变速箱厂设施规划与物流分析

1、沈阳理工大学课程设计专用纸PAGE PAGE 49设施规划与物流分析课程设计任务书设计题目：上海震威传动机械有限公司减速器工厂总平面布置设计设计要求：（1）厂物物流分析析。（2）作业业单位相相互关系系分析。（3）作业业单位位位置相关关图分析析。（4）作业业单位面面积相关关图分析析。（5）厂总总平面布布置图方方案设计计，且不不少于三三套。（6）评价价选优，选选出最佳佳平面布布置方案案。设计任务：（1）设计计并画出出作业单单位面积积相关图图。（2）设计计并画出出总平面面布置图图三张。（3）编写写设计说说明书，工工作量不不少于880000字。进度安排：（1）基本本要素分分析，物物流分析析 3天天（2

2、）作业业单位相相互关系系分析，综综合关系系分析 1天（3）绘制制作业单单位位置置相关图图，面积积相关图图，布置置相关图图 2.55天（4）编写写设计说说明书 2.5天（5）答辩辩 1天天 指导教师： 专业负负责人： 主管院长： 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc248804641 1 R系列列斜齿轮轮减速机机工作原原理及应应用 PAGEREF _Toc248804641 h 1 HYPERLINK l _Toc248804642 1.1R系系列斜齿齿轮减速速机的基基本情况况 PAGEREF _Toc248804642 h 1 HYPERLINK l _Toc

3、248804643 2工厂概况况 PAGEREF _Toc248804643 h 3 HYPERLINK l _Toc248804644 2.1上海海震威传传动机械械有限公公司 PAGEREF _Toc248804644 h 3 HYPERLINK l _Toc248804645 2.2 部部门（车车间）简简介 PAGEREF _Toc248804645 h 3 HYPERLINK l _Toc248804646 3系统布置置设计(SLPP) PAGEREF _Toc248804646 h 4 HYPERLINK l _Toc248804647 3.1 产产品P分析 PAGEREF _Toc2

4、48804647 h 4 HYPERLINK l _Toc248804648 3.1.11 零件件图和装装配图 PAGEREF _Toc248804648 h 4 HYPERLINK l _Toc248804649 3.1.22 零部部件明细细表 PAGEREF _Toc248804649 h 4 HYPERLINK l _Toc248804650 3.2 产产量Q分析 PAGEREF _Toc248804650 h 5 HYPERLINK l _Toc248804651 3.3 工工艺过程程分析 PAGEREF _Toc248804651 h 5 HYPERLINK l _Toc248804

5、652 3.4 辅辅助服务务分析13 HYPERLINK l _Toc248804653 3.5 时时间分析析13 HYPERLINK l _Toc248804654 4 物流分分析14 HYPERLINK l _Toc248804655 4.1 从从至表14 HYPERLINK l _Toc248804656 4.2 物物流强度度分析14 HYPERLINK l _Toc248804657 4.2.11 计算算物流量量14 HYPERLINK l _Toc248804658 4.2.22 划分分物流强强度等级级14 HYPERLINK l _Toc248804659 4.2.33 物流流相关

6、表表17 HYPERLINK l _Toc248804660 5 作业单单位相互互关系分分析18 HYPERLINK l _Toc248804661 5.1 作作业单位位相互关关系的决决定因素素18 HYPERLINK l _Toc248804662 5.2 作作业单位位相互关关系等级级的划分分18 HYPERLINK l _Toc248804663 5.3 作作业单位位相互关关系评价价19 HYPERLINK l _Toc248804664 6 作业单单位综合合关系分分析21 HYPERLINK l _Toc248804665 6.1 作作业单位位间总和和相互关关系计算算21 HYPERLI

