农村公路路基施工组织设计

1、PAGE 2016年度江宁区农村公路提档升级工程杜葛线路基工程施工组织设计编制单位：南京南南部路桥桥工程有有限公司司编制日期：20116年3月22日目 录一、工程概概况及编编制说明明11二、施工准准备工作作33三、组织机机构及人人员、资资源配备备88四、施工方方案及主主要技术术措施112五、质量承承诺及质质量保证证措施223六、安全文文明施工工保证措措施330七、工期承承诺及工工期保证证措施337八、施工机机械设备备投入计计划及其其保证措措施442九、季节性性施工技技术措施施444一、工程概概况及编编制说明明 1、工程概概况： 本本工程起起于周岗岗镇X3303，向向东至杜杜家边，折折向南经经过

2、下窑窑村后下下穿S2243，再再沿东南南方向经经过上扬扬村、石石蜡村，至至葛家边边，接现现状已建建道路。路路线全长长3.7786kkm。本本工程的的建设不不但为百百姓的生生活提供供了便利利，改善善地方出出行条件件，保障障镇村公公交、校校车及城城乡客运运班车的的安全通通行，同同时也有有利于带带动周边边工农业业的进一一步发展展。 2、编制制原则（1）、遵遵循设计计文件的的原则在编制施工工组织设设计时，认认真阅读读核对获获得的设设计文件件资料，了了解设计计意图，掌掌握现场场情况，严严格按设设计资料料和设计计原则编编制施组组，满足足设计标标准要求求。（2）、遵遵循施工工技术规规范和验验收标准准的原则则

3、在编制施工工组织设设计时，严严格按施施工技术术规范要要求优化化施工技技术方案案，认真真执行工工程质量量检验及及验收标标准。（3）、遵遵循实事事求是的的原则在编制施工工组织设设计时，根根据该标标段工程程特点，突突出体现现城市施施工中交交通疏解解、环境境保护和和文明施施工的要要求，从从实际出出发、科科学组织织、均衡衡施工，把把交通疏疏解、环环境保护护和文明明施工作作为重点点内容，制制定专题题方案，确确保使施施工对城城市环境境和城市市交通的的影响降降到最低低，体现现快速，有有序、优优质、高高效的施施工作风风和精神神风貌。（4）、体体现“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针严格按照施施工安全

4、全操作规规程，从从制度、管管理、方方案、资资源方面面制定切切实可行行的措施施，确保保施工安安全，服服从建设设单位指指令，服服从监理理工程师师的监督督指导，严严肃安全全纪律，严严格按规规章程序序办事。（5）、遵遵循科学学技术是是第一生生产力的的原则配备技术能能力强、有有丰富的的同类工工程施工工经验的的技术人人员，同同时，在在编制施施工组织织设计时时，充分分应用“四新”成果，发发挥科技技在施工工生产中中的先导导作用。（6）、遵遵循专业业队伍施施工和综综合管理理的原则则以专业化队队伍为基基本形式式，配备备必要的的施工机机械设备备，同时时采取综综合管理理手段合合理调配配，以达达到整体体优化的的目的。二

5、、施工准准备工作作施工准备工工作的基基本任务务是为工工程的施施工建立立必要的的技术和和物质条条件，统统筹安排排施工力力量和施施工现场场；是施施工企业业搞好目目标管理理，推行行技术经经济承包包的重要要依据；同时也也是施工工得以顺顺利进行行的根本本保证。因因此，我我公司在在承接了了施工任任务后，尽尽快做好好各项准准备工作作，创造造有利的的施工条条件，使使施工工工作能连连续、均均衡、有有节奏、有有计划地地进行，从从而按质质、按量量、按期期完成施施工任务务。1、现场交交接准备备选好地点搭搭建水泥泥库房和和料场地地点，做做好水电电接引工工作，组组织人员员开挖探探洞，调调查地下下各种管管网、杆杆线的位位置

6、及走走向，为为确保各各种管杆杆线的安安全和工工程顺利利进展提提供良好好条件，对对业主交交的中桩桩及水准准点进行行复核加加密，并并加以控控制和保保护。2、建立施施工组织织机构根据工程项项目的规规模、结结构特点点和工程程的复杂杂程度建建立相应应的组织织机构。为为了有郊郊地进行行各项管管理工作作，在项项目经理理之下设设置一定定职能部部门，分分别处理理有关的的职能事事务。坚坚持合理理公工与与密切协协作相结结合，分分工明确确，责权权具体，便便于指挥挥和管理理。在建立工地地组织机机构后，根根据各分分部分项项的开工工日期和和劳动力力需要量量计划，分分批分阶阶段地组组织劳动动力进场场，并及及时组织织进行上上岗

7、前的的培训教教育工作作。3、确定施施工方案案，进行行施工设设计在全面熟悉悉掌握设设计文件件和设计计图纸，正正确理解解了设计计意图和和技术要要求，以以及进行行了以施施工为目目的的各各 项项调查之之后，应应根据进进一步掌掌握的情情况和资资料，对对施工方方法和技技术措施施等进行行重新评评价和深深入研究究，以制制定出详详尽的现现场实际际情况的的施工方方案。4、施工前前的设计计技术交交底主持施工前前的设计计技术交交底工作作，与设设计单位位对工程程设计依依据、意意图和功功能要求求，及对对特殊结结构、新新技术和和新材料料等提出出的设计计要求，施施工中应应注意的的关键技技术问题题等，进进行设计计技术交交底。然

8、然后研究究核对设设计文件件和图纸纸的记录录以及对对设计意意图的理理解，提提出对设设计图纸纸的疑问问、建议议或变更更。最后后在统一一认识的的基础上上，对所所探讨的的问题做做好记录录，形成成“设计技技术交底底纪要”，由我我公司正正式行文文，是指指导施工工的依据据。并在在单位工工程或分分部分项项工程开开工之前前，对工工程的设设计内容容、施工工计划和和施工的的技术质质量要求求等，详详尽地向向施工班班组和操操作工人人进行讲讲解、交交代，以以保证工工程能严严格安照照设计图图纸、施施工技术术规范、安安全操作作规程和和施工质质量检验验评定标标准的要要求进行行施工。5、设备人人员动员员周期及及进场方方法：（1）

