最新保险公司年终总结感悟10篇

1、精品文档Word格式 最新保险公司年终总结感悟10篇 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。下面我给大家带来关于保险公司年终总结感悟，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 保险公司年终总结感悟篇1 我已在中国_保险公司工作四个年头。在同事和指导的热忱关心下，经过四年的历练，已从当年的保险新手，成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上，我能为客户供给很好的保险询问效劳，并且还能为公司外出招揽新业务，为公司的进展做出应有的奉献。在公司里，我遵纪守法，团结集体，与同事们共同完成指导和上级布置的工作任务。下面是我对20_年上半年工作状况的总

2、结。 一、不断学习，参与培训，使业务程度不断进步。 学无止境，虽然我对公司的各方各面都已很熟识，但我仍不满意于现状，为了不断进步自己的业务程度，我乐观参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，擅长制造，不断加强自身业务素养的训练，不断进步业务操作技能和为客户效劳的根本功，把握了应有的专业业务技能和效劳技巧，可以娴熟办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。 二、进步思觉悟，在思想上政治上不断进步。 始终以来，我都保持着乐观取的心态，乐观参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题训练、职业训练活动以及各项组织活动和文娱活动，没

3、有无故缺席现象;可以坚持正确的政治方向，从各方面主动努力进步自身政治素养和思想道德程度，在思想上政治上都有所进步。 三、不违规不违纪，一切按规章制度办事，一心一意工作，取提早完成公司各项任务。 我始终怀着一颗为人民效劳，为公司谋利的心，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和效劳规定，坚持文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有消失被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参加赌博、购置非法彩等不良行为。 在平常的工作中，我始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，悄悄奉献，乐观完成支公司和本部门下达的各项工作任务。可

4、以乐观主支动关心本部门的各项营销工作和任务，乐观营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 总之，保险事业已成为了我人生的一局部，带着执着和热忱，我会始终走下去，鼓足干劲，履行自己的工作和岗位职责。在这半年以来，我努力按上级指导的要求，实在做好各方面工作，也获得了肯定的成果，并得到了指导确实定，也得到了同事们的好评。在对获得成果的同时，我也觉察自己与秀的伙伴相比，还存在着肯定的差距和缺乏。但，我有信念和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距，勇克制缺点和弥补缺乏，为进一步进步自身综合素养而努力。 保险公司年终总结感悟篇2 今年是_寿险市场竞争更加剧烈的一年，同时也是_个险进展重要的一年，

5、_个险在_公司总经理室的正确指导下，仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及_下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，进取有效地开展工作，获得了较好的成果。为了给今后工作供给有益的借鉴，现将_个险今年的工作情景总结如下： 一、经营成果 我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展为“我要进展。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，获得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。仅有树立起进展的新观念，不断占据市场份额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克

6、了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为_个险从根本上增加了分散力，_个险呈现出进取主动，安康向上的精神相貌。 针对团队主管强化目的意识，增加主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，实在作好团队的支持和效劳工作。根底工作，立足长远进展，是_个险长期以来始终坚持的方向，_个险根底管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队构成了规律性的工作习惯，团队素养不断提升，队伍稳定性不断增加。抓根底管理的同时，仔细做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，在各网点进

7、取举办个人专场，获得了不错的成果，也得到了外勤人员的赞同。 二、工作中存在的一些问题 增员工作进展滞后，团队整体素养仍旧偏低，特别是_团队，需补充高素养人才，开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象照旧存在;局部主管职责心和工作本领跟不上市场进展的需要，整体程度有待进步;团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍旧偏低，与市场要求有差距。 三、明年工作设想 连续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。抓好根底管理工作，确实进步业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。大力开展增员活动，特别是_增员工作。建立完善的

