移动,须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制,保存测量记录,工序完成,准时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习,娴熟把握测量仪器的使用与保养;7、加强责任心与敬业心,仔细对待每一组数据并实测精确度;8、做到内业与外业紧密结合,严格按测量工程标准测设桩位、
26、高程。 第3篇:建造工程管理人员岗位职责 建造工程管理人员的岗位职责 1.项目经理 负责建造施工工程项目的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。 1.仔细贯彻、执行国家的政策、规矩和公司各项规则制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、平安、 工期的实现,仔细履行施工合同。 3.参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分别,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度方案,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度
27、款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、成本等相关工作实施 状况的考核。 6.合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 建造工程管理人员的岗位职责 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员举行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作。 2.技术负责人 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制
28、度,对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员认识合同文件和施工图纸,参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工计划、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员举行交底。 4组织项目各项规划、方案的制定,帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6负责收拾变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度方案。 8负
29、责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、收拾和申报签认 建造工程管理人员的岗位职责 手续。 9负责主持竣工技术文件资料的编制,参与竣工验收。 3.施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参与工程项目的图纸会审,并参加施工组织设计和施工计划的制定,认识图纸和设计要求。 三、按照省、市有关要求,做好施工现场暂设建造的平安生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求举行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求举行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组进步行自检,对不符合施工规范和验收标准的举行返工,直到合
30、格为止。对下道工序的施工必需经过验收合格才干举行。 六、施工前必需会同平安员搞好平安教导技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚定制止,抓好平安生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、修理人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分通过。 八、工程竣工后准时组织人员搞好设备,周转材料的入库、修理。 九、对有腐蚀的化学物品要实行特别的保管措施降低污染源。 4.资料员岗位职责 建造工程管理人员的岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、方案、统计管理及内业管理工作。 一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的全部图纸的接收、清点、记下、发放、归档、管理工作:
31、在收到工程图纸并举行记下以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠,按资料名目的挨次,对建造平面图、立面图、剖面图、建造详图、结构施工图等建造工程图纸举行分类管理。 2.收集收拾施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件举行分类、登录、归档。负责项目文件资料的记下、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料堆积、收拾、处理、保管和归档立卷等工作,注重保密的原则。来往文件资料收发应准时
32、记下台帐,视文件资料的内容和性质精确准时递交项目经理审阅,并准时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖*。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,具体背书,并加盖*。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 建造工程管理人员的岗位职责 二 参与分部分项工程的验收工作 1.负谴责案资料的填写、会签、收拾、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严
33、格遵守资料整编要求,符合分类计划、编码规章,资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、准时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工挨次举行全程督查,保证施工资料的真切性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必需按照移交名目清点核对,履行签字手续。移交名目一式二份,双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案举行预验收,取得建设工程竣工档案预
34、验收看法,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工计划、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中 建造工程管理人员的岗位职责 形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程举行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三 负责方案、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平常统计资料基础上,编制囫囵项目当月进度统计报表和其他信
35、息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同举行收编归档,并开列编制名目。作好借阅记下,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上任意划线、抽拆。 3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程发展状况,为销售策划提供的确、牢靠的工程信息。 四 负责工程项目的内业管理工作 1.帮助项目经理做好对外协调、接待工作:帮助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。 2.负责工程项目的内
36、业管理工作:汇总各种内业资料,准时精确统计,记下台帐,报表按要求上报。利用实时跟踪、反馈监督、信息查询、阅历堆积等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真切地再现施工时的状况, 建造工程管理人员的岗位职责 从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料举行准时的收集和收拾,确保工程项目的顺当举行。有效地通过内业资料记录、参考、堆积,为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案收拾、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工
37、程盖章记下,并留存备案。 五 完成工程部经理交办的其他任务 5.平安员岗位职责 1.贯彻执行国家劳动庇护、平安生产的方针、政策、规矩和规定,全面落实“平安第 一、预防为主”的方针,仔细抓好劳动庇护、平安生产和消防工作。 2.调查讨论生产中的担心全因素,提出改进看法,参加审查平安技术措施、方案,并对贯彻执行状况举行催促检查。 3.做好平安宣扬教导和管理工作,帮助制定并催促执行平安技术培训工作,参加有关施工平安组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。 4.制止违章作业和违章指挥,发觉重大隐患时,当平安与进度发生冲突时,必需把平安放在首位,有权暂停作业,撤