7、NK l _Toc248804666 6.2 作作业单位位综合相相关表24 HYPERLINK l _Toc248804667 7 工厂平平面布置置25 HYPERLINK l _Toc248804668 7.1 综综合接近近程度排排序表25 HYPERLINK l _Toc248804669 7.2 作作业单位位位置相相关图26 HYPERLINK l _Toc248804670 7.3 作作业单位位面积相相关图27 HYPERLINK l _Toc248804671 7.4 绘绘制工厂厂总平面面布置图图28 HYPERLINK l _Toc248804672 8 方案的的评价与与选择29

8、HYPERLINK l _Toc248804673 参考文献301 R系系列斜齿齿轮减速速机工作作原理及及应用1.1 RR系列斜斜齿轮减减速机的的基本情情况 如图11.1所所示：图1.1 R系列列斜齿轮轮减速机机产品简介：一、R系列列斜齿轮轮减速机机特点：1、R系系列斜齿齿轮减速速机，结结合国际际技术要要求制造造，具有有很高的的科技含含量2、节省省空间，可可靠耐用用，承受受过载能能力高，功功率可达达1322KW;3、能耗耗低，性性能优越越，减速速机效率率高达995%以以上；4、振动动小，噪噪音低，节节能高；5、选用用优质锻锻钢材料料，钢性性铸铁箱箱体，齿齿轮表面面经过高高频热处处理；6、经过过

9、精密加加工，确确保轴平平行度和和定位轴轴承要求求，形成成斜齿轮轮传动总总成的减减速机配配置了各各种类电机机，组合合成机电电一体化化，完全全保证了了产品使使用质量量特性。 二、参数表：（详细参数，请索取资料）R 系列输出转速： 0.11000/min输出转距： 18000N.m电机功率： 0.12132KW三、联接代号及形式：R-底脚安装、轴伸式联接RF-法兰安装、轴伸式联接RX-底脚安装、轴伸式单级联接RXF-法兰安装、轴伸式单级联接2 工厂概概况2.1上海海震威传传动机械械有限公公司上海震威减减速机是是专业制制造减速速机厂家家之一,拥有国国际同行行中最先先进的制制造和检检测设备备。十几几年来

10、,通过自自主开发发和引进进,美、日日、德、意意等国先先进技术术,形成成了六万万余各种种规格的的主导产产品和千千余种专专用产品品。产品品覆盖冶冶金、矿矿山、起起重、建建筑、运运输、化化工、轻轻纺、食食品、医医药、印印刷、橡橡塑及国国防等行行业。 主导产品:R系列列斜齿轮轮减速电电机、SS系列斜斜齿轮-蜗轮减减速电机机、F系系列平行行轴斜齿齿轮减速速电机、KK系列斜斜齿轮-锥齿轮轮减速电电机、TT系列螺螺旋锥齿齿轮转向向箱、XX.B摆摆线针轮轮减速机机、RVV系列蜗蜗轮蜗杆杆减速机机、WBB微型摆摆线针轮轮减速机机、MBB行星摩摩擦式机机械无级级变速器器、MBB无级变变速器与与X、FF、R、SS、

11、K系系列的组组合。ZZDY、ZZLY、ZZSY硬硬齿面圆圆柱齿轮轮减速机机、DBBY、DDCY、DDFY硬硬齿面圆圆锥圆柱柱齿轮减减速机等等数千种种规格的的产品，是是目前国国际上工工业动力力传输领领域最普普遍采用用的减速速驱动装装置。 加工设备:德国克克林贝格格蜗杆磨磨床、德德国普发发特滚齿齿机、日日本加工工中心数数控处理理设备、数数控蜗杆杆砂轮磨磨齿机、数数控剃齿齿机、数数控滚刀刀刃磨床床等 2.2 部部门（车车间）简简介 一个个企业是是一个不不可分割割的整体体，有不不同的职职能部门门（车间间）所组组成11。而而每一个个部门（车车间）都都是一个个企业正正常运作作所不可可分割的的重要组组成部分