9、设备备、人员员动员周周期第一周期期（开工工前七天天）：项项目部全全体人员员和各工工程队人人员进场场。第二周期期（开工工前三天天）：第第一批机机械在开开工前三三天全部部到位。第三周期期按施工工计划进进行后续续施工机机械设备备的调迁迁。 （2）进场场方法人员分批批到达施施工驻地地；设备备采用汽汽车运输输至施工工现场。主主要材料料采用汽汽车运至至工地。所所有电气气线路进进行严格格检查；安装完完成后必必须经过过安全监监察科验验收，并并经处安安全监察察长签字字认可后后方能使使用。临时通讯讯：为保保证各项项工作的的顺畅开开展，进进场后即即行完善善临时通通讯系统统；在项项目部安安装电话话、传真真机，测量量技

10、术主主要人员员配备对对讲机，确确保工程程测量放放线。6、技术准准备 （11）施工工技术设设计文件件的复核核及技术术资料的的准备。根根据现场场勘察，调调查情况况，对工工程进行行图纸对对照、复复核、会会审，发发现问题题即时向向监理工工程师、建建设单位位书面汇汇报，认认真编制制各分项项工程实实施性施施工组织织设计和和施工方方案，呈呈报监理理工程师师和建设设单位审审批。 （22）施工工放样：本工程程拟常备备DTMM-3110、CCTS111000全站仪仪各一台台，其中中DTMM3100用于全全线导线线测量、中中线测设设和结构构物等的的细部放放样，路路基细部部放样主主要采用用全站仪仪放出的的控制中中桩进

11、行行；水准准测量固固定一台台精密水水准仪进进行固定定水准基基点的闭闭合测量量和临时时水准基基基点的的引测、复复核，另另外配备备一定数数量0220B自自动安平平水准仪仪用于从从水准基基点向工工程细部部的水准准测量。 交交接桩完完成后即即组织人人员对所所有导线线点和水水准点进进行导线线和水准准测量，若若发现不不闭合时时，报请请监理工工程师复复核并上上报设计计部门请请求答复复，待新新坐标或或新水准准标高下下发后再再重新复复测，直直至闭合合无误为为止。 导导线及水水准点复复测无误误后，由由我处精精测队用用全站仪仪迅速进进行加密密导线点点的埋设设和测量量并对全全线进行行首次中中桩放样样，核对对线路位位置

12、是否否正确；同时采采用S33水准仪仪进行加加密水准准点的引引测和原原地面标标高的复复核；若若发现问问题及时时报请工工程师复复核并上上报设计计部门请请求答复复，在工工程师或或设计部部门未答答复之前前，不得得开工。加加密导线线点（水水准点）的的引测必必须注意意只能在在不受工工程施工工影响和和便于使使用的位位置埋设设，同时时应与相相临两基基点测量量闭合后后方可确确定其坐坐标（高高程）；每季度度应对所所有导线线和水准准点（含含加密点点）进行行复核，确确认无误误后方可可继续使使用，对对可能发发生滑坡坡、失稳稳、沉降降等不利利情况的的地段设设置监控控观测桩桩，安排排专人进进行定期期观测，发发现问题题及时处

13、处理。全全段的中中线和高高程控制制由专人人负责，每每月进行行一次，发发现问题题及时上上报，确确保正确确无误。测测量人员员配备在在组织机机构中详详述。 （33）原材材料试验验和施工工配合比比选定。进进场后，立立即配齐齐各种工工程试验验器具（原原有）。对对工程中中所使用用的各种种原材料料进行试试验，选选定各种种强度等等级的混混凝土施施工配合合比并报报送监理理工程师师审批、鉴鉴定。 （44）物资资、材料料准备：依据施施工进度度计划编编制实施施性材材料使用用计划并并派物资资材料人人员落实实各种物物资、材材料的供供应渠道道，保证证按计划划及时供供应，做做到不积积压，不不短缺，各各个工点点设置材材料库；对

14、用量量较大的的主要材材料，做做到择优优采购，既既保证质质量，又又减低成成本。 （5）填填筑工作作便道，并并同时接接驳水管管与电源源。 （6）对对施工队队伍进行行技术和和安全交交底，施施工机械械进场，并进行行调试。 （7）机机械、材材料的进进场准备备及劳动动力的组组织.落实相相关材料料进场，并并及时在在监理工工程师监监督下进进行取样样，送有有关检测测部门进进行分析析检测。.按照材材料及机机械计划划编制分分批进场场计划，在在中标后后即组织织材料、机机械进场场，并合合理调配配资金，分分期分批批组织材材料进场场。.安排劳劳动力进进场，并并对准备备进场的的劳动力力进行劳劳动安全全教育；对工程程所需的的各

15、技术术工种进进行技术术培训教教育，取取得有关关上岗证证、资格格证后方方许其进进场从事事相应工工种的工工作。 （8）建建立工地地试验室室、做好好原材料料试验在施工驻地地建设进进行的同同时组织织试验室室人员进进场，组组建工地地试验室室，检测测及标定定试验设设备（设设备标定定由国家家计量局局认可的的单位进进行）。在在试验设设备配备备齐全并并通过标标定以后后，立即即向监理理单位申申请试验验室临时时资质。在试验室建建立完成成并通过过验收以以后，由由试验员员对沿线线挖方路路段和借借土场的的土取样样进行土土工试验验，并对对沿线周周围的砂砂场、石石场进行行取样，做做好砂、石石、土原原材料试试验及砂砂浆和砼砼配