38、出人员,准时向上级主管领导报告,并提出改进看法和措施。 5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织救护,庇护现场, 建造工程管理人员的岗位职责 并准时上报事故状况,举行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参加事故调查处理。 乐观协作有关部门共同做好新工人,特别作业工种工人的平安技术训练,考核和发证工作 第4篇:建造工程管理人员岗位职责 建造工程管理人员岗位职责 项目经理 负责建造施工工程项目的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。 1.仔细贯彻、执行国家的政策、规矩和公司各项规则制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。 2.全面
39、完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、平安、 工期的实现,仔细履行施工合同。 3.参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分别,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度方案,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、成本等相关工作实施 状况的考核。 6.合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,
40、定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员举行业务培训,开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。 技术负责人 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员认识合同文件和施工图纸,参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工计划、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员举行交底。 4组织项目各项规划、方案的制定,帮助项目经理对
41、工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6负责收拾变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度方案。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、收拾和申报签认手续。 9负责主持竣工技术文件资料的编制,参与竣工验收。 施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参与工程项目的图纸会审,并参加施工组织设计和施工计划的制定,认识图纸和设计要求。 三、按照省、市有关要求,做好施工现场暂设建造的平安生产,文明施工的
42、设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求举行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度方案,图纸要求和设计要求举行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组进步行自检,对不符合施工规范和验收标准的举行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必需经过验收合格才干举行。 六、施工前必需会同平安员搞好平安教导技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚定制止,抓好平安生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、修理人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分通过。 八、工程竣工后准时组织人员搞好设备,周转材料的入库、修理。 九、对有腐蚀的化学物品要实行特别的保管措施降低
43、污染源。 资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、方案、统计管理及内业管理工作。 一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的全部图纸的接收、清点、记下、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并举行记下以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠,按资料名目的挨次,对建造平面图、立面图、剖面图、建造详图、结构施工图等建造工程图纸举行分类管理。 2.收集收拾施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、
44、技术文件举行分类、登录、归档。负责项目文件资料的记下、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料堆积、收拾、处理、保管和归档立卷等工作,注重保密的原则。来往文件资料收发应准时记下台帐,视文件资料的内容和性质精确准时递交项目经理审阅,并准时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料 须为原件,无法取得原件的,具体背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二 参与分部分项工程的验收工作 1.负谴责案资料
45、的填写、会签、收拾、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类计划、编码规章,资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、准时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工挨次举行全程督查,保证施工资料的真切性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必需按照
46、移交名目清点核对,履行签字手续。移交名目一式二份,双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案举行预验收,取得建设工程竣工档案预验收看法,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工计划、技术 交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程举行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
47、 三 负责方案、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平常统计资料基础上,编制囫囵项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同举行收编归档,并开列编制名目。作好借阅记下,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上任意划线、抽拆。 3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程发展状况,为销售策划提供的确、牢靠的工程信息。 四 负责工程项目的内业管理工作 1.帮助项目经理做
48、好对外协调、接待工作:帮助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,准时精确统计,记下台帐,报表按要求上报。利用实时跟踪、反馈监督、 信息查询、阅历堆积等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真切地再现施工时的状况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料举行准时的收集和收拾,确保工程项目的顺当举行。有效地通过内业资料记录、参考、堆积,为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常
49、行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案收拾、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章记下,并留存备案。 五 完成工程部经理交办的其他任务 平安员岗位职责 1.贯彻执行国家劳动庇护、平安生产的方针、政策、规矩和规定,全面落实“平安第 一、预防为主”的方针,仔细抓好劳动庇护、平安生产和消防工作。 2.调查讨论生产中的担心全因素,提出改进看法,参加审查平安技术措施、方案,并对贯彻执行状况举行催促检查。 3.做好平安宣扬教导和管理工作,帮助制定并催促执行平安技术培训工作,参加有关施工平安组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人