12、分，每个个部门（车车间）都都有着特特定的职职能，承承担着明明确的作作业任务务，同时时，每个个部门（车车间）既既相互独独立又相相互联系系，共同同为企业业的整体体利益服服务。本本公司各各部门（车车间）的的组成和和职能如如下：生产部门：本部门门直接负负责企业业的生产产加工任任务，其其中包括括铸造车车间，机机加工车车间，热热处理车车间，总总装车间间及成品品质检车车间。仓储部门：本部门门负责存存储任务务，包括括原材料料仓库和和成品仓仓库。生产辅助部部门：本本部门负负责辅助助生产任任务，仓仓库维护护车间，变变电所和和停车库库。管理部门：本部门门负责产产品研发发，企业业技术，财财政，人人员及后后勤管理理如办

13、公公楼等。3 系统布布置设计计(SLLP)3.1 产产品P分析随着我国经经济的高高速发展展，减速速器的市市场需求求量逐年年攀升，在在很多新新型行业业中也得得到了广广泛的应应用。而而我们公公司生产产的R系系列斜齿齿轮减速速机的应应用范围围非常广广，备受受广大客客户好评评。我公公司生产产计划灵灵活，除除了可以以接受大大批量的的产品订订单外，还还能根据据客户的的需要进进行调整整，以满满足跟多多可获得得需求。3.1.11 零件件图和装装配图通常，每个个零件都都应有各各自的零零件图，并并在图上上注明详详细的尺尺寸，加加工符号号，公差差精度要要求，材材料，重重量等。而而螺钉，螺螺母，垫垫圈等标标准件则则可

14、以省省略其零零件图。如如果某一一零部件件是有其其他工厂厂生产制制造的标标准产品品，这种种图样可可略，只只需列出出技术规规格即可可。3.1.22 零部部件明细细表上海震威传传动机械械有限公公司取得得如今的的成绩主主要归功功于该长长进行了了总体设设施布置置，降低低了成本本，提高高了经济济效益和和产品市市场竞争争力。以以下便是是我们公公司所生生产的FFS系列列平行轴轴斜齿轮轮减速器器的重要要零件清清单，包包括零件件名称、零零件代号号、数量量、单重重及是否否外购等等。见表表3-11：表3-1 减速速机零部部件明细细表产品名称：R系列列斜齿轮轮减速机机产品代号：R1计划年产量量：2000000序号零件名

15、称零件代号自制外购单位数量单件重量/Kg总重量/KKg1端盖R1-011112000002吊环R1 -00210.240003通气帽R1 -00310.120004大齿轮R1 -00410.81600005销GB/T66820.028006平键R1 -00520.028007螺栓R1 -00640.180008轴承R1 -00720.52000009垫圈R1 -00820.0280010孔用挡圈R1 -00940.02160011封盖R1 -11010.4800012箱体R1 -11111.326000013油封R1 -11210.2400014垫片R1 -11310.05100015小齿轮R

16、1 -11410.612000016齿轮轴R1 -115214000003.2 产产量Q分析 产品的的生产规规模就是是产品的的生产纲纲领，即即生产量量。对于于生产品品种较少少的大批批量生产产来讲是是很容易易决定的的。产品品的年产产量主要要取决于于对市场场需求的的预测，同同时也考考虑投资资的可行行性。而而对于多多品种成成批生产产的产家家，为了了简化设设计，一一般要从从众多的的产品中中选定一一种代表表产品。选选定代表表产品考考虑因素素主要有有以下三三点：代代表产品品与被代代表产品品因是同同类型产产品，基基本结构构应尽量量相似；选定的的代表产产品应该该是该生生产实施施建成后后所生产产数量较较多的产产

17、品；同同类产品品中若年年产量较较为接近近，则应应选取中中等尺寸寸的产品品为代表表产品3。经经折算，本本公司所所生产的的产品（代代表产品品：R系列列斜齿轮轮减速机机）的年年产量为为200000台。3.3 工工艺过程程分析 任何何物料在在其加工工过程中中所进行行的移动动可以分分为以下下五种基基本形态态：操作：处于于成形、处处理、装装配和拆拆卸等操操作过程程。运输：处于于移动或或运输过过程。检验：处于于计数、试试验、校校验和检检验过程程。停滞：处于于等待其其他操作作完成状状态。储存：处于于存储状状态。 这这些物料料在加工工过程中中的移动动状态可可以用工工业工程程标准的的符号直直观的表表示，就就形成了

