安全生产现场联查制度安全生产

1、安全生产现场联查制度1、安全生产检查一般囊括哪五个步骤安全检查工作一般囊括以下五个步骤：（一）安全检查准备1、确定检查的关于象、目的及任务；2、查阅、掌握有关法规、标准及规程的要求；3、了解检查关于象的工艺流程、生产情况、可能出现危险及危害的情况；4、制定检查计划，安排检查内容、方法及步骤；5、编写安全检查表或检查提纲；6、准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本；7、挑选和训练检查人员并且进行必要的分工等。（二）实施安全检查1、安全检查的主要内容责任清不清楚，工作程序及方法要领掌握与否。与否，依据制度规则一项一项进行核实、一条一条严格检查。有的操作证是否过期。查现场。查生产场所秩序、工作环

2、境是否契合劳动安全卫生环境标准；操作人员是否穿查设施设备。相关生产设施设备运转是否正常，仪器仪表是否显示正常值；安全设施设备是否配备，人员会不会操作。自我保护知识。“三级”果是否突出。查事故处理。关于发生的事故是否按“四不放过”的原则进行处理。2、安全检查的主要方式安全检查方式可经过访谈、查阅文件和记录、现场检查及仪器检测等渠道获取信息。访谈。经过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的情况；否齐全，是否有效；查阅相应记录，判断上述类别是否被执行；现场检查。到作业现场寻找不安全因素、事故隐患及事故征兆等；境条件等进行测量，以发现隐患（）（三）经过分析做出判断（获得信息必要时可经过仪器试

3、验得出正确结论。（四）即时做出决定进行处理囊括整改意见、整改时间、落实责任人及整改情况的反馈时间。（五）整改落实经过复查整改落实情况，获得整改效果的信息，以实现安全检查工作的成效。2、安全生产检查和隐患排查治理制度第一条 为加强某某金属材料有限公（以下简称某公司有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。第二条 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条 本办法适用于某公司所属各单位。第二章 事故隐患分类第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条 重大事故隐患：是指

4、危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并且经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章 责任分工第六条 某公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。第七条 各单位和作业部级领导责任分工。（一组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规则单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二组织并且参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理患逐级上报；（三按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况（四）组织关于相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条 各专业系统责任

5、分工。（一）某生产、调度系统1得违章指挥；2、关于于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式即时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；4、关于危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。（二）设备部1（含建筑物和构筑物组织整改治理，关于一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并且组织事故隐患治理工程、项目的实施；3督检查。（三）科技信息部1、组织关于衡器、计控保护系统的隐患排查工作，关于存在隐患整改治理工作监督检查；2关于一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措

6、施。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，关于存在隐患组织落实；2一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、关于发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并且根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1治理，关于一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，关于事故隐患治理工作组织实施；3工作监督检查。（六）财务系统资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（七）工程部1不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，关于事故隐患治理工作组织实施；3督检查。（八）能源部

7、1理，关于一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。（九）安全专业系统1落实情况；2等隐患整改方案、应急预案，关于事故隐患治理工作组织实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章 事故隐患的排查与统计上报的排查治理全面负责。第十条 在事故隐患排查中，各单位依照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，关于所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，即时发现事故隐患，并且即时上报或组织处理。第十一条 应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规则，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行

8、事故隐患排查工作。第十二条 单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目”（见附件1，由上一级主管负责人进行检查和签认。工作，并且将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条 关于检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应即时处理，并且记录在安全工作日志中；2并且明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并且落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当囊括：1、隐患的现状

9、及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十五条 各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5 1月 15 安全生产事故隐患排查治理月度”（2（3“”（4。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各级专业部门有权关于所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患 整改指令书，并且敦促进行治理整改。由上级专业部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任单位应按时限要求即时进行反馈。第五章 事故隐患的治理三定四不推“责”整改到位。定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应囊括以下内容：（一）