16、合比比的部分分试验，以以备送监监理单位位中心试试验室作作平行试试验，做做好开工工前准备备工作。 （9）施施工协助助配合工工作我公司将办办好开工工申报手手续，加加强与各各主办单单位的联联系，为为工程的的顺利进进行提供供有利的的条件。经经有关部部门同意意，确定定施工临临时设施施布置方方案；及及时联系系和办理理施工用用水用电电、夜间间施工许许可、余余泥散体体物料运运输及排排放、占占用道路路、消防防等事项项。7、落实消消防和保保安措施施建立消防和和保安等等组织机机构，制制定有关关的规章章制度，布布置安排排好消防防保安等等措施。三、组织机机构及人人员、资资源配备备1、拟为本本项目设设立的有有关组织织机构

17、我公司根据据本工程程的特点点，为确确保工程程实施过过程中的的有效组组织指挥挥，优质质、安全全、按期期地完成成任务，项项目部本本着高效效、精干干的原则则，由项项目经理理、总工工程师、主主管工长长、各专专业工长长、材料料部门、机机电班组组等组成成。项目目部各管管理人员员岗位职职责如下下：（1）项目目经理主主要职责责代表公司法法人实施施向业主主作出的的承诺。主主持编制制工程施施工管理理总体方方案，对对工程质质量、安安全、文文明施工工及环境境保护负负全责；负责经经理部内内部的人人员配制制、资源源调配和和内部承承包合同同签定；保证项项目部各各项工作作有效运运行；定定期组织织召开工工程例会会，处理理施工中

18、中出现的的重大决决策问题题；定期期向公司司总部报报告项目目经理部部整体运运行情况况。（2）项目目副经理理主要职职责在项目经理理领导下下，协助助项目经经理工作作，对分分管的工工作负责责。负责责现场的的全面施施工生产产及施工工检查，对对现场施施工的人人员、机机械调配配、施工工进度、质质量和现现场存在在问题及及时采取取预防纠纠正措施施；组织织定期质质量、安安全、工工期大检检查，进进行施工工现场标标准化管管理；定定期组织织召开工工程例会会，对工工程施工工中出现现的问题题提出处处理、改改进意见见。（3）项目目总工程程师主要要职责在项目经理理的领导导下，对对工程质质量负全全面责任任。主持持项目经经理部质质

19、量管理理保证体体系建立立与运作作；指导导技术人人员做好好技术工工作；组组织编制制施工组组织设计计；制定定重大施施工技术术方案；会同专专家组、技技术人员员负责对对工程质质量薄弱弱环节和和技术难难点搞好好技术攻攻关工作作；负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的应用和和先进技技术的推推广；负负责设计计变更的的审定与与呈报工工作；与与设计、监监理、业业主经常常沟通，保保证设计计、监理理、业主主的要求求与指令令得到及及时执行行。（4）施工工工长熟悉图纸和和工艺规规程，组组织劳务务班组进进行分部部分项工工程施工工，对施施工中工工人的具具体工作作做好指指导、检检查和监监督；按按照施工工计划，合合理

20、安排排施工，认认真进行行过程控控制，保保证工序序能力满满足要求求；认真真执行施施工组织织设计和和项目质质量计划划，编制制作业指指导书，做做好分部部分项过过程的技技术交底底和安全全交底并并监督实实施工；组织班班组进行行自检、互互检和执执行工序序交接检检制度；填写隐隐检、预预检记录录，会同同工程师师质检员员等办理理隐藏工工程验收收，填写写施工日日志和分分项工程程质评记记录；组组织施工工班组长长质量管管理活动动。2、管理措措施认真学习先先进经验验，组织织科学施施工。运运用系统统工程和和统筹法法原理，实实行计划划网络管管理，同同时加强强各方协协调，确确保各个个环节顺顺利运转转，提前前做好一一切准备备。

21、选派具有快快速施工工经验，善善创优良良、文明明施工的的管理队队伍进场场，进行行现场管管理；选选派善打打硬打，屡屡创优良良且技术术和政治治素质双双优的施施工班组组进场施施工。进一步深化化和完善善以工程程质量、施施工进度度、安全全生产为为主要指指标的内内部承包包责任制制，真正正做到工工程质量量和施工工进度同同每一个个施工人人员的利利益相联联系，使使每个施施工人员员真正认认识到质质量是企企业的生生命，安安全是职职工生命命的保障障。专人负责及及时编制制旬、月月的生产产作业计计划和其其他计划划；每旬旬召开一一次现场场生产会会议，落落实生产产计划，解解决存在在问题；每天下下班前进进行一次次管理班班子碰头头

22、会，处处理当天天发生的的问题和和调整次次日的生生产计划划，真正正做到“以天保保旬、以以旬保月月”最终实实现保质质保量按按期完成成施工任任务。实行ISOO90001全面面质量管管理体系系，积极极开展“QC”活动，以以提高和和保证工工程质量量。严格把好原原材料、成成品、半半成品的的质量检检验关，做做到不符符合质量量要求的的坚决不不用，预预先做好好砼和砂砂浆试配配，严格格控制砼砼、砂浆浆配合比比，准确确计量，以以保砼、砂砂浆质量量。认真及时做做好逐级级的书面面技术交交底，技技术复核核、隐蔽蔽工程和和结构中中间验收收。实行行上下道道工序交交接验收收制，真真正做到到道道工工序把关关。进一一步加强强技术档

23、档案管理理，专人人负责工工程技术术资料的的收集和和保管工工作，做做到工程程结束资资料同步步齐全。为确保本工工程的排排水和道道路基层层、面层层工程质质量，在在施工前前，先做做好样板板，经公公司自检检后，请请甲方、设设计等有有关部门门鉴定认认可，再再大面积积施工。施施工时实实行挂牌牌操作，每每天检查查，及时时修整。2、项目组组织机构构图项目经理总工程师施工技术部部施工管理部部施工组织部部技术组试验组质检组现场管理组组对外联络组组计划统计组组设备材料组组安全文明组组施工班组四、施工方方案及主主要技术术措施 11、管理理目标 质质量目标标：符合合国家验验收标准准，确保保一次性性达到合合格。 安安全目标