18、了工艺过过程图。 工工艺过程程图可以以用来详详细描述述产品生生产过程程中各工工序之间间的关系系，也可可以用来来描述全全厂各部部门之间间的工艺艺流程。根据山东济宁大象机械有限公司的结构及工作特点，该厂设置了如表3-2所示的14个作业单位，各作业单位分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能检验、生产管理与服务等各项生产任务，一部分自制件和外购件，在装配前都需求设置仓库进行存储，以保证生产过程的连续性，该厂有些工件需要自制，折旧需要加工生产部门来完成各零件加工，每个厂除了有生产系统外，还应有辅助服务系统，为职工提供各种服务，良好的工作环境，有助于职工身体健康，身心愉快，同时保证职工安全

19、，这样一来充分调动职工的生产积极性，进而推动生产的顺利进行，给该厂带来了巨大的经济效益，使该厂在市场竞争中不断取得竞争优势。表3-2 作业业单位建建筑物汇汇总表序号部门（车间间）名称称部门（车间间）职责责建筑面积备注1原材料仓库库外购件、原原材料及及油料存存储203002标准件外购购件车间间存储零件202003铸造车间零件铸造202554机加工车间间对毛坯及各各零件的的机械加加工203005热处理车间间对个零件的的热处理理机电镀镀202006总装车间将各部件装装配成型型、喷漆漆203007成品质检车车间对成品的测测试及质质量检查查202008成品仓库产成品存储储203559维修车间设备及零部部

20、件维修修1520010工具车间存放工具2020011停车库内部及外来来车辆停停放管理理2040012生活服务部部生活服务、后后勤1520013综合办公楼楼企业的技术术、财政政人员等等2530014变电所能源及动力力的提供供和管理理15200由表3-22中的各各部门（车车间）完完成R系系列斜齿齿轮减速速机的生生产与检检验任务务，自制制零件的的工艺过过程图如如下：表3-3 端盖盖加工工工艺过程程卡零件名称：端盖零件代号：R1 -011材料：HTT2000单件重量/Kg：1计划年产量量200000总重量/KKg：200000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备料3铸造车间铸造

21、805热处理车间间正火4机加工车间间用钻、镗、铣铣等方法法加工铸铸件90表3-4 通气气帽加工工工艺过过程卡零件名称：通气帽帽零件代号：R1 -03材料：455钢单件重量/Kg：0.11计划年产量量200000总重量/KKg：220000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备料5热处理车间间正火4机加工车间间车、铣805热处理车间间淬火4机加工车间间精车、精铣铣90 图3-1 端盖盖加工工工艺流程程图 图3-2 通气帽帽加工工工艺流程程图表3-5 大齿齿轮加工工工艺过过程卡零件名称：大齿轮轮零件代号：R1 -04材料：HTT2000单件重量/Kg：0.88计划年产量量20

22、0000总重量/KKg：1160000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库准备铸造3铸造车间铸造805热处理车间间正火4机加工车间间加工工件80%表3-6 螺栓栓加工工工艺过程程卡零件名称：螺栓零件代号：R1 -06材料：455钢单件重量/Kg：0.1计划年产量量800000总重量/KKg：80000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备料5热处理车间间正火4机加工车间间粗加工705热处理车间间淬火4机加工车间间精加工95 图3-3 大齿齿轮的加加工工艺艺流程图图 图图3-4 螺栓栓加工工工艺流程程图表3-7 垫圈圈加工工工艺过程程卡零件名称：垫圈零