10、整改的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。上报某公司安全专业，并且制定详细完备的应急处治措施。司关于事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。在停产或停滞使用的情况下进行事故隐患治理整改查，检查主体为关于应级别的负责人或分管专业。第六章 事故隐患的奖励和处罚一次性奖励，奖励标准按某公司相关规则执行。理查出的事故隐患，关于责任单位考核500-2000 /200 /项； 200-1000 元/项，关于区域长考核200 元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，关于责任班组考核200-500 元

11、/项，关于班组长考核 100 元/项。任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规则进行处理。第 七 章 附 则第二十六条 本办法若与上级下发的相关管理规则相违背，以上级下发文件为准。3、安全生产管理制度有哪些内容？ 安全生产管理制度主要囊括：1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；3生产和使用（“”）管理制度；4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度；5备、管理和使用制度；6调查处理制度等。(3)安全生产现场联查制度扩展资料： 安全生产管理

12、制度机构职责第一条设安全环保部为本公司安全生产的管理机构安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。传教育、安全生产规章制度等工作。第二条施细则和操作规程。配备专职安全生产管理人员。4、安全生产检查制度怎么写安全检查管理制度1、目的建立安全检查内容，形式和整改程序，即时发现问题，有效进行改进。2、范围公司各单位及全体员工。3、责任者公司各部门、车间及岗位。4、工作程序任务与要求整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。安全检查应贯彻领导与员工相接合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查安全检查必需有明确目的、要求和具体计划，必需建立

13、有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并且制订安全检查细则。检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产各单位安全检查组织，必需做到边检查，边整改，即时总结推广先进经验。安全检查的形式与内容车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长（班组长）进行检查，每月关科室解决。工段（班组）级安全自查，由工段长（班组长）负责组织进行，每周进行一次，关于查出的隐患，要落实整改措施，并且落实到人。关于确实解决不了的问题，上报车间领导解决。通知有关部门、车间进行整改，并且关于整改情况进行跟踪，并且按有关规则进行考核。专业检查诀别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二进行专业

14、检查。季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，关于防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。交接班记录完整。临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）诀别负责进行。间的领导和施工技术人员，关于施工现场进行安全检查。隐患整改关于查出的事故隐患都要逐项分析研究并且由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案“四定即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。“”即：凡是工段（

15、班组）能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。关于资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必需采取应急的防范措施，并且纳入计划，限期解决。关于不按期整改者，要予以经济处罚。事故隐患单位如难以按期整改查出事故隐患应即时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并且存档。助解决。5、附则本制度由公司安委会负责解释。5、安全生产检查制度有那些1、检查内容z安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容囊括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、

16、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。2、检查评定标准安全生产检查的评定标准依照浙建建成（1997）282 号文件浙江省文明施工安全标准化现场管理规则的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每版周不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化为年度目标管理考核依据。 工作（，做到即时复查验收，关于整改不权力者酌情处罚。6、安全生产事故隐患排查治理制度什么流程？少事故的发生，保证员工生命财产安全，制定本制度。二、职责1事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各

17、类安全隐患。2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）各部门（车间、班组长关于所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工关于本岗位的3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，敦促有关业务部门和人员即时整改；查处违章指挥、违章操作登记，建立安全事故隐患信息档案。4、公司各职能部门依照职能分工关于各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并且监控治理。5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6三、安全事故隐患（国家安监总局令第16 号）位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、 主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规则参加教育培训，或其安全

18、资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。2、 液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和试验检测过期的。3求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。4、 车床、锯床、钻床等机加工设备不契合以下安全要求的：防护罩、盖、栏应完备可靠。防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。PE连接规矩可靠。机床照明契合要求。机床电器箱，柜与线路契合要求。未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。备有清除切屑的专用工具。5、 液压机、推制机等锻、压机械设备不契合以下安全要求的：离合器动作灵敏、可靠，无连冲。制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。置安装有效。传动外露部分的防护装置齐全可靠。操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、侵蚀和断开、裂纹等缺陷。PE可靠，电气控制有效。安全防护装置可靠有效，使用专用工具契合安全要求。液压管路连接可