24、标：严格格按建设设部颁发发的建建筑施工工安全检检查标准准（JJBJ559-999）进进行管理理，组织织施工，杜杜绝一切切大小安安全事故故。 工期期目标：采用分分区平行行流水交交叉作业业，网络络优化组组合，确确保竣工工。 2、施施工方案案21、基基底处理理采用推土机机、挖掘掘机清除除施工范范围的草草皮、表表土和树树木、树树根。特特别是回回填土、腐腐植土要要用挖掘掘机全部部清除，以以保证基基底土的的密实。22、路路基挖方方施工方方案路基开挖采采用分段段纵挖法法为主，分分层纵挖挖法为辅辅的方法法施工，挖挖掘机挖挖装，自自卸汽车车运输。本本合同段段可利用用土方采采用推土土机作业业，远运运利用土土方挖掘

25、掘机挖装装，自卸卸汽车运运输的方方法作业业。23、路路基填方方施工方方案路基填方采采用分区区分段填填筑，挖挖掘机或或装载机机装料，自自卸汽车车运料、推推土机摊摊铺、平平地机整整平、推推动压路路机碾压压。24、取取土方案案为保证施工工质量，最最大限度度的减少少占地，特特采取如如下措施施：（1）、选选用合格格土源。（2）、将将挖方段段的可利利用的土土方全部部纵向调调配，以以减少弃弃方。（3）、按按确定的的取土场场，采取取集中取取土的方方案，不不乱取乱乱挖。 3、施工方方法措施施31、清清理与掘掘除（1）、 施工前前确定现现场工作作界线。（2）、对对路基用用地范围围内的树树木及障障碍物进进行清除除。

26、（3）、以以推土机机并配合合人工清清除路基基用地范范围内的的垃圾、有有机物残残渣。回回填路基基用地范范围内的的坑穴认认真清理理并夯实实，有水水部分将将水排除除,并将将松软及及泥湿部部分全部部清除。（4）、路路基用地地范围清清理完毕毕，及时时用机械械进行填填前压实实或地基基处理。32、路路基土方方开挖（1）、采采用挖掘掘机开挖挖、自卸卸汽车运运输，自自上而下下逐层纵纵向施工工，不超超挖、乱乱挖，不不爆破施施工或掏掏洞取土土，开挖挖时作业业面做成成横坡，以以利于排排水。挖挖土时预预留100cm-20ccm厚整整修层，由由人工整整修至设设计位置置，详见见“路基土土方开挖挖施工工工艺框图图”。路基土方

27、开开挖施工工工艺框框图测量放线截排水沟施工测量放线截排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验（2）、开开挖中如如发现土土层性质质有变化化时，及及时修改改施工方方案，并并及时报报请工程程师批准准。（3）、对对图纸未未标出的的地下管管线、缆缆线、文文物古迹迹和其他他结构物物进行保保护，一一旦发现现立即报报告工程程师，且且停止作作业，保保护现场场并听候候处理。（4）、为为保证居居民区居居民及施施工人员员的安全全，首先先修建临临时便道道,并做做好防护护措施,确保开开挖工作作的顺利利进行。（5）、土土方地段段的挖方方路基施施工标高高，考虑虑因压实实而产生生的下沉沉量，该该值由实实验确定定。（6）、因因气候条

28、条件使挖挖出的材材料无法法按照设设计文件件及技术术规范要要求用于于填筑路路基和压压实时，停停止开挖挖直至气气候条件件好转。（7）、路路基挖至至设计标标高后，立立即进行行雨水工工程的施施工。33、路路基填方方施工（1）、排排水、清清泥 在地表表过分潮潮湿，在在路堤两两侧护道道外开挖挖纵向排排水沟，在在路基范范围内开开挖纵横横向排水水沟，排排除积水水。 在护道道外侧的的排水沟沟，在沟沟的外侧侧填筑土土埂，防防止线外外地表水水流入。 在路基基范围内内有大片片低洼积积水地段段时，先先作土埂埂排除积积水，并并将废弃弃物、淤淤泥以及及不适宜宜的材料料清除路路堤以外外，将此此地面翻翻松，经经处理后后再进行行

29、压实。（2）、 路基填填筑（土土方） 填料选选择：对对已确定定的取土土场，在在不同部部位取多多个土样样进行试试验，其其试验项项目按技技术规范范规定定。通过过试验确确定填料料类别，提提供检测测数据。 试验路路段：路路基填筑筑前，按按工程师师现场选选定试验验路段进进行压实实试验，试试验路段段长度不不小于550m（全全幅路基基），以以确定压压实机械械最佳组组合方式式，碾压压遍数、松松铺厚度度、填料料最佳含含水量和和施工工工序等，加加强路基基CBRR值的控控制，提提前掌握握试验资资料，以以便后期期顺利施施工。 路基填填筑流程程及方法法a、流程：路堤填填筑采用用“三阶段段、四区区段、八八流程”施工流流程

30、组织织施工。三阶段：准准备阶段段、施工工阶段、竣竣工阶段段。四区段：填填筑区段段、平整整区段、碾碾压区段段、检查查区段。八流程：施施工准备备、基底底处理、分分层填筑筑、摊铺铺平整、碾碾压夯实实、检验验签证、路路面整形形、坡度度整修。b、方法：采用挖挖掘机装装填料，自自卸汽车车运输，推推土机摊摊铺，平平地机整整平，压压路机压压实，核核子密度度仪检测测密实度度。路基填筑采采用先低低后高分分层进行行，先边边后中间间顺序压压实，填填料的挖挖、运、铺铺、压连连续进行行。 填土路路基施工工a、填土路路基按路路基面平平行线分分层控制制填土标标高，填填料分层层平行摊摊铺，松松铺厚度度不大于于3000mm。每每

