年度质量培训计划

1、2017年度设备维护保养计划表2017年度设备维护保养计划表年度质量培训计划高检验及相关员工操作技能、加强安全生产，提高辨识生产中存在的不利因素，熟练设备操作，制定 2019年度质量教育培训计划。二、培训范围：质检部门检验人员及生产、质量相关人员三、职责1、办公室负责对本培训计划的制定和综合监督实施。2、各部门对本计划规定的内容制定详细可行的实施方案并按方案组织实施。 四、培训目标：2019年公司质检部门检验人员及生产、质量相关人员训率达到五、培训时间：2019年全年六、培训形式本次教育培训应本着灵活多样、娱能够教于乐的原则，具体培训形式如下：1、授课式：由公司副总主持、技质部办公室主讲，接受

2、系统的理论知识培训；2、互动式：兼采用座谈讨论的方式进行，使职工之间相互启发，共同提高；充分利用讨论活动学习等手段相互促进的方式巩固学习。3、实践式：通过化验室参观实践演练提高动手实践能力，精通各种防护器具的正确使用，提高应急处理能力；七、主要措施及要求1、进一步提高职工培训的针对性和适用性，结合公司深化人事分配制度的改革，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。2、加强培训资料登记、保存、整理、分析，做好职工教育培训资料基础工作。3、积极主动地抓好员工培训教育工作，充分调动员工钻研学习的积极性，不断提高员工的素质。2017年度设备维护保养计划表2017年度设备维护保养计划表页脚内容页脚内

3、容2019 年质量培训计划序培训培训学培训内容培训对象培训地点培训目的培训要求培训部门培训教师号三级培训资金安全 新 入 厂 员费 用 工安全 特 种 作 业时间全年 办公室使员工具有适应工作安全意识和岗位能力时1、全员参与2、熟悉公司规章制度、操作24规程3、了解岗位危险危害因素1、特种作业人员参与2、熟悉公司规章制度、操作办公室及相关部门特种作业人员安全培训费用 人员会议室第一产季度规程3、了解岗位危险危害因素4外协3质量管理制度及检验知识安全 技术部、品会议费用 质部及相增强质量管理意识1、技术部、品质部、质检部全员参与2技术部安全和工艺操作规程、劳4动防护用品使用学习消防安全知识，应急

4、演练5培训及演练关人员安全生产车间费用安全费用 全体员工会议室第二季度会议室保证正确使用劳动防护用品遵守程序2、熟练掌握设备操作技能1、全员参与2、能运用劳动防护预防伤害21、全员参与2、熟练掌握应急措施23、掌握消防设施及安全防护全部外协设施的使用安全法、职业病防治法等6法律法规学习安全全体员工费用会议室规范操作行为，消除不安全因素1、公司全员参与2、了解法律并严格遵守2办公室7办公室管理及职能培训安全费用 办公室会议室熟知规章制度、法律法规。1、办公室全员参与2、掌握公司制度和工作职责2办公室8配方设计原理安全费用 技术部第三1、配方设计原理及方法；季度 会议室了解配方设计材料特性等基础知识4技术部职业卫生法律法规、职业病健康管理与职业病防9安全 生产相关职业病管理与防护防护会议室1、公司全员参与2、了解岗位危险危害因素、2办公室治、岗位危害因素及防护用品的佩戴样检验知识费用 人员安全费用 品质部安全会议室第 四季度会议室品的正确使用与佩戴增强质量管理意识正确运用防护用品1、品质部、质检部全员参与2、熟练掌握设备操作技能41、密炼岗位工参与品质部密炼关键岗位培训费用 生产部增强岗位专业知识和质量管理意识2、熟练掌握设备操