8、层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、连接训练及代资考培训等工作，进步各级人员程度。连续加强乡镇职场建立，实现现有乡镇网点的规模进展。各网点的晋升。 展望将来，我们对今后的进展布满了信念。我们信任，在_公司的正确指导下，在_支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下，我们必需可以获得更加令人瞩目的成果，让_的大旗永久飘扬。 保险公司年终总结感悟篇3 作为出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，各项业务都获得了很好的成果。如今一年来的工作总结如下： 一、日常工作： 1、与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同

9、完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好200 x年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，觉察现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、根据会计供给的根据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 保险公司年终总结感悟篇4 施行政策性农业保险在固安县委、县政府的

10、指导下，在县政策性农业保险试点工作指导小组的共同努力下，以及基层单位的大力支持协作下获得了较好的成果，有力地促进我县农业消费和进展，特殊是对各种受灾群众恢复消费发挥了乐观的作用。 20_年我县承保了玉米、小麦、奶牛、能繁母猪和育肥猪5个农险品种，共有8个镇乡_万农户参保，收取保险费(含财政补贴)_万元，其中农户缴费_万元，占总保费的_%;中、省、市三级财政补贴_万元，占总保费的_%;全年赔款支出_万元，赔付率到达_%。现就我县20_年政策性农业保险工作开展状况总结如下： 一、建立了完好而且强有力的工作机构 我县由分管保险工作的副县长挂帅，成立了以农办、财政局、农业局、畜牧局、人保财险公司等部门

11、为成员单位的政策性农业保险指导小组，指导小组下设办公室，负责日常事务。为保证农业保险顺当施行，全县15个镇乡还建立了相应的农业保险推广站，组建了农险代办队伍，聘请了乡镇农业中心种殖业技术骨干和畜牧站养殖业技术骨干为乡级推广员，村组干局部工帮助，进展农业保险的业务拓展和现场查勘工作。 二、加大宣扬力度，做到农险专项惠民政策进村入户。 政策性农业保险品种较多，掩盖面广，受益范围宽，政策性强，让广阔农夫伴侣准时理解、熟悉、承受这项富民惠民的政策，必需实在做好宣扬工作。今年我们乐观与播送电视台联络，制作农险专题节目，考虑到农夫伴侣收看习惯，在适宜的电视频道和时段滚动播出;同时结合抽样调查问卷的形式，深

12、化到农村千家万户，摸清农村基层状况，从险种宣扬，发动投保，到现场赔付，深化细致地宣扬与报道政策性农业保险学问，使全县农夫真正体会到政策性农业保险是一项稳定农夫收入、分担农业风险的惠农政策。 三、制定一系列管理方法和措施，保证保费收缴和赔付便利准时。 我们根据被保险农作物的栽种面积和生猪存栏量，确定当年承保面，结合各个镇乡实际状况，落实保险品种的承保目的，承保签单方式实行“相对集中原那么，即以整乡、村为单位整体集中投保和承保，制止承受成数投保、比例投保。细化保单签订程序和手续，在保费的收取上，支公司到各乡镇现场核实清单收取保费。在查勘理赔方面，由于农业保险的灾难事故涉及面广，发生频繁，如何准时查

13、勘、准确理赔是搞好政策性农业保险的关键。我们制定了全县的灾难理赔详细施行细那么。在灾难理赔上，赔付与保费收取、与保险时段、与实地查勘的损失状况挂钩，做到灾难大事真实，灾难损失准确，查勘理赔准时。市、县二级公司都建立了赔案复查制度，进展抽查和自查。责任层层分解，落实到人。同时对于全部的赔付案件进展公示和举报制度。 四、存在的问题及建议 (一)农业保险经营管理费用缺乏。农业保险承保、理赔面广分散，涉及到农村群众千家万户，从客观和主观上必定增加经营本钱。建议政府适当进步经营费用标准，增加必要投入，以有效鼓舞保险企业经营农业保险的乐观性，稳定企业经营，为增加我省“三农抗灾救灾力量供给效劳。 (二)农业