31、层、每每侧填料料铺设宽宽度超过过填层设设计宽度度5000mm，确确保修整整路基边边后，路路的边缘缘有足够够的压实实度。b、对填土土高度小小的地方方，地表表清理与与挖除之之后，将将表面翻翻松深3300mmm，然然后整平平压实。c、在路基基填土高高度大地地方，将将路堤基基底整平平并在填填筑前进进行碾压压。d、在路堤堤范围内内修筑便便道时，该该便道不不做为路路堤填筑筑的部分分，拆除除便道后后，重新新填筑成成符合规规定要求求的新路路基。e、任何靠靠压实设设备无法法压碎的的大块硬硬质材料料，予以以清除，以以便达到到要求的的压实度度。f、填土路路基分段段施工时时，两个个相邻作作业段交交接处不不在同一一时间

32、填填筑，先先填段按按11坡度度分层留留台阶，两两段同时时施工，则则分层相相互交叠叠衔接，搭搭接长度度不小于于2m。（4）、路路基整修修及质量量检验 路基整整修a、路基整整修在路路基工程程陆续完完成，雨雨水工程程完成并并回填后后进行。b、恢复各各项标桩桩，按设设计图纸纸要求检检查路基基的中线线位置、宽宽度、纵纵坡、横横坡及相相应的标标高等。根根据检查查结果，编编制整修修计划，经经工程师师同意后后动工。c、路基边边用人工工刮土补补土整修修成型。d、路基做做到设计计标高后后，用平平地机刮刮平，铲铲下的土土不足以以填补凹凹陷时，用用与路基基表面相相同的土土填平夯夯实。e、基础边边整修挂挂线进行行，纵坡

33、坡用仪器器检测。f、路基填填方路段段的边与与挖方路路段边的的整修与与路基平平行施工工；路基基整修完完毕，堆堆于路基基范围内内的废弃弃填料及及时清除除。 质量检检验路基施工过过程中和和整修完完毕后及及时进行行质量检检验。a、检验项项目及标标准执行行设计文文件、技技术规范范相关标标准。b、外观鉴鉴定：路路基表面面平整、密密实、曲曲线圆滑滑，直线线顺直。五、质量承承诺及质质量保证证措施公司本着“顾客至至上，优优质高效效创一流流；科技技领先，开开拓创新新促发展展”的质量量方针，为为确保本本工程施施工质量量优质的的实现，我我公司根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规规范和质质量检查查验收标

34、标准的有有关要求求，我单单位根据据此要求求按照“追求行行业一流流，满意意建设单单位期望望，建造造全体员员工引以以为荣的的工程”的质量量方针，根根据本工工程特点点，确定定了质量量目标并并详细编编制了项项目质量量计划，特特制定本本质量保保证措施施。1、工程质质量承诺诺（1）质量量保证承承诺： 各部位工工程均达强制制性标准准质量等等级（一一次性验验收合格格）；各各分部分分项工程程在施工工过程中中把质量量隐患消消灭于萌萌芽状态态中，杜杜绝出现现返修或或加固处处理现象象。单位工程程：确保保一次验验收合格格，力争争优质并并通过竣竣工备案案。2、质量目目标我公司确定定本合同同段工程程的质量量目标是是：工程竣

35、工验验收一次次合格率率1000。为全面实现现质量目目标，确确保“施工必必优、一一次成优优”，我公公司将在在本合同同段以GGB/TT190002-ISOO90002质质量体系系生产安安装和服服务的质质量保证证模式标标准，以以全新的的观念、全全新的管管理模式式，“高起点点、高质质量、高高标准”实施本本合同段段工程的的质量体体系管理理工作。建建立高效效务实、运运转有序序的质量量保证体体系，使使工程质质量始终终处于全全过程受受控状态态。以工工作质量量保证工工序质量量，以工工序质量量保证工工程质量量。我公司将在在本项目目实施质质量目标标管理，成成立以项项目经理理为组长长，总工工程师为为副组长长的质量量管

36、理领领导组，负负责组织织分阶段段规划和和质量计计划的编编制与实实施，组组织质量量、技术术、安全全、试验验及各作作业层开开展创优优工作，制制定切实实可行的的质量保保证措施施，解决决施工中中存在的的质量问问题，针针对本项项目工程程特点，成成立各级级质量管管理小组组和各类类重点及及难点工工程小组，形形成创优优网络，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。依靠科学管管理和科科技进步步，采用用新技术术、新工工艺、新新材料，不不断提高高施工工工艺水平平，从而而提高和和保证工工程质量量，确保保创优目目标实现现。选派组织、指指挥能力力强，决决策水平平高，富富有开拓拓精神和和管理经经验的干干部进入入各级管管理层。

37、以以高效的的管理机机构、高高素质的的技术管管理人员员、高技技术水平平的施工工队伍，确确保本合合同段工工程质量量达到合合格工程程。3、质量保保证体系系强化全面质质量管理理，针对对本合同同工程的的难点和和重点工工程，建建立TQQC领导导小组。积积极开展展QC小小组活动动，组织织技术攻攻关，及及时总结结和推广广优质、样样板工程程施工经经验。质质量管理理工作从从合同文文件、质质量目标标抓起，从从施工组组织设计计和施工工方案入入手，依依据设计计文件和和有关规规范、规规程及验验标，着着眼于人人员、物物资、机机械设备备、工程程试验、施施工工艺艺，由始始至终采采取积极极、有效效措施，提提供优质质产品和和优质服

