产品项目办主任职位说明书

1、职 位 说 明 书岗位编号：职位名称产品项目办办主任所属部门产品项目办办直接主管总经理直接下属新产品项目目办员工工编写日期2001年年12月月编写部门产品项目办办工作目的为了保障公公司新产产品开发发工作的的顺利开开展，提提高公司司产品的的市场竞竞争力，在在公司政政策及公公司总经经理的领领导下，搞搞好本部部门全面面全面管管理工作作。工作职责绩效指标制定各项技技术规范范和工作作计划制定所负责责工作范范围技术术规范制定部门工工作计划划规范和计划划制定及及时性、完完整性承担责任：全部 工作时间百百分比：10%2. 组织织完成部部门各项项工作组织完成分分管新产产品开发发及改进进工作对产品生产产提供技技术

2、支持持对销售、供供应、质质检等各各环节提提供技术术支持协助相关部部门进行行产品成成本控制制工作任务完完成率技术资料的的完整性性成品车质量量生产进度产品市场销销售量、销销售额台帐记录及及时性、准准确性相关部门满满意程度度承担责任：全部 工作时间百百分比：70%3处室日日常事务务管理对部门内部部各岗位位人员进进行工作作指导人事管理(人员使使用、绩绩效考核核与薪资资分配)处室财务控控制团体活动管管理全处人员的的工作质质量公司人事管管理制度度考核指指标公司财务管管理制度度考核指指标其它公司相相关制度度考核指指标承担责任：全部 工作时间百百分比：20%工作权限MACROBUTTON NoMacro 人事

3、权限限 对本部门员员工使用用的决定定权对本部门非非项目组组人员的的绩效考考核、薪薪资分配配具有决决定权对本部门非非项目组组人员的的三天假假务批准准具有决决定权2. MACROBUTTON NoMacro 财财务权限限对本部门各各项费用用支出的的决定权权；MACROBUTTON NoMacro 业务权限限对本部门员员工工作作指导的的决定权权对本部门人人员工作作的监督督、指导导的决定定权对本部门工工作计划划或工作作流程制制定的决决定权产品项目办主任方主任总经理项目办员工产品项目办主任方主任总经理项目办员工MACROBUTTON NoMacro 组织内部MACROBUTTON NoMacro 信息总

4、经理指导监督销售部门销售信息生产部门生产信息其它相关部门相关信息MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息客户市场信息政府部门政策制度同行业厂家行业信息供应商零部件信息MACROBUTTON NoMacro 组织内部MACROBUTTON NoMacro 信息总经理汇报销售部门技术信息生产部门技术信息相关部门相关信息MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息供应商，底盘厂家需求信息客户技术应答MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息任职者素质质要求所需知识技技能 对汽车车行业发发展现状状有深入入了解，对对汽车行行业发展展趋势有有深入认认识，技技术全面面优秀，熟熟悉公司司技术工工艺状况况，熟悉悉公司各各项制度度，擅长长产品设设计及产产品管理理，具有有良好的的领导能能力，组组织协调调能力，创创新能力力。教育背景本科以上学学历 汽汽车工程程及相关关专业专业证书工程师以上上证书工作经验及及相关培培