14、保险管理程度和工作技能有待进步。农业保险政策性、技术性很强，假设经营农业保险不具备肯定的专业学问和操作技能，势必影响经营质量和成果，当前局部从业人员缺乏阅历和技能，不能适应业务进展的要求。建议政府主管部门主动与保险企业之间加强工作沟通协调，加强培训沟通，通过互相学习，取长补短，不断进步我省农业保险试点的经营管理力量和程度。 (三)理赔效劳工作不够畅顺。生猪(能繁母猪)保险理赔工作跟不上的缘由主要： 一是县市畜牧兽医部门在出险检验工作时协调不够，或存在只勘查不出具检验结果证明，或有时直接向农户收取检验费用，从而引发农户产生意见; 二是由于基层单位业务人员有限，加上养殖场地、保险标的分布在乡村以及

15、遥远地区，造成查勘定损不够准时。建议政府主管部门出面协调，明确县级畜牧部门特殊是乡镇一级的畜牧站(所)主动支持能繁母猪出险检验工作。 五、明年的工作方案和工作思路 20_年，我司将连续仔细贯彻落实党中央、国务院和河北省政府以及总公司关于乐观进展农业保险的精神，进步效劳力量，发挥我司在支持“三农中的行业优势和作用。 (一)加大农网建立力度，加快农网建立步伐。为确保明年农业保险工作乐观稳健进展，我司将进一步加快农村网点建立步伐，抓紧施行营销增员方案，拓展农村保险市场，不断扩大农村或农业保险掩盖面，实在为“三农供给必要的全面的保险保障效劳。 (二)扩大农业保险宣扬，进步农村群众的保险意识。在市分公司

16、的支持和指导下，根据当地政府的要求，在各级政府主管部门的帮助下，仔细开展宣扬工作，使农村广阔群众熟悉保险，理解保险，承受保险，到主动自愿参与保险;乐观协作政府开展政策性农业保险试点工作，进一步扩大政策性农业保险试点的承保面。 (三)加大风险管控力度，确保业务可持性经营。一是严格把好承保质量关，做到现场验标，风险评估，防止“病从口入;又要严把理赔质量关，标准工作流程，保证第一现场查勘，防止假案错案，防止道德风险发生。二是加强与政府主管部门的沟通和协作，获得人力和技术上的支持，弥补因基层单位人员、专业技能方面的缺乏，避开经营管理过程中的被动场面，确保农业保险试点业务可持续经营。 (四)乐观做好政府

17、营销，争取政策支持。开展农业保险，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推动。因此，结合实际，加大对当地政府营销的工作力度，限度地争取各级政府以及职能主管部门的支持，通过借助政府的行政力量，乐观推动我县农业保险试点工作的稳步进展。 保险公司年终总结感悟篇5 今年是_寿险市场竞争更加剧烈的一年，同时也是_个险进展重要的一年，_个险在_公司总经理室的正确指导下，仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及_下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，乐观有效地开展工作，获得了较好的成果。为了给今后工作供给有益的借鉴，现将_个险今年的工作状况总结如下：

18、 一、经营成果 我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展为“我要进展。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，获得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念，不断占据市场份额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为_个险从根本上增加了分散力，_个险呈现出乐观主动，安康向上的精神相貌。 针对团队主管强化目的意识，增加主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，实在作好团队的支持和效劳工作。根底工

19、作，立足长远进展，是_个险长期以来始终坚持的方向，_个险根底管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素养不断提升，队伍稳定性不断增加。抓根底管理的同时，仔细做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，在各网点乐观举办个人专场，获得了不错的成果，也得到了外勤人员的赞同。 二、工作中存在的一些问题 增员工作进展滞后，团队整体素养仍旧偏低，特殊是_团队，需补充高素养人才，开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象照旧存在;局部主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需

20、要，整体程度有待进步;团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍旧偏低，与市场要求有差距。 三、明年工作设想 连续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。抓好根底管理工作，确实进步业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。大力开展增员活动，特殊是_增员工作。建立完善的层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、连接训练及代资考培训等工作，进步各级人员程度。连续加强乡镇职场建立，实现现有乡镇网点的规模进展。各网点的晋升。 展望将来，我们对今后的进展布满了信念。我们信任，在_公司的正确指导下，在_支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下，我们