23、件代号：R1 -08材料：455钢单件重量/Kg：0.002计划年产量量400000总重量/KKg：800序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备料3铸造车间铸造4机加工车间间机加80表3-8 箱体体加工工工艺过程程卡零件名称：箱体零件代号：R1 -11材料：HTT2000单件重量/Kg：1.33计划年产量量200000总重量/KKg：2260000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备料3铸造车间铸造905热处理车间间正火4机加工车间间加工铸件805热处理车间间淬火4机加工车间间加工铸件90 图3-5垫垫圈加工工工艺流流程图 图3-6 箱体加加工工艺

24、艺流程图图表3-9 小齿齿轮加工工工艺过过程卡零件名称：小齿轮轮零件代号：R1 -14材料：HTT2000单件重量/Kg：0.6计划年产量量200000总重量/KKg：1120000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库准备铸造3铸造车间铸造805热处理车间间正火4机加工车间间加工工件80%表3-100 齿齿轮轴加加工工艺艺过程卡卡零件名称：齿轮轴轴零件代号：R1 -15材料：HTT200单件重量/Kg：1计划年产量量400000总重量/KKg：4400000序号部门（车间间）名称称工序内容材料利用率率1原材料仓库库备件3铸造车间铸造905热处理车间间正火4机加工车间间粗车

25、、粗铣铣855热处理车间间淬火4机加工车间间精车、精铣铣90 图3-7小小齿轮加加工工艺艺流程图图 图图3-88 齿齿轮轴加加工工艺艺流程图图公司生产的的R系列列斜齿轮轮减速机机生产工工艺过程程图如下下图所示示：图3-93.4 辅辅助服务务分析 在在实施系系统工作作布置以以前，必必须生产产系统的的组成情情况有一一个总体体的规划划，可以以大体上上分为生生产车间间、职能能管理部部门、生生活服务务部门及及仓储部部门等，可可以把除除生产车车间以外外的所有有作业单单位统成成为辅助助服务部部门，包包括工具具、维修修、动力力、收货货、发运运、铁路路专用线线路、办办公室、食食堂等，这这些作业业单位构构成生产产

26、系统的的生产支支持部分分，在某某种意义义上加强强了生产产能力5。有有时辅助助服务部部门的占占地面积积接近甚甚至大于于生产车车间所占占面积所所以布置置设计时时应给予予足够的的重视。3.5 时时间分析析时间要素什什么时候候、用多多少时间间生产出出产品，包包括各工工序的操操作时间间、更换换批量的的次数。在在工艺过过程设计计中，根根据时间间因素确确定生产产所需各各类设备备的数量量、藏地地面积的的大小及及操作人人员的数数量来衡衡量各工工序的生生产时间间。4 物流分分析 物物流分析析是工厂厂平面布布置的基基础，根根据统计计资料分分析，物物料搬运运费站产产品制造造费用的的20500，而物物料搬运运工作量量直

27、接与与工厂不不知情况况有关，有有效的布布置所节节省的费费用大约约能达到到总搬运运费用的的30左左右，工工厂布置置的优劣劣不仅影影响着整整个生产产系统的的运转，还还影响到到物料搬搬运的成成本，成成为决定定产品生生产成本本高低的的关键因因素之一一。因此此，在满满足生产产工艺流流程的前前提下，减减少物料料搬运时时工厂布布置设计计中最为为重要的的目标之之一。4.1 从从至表 当当研究的的产品、零零件和物物料品种种数量非非常多时时，用从从至表研研究物流流状况非非常方便便。从至至表是一一个方阵阵表格，以以一定的的顺序按按行排列列物料移移动的起起始作业业单位，以以相同顺顺序按列列排列物物料移动动的种植植作业

28、单单位，行行、列橡橡胶的方方格中记记录从起起始作业业单位到到终止作作业单位位的各种种物料搬搬运的总总和，有有时也可可同时注注明物料料种类代代号。 当当物料沿沿着作业业单位排排列顺序序正向移移动时，即即没有倒倒流物料料时，从从至表中中只是上上三角方方阵有数数据，这这是一种种理想状状况。当当存在物物料倒流流现象时时，物料料倒流量量出现在在从至表表中的下下三角方方阵中。此此时，从从至表中中任何两两个作业业单位之之间的总总物流量量等于正正向物流流量与逆逆向物流流量之和和。4.2 物物流强度度分析4.2.11 计算物物流量 （11）计算算各单位位之间的的物流量量：根据据产品总总的工艺艺过程图图，统计计各

