版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、规定编号CPD-G-013附属资料附件1附表51资格等级制度规定东莞*实业有限公司东莞塘厦*塑胶厂制定改定日制定部门批准制定制定:2010年11月3日该定:年 月日管理部资格等级制度规定改定纪录Rev.改定年月日改定内容做成批准12010. 11. 3制定Rev. 1规定编号 Rev. 1规定编号 CPD-G-013 页数 /4(目的)第一条 为了实现员工待遇的公正公平和提高能力的平等机会,建立人才活用的机制,制 定以能力为主的人事待遇区分为最基本的重要事项的资格等级制度规定。(资格等级制度的定义)第二条 资格等级制度是指,用资格等级明确区分和规定公司所要求和期待的执行职务的 能力基准。按照这
2、个基准来对个人能力进行考评,作为升职、升级、加薪等人事 待遇体系的基础。(适用范围)第三条 本规定适用于本公司在职的正式员工和派遣员工。(运用基准)第四条 1.本规定以目标管理为运用基准,明确员工的作用和目标以推进业务发展,在 年度中确认进度,年末对完成程度进行评价,将结果反映到下一年度的业务当 中的同时,通过教育训练实现人才的培养。2.目标管理的方法(参照目标管理规定)。(资格等级体系)第五条 资格等级体系参照附件的资格等级框架的规定。(用于的定义) 第六条 职等 资 定 升 降 职 升 知 技 态能=是指执行职务的能力(知识技能态度) 级二是指把职能及工资的基准划分为9个级别 格=与等级相
3、对应的9(用于的定义) 第六条 职等 资 定 升 降 职 升 知 技 态级二确定资格等级级=是指从下一等级变动至上一等级级=是指从上一等级变动至下一等级位二是指规定的相对应级别的职务的称呼职=是指从低的职务变动至高的职务识=执行职务所必需懂得的知识能二执行职务所必需掌握的技能(本领技巧) 度=致力于执行职务的态度和干劲职能要件表=按照资格等级所规定的执行职务的能力要求待机年数=到达各个资格等级所必要的经验年数 经过年数=定级之后所经过的年数(资格要件表)第七条 在第二条所定义的执行职务所必需的知识和技能,按照不同工种和不同级别另行 制定资格要件表来规定。(标准定级)第八条 1.应届毕业生1级/
4、初级员工高中中专毕业2级/中级员工大专毕业3级/高级员工大学本科毕业4级/初级主管硕士研究生毕业2.非应届毕业生应聘入职的,在试用期间以招聘岗位的工作内容为基准,按照 最接近资格要件表的水平暂定等级。试用期间结束后进行正式定级。正式定级以 人事考评和部门长的判断为基准由资格审查委员会决定。(升级要件)第九条在资格等级框架所规定的要件当中,以下为升级要件。(1)已经过了标准待机年数。(2)在升级考试时虽然待机年数不够,但是在定期升级时达到待机年数。(3)在考评对象期间的考评结果的平均考评换算点数在3.5以上。S=5点 A=4点 B=3点 C=2点 D=1点(考评结果包括升级以及奖金等各项评定)(
5、4)没有达到标准待机年数的必须要有部门长的推荐。(5)有高度能力特别优秀的由部门长推荐,经过资格审查委员会的审议可以越 级升级。(6)上述(4)和(5)的部门长推荐合计为一次一名。(升级选考对象)第十条 满足于前一项所定要件的员工,由本人提出请求,经部门长认定者成为升级选考 对象。(资格审查委员会的设置)第十一条 1.根据时间的需要,公司设置资格审查委员会。资格审查委员会委员长有董事 长担任,委员为全体董事。但是,受董事长及董事会的委托,董事总经理可代理 委员长,并指定委员会成员。委员会最低有5人构成。2.资格审查会员会的工作是,升级考试的准备以及实施、考试问题的确定、考 试委员等必要人员的选
6、出、面试、审议结果、决定和发表升级人员。总务部门作 为事务局执行具体事物。(选考对象的确定)第十二条依照上述第九条及第十条规定,总务部门进行升级对象的选出,按照部门将升级 对象者名单和申请表发给各部门负责人。各部门负责人按照名单,对升级对象本 人进行考试意愿确认,最终确定选考对象。(升级考试)第十三条1.升级考试按照附件的资格等级框架所规定的选考基准。等级资格名称*各项考试的比重比率而 试业 绩论 文人事考评笔试9(副)总经理100%8高级经理15%70%15%7经理20%60%20%6高级主管25%50%25%A 0中级主管20%30%30%20%4初级主管20%30%30%20%3高级员工
7、50%50%2中级员工50%50%1初级员工- (备注)78等级升级考试对象者的业绩根据目标责任书来考评。46等级升级考试对象者的业绩根据目标挑战书来考评。2.升级考试的出题范围如下。也会有此范围以外的可能。(1)论 文有关社会知识、公司的业绩、组织的运营及将来的展望(2) 一般常识 从社会的一般常识、公司的一般常识及公司实施的教育训练 以及培训等进行出题,以及从各等级的共通及各部门的职务执 行能力表和所必要的知识等进行出题。(升级考试的申请)第十四条 1.上述第十二条作为升级对象接受认定有考试意愿者,经过部门长的许可,向 资格审查委员会提出书而申请。.满足升级要件但不提出考试申请的,通过部门长向资格审查委员会提出书而 理由。(升级考试的实施)第十五条1.升级考试原则上每年2月份申请,3月份实施。总务部门根据申请,对考试对 象配发包括事先准备的课题的考试指南。.根据考试结果,资格审查委员会在4月份进行升级的最终审议。.升级考试的结果原则上和每年5月份的工资单同时通知给本人。(定期升职的发表)第十六条 定期升职者的发表原则上于4月26日施行。(工资调整)第十七条 根据人事考评结果,每年4月份进行工资调整(参照人事考评规定)。(特别升级)第十八条被认为有特殊贡献的正式员工,由董事会或者资格审查委员会决定免予升级
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车追尾碰撞下儿童颈椎损伤机理与防护策略探究
- 汽车生产企业物流成本管控之道
- 商品房提前付款优惠协议
- 车载激光雷达点云处理技师考试试卷及答案
- 2026年交通运输合规考试真题及答案
- 有限空间应急救援计划
- 2026年“安康杯”安全培训教育知识竞赛试题及答案
- 2026年轻工企业机械防护安全规范
- 2026 高血压病人饮食的枣泥饼配菜课件
- 产后运动康复指导知情同意书
- 2026山东青岛海洋地质工程勘察院有限公司招聘2人笔试备考试题及答案解析
- 浙教版小学五年级劳动下册项目一+任务二+风筝的制作(教学课件)
- 2026年阿拉善职业技术学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(夺分金卷)
- 2026江西省海济融资租赁股份有限公司社会招聘2人笔试备考题库及答案解析
- 涉医风险内部报告制度
- 职业技能等级鉴定电子设备装接工(高级)理论知识考试真题及答案
- 成人高考高起专英语复习资料
- 石药集团 绩效考核制度
- T∕CAMDI 165-2025 液相色谱用于临床维生素A、维生素E、25-羟基维生素D2 D3检测通 用技术要求
- 2026年1月浙江省高考(首考)化学试题(含标准答案)
- 光传输网络基本知识课件
评论
0/150
提交评论