21、肯定可以获得更加令人瞩目的成果，让_的大旗永久飘扬。 保险公司年终总结感悟篇6 20_年，在_公司党委、总经理室的正确指导和省分公司个险销售部的指导关心下，我们紧紧围绕全市系统年初确定的培训目的和培训策略，紧抓新人育成培训，加强营销员的销售技能培训，力推和多产有质量的产品说明会，坚持增员、进展、业务多栖进展，通过抓工作落实，全市系统培训工作得到加强和进一步进展。 一、根本状况 20_年，我市系统共举办新人育成、组经理进步等各类培训班19期，培训新人945位。其中新人育成培训班14期，参训新人576位;组经理培训班3期，培训组经理332位;讲师、组训培训班1期，培训讲师、组训37位。举办营销员连

22、续训练培训7期，培训人数1101位。全市系统有专职讲师2人，兼职讲师17人。 二、20_年度训练培训的主要工作及措施 1、以增员为核心，大力促进业务进展。在这个人人都喊增员难且市场竞争不断加剧，同行业的高薪高佣误导我业务员等一系列状况下，分公司个险部以政策引导和强化增员及新人育成培训为手段，乐观落实增员策略和思路，准时、高密度的举办新人育成培训班，从而进步了培训的效果和新人留存率，为今后业务的进展打下了坚实的根底。 2、加强主管培训，提升管理程度。主管是销售大军的中坚力气，是整个营销团队进展的脊梁，肩负着基层团队管理和一线业务进展的重任，是个人代理人队伍的核心力气。为了提升中低层主管的团队经营

23、管理力量，我们举办了3期组经理培训班，对全市系统营销团队组经理和局部分处经理进展了系统培训，获得了比拟好的效果，有效提升了组经理管理团队、进展建立团队、陪访育成属员的力量和程度，有效促进了队伍建立工作。 3、抓公司鼓励政策的宣导，推动业务进展。我们紧盯公司进展目的，乐观协作市分公司的业务推动政策，制作课件，发挥专兼职讲师的作用，做好不同时期业务推动企划方案的乐观宣导和启开工作，进步了推动政策在业务员之中的反响程度，有力促进了业务的进展。 4、加强活动管理工具培训，稳固进步“两个标准的施行效果。对各级主管进展“五大会报和晨会经营形式以及经营日志正确、有效利用的强化培训，关心业务伙伴解决疑点、难点

24、，标准了早会、职场和业务员的活动管理，有效的进步了“两个标准的施行效果。 5、通过训练培训深化贯彻早会经营、活动管理、根本法考核三个根本机制。借助?根本法?推广施行，对全市系统讲师、组训进展集中培训的根底上，分职场对业务员进展分层级培训，进一步进步三个根本机制执行施行程度，进步贯彻落实的主动性、乐观性、制造性。 6、分类培训与“532经营策略严密结合。讲师、组训与团队主管乐观协作，对划分的各阶层群体，特殊是低绩效群体进展分类指导和培训，对有效人力扩大进展宣导和指导培训。 7、以“三个确保、“三化销售形式为重点，利用训练培训优化业务构造。讲师、组训对低绩效人员通过销售技能和险种构造分析及讲解，确

25、保他们的销售业绩有明显提升;培训根本法，通过对利益点的讲解来确保有效人力持续增加。 三、20_度训练培训工作方案公司业务的进展和队伍的建立在20_是关键的一年，市分公司对训练培训工作重新提出了要求。根据20_业务进展和队伍建立对训练培训工作的需求，我们要努力做好以下几方面的工作： 1、开展依法经营训练，进步业务员自身素养。要根据保险监管部门要求和总公司关于建立国际金融保险集团的要求，对新人开设依法诚信经营培训课程，对其他业务员特地进展诚恳守信、依法合规经营的宗旨意识训练和培训，形成全市系统以诚信效劳客户为尊、遵章守纪经营的良好气氛。要利用和组织新人参与保险代理资格考试以及新人育成培训的方式，加