38、服务。根根据体系系的建立立，各级级管理人人员及施施工作业业人员要要提高质质量意识识，明确确自己的的职责，严严把质量量关，保保证实现现预期的的质量目目标。4、质量保保证措施施41、确确保工程程质量的的组织措措施（1）、认认真学习习贯彻全全国基础础设施建建设工程程质量工工作会议议精神，落落实国国务院办办公厅关关于加强强基础设设施工程程质量管管理的通通知，在在本工程程中建立立工程质质量领导导责任制制，法人人代表对对施工质质量负总总责，施施工单位位各级领领导和技技术负责责人对施施工质量量负相应应的技术术责任和和法律责责任。落落实工程程质量终终身负责责制，强强化质量量意识，开开展全员员培训，加加强施工工

39、管理，规规范市场场行为，明明确各级级责任，确确保优质质工程。（2）、认认真贯彻彻落实“百年大大计，质质量第一一”的方针针，把创创优工作作贯穿到到施工生生产的全全过程。在在施工队队伍选调调、机构构设置、机机械设备备、仪器器购置、管管理制度度、施工工方案诸诸方面紧紧紧围绕绕质量目目标，以以保证和和提高工工程质量量为主线线，全面面组织，优优质生产产。（3）、认认真学习习国家现现行的技技术规范范、技术术标准，深深刻领会会设计意意图及合合同条款款中对质质量的要要求。参参建人员员进场前前进行严严格培训训、考核核，按规规定持证证上岗。严严格过程程控制，确确保达到到国家和和交通部部现行的的质量验验收标准准，实

40、现现质量目目标。（4）、强强化以各各级第一一管理者者为首的的自检、自自控体系系。项目目经理部部设安全全质量检检查部，施施工队设设专职质质量检查查工程师师，工班班设兼职职质检员员。配齐齐、配强强质量管管理人员员，实行行施工技技术部门门管理、质质量检查查部门监监控的监监管分立立体系。立立足自检检自控，责责任落实实到人，严严格考核核奖惩。把把监理工工程师“一次检检查合格格率”作为重重要考核核指标，切切实实行行质量一一票否决决制。（5）、项项目经理理部设立立工程试试验中心心、施工工队设专专职试验验员，负负责本合合同段的的试验工工作。配配齐专业业人员和和所需试试验、检检测仪器器设备，通通过检测测试验手手

41、段，对对成品、半半成品、原原材料和和施工过过程中的的质量严严格检验验监控，保保证材料料质量合合格、试试验数据据准确，协协助配合合质检工工程师和和监理工工程师进进行全面面的施工工质量监监控。（6）、为为保证严严格按IISO990022系列质质量保证证模式组组织生产产，拟制制定本工工程项目目各工序序、各环环节的操操作标准准、工艺艺标准、检检查标准准，将各各标准分分解落实实到岗、到到人，并并对各标标准的执执行情况况跟踪检检查及时时总结整整改，以以确保各各工序的的质量。（7）、根根据施工工组织设设计及工工艺要求求，配齐齐配足各各类型机机械设备备，以满满足机械械化流水水作业的的需要。（8）、加加强与建建

42、设、监监理、设设计单位位的密切切配合，主主动听取取监理工工程师的的意见，执执行监理理工程师师的指令令，实现现“四位一一体”联合创创优的质质量工作作格局。（9）、接接受政府府监督，严严格执行行政府职职能部门门工程质质量监督督制度。（10）、本本合同段段工程全全部自行行施工完完成，决决不转包包，不分分包，以以高素质质的施工工队伍保保证工程程的高质质量。42、保保工程质质量的技技术措施施（1）、推推行现代代化的技技术管理理，运用用统筹、网网络技术术编制切切实可行行的实施施性施工工设计与与施工网网络管理理计划。在在保证工工期的前前提下，提提高资源源配置，努努力降低低成本，严严格按网网络节点点工期要要求

43、，分分阶段控控制，实实现均衡衡生产，为为保证工工程质量量创造条条件。（2）、加加强施工工技术管管理，坚坚持技术术复核制制度。本本合同段段工程开开工前请请设计单单位技术术交底，由由经理部部组织测测量队对对中线、高高程进行行贯通测测量，测测设控制制桩和重重点工号号的定位位桩。对对收到的的设计文文件，由由总工程程师组织织有关人人员进行行会审，技技术人员员进行认认真复核核，对存存在的问问题及时时与设计计部门联联系解决决，最后后交付施施工。技技术人员员对施工工设计、技技术交底底书、施施工测量量数据，均均严格执执行复核核签字制制度。所所有图纸纸、技术术交底书书、测量量放样资资料，由由技术主主管审核核后再交

44、交付施工工，做到到及时、准准确、无无误，杜杜绝由于于技术指指导错误误而影响响工程质质量。（3）、严严抓工程程材料质质量关，从从选择料料源到订订货、采采购进场场、保管管发放、施施工过程程都坚持持检验制制度，一一切工程程用料由由工程试试验中心心取样检检测试验验合格后后订贷，采采购进场场。进场场材料分分类存放放、保管管，在使使用前进进行抽检检，检验验合格后后使用。（4）、加加强工序序质量控控制，把把为本工工程制订订的工序序操作标标准、工工艺标准准、检查查标准落落实到各各部门、各各环节。施施工操作作、工艺艺流程、检检测试验验进行全全过程跟跟踪，对对执行情情况做出出详细记记录，针针对存在在问题及及时整改

45、改。违规规作业未未改正前前，或工工序质量量检验不不合格，不不准进入入下一道道工序。（5）、开开展小组及及创优质质样板工工程活动动，充分分发挥工工程技术术人员在在创优活活动中的的作用。按按照全面面质量管管理工作作的要求求，对重重点、难难点工程程积极开开展小组活活动，从从施工方方案、施施工方法法和施工工工艺到到工程材材料和机机具设备备，组织织技术攻攻关。对对活动成成果要及及时总结结，不断断充实、完完善和提提高，为为其它工工程的施施工质量量提供可可借鉴的的经验。（6）、严严格执行行隐蔽工工程检查查的规定定。所有有隐蔽工工程首先先进行严严格自检检，并在在检查证证上签字字后再继继续施工工。如遇遇与设计计

