企业清理办公室副主任、财务总监岗位分析问卷

1、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信信息姓名：填写日期： 岗位名称：企业清清理办公公室副主主任、财财务总监监岗位编号：所属部门：直接上级：总经理理室岗位设置目目的（一一句化概概括）：二、调查信信息1、请准确确、简洁洁地列举举您的主主要工作作内容（若若填写不不下，请请在背面面填写，下下同），并并在您认认为最重重要的三三项工作作的序号号上画上上“”：（1）对壳壳体企业业财务工工作的协协调和指指导；（2）配合合审计事事务所做做好市粮粮油贸易易公司的的破产工工作；（3）办理理集团内内有关壳壳体企业业的国资资、税务务、工商商注销工工作；（4）催讨讨应收帐帐款；（5）盘活活存量资资产；2、请认真真、详

2、尽尽地描述述您的日日常性工工作（如如果有工工作日志志，请附附后）： （1）每天天必须完完成的任任务： （2）一周周须完成成一次的的任务： （3）一个个月须完完成一次次的任务务：3、请详尽尽地列举举您有一一定权限限的工作作项目、权权限的名名称、以以及权限限的程度度？ （1）30000元以以上资金金的联签签权 （2）对工工作的指指导权 （3）对财财务的监监督权 （4） 对规章章制度的的制定权权 （5） 对工作作的分配配权 （6） 4、请详尽尽地列举举您在工工作中承承担的主主要责任任？ （1）对大大笔资金金而无正正当理由由的转出出负有领领导责任任；（2）（3）（4）（5）5、请简明明地描述述您的上上

3、级是如如何指导导、监督督你的工工作的？6、请简明明描述您您给予直直接下级级指导的的内容？ 7、除直接接上下级级，请详详细描述述您在工工作中需需要接触触到哪些些岗位的的其他员员工？并并简要说说明接触触原因。上级员工：同级员工：下级员工：主要公司外外部单位位：8、请简明明地列举举您在工工作需经经手处理理的文件件名称和和内容提提要。1）上级下下达文件件： 2）提交交上级文文件： 财务务工作的的情况汇汇报 。3）同级转转来文件件： 4）转给给同级文文件： 5）下级提提交文件件： 5）下达达给下级级文件：第二部分调查信息：1、您认为为胜任这这个岗位位需要几几年的相相关工作作经验？（请在在相应选选项前划划

4、“”，下同同）（ ）不不需要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以以上（ ）不不好估计计 （ ）其其他（请请填写）_年2、您认为为胜任这这个岗位位需要什什么样的的文化程程度？（ ）初初中 （ ）高高中 （ ）大大专 （ ）本本科 （ ）硕硕士及以以上 （ ）不不好估计计3、您认为为一位没没有相关关工作经经验的大大专学历历的人员员，需要要多长时时间的培培训可以以胜任工工作？（ ）不不需要培培训 （ ）1个月以以内 （ ）3个月以以内 （ ）半半年以内内 （ ）半半年以上上 （ ）不不好估计计4、您认为为更好地地胜任该该岗位，需需要哪些些专业知知识？请请按重要要程度列列出。 要要有学历历，有经经验，要要专业的的财务知知识，5、您认为为更好地地胜任该该岗位，需需要哪些些专业技技术或技技能？请请按重要要程度列列出。 精精通政策策，6、您认为为更好地地胜任该该岗位，需需要哪些些能力？请按重重要程度度列出。 要要有指导导能力，协协调能力力，分析析能力，7、您认为为自己目目前哪些些工作是是需要通通过计算算机系统统来辅助助支持？ 8、您认为为本岗位位