26、强新人保险专业学问、相关金融投资学问、根本法律法规学问的训练培训，进步业务员的自身素养，不断满意市场和客户对保险业务员的需求。 2、持续不断的加强增员培训，加强营销队伍建立。只有持续不断的反复的加强增员工作才是建立营销队伍的有效途径，也只有训练培训，才是增员工作的有效武器。我们要把增员培训工作作为全年培训工作的重中之重，连续抓增员意愿、新人育成和销售技能的培训，进步育成留存，不断壮大展业力气。 3、以深化坚持早会经营、活动管理、根本法考核三个根本机制为重点，开展多点多面式的训练培训。 利用早会、结合根本法加强宣导增员利益点，尤其是对主管，通过专题早会和培训使他们从观念上认可增员工作对将来团队的

27、壮大和进展的重要意义。从提升活动量入手，深化且敏捷的开展提升活动量的培训。20_内举办12期以上增员意愿提升培训班，对全辖人员全面培训一遍，实在进步全员的增员意愿和增员技能。把全员通过?根本法?季度考核作为训练培训工作的重要环节来抓，年内方案组织4次以通过?根本法?季度考核为内容的培训，分主管和业务员两个层级，对全市系统全部人员在考核前一个月根据“预警系统的考核预警提示状况进展培训，关心全员分析自己的业绩达成状况，促进业务平衡进展，顺当通过季度考核。 4、以深化践行“532经营策略为重点，对高中低三类绩效群体，分类指导培训，从而实现整体推动。 5、以深化贯彻“三个确保、“三化销售形式为重点，对

28、团队和个人的销售职责、销售方式、目的追求、业绩形态在整合调整的同时，充分利用训练培训加强改善靠新险种拉动业务的弊端和人员大进大出的场面，到达解决问题、破解冲突的目的。 6、乐观协作工作，加大主管培训，抓好销售技能培训。乐观为各考核单位供给培训支持，分县、分片组织举办新人育成培训班18期以上，为业务进展供给有效的展业力气。加大各级主管的培训力度，一方面协作省分公司做好中高级主管的组织培训，另一方面完善开发课程，利用现有课程资源，做好组经理层级主管的培训进步，不断提升各级主管经营管理团队的力量和程度。抓好销售技能进步的培训，结合公司的政策制度，组织课程开发，做好全体人员的销售技能提升培训，关心低绩

29、效人员进步业绩程度，改善收入低的状况，促进留存。 7、加强队伍建立，进步效劳程度。今年，我们要根据营销队伍建立和业务进展对训练培训工作的需要，以及目前我公司训练培训队伍力气薄弱的问题，加大专兼职讲师队伍的选拔工作力度，充实全市系统训练培训队伍力气。实行派出去和自我学习进步相结合的方法，进步专兼职讲师队伍自身素养，增加支援和支持效劳营销队伍建立进展的力量与程度。 保险公司年终总结感悟篇7 时间荏苒，岁月如梭。转瞬之间，我们就步入了20_年度，完毕了20_的工作。在此辞旧迎新之际，为进一步进步20_的各项工作绩效，我特根据上级指导要求对我个人在20_年度的各项工作做出总结。回忆20_年度，我在上级

30、指导的正确指导下，在各部门同事的支持与协作之下，较好地完成了本年度的公司支配的各项工作任务，为我公司的工作绩效做出应有奉献。现将工作总结如下: 一、实习工作状况 我于今年_月份进入我_财产保险公司工作。自进入公司之初，我在我公司大厅进展了为期三个月的工作实习。在实习期间，我较好地完成了公司上级指导所支配的各项工作任务，乐观向我_财产保险公司的老员工进展学习，虚心请教和汲取老一辈员工阅历，做到了在较短的时间内融入了我_财产保险公司，并熟识的把握和理解了我公司的各项保险业务，做到主动接待，热忱效劳，用真挚，微笑的效劳态度，赢得了顾客的全都好评，和指导以及同事的全都确定与认可。 二、办公室工作状况

