试论产品生命周期成本管理开题报告

1、试论产品生命周期成本管理开题报告河南科技大学毕业设计（ 论文） 开题报告（ 学生填表 ）院系 : 管理学院2012 年 3 月 26 日 课题名称试论产品生命周期成本管理学生姓名王园园 专业班级会计 083 班 课题类型论文 指导教师郭浩 职称副教授 课题来源自拟 1. 设计 （ 或研究 ） 的依据与意义随着经济不断地发展，产品的种类也越来越多，相应的产品的生命周期也越来越短，因此我们更应该研究产品的生命周期成本管理，以便于更好的适应社会发展，为企业创造最大价值。产品的质量在当今社会备受重视，但在产品质量一定的情况下，要想实现企业利润的最大化，相应的就应该降低产品的成本，在这种情况下，产品生命

2、周期成本管理就应运而生。产品生命周期成本管理的研究具有重要的意义，它对定价决策具有指导性的意义，还有助于管理者更加关注长期收益和潜在收益，有利于企业预测与决策。企业的成本管理系统应将产品生命周期的每一阶段的成本进行归集，制定出合理的产品价格，确保产品生命周期内收回成本，并为企业提供合理的利润。产品生命周期成本的定价策略不仅补偿了制造产品的直接成本，而且还弥补了开发和衰退阶段的成本，因此对企业的定价决策具有指导性的意义。同时通过对产品生命周期成本进行核算，也要求对以前的成本核算系统进行创新，使得新的成本核算系统有助于对产品生命周期成本进行核算、分析以及评价。产品生命周期成本管理还改变了在传统成本

3、管理模式下仅仅关注产品制造过程的成本，将对成本的理解扩大到产品开发设计阶段和顾客使用阶段，克服短期行为的管理倾向，使得产品能够长期形成赢利; 同时使企业意识到产品生命周期内的社会责任成本，有助于提高企业对社会的责任感。有利于企业分析所处环境、行业特点和竞争对手分析判断是否应该进入市场，是应该扩大生产还是应该激流勇退; 有利于企业在产品不同的生命周期阶段做出积极的反应和投资决策，企业可以将处于不同周期阶段的产品组合，实现收益的优化、均衡和长期性; 有利于企业根据产品全生命周期成本各阶段的分布情况，确定成本监督控制的主要阶段。企业为取得竞争优势, 必须更新成本管理观念, 将成本管理的范围向前延伸至

4、产品的市场需求分析以及产品的设计, 向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置, 立足于产品生命周期成本管理理论, 寻求产品全生命周期成本最低。国内外同类设计( 或同类研究) 的概况综述一种产品从进入市场到退出市场，所经历的阶段，所需注意的内容是不同的，它向人一样有生命有周期，认识到这一点，关于产品生命周期理论的研究就产生了。生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德*弗农(Raymond Vernon)1966 年在其产品周期中的国际投资与国际贸易一文中首次提出的。产品生命周期(product life cycle) ,简称PLC是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。费农认

5、为: 产品生命是指市上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。产品生命周期是一个很重要的概念，它和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。管理者要想使他的产品有一个较长的销售周期，以便赚取足够的利润来补偿在推出该产品时所做出的一切努力和经受的一切风险，就必须认真研究和运用产品

6、的生命周期理论，此外，产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。但是，在开发市场营销战略的过程中，产品生命周期却显得有点力不从心，因为战略既是产品生命周期的原因又是其结果，产品现状可以使人想到最好的营销战略，此外，在预测产品性能时产品生命周期的运用也受到限制。成本管理理论是指，企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预算、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。他对企业的利润有很大的影响，产品在不同的时期成本是不一样的。在产品生命周期理论与成本管理的影响下，关于产品生命周期成本管理

7、的研究产生了。产品成本设计源于20 世纪 60 年代日本丰田汽车公司的目标成本管理，是在“面向成本的产品设计（DFC）”和“按费用设计（DTC）”等方法的基础上发展起来的一种新体系，属于产品设计与企业管理两个领域的交叉部分，它的目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。通过对产品生命周期成本管理的研究，可以实现这一目的。课题设计（或研究 ）的内容前言第 1 章 绪论产品生命周期理论成本管理理论研究的背景与意义第 2 章 企业成本现状产品生命周期内成本不同产品成本界定第 3 章 企业成本问题分析

8、及其对策3.1 不同周期内成本问题分析不同问题的策略第 4 章结论设计（ 或研究） 方法在撰写本文的方法上，运用了文献搜集法，内容分析法，理论与实际结合法。搜索和查阅相关文献资料，为课题研究提供科学的理论支持，仔细检视各文献的逻辑、推论、佐证，加以整理归纳。将各种文献及专业期刊的资料，以系统性、客观性、定量性的方式加以分析和研究，找出对本课题研究有用的理论成果，分析综合对本课题研究有用的理论成果，为企业的经营和健康成长以及会计准则的完善提供建设性建议。在研究分析过程中查阅大量参考文献，最终在理论体系的构建和政策分析的基础上完成了研究。实施计划月 26 日以前 搜集资料，完成开题报告月 23 日 继续搜集或补充、