2015年二级建造师《施工管理》精选试题第五套

1、2015年二级建造师施工管理精选试题第五套11.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应当重新绘制竣工图。P227A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案：C12.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。P227A.进度与质量状况B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.主要过程和现状答案：D13.竣工图章应使用不易退色的()，盖在图标栏上方空白处。 P227A.红印泥或黑印泥B.红印泥C.黑印泥D

2、.蓝印泥答案：B14.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据()的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。P228A.建设主管部门B.合同文件C.城建档案管理机构D.法律规范答案：C施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。第1题在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点j在关键线 路上，则工作的自由时差 ( ) 。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差正确答案：A第2

3、题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D第3题按照建设工程项目管理规范(GB/T503262006)中风险评估等级，下图所示的事件风 险量区域中，风险等级最低的区域是 ( )A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D正确答案：D第4题下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A.组织分工

4、B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式正确答案：B第5题工程总承包和工程项目管理是( )通行的工程建设项目组织实施方式。A.国际B.国外C.国内D.世界正确答案：A第6题按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经()同意。A.企业经理B.发包人C.设计单位D.工程师正确答案：B第7题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案：

5、C第8题在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的()。A.停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差正确答案：C第9题施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术;安全限控技术;安全保险 与排险技术;安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是 ( )A.B.C.D.正确答案：B第10题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受

6、发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令正确答案：A第11题施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定( )A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险正确答案：B第12题对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。A.单位工程或分部分项工程 C.单位工程或分部工程B.单项工程或单位工程D.分部工程或分项工程正确答案：A第13题成本管理责任体系中，组织管理层的职能是 ( )

7、A.只负责对生产成本的控制B.只负责对经营管理费用的控制C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能正确答案：D第14题将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于()。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.按合同结构编制正确答案：B第15题在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提是确保()。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益正确答案：A第16题下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是 ( )A

8、.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差正确答案：B第17题如果经调查发现，事故原因是由于施丁单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故正确答案：D第18题存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境：在环境科学领域里的中心事物是()。A.自然环境B.人类社会C.社会环境D.生态环境正确答案：B第19题根据施工过程质量控制中关于技

9、术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师正确答案：C第20题工程管理信息资源不包括 ( )A.组织类工程信息B.技术类工程信息C.合同类工程信息D.法规类工程信息正确答案：C下列内容不属于施工成本控制步骤的是 ( )A.观察B.比较C.分析D.纠偏正确答案：A关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是 ( )A.总体框架相同B.采用的运行模式完全相同C.要素和要求内容相似D.管理体系离散的发展趋正确答案：D某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人

10、约50万元的进度款，根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定该笔款()。A.工程师无权扣除B.应在本次进度付款中扣除C.应在本次进度付款中扣除一半D.应在竣工付款中扣除正确答案：B施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。A.工程策划过程B.工程设计过程C.工程施工全过程D.工程决策阶段正确答案：C子项目施工进度计划属于( )的组成部分。A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划正确答案：C根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有( )的变更指示，承包人不得擅自进 行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门

11、正确答案：C负责组织工程安全技术措施交底的是()。A.项目经理B.项目部总工程师C.公司总工程师D.分包商技术负责人按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为()。A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故B.重伤事故、死亡事故、较大伤亡事故、特大伤亡事故C.重伤事故、重大事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故D.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故正确答案：D在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制()。A.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素正确答案：B施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位 ( )A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C. 一般不参

12、与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工正确答案：C某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A.矩阵B.事业部C.线性D.职能正确答案：A对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文 件是 ( )A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件正确答案：B当总价与单价发生矛盾时以( )为准。A.总价合同B.单价合同C.总价D.单价正确答案：D分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制正确答案：B第35题某基础工程包含土石方和混凝土

13、两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400，混凝土工程量为2000，合同约定：土石方工程综合单价为75元/，混凝土工程综合单价为420元/;工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()。A.87.75万元B.99.45万元C.101.25万元D.115.42万元正确答案：A施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。A.实现控制目标的措施B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标正确答案：A合同条文不全，( )。A.视为合同作废B.属于合同错误C.应为合同变更D.属于合同违法正确答案：B工程质量终检的局限性主要是因

14、为 ( )A.工程形体庞大B.施工生产的流动性C.建筑产品的单件性D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量正确答案：D某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为( )万元。A.117B.-117 C.85D.-

15、85正确答案：A施工安全管理控制必须坚持的方针是( )。A.控制成本B.安全第一，预防为主C.质量和安全并重D.以人为本，预防为主正确答案：B列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是 ( )A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划正确答案：D在很多的工程实践中采用( )对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A.施工总承包B.分体承包C.开口招标D.费率招标正确答案：D项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作

16、任务分工表正确答案：A施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是 ( )A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录正确答案：A巳知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土 0. 5m3，工作班的延续时间 为8小时，时间利用系数K = O. 85，则该机械的产量定额为( )m3/台班。A. 12. 8B. 15C. 102D. 120正确答案：C组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是 ( )A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具正确答案：A在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A.施工

17、组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作正确答案：D某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包 商，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据建设工程施 工合同(示范文本)KGF 99 一0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承 包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给 丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业 主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验 收证书，6月1

18、曰到建设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一)，回答下列问题。该项目的施工承发包模式属于 ( )A.施工平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理正确答案：A某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由( )决策。A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位正确答案：C监督机构对基础和主体结构阶段的施工应安排监督检查的周期是()。A.每周B.每季度C.每月D.每天正确答案：C合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更 引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。A.承包方B.工程师C.发包人 D.设计方正确答案：A在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是()A.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C.企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D.认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请正确答案：D按规定标准发放的夏季防暑降温费属于()。A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费正确答案：D通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高