29、作业业单位之之间的物物流强度度。当存存在逆向向物流时时，物流流强度等等于正向向、逆向向之和。 （22）绘制制物流强强度总汇汇表和物物流分析析表：根根据各作作业单位位物流强强度计算算值，将将各作业业单位之之间物流流强度计计算值填填入物流流强度汇汇总表中中，最后后按物流流强度分分布比例例划分物物流强度度等级。4.2.22 划分物物流强度度等级 当产产品品种种很少、产产量很大大时，可可以采用用工艺过过程图进进行物流流分析。随随着产品品品种的的增加，可可以利用用多品种种工艺过过程表来来统计具具体的物物流量大大小。当当物流量量大，且且直接分分析大量量物流数数据比较较困难，而而且也不不必要时时可以通通过划

30、分分等级的的方法来来研究物物流状况况。在SSLP法法中将物物流强度度等级划划分为五五个等级级，用符符号A、EE、I、OO、U分分别表示示超高物物流强度度、特稿稿物流强强度、较较大物流流强度、一一般物流流强度和和可忽略略搬运等等五种物物流等级级，各物物流等级级所占的的比例如如表4-1所示示。表4-1 物流流强度等等级比列列划分表表物流强度等等级符号物流路线比比例（）承担的物流流量比例例（）超高物流强强度A1040特高物流强强度E2030较大物流强强度I3020一般物流强强度O4010可忽略搬运运U经统计，我我公司个个作业单单位对的的年物流流数据如如表4-2所示示：表4-2 R系系列斜齿齿轮减速速

31、机生产产物流汇汇总表序号作业单位对对物流强度物流强度等等级序号作业单位对对物流强度物流强度等等级11-20U294-61248000I21-31707448A304-70U31-40U314-80U41-50U324-90U51-6804000I334-100U61-70U344-110U71-80U355-60U81-90U365-70U91-100U375-80U101-110U385-90U112-30U395-100U122-40U405-110U132-50U416-71650000A142-60U426-80U152-70U436-90U162-80U446-100U172-90U

32、456-110U182-100U467-81650000A192-110U477-90U203-41000O487-100U213-51456220E497-110U223-60U508-90U233-70U518-100U243-80U528-110U253-90U539-100U263-100U549-110U273-110U5510-1110U284-51411998E合计（物流流强度）9937666由表4-11和4-22可划分分出减速速机生产产的物流流强度等等级，该该物流强强度等级级划分比比例如表表4-33所示：表4-3 减速速机生产产物流强强度等级级比例划划分表物流强度等等级符号物流

33、路线比比例（%）承担的物流流量比例例（%）物流强度等等级符号物流路线比比例（%）承担的物流流量比例例（%）超高物流强强度A1050.399一般物流强强度O400.01特高物流强强度E2028.866可忽略搬运运U较大物流强强度I3020.6554.2.33 物流流相关表表在将表4-2和表表4-33进行变变换后便便得到了了SLPP法中著著名的物物流相关关表，如如表4-4所示示。根据据表4-4作业业单位物物流相关关表对工工厂进行行布置时时，物流流相关表表中物流流强度等等级高的的作业单单位之间间的距离离尽量小小，既要要尽量使使它们相相近表4-4 减速速机生产产作业单单位物流流相关表表.5 作业单单位

34、相互互关系分分析5.1 作作业单位位相互关关系的决决定因素素当物流状况况对企业业的上产产有很大大影响时时，物流流分析就就是工厂厂布置的的重要依依据，但但是也不不能忽略略非物流流因素的的影响。尤尤其是当当物流对对生产影影响不大大或没有有固定的的物流时时，工厂厂布置就就不能依依赖于物物流分析析。而应应当考虑虑其他因因素对各各作业单单位间相相互关系系的影响响。作业单位间间相互关关系的影影响因素素与企业业的性质质有很大大关系，不不同的企企业作业业单位的的设置是是不一样样的，作作业单位位间的相相互关系系的影响响因素是是不一样样的。作作业单位位间相互互关系密密切程度度的典型型影响因因素一般般可以考考虑一下