46、资料差差异较大大的隐蔽蔽工程，自自检合格格后填写写隐蔽工工程检查查证及附附件。于于隐蔽前前24报请监监理工程程师检查查，在报报监理工工程师的的同时，还还要通知知设计单单位参加加检查、签签证。除除执行上上述规定定处，还还要接受受监理工工程师或或甲方代代表的随随时检查查和政府府质量监监督部门门的重点点检查，并并为之提提供必要要的检查查条件。（7）、工工程开工工前，由由经理部部总工程程师组织织技术人人员，对对施工方方案进行行筛选和和优化，采采用成熟熟的新技技术、新新工艺，编编制、充充实和完完善实施施性施工工组织设设计。在在实施中中，技术术人员经经常深入入施工现现场，进进行技术术指导，确确保施工工组织

47、设设计的贯贯彻实施施。（8）、为为保证质质量检测测的准确确性，所所有计量量器具，按按规定定定期由计计量部门门检验标标定，合合格使用用，不合合格的计计量器具具不使用用。（9）、积积极推广广采用新新技术、新新材料、新新工艺、组组织好施施工生产产。根据据设计文文件和施施工技术术规范要要求，积积极、大大力推广广采用新新技术、新新材料、新新工艺。推推行全面面质量管管理，开开展群众众性小组活活动，在在施工中中制定工工作规划划、质量量标准、工工艺流程程，超前前探索和和解决施施工中的的难点，提提高工作作质量，保保证工程程质量。（10）、认认真贯彻彻90002系列列标准，实实行施工工技术、测测量、试试验、计计量

48、、技技术资料料全过程程的标准准化管理理，做到到技术标标准、质质量标准准和管理理标准相相统一。妥妥善保管管有关进进度、质质量检验验、隐蔽蔽工程试试验报告告以及与与本工程程相关的的原始记记录和照照片。43、确确保路基基工程质质量措施施（1）、路路基工程程施工前前，先在在选定好好的试验验段施工工，取得得符合设设计及规规范要求求的技术术参数及及合理工工艺流程程后，再再全面展展开施工工。施工工中按照照规定的的频数、位位置用规规定的仪仪器设备备进行质质量检测测。（2）、路路基填筑筑执行公公路路基基填筑压压实施工工工艺，按按三阶段段、四区区段、八八流程水水平分层层填筑施施工。摊铺过程中中设专人人检查，质质检

49、工程程师抽查查摊铺厚厚度，摊摊铺厚度度不大于于试验确确定的虚虚铺厚度度。经试试验段确确定的机机械组合合不随意意变更。若若土质及及机械组组合发生生变化，重重新进行行试验段段施工，检检验确定定各项施施工技术术参数，保保证路基基填筑质质量。（3）、严严格施工工过程中中的土质质鉴别、含含水量检检测及压压实度检检测，每每填筑一一层经检检测合格格后再进进行下一一层土方方填筑。含含水量小小时洒水水翻拌，含含水量大大时晾晒晒达标后后再进行行填筑。54、确确保基层层工程质质量措施施（1）、为为确保工工程质量量，基层层和底基基层混合合料全部部采用拌拌和站集集中拌和和，用重重型压路路机和振振动压路路机碾压压。（2）

50、、施施工底基基层、基基层时，依依据沉降降监测资资料，对对底基层层、基层层的铺筑筑标高、铺铺筑厚度度进行适适当调整整。（3）、大大型压实实机械不不能作业业的部位位，采用用小型打打夯机夯夯实，使使之达到到的要求求。（4）、采采用施工工现场取取样的方方法控制制、检验验工程质质量，检检测强度度和铺筑筑厚度；压实度度、平整整度、标标高等技技术指标标按照技技术规范范规定的的实测项项目、频频度及质质量标准准进行检检测。（5）、加加强施工工测量的的控制工工作。做做好中线线、水平平的贯通通测量和和施工过过程中水水平、中中线、几几何尺寸寸的测量量，坚持持测量人人员跟班班作业。六、安全文文明施工工保证措措施1、安全

51、目目标本工程杜绝绝重大伤伤亡，无无重大设设备、火火灾、管管线、交交通等事事故。安安全管理理规范，资资料齐全全，安全全考核达达省、市市级标化化工地。完完成建设设单位下下达的文文明标化化工地要要求。本工程严格格执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，根据据本工程程特点，我我们制定定如下目目标：安全生产以以现行考考核指标标为依据据，杜绝绝重大恶恶性事故故发生，无无重大设设备、管管线事故故，控制制工伤频频率低于于0.006%，达达标率为为1000，确确保重大大事故为为“零”，创市市级安全全标化工工地。施工现场安安全达标标。不发生因安安全防护护不完善善、管理理混乱，被被上级或或政府有有关部

52、门门通报，造造成社会会影响。安全控制要要点根据本工程程的特点点，安全全工作控控制点主主要有：反坡施施工防水水淹，防防突发涌涌泥、涌涌水；过过断层破破碎带、风风化深槽槽、风化化囊地段段防塌方方、防支支护大变变形；运运输过程程防撞车车；在管管理方面面防爆、防防盗、防防火、防防台风、防防洪、防防暑、防防食物中中毒、防防地方性性传染病病等。2、安全生生产保证证体系抓生产必须须抓安全全，以安安全促生生产。按按照“综合治治理、管管生产必必须管安安全、否否决权、从从严治理理、标准准化管理理”五项原原则，建建立、健健全安全全生产保保证体系系。安全生产保保证体系系由组织织保证、工工作保证证、制度度保证组组成。贯