50、防护用品的正确使用。 4.制止违章作业和违章指挥,发觉重大隐患时,当平安与进度发生冲突时,必需把平安放在首位,有权暂停作业,撤出人员,准时向上级主管领导报告,并提出改进看法和措施。 5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织救护,庇护现场,并准时上报事故状况,举行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参加事故调查处理。 乐观协作有关部门共同做好新工人,特别作业工种工人的平安技术训练,考核和发证工作 第5篇:建造施工管理人员岗位职责 滨水绿城项目人员岗位职责 项目经理岗位职责 (一)工作职责 1、全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、管理工作。 2、负责囫囵项目各种施工计划以及进
51、度方案、月、周工作支配审查和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控制、鼓舞的职责,保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实现。 6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系,确保工程项目正常举行; 7、负责组织验收并做好各阶段工程的预算、结算工作; 8、解决处理施工中浮现的各种问题,协调解决、裁决技术分歧; 9、根据图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的惬意; 10、完成领导交办的其他工作任务; 11、对本项目发生的一切质量平安责任事故负全责。 (二)工作职权 1
52、、对项目部施工单位的工作有支配、评价和奖惩权; 2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规则制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计计划有参加权、知情权; 3、参加各分项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、奖惩权; 4、在总公司授权下,对项目部管理人员有处罚权,录取解聘建议权,急需配件、零星材料、用品有选购权; 5、对工程业务报表、施工方案、用工方案、技术计划、质量平安管理措施、经济处罚额度有审核、审批权; 6、对达不到工程项目要求的施工队伍有解除合同建议权。 7、对本工程项目的工程款支付有申请建议权。 总工程师岗位职责 一、工作概述 负责项目工程
53、的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、平安、进度。 二、工作职责与任务 1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术计划等,针对技术问题提出主导看法; 2、对设计变更举行技术评审,并签署变更看法; 3、全面负责解决设计及施工中浮现的重大技术问题; 4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发; 5、主持制订项目合同、施工、质量、平安文明目标,组织工程技术计划研讨,组织对各项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、平安等问题的处理看法; 6、在项目经理指示下,参加制订本项目的重大经营管理计划。 7、对材料的供给和使用举行监督和审批。 三、岗位工作关系 1、协作项目经理做好项目全盘管理工作。 2
54、、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位交流与协调。 工长岗位责任制 一、根据施工生产的月方案及施工组织设计计划,全面负责组织举行施工,对方案完成状况负直接责任。 二、负责所管区域的质量、平安、场容、施工进度,乐观协作项目经理和总工的工作,准时协作收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。 三、参与图纸审查和交底工作,仔细学习图纸计划规范规程等,做到心中有数,严格按图纸规范计划举行施工。 四、编制班组周、旬作业方案并仔细检查验收。 五、发觉施工中的技术问题准时汇报解决,对违章操作要准时处理和整改。 六、负责现场平安文明施工、场容环保工作。 七、负责办理“隐检”,组织班组做好“三检”工作,并
55、准时向质量员报验,已完成工序组织有关人员举行质量评定。 八、编写工程施工日誌,作好施工记录及有关资料的收集、收拾工作。 九、向班组举行每道工序施工前的平安交底。 十、完成领导交办的任务。 技术员岗位职责 一、认识施工图纸,把握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规则制度及工序文件。 二、参加编写施工组织设计及专项施工计划、技术措施并监督执行状况。 三、负责对劳务分包单位举行分部分项技术交底,检查、催促施工班组按各级技术交底要求举行施工。 四、参与图纸会审,做好图纸审查看法的收集、汇总及图纸会审记录的收拾工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、记下工作。 六、
56、参加本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,准时精确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中普通性的技术问题,对劳务公司提出的图纸、技术问题及上报材料举行审核、处理并与上级技术主管部门交流解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参加对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作状况,定期组织统一汇总汇报。 十二、上级领导支配的其他工作。 材料员岗位职责 一、材料员
57、必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料方案单在2日内准时选购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所选购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负所有责任。 三、材料员要随时把握好各种材料的市场动态,选购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票收据,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。 四、根据项目部提供的钢化材料方案单、在2日内准时租赁和归还,租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,催促收拾归堆,杜绝材料铺张。 五、每月月底将本月全
58、部的收料单收回、分类结算后、交总工审批、项目经理复审,交于会计处挂账。 六、选购材料应遵从优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必需听从领导支配,协作项目管理人员及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。 九、乐观催促、检查收料员、库管员、门卫的工作内容。 资料员岗位职责 1、负责项目工程资料的编制及收拾工作,联系试验室。接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并记下造册,妥当保管。 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,资料室办公用品的使用记下工作,并办
59、理记下手续,做好每次例会的会议记录。 3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。 4、对各种工程资料举行科学的规范的编号、记下、复印。 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性举行分类,准时清理作废资料不被误用。 6、发放的图纸资料必需留原件一份,连同发放清单一起存档。 7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,准时移交公司档案室存档。 8、负责视详细状况定期清理资料室档案。 9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报总工程师同意,记下相关借阅内容准时间,到期归还时,须经
60、双方签名确认。 10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报项目经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。 11、上级领导支配的其他工作。 第6篇:建造公司管理人员岗位职责 建造公司管理人员岗位职责 管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司按照每个人的 长处、道德品质、工作 严任何人都要忠于职守、阅历和实际需要而确定各自的职务和权限。 格执行公司各项规则制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不 好,不该干的瞎参加,即影响工作又阻碍团结,更不允许违反分工原 则去搞个人特色。 总经理职责 领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规则制 度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的进展规
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