31、我于去年4月份被安排到办公室进展工作。自进入办公司工作以来，我坚持在竞争中求生存，在竞争中促进展的工作理念。立实踏实工作，勤恳做人。在工作中，我做到准时接听和转接 ，并将来电信息准确记录，准时转到相关部门进展处理;热忱接待来客，使客人有宾至如归的感觉，得到客人全都好评。同时，我还坚决职责尽可能的负责好办公室的文秘、信息、机要和_，做好办公室档案搜集、整理工作等工作。准时对总经理办公室的卫生进展清洁，并坚决做好各项会议纪要。准确做好公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作，以及准时负责 件的收发工作。此外，我还坚决自身岗位职责负责保管好办公室仓库物品，做好物品出入库的登记，根据公司印信管理规定，

32、保管使用公章，管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。在今年我严密围绕上级指导要求撰写了四篇工作稿件，做好公司宣扬专栏的组稿工作。 三、财务工作状况 在办公室工作的一年来，我除了做好办公司的各项工作之外还坚决负责好公司内的局部财务工作，一年来，我坚持每月报表的邮寄及社保的打表，管理好办公各种财产的合理使用并进步财产的使用效率,提倡节省。并准时做好社会保险的投保、申领工作。坚持定期统计每月考勤并交财务做帐，留底。此外我还乐观的承受并做好指导所支配的其他临时工作。为我公司的保险工作带来保障。 保险公司年终总结感悟篇8 一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁进取领悟总公

33、司工作意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下： 一、员工管理、业务学习工作： 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，进取调动团险业务员和协保员的展业进取性。 2、制定贴合团险实际情景的管理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量管理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红、“国寿争霸赛业务推

34、动方案，经总公司批复后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务管理工作。 5、制订_年团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作： 学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校指导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面支配业务员与各学校指导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的意见，

35、在公司总公司的有力支持下，加强与市训练局指导的联络，获得了市训练局指导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校即将放假前期，团险部对各高校校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险?致同学家长的一封信和就医效劳指南?准时送到学校，发至全体同学家长手中，做好前期学平险工作，最终在_月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及理解企业平安消费的情景，上门访问意外险保费在_万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事

36、项。严格按条款要求的人数投保，进步费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情景下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关心及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的情景下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作： 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，可是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常进取走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地理解企业人力资源及财务情景等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开

37、拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、今年在总公司的指导： 从营销部招募了_人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费_万，在尝试中也获得了必需的效果，可是还未到达效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、提议： 一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，提议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是提议公司指导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与帮助。 六、明年工作思路： 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开，所以将工伤保

38、险的影响降低，在稳固现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。 3、根据目前新型农村合作医疗的开展情景，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。 4、开拓寿险市场，尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建立与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建立。 保险公司年终总结感悟篇9 一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁乐观领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下： 一、员工管理、业务学习工作： 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部

39、人员重新进展配置，乐观调动团险业务员和协保员的展业乐观性，保险公司工作总结。 2、制定符合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量管理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红、“国寿争霸赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务管理工作。 5、制订_年团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。

40、二、意外险方面工作： 学平险： 一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校指导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。 二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面支配业务员与各学校指导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市训练局指导的联络，获得了市训练局指导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。 三是在各学校即将放假前期，团

41、险部对各高校校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险?致同学家长的一封信和就医效劳指南?准时送到学校，发至全体同学家长手中，做好前期学平险工作，最终在_月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险： 一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及理解企业平安消费的状况，上门访问意外险保费在_万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。 二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，进步费率，加强生调力度，为承保把好关。 三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看

42、看，以表达我们的关心及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作： 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常乐观走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地理解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、今年在总公司的指导下从营销部招募了_人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费_万，在尝试中也获得了肯定的效果，但是还未到达效果，在明年将