53、彻以企业业安全生生产责任任制为主主体的安安全生产产管理措措施，真真正落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”和谁主主管、谁谁负责的的原则，做做好安全全生产技技术交底底，加强强安全措措施，成成立安全全、文明明施工办办公室，具具体实施施安全、文文明施工工工作的的计划，成成立安全全及消防防管理体体系。3、组织保保证为实现安全全目标，强强化安全全管理，本本项目成成立以经经理、总总工程师师、安全全检查工工程师为为主要成成员的安安全生产产委员会会，下设设安全检检查室。安安检室配配备安全全检查工工程师，施施工队专专设专职职安全员员，工班班配兼职职安全员员，形成成自上而而下的安安全生产产监督、保保障体系

54、系，对施施工生产产全过程程实施安安全监控控。经理理部负责责安全设设计，队队、班组组负责实实施。建建立各级级领导层层层负责责，包保保落实，群群体保安安全的总总体格局局，为实实现安全全生产提提供强有有力的组组织保证证。建立进度控控制的组组织系统统，从项项目经理理，专业业施工队队、班组组长及其其所属全全体成员员组成施施工项目目进度计计划实施施的完整整的组织织系统并并明确各各岗位、各各层次人人员的职职责和任任务，遵遵照计划划规定的的目标去去努力完完成每一一项施工工任务。为了保证施施工进度度计划的的实施，建建立进度度的检查查控制系系统。从从公司到到项目部部都设立立专职人人员负责责检查汇汇报，统统计整理理

55、实际施施工进度度的资料料，并与与计划进进度比较较分析和和进行调调整。不不同层次次人员有有不同进进度控制制职责，分分工协作作，形成成一个纵纵横连接接的施工工项目控控制组织织系统。项目经理是是计划的的实施者者又是计计划的控控制者，项项目经理理对计划划的落实实和控制制负有直直接责任任，所以以要通过过提高项项目经理理的责任任来保证证进度计计划的实实现。4、工作保保证落实基础工工作。树树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，抓好好安全教教育，开开展行之之有效的的预测预预防活动动。力争争将事故故隐患消消灭在萌萌芽状态态。加强强职工岗岗前培训训，提高高全员的的安全意意识，实实行持证证上岗。确定防范重重点，

56、本本合同段段将防物物体打击击事故、防防漏电、触触电事故故、防行行车交通通事故、防防机械车车辆事故故列为防防范重点点。针对对具体情情况，制制定详细细的安全全技术措措施或操操作规程程，并一一一落实实到各项项工作中中，以强强有力的的工作保保证，确确保安全全目标的的实现。5、制度保保证为保证各项项安全技技术措施施的落实实，确保保安全生生产万无无一失，制制定安全全生产制制度，对对施工生生产全过过程进行行安全督督导。以以制度规规范每一一个职工工的行为为，并逐逐渐转变变成一种种自觉的的行动，真真正实现现安全生生产。（1）现场场单位工工程负责责人必须须与公司司签订安安全生产产协议书书。（2）现场场单位工工程负

57、责责人应对对本单位位劳动保保护和安安全生产产工作负负具体领领导责任任，认真真执行安安全生产产规章制制度，不不违章指指挥，对对工人进进行安全全教育。（3）技术术负责人人，施工工员对所所管工程程的安全全生产负负技术上上责任，制制定和实实施安全全技术措措施，进进行技术术安全交交底，对对施工现现场搭设设的架子子和安装装电器，机机器设备备等安全全技术措措施，进进行技术术安全交交底，对对施工现现场搭设设的架子子和安装装电器、机机械设备备等安全全设置，要要组织验验收，合合格后方方能使用用。不违违章指挥挥。组织织工人学学习安全全操作规规程，教教育工人人不违章章作业，制制止违章章作业，认认真消除除事故隐隐患，发

58、发生事故故立即上上报，并并参加调调查处理理。（4）安全全员应认认真贯彻彻执行安安全技术术劳动保保护法规规，做安安全生产产的宣传传教育和和管理工工作，掌掌握现场场安全生生产情况况、调查查研究，检检查生产产中不安安全问题题，提出出改进意意见和措措施，制制止违章章指挥和和违章作作业，遇遇有严重重险情有有权暂停停生产，并并报领导导处理。（5）班组组长要遵遵守安全全生产规规章制度度，领导导本组安安全作业业，认真真执行安安全交底底，发生生问题立立即采取取改进措措施，组组织班组组安全活活动，开开好班前前安全生生产会，发发生事故故立即向向施工安安全员报报告。6、安全技技术管理理（1）所有有建筑工工程的施施工组

59、织织设计（施施工方案案），都都必须有有针对性性的安全全技术措措施，爆爆破，都都要编制制单项安安全技术术方案。（2）施工工现场道道路、材材料堆放放，临时时和附属属设施等等的平面面布置，都都要符合合安全、卫卫生、防防火要求求，并要要加强管管理，做做到安全全生产和和文明施施工。（3）各种种机电设设备的安安全装置置和起重重设备的的限位装装置，都都要安全全有效。（4）施工工现场和和木工加加工间，贮贮存易燃燃易爆器器材的仓仓库，要要建立防防火管理理制度，备备足防火火设施和和灭火器器等，要要经常检检查，保保证良好好。7、安全纪纪律（1）企业业职工要要热爱本本职工作作，努力力学习，提提高政治治、文化化、业务务

60、水平和和操作技技能，积积极参加加安全生生产的各各种活动动，搞好好安全生生产。（2）遵守守劳动纪纪律，服服从现场场领导和和安全检检查人员员的指挥挥，工作作时思想想集中，坚坚守岗位位。未经经许可不不得从事事非本工工种作业业。（3）严格格执行操操作规程程，不得得违章指指挥和违违章作业业。（4）按照照作业要要求正确确穿戴个个人防护护用品，进进入施工工现场必必须戴安安全帽，严严禁赤脚脚或穿高高跟鞋、拖拖鞋进入入施工现现场。8、安全技技术交底底和安全全教育（1）实行行逐级安安全技术术交底制制度，开开工前，单单位工程程技术负负责人要要将工程程概况、施施工办法法、安全全技术措措施等情情况向现现场全体体职工进进