35、下几个方方面：物流工艺流程作业性质相相似使用相同的的设备使用同一场场所使用相同的的文件档档案使用相同的的公用设设施使用同一组组人员工作联系频频繁程度度监督和管理理方便噪声、振动动、烟尘尘、危险险品的影影响服务的频繁繁和紧急急程度5.2 作作业单位位相互关关系等级级的划分分根据R.uutheer在SSLP中中的建议议，每个个项目中中重点考考虑的因因素不该该超过88100个。在在SLPP中作业业单位相相互关系系密切程程度等级级划分为为A、EE、I、OO、U、XX六个等等级，个个等级的的含义及及比例如如表5-1所示示：表5-1作作业单位位对相互互关系等等级比例例划分相互关系等等级含义作业单位对对比例

36、（）备注A绝对重要25E特别重要310I重要515O一般密切程程度10255U不重要45800X负的密切程程度010不希望接近近，酌情情而定对本公司而而言，作作业单位位相互关关系的影影响因素素组要有有以下七七个方面面，如表表5-22所示:表5-2 作业单单位关系系密切程程度基准准表序号关系密切程程度的理理由1物料搬运、方方便2安全、卫生生3生产联系密密切程度度4生产管理、方方便5设备共用6生产、后勤勤服务7人员调度5.3 作作业单位位相互关关系评价价作业单位相相互关系系密切程程度的评评价可以以有布置置设计人人员根据据物流计计算来评评价；也也可以凭凭借个人人经验或或与相关关作业单单位负责责人讨论

37、论后进行行判断；还可以以把相互互关系统统计表格格发给各各作业单单位负责责人填写写，或者者由有关关督责人人开会讨讨论后决决定。作作业单位位相互关关系分析析的结果果最后要要经过主主管人员员批准同同意后方方可使用用。确定各作业业单位相相互关系系密切程程度后，利利用与物物流相关关表相同同的表格格形式建建立作业业单位相相互关系系表，根根据表55-2所所示的作作业单位位相互关关系影响响因素在在此基础础上建立立如表55-3所所示的非非物流的的各作业业单位相相互关系系表：表5-3 作业单单位非物物流相互互关系表表由作业单位位费物流流相互关关系表可可以得出出作业单单位相互互关系等等级表，如如图5-4所示示：表5

38、-4 作业单单位对相相互关系系等级比比例划分分相互关系等等级含义作业单位对对比例（）备注A绝对重要4.4E特别重要8.8I重要7.7O一般密切程程度11U不重要62.6X负的密切程程度5.5不希望接近近，酌情情而定6 作业单单位综合合关系分分析在大多数工工厂中，个个作业单单位之间间既有物物流联系系也有费费物流联联系两作作业单位位之间的的相互联联系应包包括物流流关系和和非物流流关系。因因此在SSLP中中，要将将作业单单位间物物流的相相互关系系与非物物流的相相互关系系进行合合并，求求出合成成的相互互关系，即即综合相相互关系系，然后后由各作作业单位位间总和和相互关关系出发发，实现现各作业业单位的的合

39、理布布置。6.1 作作业单位位间总和和相互关关系计算算经计算，本本公司作作业单位位间总和和相互关关系如下下表6-1所示示：表6-1 作业单单位总和和相互关关系计算算表序号作业单位对对关系密切程程度综合关系物流关系（加加权值：1）非物流关系系（加权权值：11）等级分值等级分值分值等级11-2U0I22I21-3A4E37A31-4U0E33I41-5U0O11O51-6I2E35E61-7U0U00U71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0O11O111-122U0U00U121-13U0I22I131-14U0U00U142-3U0U00U152-4U0U

40、00U162-5U0U00U172-6U0U00U182-7U0U00U192-8U0U00U202-9U0U00U212-10U0U00U222-11U0U00U232-12U0U00U242-13U0U00U252-14U0U00U263-4O1U45E273-5E3E36E283-6U0U00U293-7U0U00U303-8U0U00U313-9U0U00U323-10U0U00U333-11U0U00U343-12U0U00U353-13U0X-1-1X363-14U0X-1-1X374-5E3A47A384-6I2O13I394-7U0O11O404-8U0U00U414-9U0O

41、11O424-10U0U00U434-11U0U00U444-12U0U00U454-13U0U00U464-14U0I00U475-6U0U00U485-7U0U00U495-8U0U00U505-9U0U00U515-10U0U00U525-11U0U00U535-12U0U00U545-13U0X-1-1X555-14U0X-1-1X566-7A4E37A576-8U0U00U586-9U0U00U596-10U0U00U606-11U0O11O616-12U0X-1-1X626-13U0I22I636-14U0U00U647-8A4E37A657-9U0E33I667-10U0U00U

42、677-11U0U00U687-12U0U00U697-13U0I22I707-14U0U00U718-9U0O11O728-10U0U00U738-11U0U00U748-12U0U00U758-13U0I22I768-14U0U00U779-10U0E33I789-11U0U00U799-12U0U00U809-13U0O11O819-14U0O11O8210-111U0U00U8310-122U0U00U8410-133U0U00U8510-144U0U00U8611-122U0A44E8711-133U0E33I8811-144U0U00U8912-133U0A44E9012-144U

43、0U00U9113-144U0O11O根据表6-1的计计算结果果，按一一定的比比例划分分综合相相互关系系等级。统统计出分分值段作作业单位位对的比比例，进进行个作作业单位位之间的的综合相相互关系系等级划划分，作作业单位位间综合合相互关关系等级级划分的的标准如如表6-2所示示：表6-2 综合相相互关系系等级与与划分比比例表关系等级符号作业单位对对比例()绝对必要接接近A13特别重要靠靠近E25重要I38一般O515不重要U20855不希望靠近近X010经统计，我我公司个个作业单单位间综综合相互互关系登登记及其其比例如如下表66-3所所示：表6-3加加速器生生产作业业单位综综合相互互关系等等级与比比

44、例表分值关系等级作业单位对对数百分比（）7A44.446E55.523I10111O 999.90U5863.7-1X55.56.2 作作业单位位综合相相关表将表6-11中的综综合相互互关系总总分和表表6-33的划分分比例转转化为个个作业单单位对的的关系密密切等级级，便可可绘制成成作业单单位综合合相互关关系表。本本公司作作业单位位间综合合相互关关系如下下表6-4所示示：表6-4作作业单位位综合相相互关系系表7 工厂平平面布置置工厂总平面面布置就就是对生生产车间间、管理理部门、仓仓储部门门、生产产与生活活服务部部门的建建筑物、道道路和场场地等按按照相互互关系的的密切程程度作出出合理的的布局。采采

45、用SLLP法进进行总平平面布置置的首要要工作及及时对作作业单位位相互关关系作出出分析，将将各作业业单位实实际占地地面积与与作业单单位位置置相关图图相结合合，就形形成了作作业单位位面积相相关图。通通过修正正和调整整，得到到多个可可行的布布置设计计方案，最最后通过过评价择择优，选选出某个个设计方方案作为为工厂总总平面布布置图。7.1 综综合接近近程度排排序表为了计算各各个作业业单位的的综合接接近程度度，把作作业单位位综合相相互关系系表变换换成又上上三角矩矩阵与左左下三角角矩阵表表格对称称的方阵阵表格，然然后量化化关系密密级，并并按行或或列累加加关系密密集分数数，其结结果就是是某一作作业单位位的综合合接近程程度。将将密集分分数进行行排序，把把结果填填写在综